• Author / Uploaded
• Kely Chalco

Citation preview

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

COMPAÑÍA REPSOL 1. Historia de la compañía Repsol es una multinacional energética y petroquímica española, con sede social en Madrid, que fue fundada en octubre de 1987, con actividades en la exploración, producción, transporte y refino de petróleo y gas. Además produce, distribuye y comercializa derivados del petróleo, productos petroquímicos y gas licuado y vende gas natural. Es la tercera empresa que emite más toneladas de CO2 equivalente en España. Repsol es una de las marcas más conocidas del país, asociada hasta ahora al sector petrolífero. En España, el petróleo fue un monopolio desde los años 20 hasta los 90. En su origen, la dictadura de Primo de Rivera así lo estableció y creó Campsa (Compañía Arrendataria del Monopolio de Petróleos, SA), una marca que años después acabaría siendo parte de Repsol.

 El nombre Repsol surge en los años 70, pero con un significado bastante diferente. Era el nombre que la empresa Repesa (Refinerías de Petróleos de Escombreras, SA) dio a su gama de lubricantes. Un nombre que sonaba bien, fácil de pronunciar y memorizar, y que pronto se hizo famoso por sus patrocinios en el sector de la competición. De esta época proviene su primer logo, la famosa “R” que aún vemos hoy en día en pegatinas retro. 1.1. Nacimiento del INH – el embrión de Repsol Pero como todos sabemos, Repsol no se quedó en eso. El primer paso para el nacimiento de lo que después se convertiría fue la creación en 1981 del INH, el Instituto Nacional de Hidrocarburos. Esta entidad era un holding en el que se agrupaban todas las empresas públicas del sector del petróleo y el gas. Con la entrada de España en la Comunidad Europea, se exige que se liberalice el mercado del petróleo. Por eso en 1986 se da un primer paso cuando el INH crea un gran grupo energético con intención de unir capital público y privado. Para darle nombre se realizó una encuesta de notoriedad de marca, descubriendo que los españoles tenían fundamentalmente dos marcas en la cabeza al hablar de este sector: Campsa y Repsol. Por suerte, ambas eran propiedad del recién nacido grupo, y se decidió utilizar la segunda por su sonoridad y estar menos relacionada con el viejo monopolio. De esta manera, el nuevo grupo recibió un nombre que ya había sido testado y que no había que registrar de nuevo. El recién nacido grupo Repsol estrenó una arquitectura de marca mixta, combinando los nombres tradicionales con los de la masterbrand. Así, por ejemplo, Butano pasó a ser Repsol Butano; y también se mantuvieron marcas históricas como Campsa o Petronor, aunque solo para la red de

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

distribución en gasolineras. Para esta nueva etapa se creó un nuevo logo diseñado por el prestigioso estudio británico Wolff Ollins, que simbolizaba un horizonte en el que se fundían mar, cielo y sol.

1.2. Actualización de la Imagen En 1996, casi completado el proceso de privatización de la compañía, la imagen se actualizó a cargo del estudio español Cruz Novillo. El logo se hizo más cuadrado y simple, con una nueva gama de colores con más intensidad y poder. La versión corporativa de la marca, la que representaba a la empresa, evolucionó ligeramente para añadir YPF tras la adquisición de la empresa argentina. Finalmente, en 2012 la consultora Interbrand vuelve a actualizar su imagen y todo su universo visual. El reto es reposicionar a la compañía, superar la expropiación de YPF y mostrar que hay mucho más allá del petróleo. Repsol quiere pasar a ser vista como una empresa energética y no solo como una petrolera, y para ello pone en valor sus activos en investigación y desarrollo. La nueva marca, una ligera evolución de las anteriores, quiere marcar la anticipación, la tecnología y la limpieza. Por eso el rasgo más importante que vemos es que el símbolo elimina la franja oscura (que podía ser identificada con un vertido de crudo), además de retoques menores en la tipografía y el añadido de efectos sutiles de volumen.

1.3.

Aplicación de Branding

En esta evolución de Repsol observamos dos tendencias muy importantes en el campo del branding. Por un lado, cambiar gráficamente para que todo siga igual: los pequeños retoques en el logo son imperceptibles para la mayoría de la gente, pero ayudan a que la marca siga viva, adaptándola a los nuevos escenarios y evitando que acabe siendo vista como algo viejo y estático. Repsol ha sabido renovarse a lo largo de los últimos 25 años para no perder su esencia.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Por otro lado, al igual que muchas empresas petroleras, quieren dejar atrás su imagen tradicional. Si hace unos años el crudo, el sonido de los motores de explosión y los grandes tanques de petróleo eran sinónimo de poder y fortaleza, hoy los clientes demandan energías más limpias e investigación en nuevos campos. El imaginario colectivo relaciona el petróleo con la contaminación y los vertidos en las costas, por lo que otras empresas como BP han querido sumarse a estos cambios de imagen. Sin embargo, Repsol ha llevado a cabo una estrategia diferente al de la británica. Mientras aquella adoptó una imagen mucho más verde (lo que puede interpretarse como greenwashing), la española se centra en posicionarse como una empresa energética que investiga nuevas fuentes.

2. Índice o





2.1Empresas fundadoras 

2.1.1Campsa y Encaso



2.1.2Repesa



2.1.3Hispanoil



2.1.4Petronor

o

2.2Nombre de la compañía y orígenes

o

2.3Cronología

o

2.4Adquisición y expropiación de YPF

o

2.5Presidentes de Repsol

3Negocios o

3.1Exploración y producción

o

3.2Refino y mercadeo

o

3.3Química

o

3.4Gas y electricidad

o

3.5AESA

4Críticas y controversias o

4.1Acciones en América del Sur

o

4.2Actividad en Asia central

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL







o

4.3Autopromoción en Wikipedia

o

4.4Sondeos en las Islas Canarias

5Estados financieros y estructura económica o

5.1Magnitudes Financieras Consolidadas

o

5.2Magnitudes Operativas

6Accionariado o

6.1Accionistas principales

o

6.2Filiales

o

6.3Consejo de administración

o

6.4Antiguos presidentes

7Otros datos o

7.1Premios y reconocimientos

o

7.2Patrocinio deportivo



8Véase también



9Referencias o



9.1Bibliografía

10Enlaces externos Áreas del grupo[editar] El grupo Repsol opera principalmente en las áreas de: 

Exploración y producción



Refino y comercialización



Química



Gas y electricidad

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Empresas fundadoras[ Campsa y Encaso Artículo principal: Campsa CAMPSA (Compañía Arrendataria del Monopolio de Petróleos S.A) nace en los últimos años del Directorio Civil, presidido porMiguel Primo de Rivera, el 17 de octubre de 1927. Tenía como objetivo administrar la concesión del monopolio estatal depetróleos. La nueva empresa tendría una participación estatal y otra privada. La creación de CAMPSA influyó positivamente en el progreso industrial español y en la industria refinadora y petroquímica. El 30 de septiembre de 1941 el gobierno crea el Instituto Nacional de Industria (INI) para promover un impulso de la industria nacional. CAMPSA inicia un sondeo en Tudanca (Cantabria), que marca un principio en la industria petrolera de la península Ibérica. En 1942 las funciones del monopolio pasan a manos del INI, que controlará las participaciones estatales en las empresas dedicadas a los hidrocarburos. El 24 de noviembre de ese mismo año nace ENCASO (Empresa Nacional Calvo Sotelo), constituida como S.A., que comienza las actividades en Puertollano y Levante, iniciándose la construcción de la refinería de Cartagena. En 1944 se construye el primer Centro de Investigación en Madrid, asociado a ENCASO, para afianzar la industria mediante la investigación tecnológica y la no dependencia del exterior en materia de suministros y tecnología. El Centro experimentó algunas ampliaciones y fue equipado de acuerdo con la tecnología de aquellos tiempos. Así mismo, se dio paso a la construcción de una nueva estación de ensayo para lubricantes, carburantes y otros derivados del petróleo junto a una refinería experimental para introducirse en el campo de la petroquímica. El Monopolio de Petróleos se reorganizó el 17 de julio de 1947, tras 20 años de existencia. Se acaba con el antiguo arrendamiento para sustituirlo por un régimen que reforzaba la intervención del Estado en la compañía. La nueva ley recuperaba

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

la capacidad del Estado de otorgar concesiones para las actividades relacionadas con los hidrocarburos, excepto lo que tenía que ver con distribución y comercialización de los mismos, que quedaba bajo competencia de CAMPSA. En mayo de 1964 CAMPSA inicia un sondeo en colaboración con las estadounidenses Chevron y Texaco, y el 2 de junio se descubre el primer yacimiento español en La Lora,Burgos, que produciría alrededor de 85 barriles al día. La noticia tuvo una gran repercusión mediática auspiciada por el régimen franquista pero apenas tuvo repercusión en la economía de esa comarca burgalesa. Este estado prácticamente abandonado a su suerte hasta los años 2010, en los que se evalúa una nueva actividad en la zona por medio de la controvertida técnica del fracking por parte de la canadiense BNK.7

Vista actual de la Refinería de Puertollano. Por otro lado, ENCASO inaugura en 1966 la refinería de Puertollano, en la provincia de Ciudad Real, la primera situada en el interior de España, con una superficie de más de 320 hectáreas y conectada mediante un oleoducto al terminal marítimo deMálaga. Repesa[editar] En 1948 se constituye la sociedad REPESA (Refinería de Petróleos de Escombreras S.A.), surgida de la refinería de Cartagena, en el valle de Escombreras. Su inauguración tendría lugar en 1951 y la instalación contaba con una planta de producción de lubricantes y asfaltos, una planta de cogeneración, instalaciones en el puerto de Escombreras y un centro de investigación.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Maqueta de la refinería de Tarragona, construida en 1971. En 1968 entra en funcionamiento la refinería de Tarragona, propiedad de Asfaltos Españoles (ASESA), con 340 hectáreas de superficie. Esta instalación era una planta petroquímica básica totalmente integrada, aunque también tenía otras funciones. En 1971, por el Decreto nº 1087, se encomienda al INI la creación de una refinería de crudos de petróleo en Tarragona. Se crea la Empresa Nacional de Petróleos de Tarragona (ENTASA) para administrar esta planta, que surge de la anterior instalación y que sería inaugurada en 1976 por el rey Juan Carlos I.8 Hispanoil[editar] La Sociedad Hispánica de Petróleos S.A. (Hispanoil) se constituyó el 5 de mayo de 1965 con el fin de promover la explotación de recursos petrolíferos en otros países. Hispanoil comenzó su andadura con una prospección en la cuenca del Sirte, en el desiertolibio, junto con las compañías Aquitine y Murphy, hallando los yacimientos de Magid y Mansour. Hispanoil pasa ser de titularidad estatal al vender CEPSA, el Grupo Fierro y Petroliber sus participaciones al Gobierno de España, que pasan a manos del INI. El 28 de noviembre de 1974 se fusionan REPESA (Refinería de Petróleos de Escombreras S.A), ENCASO (Empresa Nacional Calvo Sotelo) y ENTASA (Empresa Nacional de Petróleos de Tarragona), creando ENPETROL (Empresa Nacional de Petróleos), de la que el estado es propietario en un 71,7%. En este mismo año España se incorpora a la Agencia Internacional de la Energía. Petronor[editar] Artículo principal: Petronor Petróleos del Norte (Petronor) comienza sus andaduras construyendo una refinería en Muskiz, Vizcaya. Ganó el concurso público y las obras de construcción finalizaron en 1968. La sociedad estaba participada por: 

Banco de Bilbao

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL 

Banco de Vizcaya



Caja de Ahorros de Vizcaya



CAMPSA



Grupo Río Tinto



Grupo Gulf Oil5

Nombre de la compañía y orígenes[editar]

Maqueta de un petrolero utilizado por Repsol, llamado Castillo de Montearagón. En 1968 aparece por primera vez el logotipo de Repsol, como marca de producto de REPESA, concretamente referida a aceite de motor.9 Su nombre deriva del de la empresa fundadora REPESA (Refinería de Petróleos de Escombreras), por su notoriedad y fácil pronunciación en diferentes idiomas. En 1991, el Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH), ante la inminente desaparición del monopolio estatal de petróleos, se fijó el objetivo de crear una empresa de capital mixto público-privado, que explotase los activos petroleros del Estado. A la hora de buscarle nombre se realizó una encuesta a nivel de calle y las dos únicas palabras que la gente reconoció y asoció con el mundo del petróleo fueron CAMPSA (distintivo del antiguo monopolio) y Repsol, de modo que se eligió esta última para dar nombre a la nueva sociedad. Se buscó un nombre corto, redondo, sonoro y pegadizo. Como tantos términos del idioma que hunden su raíz en el latín, aquí se utilizaron las primeras letras de una pequeña empresa de lubricantes (Repesa), y se completó el término con el astro que identifica a España en las culturas del norte. Repsol es uno de los pocos

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

nombres de empresas que no obedece a unas siglas o a esa obsesión castiza por juntar las letras de horrorosos apellidos. Y ese fue el primer acierto El Mundo, 13 de abril de 1979 Cronología[editar]

Antiguas oficinas de Repsol en Madrid. 

1948 constitución de la sociedad REPESA (Refinería de Petróleos de Escombreras) creada para la instalación de una refinería en el Valle de Escombreras, Cartagena (España).



1981 Creación del Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH). El INH fue un organismo público creado con la intención de integrar las diferentes compañías que operaban en los sectores del petróleo y del gas en las que el estado español tenía una participación mayoritaria o era el único propietario.



1987 Creación del grupo Repsol. Su accionista único es el INH. Repsol aglutina las compañías en las que el Estado Españoltenía una participación mayoritaria, en las áreas de exploración y producción (antigua Hispanoil) y producción, refino (antigua Enpetrol), química y gas natural licuado (GNL), butano (antigua Butano S.A.), CAMPSA y Petronor. Repsol Química (Alcudia), al principio una filial de Repsol Petróleo, será después una filial más.



1989 El Estado (INH) inicia la privatización de Repsol. OPV del 26% del Capital de Repsol. Las acciones de Repsol, S.A. pasaron a cotizarse en las bolsas de España y en la de Nueva York.



1991 Se crea la compañía Gas Natural.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL 

1997 El Estado culmina el proceso de privatización de Repsol. OPV del 10% de capital de Repsol.



1997 Compra el paquete accionario de la empresa argentina Astra, fundada en 1912 y perteneciente a la familia Grunensein.



1998 Repsol estudia la posibilidad de acudir a la privatización de YPF (ex Yacimientos Petrolíferos Fiscales).



1999 Adquisición del 97,81 por ciento de YPF por parte de Repsol por más de 15.000 millones de dólares.



2007 Compra del 14,9% de YPF por parte del Grupo Petersen, empresa argentina controlada por Enrique Eskenazi.



En noviembre de 2008 Lukoil mostró interés en la adquisición de alrededor de 30% de las acciones de Repsol (20% perteneciente a Sacyr y 10% de Caja Madrid).10



2011 Compra de otro 10% de YPF por parte del Grupo Petersen.



El 16 de abril de 2012 la presidenta de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, anunció la presentación en el Congreso de un proyecto de ley para "salvaguardar la soberanía hidrocarburífera de Argentina". Dicho proyecto tenía como propósito principal la expropiación del 51% de las acciones de YPF.11



2014 En diciembre Repsol anunció la compra de la canadiense Talismán por 10.460 millones de euros.12



2015 En septiembre, Repsol sale del índice Euro Stoxx 50.13

Adquisición y expropiación de YPF[editar]

Logotipo de YPF. En 1999 Repsol adquiere el 97,81% de YPF por más de 15 000 millones de dólares y pasa a ser conocida como Repsol-YPF S.A.14 constituyendo una empresa multinacional integrada de petróleo y gas natural. De este modo se convirtió en una de las mayores petroleras privadas del mundo, con operaciones

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

en más de treinta países (empleando a más de 37 000 personas), pasando a ser también la mayor compañía privada energética enHispanoamérica, en término de activos. En 2012 Repsol debió anunciar la quita del nombre YPF tras la nacionalización.15

Torre YPF en Buenos Aires. El 16 de abril de 2012, la presidenta Cristina Fernández de Kirchner presentó un proyecto de ley para que el Estado argentino expropiase la propiedad de YPF, declarando el 51% del patrimonio de YPF de utilidad pública y sujeto a expropiación. De ese 51% expropiado, un 49% iría a las provincias y el 51% restante al Estado Nacional.16 La presidente argentina justificó la decisión al considerar que la empresa mantenía una insuficiente inversión y una escasa producción; lo que hizo que en el 2011, por primera vez desde que se privatizó la empresa en los años 90, Argentina tuviera que importar más gas y petróleo que el que produjo.17Según algunos medios, podría tratarse de una medida anticonstitucional ya que el artículo 17 de la Carta Magna argentina señala que la expropiación por utilidad pública “debe ser calificada por Ley y previamente indemnizada”.18

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Repsol se defendió argumentando que desde la compra de YPF en 1999 hasta 2011 invirtió más de 20 000 millones de dólares estadounidenses en YPF,19 y duplicó el número de contrataciones fijas hasta superar los 16 000 empleados. Las inversiones anuales de YPF, durante la gestión de Repsol, fueron muy superiores a las de muchos otros operadores del país, según informes de la consultora Deloitte & Co.19 Sin embargo, fue acusada de incumplir sus compromisos de inversión en la industria petrolera argentina y de priorizar el reparto de beneficios entre sus accionistas y hacia el exterior,19 generando así un aporte ínfimo al desarrollo de la industria argentina de los hidrocarburos.20 Por otra parte, se ha publicado que Repsol negociaba a espaldas del Gobierno argentino la venta de YPF a la petrolera china Sinopec, operación que habría sido abortada con la nacionalización.21 Repsol firmó un acuerdo para la venta del 25% de YPF сοn el Grupo Petersen, propiedad de Enrique Eskenazi, un banquero cercano al expresidente argentino Néstor Kirchner,22 reparto que apoyó Repsol dada la situación por la que atravesaba causada por la crisis de 2008.23 Repsol anunció que llevaría a cabo las acciones legales necesarias para "preservar el valor de todos sus activos y los intereses de todos sus accionistas", aludiendo al tratado de protección de inversiones firmado por España y Argentina en la década de 1990. Entre las medidas anunciadas se citaba una demanda contra el Estado argentino ante elCentro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones.24 Repsol criticó la medida, calificándola de discriminatoria, al ser el único accionista de YPF sujeto a la expropiación, cuando Néstor Kirchner (por entonces gobernador de Santa Cruz) vendió las acciones de su provincia al grupo español, obteniendo $600 millones en ella23 y los elogios de la presidente de Argentina cuando felicitaba a Repsol por aumentar la producción25 dando excelentes resultados.26

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

La expropiación se produjo tras del descubrimiento de Vaca Muerta, el mayor hallazgo de petróleo y gas no convencional de Argentina.27 La expropiación impactó en Repsol, perdiendo peso en el Ibex 35,28 al perder activos valorados entre 400 y 600 millones de euros y recibió bajas en las calificaciones de las agencias Moody's y Fitch.29 El Gobierno de España buscó apoyo extranjero para contrarrestar la nacionalización, pero si bien la UE y EE. UU. hicieron saber su posición, la UE rechazó el plan de excluir a Argentina de los negocios con el Mercosur y el G20 no dio espacio para tratar el tema.30 En Latinoamérica respaldaron a Repsol los gobiernos de México,31 Guatemala,32 y Perú.33 Por su parte, los gobiernos de Brasil,34 Venezuela,35 Uruguay,36 Chile37 y Bolivia38 expresaron su apoyo a la decisión del Gobierno argentino afirmando que se trataba de una decisión soberana de ese país. El 19 de abril también el presidente de Nicaragua, Daniel Ortega, expresó la solidaridad de su país con Argentina respecto de la expropiación de YPF. En general, los gobiernos y partidos derechistas se posicionaron a favor de Repsol, mientras que los gobiernos de izquierdas se posicionaron a favor de la nacionalización.

Gasolinera de Repsol en Ciudad Real. El Gobierno español del PP y el principal partido de la oposición, PSOE, mostraron su apoyo a Repsol.39 Por su parte, la izquierda española mostró su respeto por la decisión del Gobierno argentino, advirtiendo que la nacionalización afectaba a un privado y no al Gobierno de España.37 El FMI se mostró contrario a la nacionalización de YPF,40 afirmando que la expropiación previa de YPF "no es favorable para la inversión y el crecimiento".

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Asimismo, consideró la expropiación una "decisión soberana de Argentina" y negó que haya una ola de expropiaciones en América Latina.4142 El G77 más China apoyó a la Argentina y destacó la recuperación de la soberanía de los recursos naturales.43 Debido al escaso respaldo internacional al gobierno español, Repsol amenazó con tomar medidas legales contra compañías como Exxono Chevron si decidían invertir en YPF.44 Presidentes de Repsol[editar] 

Óscar Fanjul (1987-1996).



Alfonso Cortina (1996-2004).



Antonio Brufau (2004- ).

Negocios[editar] Exploración y producción[editar]

Yacimiento petrolífero El Saharara, operado por Repsol en Libia. Las actividades de exploración y producción de petróleo y gas natural, están a cargo de Repsol Exploración, S.A. y sus múltiples filiales. Actúa en los siguientes países: España, Argelia, Libia, Marruecos, Mauritania, Sierra Leona, Liberia, Angola, Argentina,Trinidad y Tobago, Estados Unidos, Colombia, Ecuador, Venezuela, Cuba, Perú, Bolivia, Brasil, Guyana y Méx ico.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

La producción media del año 2014 alcanzó los 354.500 barriles equivalentes de petróleo al día, un incremento del 2,5% respecto a la de 2013 (346.000 barriles equivalentes de petróleo al día). Refino y mercadeo[editar]

Estación de Repsol en Madrid. La actividad de Downstream consiste en el suministro y trading de crudos y productos, el refino del petróleo, la comercialización de productos petrolíferos (Marketing), la distribución y comercialización de Gas Licuado de Petróleo (GLP), la producción y comercialización de productos químicos y el desarrollo de nuevas energías. El grupo opera con seis refinerías, cinco de ellas en España (Cartagena, A Coruña, Bilbao, Puertollano y Tarragona), con una capacidad de destilación combinada de 896.000 barriles de petróleo/día, y una en Perú (La Pampilla) en la que Repsol tiene una participación del 51.03% y es el operador, con una capacidad de 102,000 barriles de petróleo/día. La capacidad de destilación total, por lo tanto, es de 998.000 barriles de petróleo/día y la tasa de utilización de las unidades de conversión de su sistema de refino del 99%, gracias a la ampliación de las refinerías de Cartagena y de Petronor (Bilbao). La comercialización de sus productos está a cargo de las marcas Repsol, CAMPSA y Petronor, ello a través de una amplia red de más de 6.900 puntos de venta, de los cuales más de 6.500 son estaciones de servicio, distribuidos en Europa y Latinoamérica.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Repsol es una de las principales compañías de distribución minorista de GLP, envasado y a granel, a nivel mundial y es la primera en España y Latinoamérica, a través de Repsol Butano y Repsol Gas. Sus ventas totales en 2007 fueron de unos 2.8 millones de toneladas, repartidas principalmente entre España, Portugal, Argentina, Chile, Perú, Bolivia, Ecuador, Trinidad y Tobago. Química[editar] Las actividades de producción y marketing de productos químicos de Repsol, están a cargo de Repsol Química, S.A. y consisten en la producción de derivados petroquímicos, entre ellos: benceno, estireno y sus derivados, polipropileno, zeolitas, etc. Y se llevan a cabo, fundamentalmente, en tres complejos industriales, dos de ellos ubicados en España (Puertollano y Tarragona) y uno en Portugal (Sines). Los mercados más importantes de estos productos son el sur de Europa y los países delMercosur.

Refinería del Complejo Industrial de Repsol en la Pobla de Mafumet, Tarragona Gas y electricidad[editar]

Plataforma de gas "La Gaviota" enBermeo, Vizcaya Las actividades de las operaciones de esta área, están a cargo de Gas Natural SDG, en la que a 31 de diciembre de 2007, Repsol YPF participaba con un

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

30,8474%. Aprovisiona, distribuye y comercializa sus productos en España y Latinoamérica. Durante el año 2007 las ventas totales de gas natural fueron de 36,41 bcm (miles de millones de m3) de las que 22,15 bcm correspondieron al mercado español, en donde el número de sus clientes ascendía a 5,7 millones. Las ventas en Latinoamérica fueron de 9,92 bcm, repartidos entre 5,1 millones de clientes. La actividad de generación de electricidad produjo unos 16.975 GWh, entre cogeneración, ciclos combinados y aerogeneradores. Repsol opera un total de 6373 megavatios (MW) de potencia instalada de generación de electricidad, repartidos entre España (3600 MW), Puerto Rico (540 MW) y México (2233 MW). En junio de 2018, la compañía dio un giro en su estrategia de generación con la compra de activos a Viesgo que incluían dos centrales deciclo combinado: la central térmica de Escatrón y la central térmica Bahía de Algeciras, además de varias centrales hidroeléctricas. AESA[editar] AESA es una empresa Argentina perteneciente al grupo Repsol dedicada a ingeniería, construcciones y servicios que integra las actividades de ingeniería, fabricación, construcción, operación y mantenimiento de plantas y yacimientos; dirigida principalmente a los sectores del petróleo, el gas y la petroquímica. Críticas y controversias[editar] Acciones en América del Sur[editar]

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Calavera manchada de petróleocon el logo ligeramente modificado de Repsol. Símbolo utilizado en protestas contra la compañía. Repsol ha sido criticada por la organización Survival International, por sus actividades de exploración petrolífera en territorio de indígenas no contactados en Perú. Como estos pueblos indígenas no tienen ninguna inmunidad contra las enfermedades de los foráneos cualquier contacto puede resultar mortal para ellos. La industria de hidrocarburos es, además, particularmente dañina para el medio natural, del que los pueblos indígenas aislados dependen por completo para sobrevivir.45 Por este motivo, la compañía cuenta con una normativa que formaliza su compromiso por respetar los derechos de los pueblos indígenas.46 La normativa establece los principios de actuación de Repsol en las relaciones con esta comunidad47 y reconoce formalmente los derechos de las comunidades indígenas en su política de relaciones con las comunidades.48 Actividad en Asia central[editar] El libro de Gervasio Sánchez también describe las relaciones del gobierno español con Repsol, criticando el viaje de julio de 2009 del ministro de asuntos exteriores español Miguel Ángel Moratinos y el presidente de Repsol, Antonio Brufau a la República de Kazajistán a la toma de posesión de Nursultan Nazarbayev.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

El objetivo del viaje de Moratinos fue reforzar las relaciones con el país con las mayores reservas de hidrocarburos del mar Caspio y negociar un acuerdo de cooperación técnica y científica. El viaje se completó en Uzbekistán, con un régimen también criticado por las asociaciones de derechos humanos, y Turkmenistán, regido también por un gobierno dictatorial. Autopromoción en Wikipedia[editar] Según la investigación realizada por el periódico español Expansión: "Personal de la agencia de comunicación Llorente y Cuenca, que tiene a Repsol entre sus clientes, ha modificado la información sobre la nacionalización de YPF, calificándola de «expropiación» y de medida «inconstitucional», y eliminando referencias al apoyo de algunos sectores de la izquierda española a esa decisión."49 Sondeos en las Islas Canarias[editar]

Manifestación del 7 de junio de 2014 contra las prospecciones de Repsol frente a las costas canarias. Se puede leer en la pancarta: ¡Fuera petroleras! Canarias limpia y libre.

Imagen de la misma manifestación del 7 de junio de 2014 En el año 2000, Repsol optó a la concesión pública de investigación de dominio minero en la zona del archipiélago canario, regulada por el real decreto 2362/1976

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

y la ley de hidrocarburos 34/1988, y en enero de 2002 obtuvo el permiso tras presentar un proyecto que cumplía con todos los requisitos exigidos y ofrecía la mayor inversión. Repsol anunció en el año 2013 que empezaría a realizar sondeos para buscar petróleo en aguas cercanas al Archipiélago Canario. El anuncio generó un debate en la población de Canarias por los riesgos que pudiera conllevar la realización de tales sondeos. El Gobierno de España aprobó los sondeos, movilizando aún más a la oposición. Varias plataformas y ONG (WWF, Greenpeace, etc) se sumaron a esta oposición, recogiendo firmas por todo el archipiélago. Esta movilización la apoyaron muchas más organizaciones en todo el mundo. Se mencionaban la protección de una zona de especial importancia medioambiental, los estándares de seguridad empleados y supuestos errores de cálculo en los efectos de la contaminación acústica, consiguiendo que la Comisión Europea se interese por el asunto.50 Ante esta movilización, Repsol puso en marcha un plan publicitario en favor de las prospecciones dirigido a la población canaria. Entre los argumentos que esgrimieron están, por ejemplo, la «lejanía» del lugar donde realiza las operaciones el barco dedicado a las prospecciones,51 la necesidad de aprovechar los recursos naturales ya que Marruecos está haciendo lo mismo o el desarrollo de una web corporativa para difundir las características de las prospecciones. 52 El Gobierno de Canarias planteó una consulta para poder parar las prospecciones petrolíferas. La consulta se paralizó para estudiar su legalidad por el Tribunal Constitucional,53 decisión que ha sido recurrida. La fecha inicial de la consulta era el 23 de noviembre de 2014, pero por ahora se encuentra paralizada. En su lugar, diversas asociaciones y colectivos convocaron una consulta ciudadana simbólica para la misma fecha.54 El día 15 de noviembre, fecha de inicio de las operaciones, el barco Arctic Sunrise -de la organización Greenpeace- se mantenía ocupando la zona de exclusión de navegación marítima que las autoridades habían establecido para garantizar la seguridad de la operación. Tras realizar diferentes advertencias de las que los

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

activistas hicieron caso omiso, la Armada Española intervino y en las maniobras de disuasión una activista resultó herida de consideración55 aunque esta fue rescatada por los militares llevada a un hospital. Posteriormente, a su llegada al puerto de Arrecife (España), el barco de la organización ecologista fue retenido tras la apertura de un procedimiento sancionador a su capitán por una presunta infracción contra la ordenación del tráfico marítimo, hechos tipificados como infracción muy grave en el artículo 308 de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante.56 El día 11 de enero de 2015 alcanzan la profundidad de 3.093 metros completando la recolección de datos, los cuales arrojaron como resultado el hallazgo de petróleo y gas en la cuenca, pero sin que estos cumplan con la calidad y volumen adecuado para su explotación, dando fin a los sondeos realizados en Canarias. 57 Estados financieros y estructura económica[editar] Magnitudes Financieras Consolidadas[editar] Al 31 de diciembre de 2013 en miles de millones de € (euro): 

Resultado de las Operaciones: 1.517



Beneficio Neto: 195



EBITDA: 6.236



Ingresos de las operaciones: 59.728



Inversiones totales: 3.500



Deuda neta: 9.655

Magnitudes Operativas[editar] Para el año 2014: 

Producción de hidrocarburos (Miles de bep/día): 355.000



Ventas de productos petrolíferos: 43.586



Ventas de GLP (Miles de toneladas): 2.506



Ventas de productos petroquímicos (miles de toneladas): 2.661

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL 

Ventas de gas natural (Miles de millones de m3): 191.189 GWh suministrados en el mercado español.

Accionariado[editar] El capital social suscrito a enero de 2015 está representado por 1.374.694.217 acciones de 1 € de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas y admitidas en su totalidad a cotización oficial en el mercado continuo de las bolsas de valores españolas (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia) y en la Bolsa de comercio de Buenos Aires. En el mercado de OTCQX de Estados Unidos, cotiza el programa de American Depositary Share (ADS). Repsol está incluida en varios índices de referencia, entre ellos el IBEX 35, principal referencia del mercado español. A finales de 2007, el Grupo Petersen, propiedad del empresario argentino Enrique Eskenazi, firmó un acuerdo con Repsol por el que se comprometió a tomar hasta un 25% del capital de YPF en dos fases. Eskenazi adquirió en febrero de 2008 el 14,9% de la filial argentina de Repsol (YPF). La opción de comprar el porcentaje restante (10,1%) quedó sin efecto tras la expropiación de YPF en 2012. En noviembre de 2008, la empresa rusa de petróleos Lukoil se interesó en la adquisición de una participación del 30% de Repsol,58 mediante la compra de paquetes de Sacyr, de Criteria, de Mutua Madrileña y de Caixa Cataluña. Esta hipotética operación y sus posibles consecuencias, fueron objeto de una fuerte controversia de contenidos políticos, financieros y estratégicos que condicionaron la transacción que, finalmente, no se llevó a cabo. Accionistas principales[editar] Cuenta con tres accionistas principales: la Caixa (11,69%), Sacyr (8,89%) y Temasek (6,03%)59 y una libre flotación del 73,39%. Filiales[editar] Sociedad

Participación

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Repsol Sinopec Brasil

60%

Petronor

85,98%

Dynasol

50,00%

Repsol Comercial de Productos Petrolíferos, S.A. 100,00%

Solred, S.A.

100,00%

Repsol Comercializadora de Gas, S.A.

100,00%

Repsol Exploración Perú, S.A.

100,00%

Consejo de administración[editar]

Antonio Brufau, presidente de Repsol.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Cargo

Denominación

Presidente

Antonio Brufau Niubo

Vicepresidente

Gonzalo Gortázar Rotaeche

Vicepresidente

Manuel Manrique Cecilia

Consejero Delegado

Josu Jon Imaz San Miguel

Consejero

Ángel Durández Adeva

Consejero

Artur Carulla Font

Consejero

Luis Carlos Croissier Batista

Consejero

Gonzalo Gortázar Rotaeche

Consejero

Javier Echenique Landiribar

Consejero

Mario Fernández Pelaz

Consejero

Isabel Gabarró Miquel

Consejero

José Manuel Loureda Mantiñán

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL

Consejero

Henri Philippe Reichstul Reichstul

Consejero

René Dahan

Consejero

J. Robinson West

Secretario Consejero Luis Suárez de Lezo Mantilla Antiguos presidentes[editar] En octubre de 2004 fue nombrado presidente de la compañía Antonio Brufau, antiguo presidente de Gas Natural, tras la dimisión de Alfonso Cortina. Otros datos[editar] Premios y reconocimientos[editar]

Estación de servicio en Valencia según el diseño de Norman Foster. 

La EIO60 (Environmental Investment Organization) premió a Repsol con el Emissions Tracking Carbon Verification Leaders Award 2010, en reconocimiento a la información facilitada por la compañía sobre la verificación y contabilización de sus emisiones degases de efecto invernadero.6162



En 2009 fue galardonada por la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas(AECA)63 como empresa española con mejor información financiera en Internet.

COMERCIO INTERNACIONAL – COMPAÑÍA REPSOL 

Repsol recibió en 2009 el premio a la "Mejor Tecnología Comercial del Año" 64 otorgado por Platts. La agencia internacional especializada en noticias del sector energético reconoció con este galardón en proyecto Caleidoscopio para la exploración dehidrocarburos.



En 2008 la revista internacional Petroleum Economist65 reconoció los resultados de Repsol en exploración y diversificación de sus negocios con el galardón "Compañía Energética del Año".66



Repsol recibió el VIII Premio de la Fundación Empresa y Sociedad 67 en la modalidad Discapacidad, por trabajar de manera activa en la integración de personas con capacidades diferentes desde 2005.



La Cámara de Comercio de Canadá ha reconocido la apuesta de la compañía por este país otorgándole el premio de "Empresa del Año".68



En 2010 la Cámara Española de Comercio de la República Argentina ha otorgado el premio al "Mejor Empresario de 2010" por los excelentes resultados que ha conseguido la petrolera en este país.69

https://es.wikipedia.org/wiki/Repsol