• Author / Uploaded
• selena jaimes

Citation preview

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA IUFRONT

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

Autor: Jaimes Selena v-26209403

San Antonio, Estado Táchira agosto 2016

INTRODUCCION La auditoría de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionado el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.

La auditoría es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que lleva a cabo, El sistema de administración de recursos humanos necesita patrones capaces de permitir una continua evaluación y control sistemático de su funcionamiento. La función de auditoria no es solo señalar las fallas y los problemas, sino también presentar sugerencias y soluciones. En este sentido, el papel de la auditoria de recursos humanos es fundamentalmente educativo. Inclusive cuando la auditoria está bien realizada permite el desarrollo de la sensibilidad de los administradores para diagnosticar problemas.

DESARROLLO 1.¿Qué es una auditoría de Recursos Humanos?

Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos

Beneficios Los beneficios de la auditoria de recursos humanos son muchos como los siguientes: •

Identifica las contribuciones del departamento de personal a la

empresa. •

Esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de

recursos humanos. •

Identifica problemas de importancia crítica.

•

Alienta la uniformidad de políticas y prácticas.

•

Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales ¿Qué se entiende por la función educativa de la auditoria de Recursos Humanos?

La auditoría puede desarrollar fuerte impacto educativo, pues permite relacionar la calidad de la administración de recursos humanos con los diversos indicadores de eficiencia de la empresa. Permite observar hasta qué punto la administración tuvo éxito en la identificación personal de los empleados con los procesos de la organización y la aceptación de los objetivos organizacionales.

La auditoría también puede presentar los indicadores de la calidad de liderazgo, de motivación en el trabajo, de deficiencia de la supervisión y del crecimiento continuo y el desarrollo de los empleados y de los administradores.

¿ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS? -planificación - Cuestionarios - Cálculo de Ratios - Entrevistas - Análisis de Documentación - análisis y descripción de los cargos -nivel de empleados -administración de salarios y control personal -Establecer el objetivo o misión de la auditoria

Estas herramientas nos permitirán obtener información cuantitativa y cualitativa a cerca de las prácticas de RR.HH. de la empresa

BIBLIOGRAFIA

http://www.rrhh-web.com/artauditoria.html http://todogerenciadeltalentohumano.blogspot.com/2010/04/2auditoria-de-recursos-humanos.html