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• Nicole Ortiz

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Dirección y planificación de Recursos Humanos Dirección y planificación de Recursos Humanos Instituto IACC 11-05-2020

Desarrollo Las posibles necesidades que los llevarían seria, la necesidad de organizar bien las cosas era fundamental para ellos como lo exponen en el caso, es decir desde su situación inicial que eran los supermercados querían trasladarse hasta el punto final de donde querían llegar al expandir el negocio, utilizando una estrategia de crecimiento que les permitiera abrirse a nuevos mercados, dentro de su estrategia de crecimiento esta su internacionalización en Latinoamérica, la expansión de sus mercados abarcando desde supermercados hasta el retail comercial de mejoramiento del hogar, mantener el orden de sus finanzas, dirigir y controlar desde departamentos regionales, el poder delegar funciones hacia que el trabajo gerencial fuese mas productivo, inclusivo y organizado, todo esto en la búsqueda constante de éxito para ellos como empresa multinacional, otorgando un servicio integral a la comunidad. La detención de necesidades de planificación se puede realizar mediante la visión que tiene la organización para alcanzar sus objetivos, dentro de estos esta la internacionalización de sus mercados, el poder crecer y tomar las acciones que correspondan, el poder verificar el camino en el que estamos es importante para que la estrategia tenga un impacto positivo dentro de la organización, el corregir a tiempo significa trabajar con eficacia y eficiencia los controles de gestión.

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