FACULTAD DE INGENIERÍA Ingeniería Industria. 3° Examen Parcial NOTA ASIGNATURA: Planeamiento y Control de la Producció
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FACULTAD DE INGENIERÍA Ingeniería Industria. 3° Examen Parcial
NOTA
ASIGNATURA: Planeamiento y Control de la Producción II. Docente: Ing. José Zapata Roque Estudiante: ……………………………………………………………………………………………. Duración: 1 ½ horas. Fecha: 02/12/2020
1.- Los siguientes datos corresponden a partes de una computadora que deben ser puestos en
Partes de PC 1 2 3 4 5 6
1 1000 700 840 1500 1300 2000
2 1500 920 800 2000 3200 2500
Equipos (Costos) 3 4 3200 500 2000 1100 1600 2300 1800 3400 600 980 700 640
Aplicamos metodo de asignación por el metodo Húngaro
Partes de PC 1 2 3 4 5 6
1 1000 700 840 1500 1300 2000
2 1500 920 800 2000 3200 2500
Equipos (Costos) 3 4 3200 500 2000 1100 1600 2300 1800 3400 600 980 700 640
Solución: Paso 1: Encontramos el menor elemento de cada columna Partes de PC 1 2 3 4 5 6
1 1000 700 840 1500 1300 2000
2 1500 920 800 2000 3200 2500
Equipos (Costos) 3 4 3200 500 2000 1100 1600 2300 1800 3400 600 980 700 640
700
800
600
500
Paso 2:Luego se resta el valor determinado en cada fila y se busca e Partes de PC 1 2 3 4 5 6
1 300 0 140 800 600 1300
2 700 120 0 1200 2400 1700
Equipos (Costos) 3 4 2600 0 1400 600 1000 1800 1200 2900 0 480 100 140
Se resta el menor costo por columna y se trazan el menor número d ceros de la matriz de costos reducida: Partes de PC 1 2 3 4 5 6
1 300 0 140 800 600 1300
2 700 120 0 1200 2400 1700
Equipos (Costos) 3 4 2600 0 1400 600 1000 1800 1200 2900 0 480 100 140
Luego, de los coefcientes no tarjados el menor es 100. Restamos a t 100 a los tarjados dos veces. Volvemos a trazar el número mínimo d
Partes de PC 1 2 3 4 5 6
1 300 0 140 700 600 1200
2 700 120 0 1100 2400 1600
Equipos (Costos) 3 4 2600 0 1400 600 1000 1800 1100 2800 0 480 0 130
Como el número de líneas trazadas es igual a la dimensión d Para interpretar la asignación debemos buscar aquellas fila
Partes de PC 1 2 3 4 5 6
1 300 0 140 700 600 1200
2 700 120 0 1100 2400 1600
Equipos (Costos) 3 4 2600 0 1400 600 1000 1800 1100 2800 0 480 0 130
Asignación de Partes de Pc a los equipos son los siguientes: Partes de PC Equipos 1 4 2 1 3 2 4 5 5 6 3 Costo total
Costos 500 700 800 1000 700 S/. 3,700.00
El costo por asignar las partes de los pc a los equipos es de 3700.00
e la Producción II.
………………………………………………. 02/12/2020
dora que deben ser puestos en estos. Usted debe de aplicar el mejor método para resolver el problema.
5 1900 3000 1500 2600 1000 1500
Húngaro
Costos) 5 1900 3000 1500 2600 1000 1500
6 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
emento de cada columna y restarlo de la columna respectiva.
Costos) 5 1900 3000 1500 2600 1000 1500
6 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
1000
o en cada fila y se busca el minimo por columna:
Costos) 5 900 2000 500 1600 0 500
6 0 0 0 0 0 0
razan el menor número de líneas que cubran todos los
Costos) 5 900 2000 500 1600 0 500
6 0 0 0 0 0 0
enor es 100. Restamos a todos los no tarjados 100 y sumamos azar el número mínimo de líneas que cubran todos los ceros.
Costos) 5 900 2000 500 1500 0 400
6 100 100 100 0 100 0
s igual a la dimensión de la matriz se ha encontrado el óptimo os buscar aquellas filas y columnas que posean un único cero.
Costos) 5 900 2000 500 1500 0 400
son los siguientes:
los equipos es de 3700.00
6 100 100 100 0 100 0
2.- Los siguientes trabajos esperan a ser procesados en el centro de maquinado de La Montaigne. Hoy es Trabajo
Fecha de recepción del trabajo
1 2 3 4 5
215 220 225 240 250
Días de Fecha de producción entrega del necesarios trabajo 30 20 40 50 20
260 290 300 320 340
Usando la regla de programación de la razón crítica, ¿en qué secuencia deben procesarse los trabajos?
dia 250
(*) La fecha de entrega en días es igual a la fecha de entrega del trabajo menos la fecha actual (hoy).
Trabajo 1 2 3 4 5
PEPS:
Utilización Terminación media Trabajo del Sistema Retraso Medio
34% 94 2.94 42
PRIMERO EN ENTRAR PRIMERO
Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
1 2 3 4 5 Total
30 20 40 50 20 160
TPC:
Utilización Terminación media Trabajo del Sistema Retraso Medio
Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
2 5 1 3 4 Total
20 20 30 40 50 160
Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
4 3 1 5 2 Total
50 40 30 20 20 160
Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
1
30
40% 80 2.50 42
TPL:
Utilización Terminación media Trabajo del Sistema Retraso Medio
29% 112 3.50 64
FEP:
2 3 4 5 Total
Utilización Terminación media Trabajo del Sistema Retraso Medio
34% 94 2.94 42
UTILIZACION 34.04% 40.00% 28.57% 34.04%
PEPS TPC TPL FEP
TIEMPO MEDIO DE TERMINACION 94 80 112 94
Trabajo
Fecha de entrega del trabajo
Fecha actual
1 2 3 4 5
260 290 300 320 340
250 250 250 250 250
Secuencia=
20 40 50 20 160
1-3-4-2-5
Dias de producción necesarios = Tiempo de procesamiento de trabajo
TRABAJOS EN SISTEMA 2.94 2.50 3.50 2.94
Tiempo de trabajo Indice critico restante
30 20 40 50 20
0.33 2.00 1.25 1.40 4.50
Dias de producción necesarios = Tiempo de procesamiento de trabajo
-27 -14
do de La Montaigne. Hoy es el día 250. (5 puntos)
n procesarse los trabajos?
dia 250 Fecha de Días de producción recepción necesarios del trabajo 215 220 225 240 250
30 20 40 50 20
RIMERO EN ENTRAR PRIMERO EN SERVIR Tiempo de flujo
Fecha de entrega del trabajo
30 50 90 140 160 470
10 40 50 70 90
Fecha de entrega del trabajo 260 290 300 320 340
1-2-3-4-5 Retraso de trabajo
20 10 40 70 70 210
Tiempo de flujo
Fecha de entrega del trabajo
20 40 70 110 160 400
40 90 10 50 70
Tiempo de flujo
Fecha de entrega del trabajo
50 90 120 140 160 560
70 50 10 90 40
Tiempo de flujo
Fecha de entrega del trabajo
Retraso de trabajo
30
10
20
Retraso de trabajo
0 0 60 60 90 210
Retraso de trabajo
0 40 110 50 120 320
50 90 140 160 470
40 50 70 90
10 40 70 70 210
TRABAJOS EN SISTEMA
RETRASOS EN PROMEDIOS
2.94 2.50 3.50 2.94
42 42 64 42
La mejor elección es el TPC ya que de acuerdo al cuadro esta tie utilización a diferencia de las otras y un retraso menor al igual
Respuesta:
Tiempo actual =
0
Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
Fecha de entrega del trabajo
Indice critico
1 2 3 4 5
30 20 40 50 20
10 40 50 70 90
0.33 2.00 1.25 1.40 4.50
Tiempo actual = 30+40 Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
70 Tiempo de Fecha de entrega entrega – tiempo del trabajo actual
Índice crítico
2
20
40
4 5
50 20
70 90
Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
Tiempo de flujo
1 3 2 4 5 Total
30 40 20 50 20 160
30 70 90 140 160 490
Utilización
33%
Terminación media
98
Trabajo del Sistema
3.06
Retraso Medio
46
-30 0 20
-1.5 0 1
Fecha de entrega del trabajo
Retraso de trabajo
10 50 40 70 90
20 20 50 70 70 230
e de acuerdo al cuadro esta tiene mayor as y un retraso menor al igual que PEPS
Tiempo actual =
30
Trabajo
Tiempo de procesamieto del trabajo
Fecha de entrega del trabajo
Tiempo de entrega – tiempo actual
Índice crítico
2 3 4 5
20 40 50 20
40 50 70 90
10 20 40 60
0.5 0.5 0.8 3
SEGÚN ESTE MÉTODO LA SECUENCIA = 1-3-2-4-5
3.- Para programar los cinco trabajos según la regla de Johnson a través de tres centros secuenciales de t de trabajo Tiempo que requiere el trabajo (h) A B C D E. 1) Horneado 4 5 5 6 7. 2) Pulido y ac 1. 3) Pintura 6 8 8 7 6. Encuentre la secuencia en que deben procesarse los trabajos. (5 puntos)
h
HORNEADO (X)
PULIDO Y ACABADO (Y)
PINTURA (Z)
A B C D E
4 5 5 6 7
1 3 1 4 1
6 8 8 7 6
Cumple con restricción
A 1
2
X Y Z
C 3
B 4
D 5
E 6
7
8
9
A
B
A
C A
Resumen
Tiempo muerto
Tiempo de trabajo
X Y Z
0 14 0
27
RPTA
Timepo de proceso total
40
HORAS
De acuerdo a la secuencia de asignación en la gráfica de Gantt podemos determinar que "X" y "Z" no tienen timpo muerto, pero Y tiene 14 horas de tiempo muerto; asimismo se determino que el tiempo de proceso total es de 40 horas. Por otra parte la secuencia en que deben de procesarse es la siguiente
A
10
C
C
B D E
es centros secuenciales de trabajo. Centros 6 7. 2) Pulido y acabado 1 3 1 4 abajos. (5 puntos)
h
XY
YZ
A B C D E
5 8 6 10 8
7 11 9 11 7
11
12
13
14
15
16
B B C
17 D
18
19
20
21
22
23
24 E
D B
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
E D
E
38
39
40
4.- Aplicar el algoritmo de Johnson para los tiempos de entornillar bisagras en la empresa Natali SA Trabajos
Maquinas 1 5 2
1 2
2 4 5
3 3 2
Tiempo Total
4 2 6
14 15
Elabore la secuencia de asignación de los trabajos en la gráfica de Gantt e indique el tiempo de pr RESPUESTA: Trabajos 1 2 3 4
Maquinas 1 5 4 3 2
Trabajos
2 2 5 2 6
1 2 3 4
4
2
1
Maquinas 1 2 5 2 4 5 3 2 2 6
3
SECUENCIA DE ASIGNACIÓN GRÁFICA DE GANTT 1 T4
Maq1 Maq2
2
4 T2
5
6
7
8
T1 T4
Resumen
Tiempo muerto
Tiempo de trabajo
Maq1 Maq2
0 0
10
Timepo de proceso total
Respuesta
3
17
HORAS
De acuerdo a la secuencia de asignación en la gráfica de Gantt podemos determinar que la máquina 1 y 2 no tienen tiempo muerto y el timpo de trabajo de la máquina 1 es de 10 horas, asimismo el tiempo total del proceso es de 17 horas
T3
s en la empresa Natali SAC
e indique el tiempo de proceso. (5 puntos)
E GANTT 9
10
11
12
13
14
15
16
T3 T2
T1
T3
17