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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA EN AGRONEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Y TALENTO HUMANO

REMUNERACIONES

PRESENTADO POR

CAMPOS MALCA PERCY JUANITO ACUÑA VISCARRA ISMERIA CICLO DE ESTUDIOS: VI CICLO

DOCENTE: Lic. JESSICA M. POLAR SALAS

BAMBAMARCA-PERÚ 2017

TABLA DE CONTENIDO 1

GENERALIDADES ................................................................................................. 3 1.1

CONCEPTOS PREVIOS ................................................................................. 3

1.1.1

TRABAJO .................................................................................................. 3

1.1.2

TRABAJADOR .......................................................................................... 3

1.1.3

EMPLEADOR ............................................................................................ 3

1.1.4

CONTRATO DE TRABAJO ..................................................................... 3

1.2

ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA REMUNERACIÓN ............................... 3

1.3

CONCEPTO DE REMUNERACIONES ......................................................... 4

1.3.1

BASES ACEPTABLES PARA LAS REMUNERACIONES ................... 4

1.4

CARACTERÍSTICAS DE LAS REMUNERACIONES ................................. 5

1.5

CLASES DE REMUNERACIONES ............................................................... 5

1.6

CLASIFICACIÓN BÁSICA ............................................................................ 6

1.6.1

SUELDO .................................................................................................... 6

1.6.2

SALARIO ................................................................................................... 6

1.6.3

DIFERENCIAS ENTRE SUELDO Y SALARIO ..................................... 7

1.7

OBJETIVOS DE LAS REMUNERACIONES ................................................ 7

1.8

IMPORTANCIA DE LAS REMUNERACIONES EN LA ECONOMÍA ...... 8

1.9 ASPECTOS QUE INCIDEN O INFLUYEN EN LA FIJACIÓN DE REMUNERACIONES ................................................................................................. 8 1.10

TIPOS DE REMUNERACIONES EN PERÚ ................................................. 9

1.11

LAS REMUNERACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL ......... 9

2 REALIDAD DE LAS REMUNERACIONES EN LA ACTUALIDAD EN EL PERÚ ................................................................................................................................ 9 2.1

ESTRUCTURA DE LAS REMUNERACIONES EN EL PERÚ .................... 9

2.2

NUEVO PUNTO DE VISTA DE LAS REMUNERACIONES .................... 10

2.2.1 2.3 3

REMUNERACIÓN FIJA VS. REMUNERACIÓN VARIABLE ........... 10 ¿ QUÉ PASA SI LAS REMUNERACIONES NO SON LAS ADECUADAS? 10

LISTA DE REFERENCIAS ................................................................................... 11

2

1

GENERALIDADES

1.1 CONCEPTOS PREVIOS 1.1.1 TRABAJO Se denomina trabajo a toda aquella actividad ya sea de origen manual o intelectual que realiza el hombre a cambio de una compensación económica por las labores concretadas.1 1.1.2 TRABAJADOR El Trabajador es la persona natural que voluntariamente presta servicios a un empleador en los términos que establezca la ley de cada país. 1.1.3 EMPLEADOR Empleador es la persona natural o jurídica, patrimonio autónomo, entidad asociativa, con o sin fines de lucro, y de naturaleza privada o pública, que contrata servicios de una determinada persona natural.2 1.1.4 CONTRATO DE TRABAJO Por el contrato de trabajo, el trabajador se obliga a prestar personalmente servicios para un empleador, bajo su subordinación, a cambio de una remuneración, este puede ser escrito o verbal con presencia de testigos de acuerdo a los principios de confianza y buena fe.

1.2 ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA REMUNERACIÓN La palabra “Remuneración” viene del latín remuneratio, y significa “Acción y efecto de recompensar”3

1

https://definicion.mx/trabajo/ Ley General del trabajo. 3 http://etimologias.dechile.net/?remuneracio.n 2

3

1.3 CONCEPTO DE REMUNERACIONES La remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización. Así, la remuneración es género y el salario es especie.4 Remuneración es toda contraprestación en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo.5

Constituye remuneración el íntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en dinero o en especie, cualesquiera sean la forma o denominación que se le dé, siempre que sea de su libre disposición.6

En palabras sencillas es el Pago que se le da a una persona natural o jurídica como consecuencia de un trabajo (Físico o Mental) realizado.

De forma Gráfica podemos observar a las remuneraciones como la recompensa del trabajo que realiza un trabajador: Gráfico 01: Concepto Gráfico de Remuneraciones Recompensa, consecuencia, Retribución Trabajo (Físico o Mental): Conocimientos, esfuerzos y Habilidades

Remuneración (Sueldo, Salario, etc.)

Fuente: Elaboración Propia

1.3.1 BASES ACEPTABLES PARA LAS REMUNERACIONES Las remuneraciones son el principal incentivo para que las personas trabajen, tal como menciona la teoría X y Y de Mc Gregor “La motivación primordial del hombre son los incentivos económicos (salario).”7

IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición Editorial Mc Graw Hill. 5 Instituto ASISTE (2010) 6 Ley General del Trabajo. 4

4

Además se sabe que nadie trabaja gratis, de acuerdo a Ley; Por ende, Cada trabajador tiene interés en invertir su trabajo, dedicación y esfuerzo personal, sus conocimientos y habilidades, siempre y cuando reciba una retribución conveniente.

Por el lado de los empleadores, sabemos que a las organizaciones les interesa invertir en recompensas para las personas que trabajan allí, siempre y cuando aporten para alcanzar sus objetivos.

1.4 CARACTERÍSTICAS DE LAS REMUNERACIONES 

Contraprestación: con motivo de la ejecución de un trabajo o servicio (la “prestación”)



Pecuniaria: Esta representada por dinero o especies avaluables en dinero.



La fuente de la obligación es el contrato, que puede ser escrito u oral, en el caso de que exista en principio de confianza y buena fe.

1.5 CLASES DE REMUNERACIONES Las remuneraciones se clasifican de la siguiente forma: Básica

Sueldo

Por Tiempo

Jornal Adicionales

Viáticos, Horas Extras, Feriados A destajo Participación en las utilidades Comisión, Gratificación, Presentismo Premios

Por Rendimiento Trabajo Otros

Propinas Antigüedad Accidentes o Enfermedades Inculpables

motivos

IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición Editorial Mc Graw Hill. 7

5

1.6 CLASIFICACIÓN BÁSICA 1.6.1 SUELDO Es una remuneración asignada de forma periódica por razón de su cargo o trabajo. 1.6.2 SALARIO Son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo a la dedicación a la producción de bienes y servicios. 1.6.2.1 Clases de Salario 

Salario Nominal Son los que se pagan en moneda de curso legal.



Salario en Especie Es el que se paga en producto, servicios, habitación, etc.



Pago Mixto Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie.



Por su capacidad satisfactoria: Individual o familiar.



Por su límite: Salario mínimo.



De equipo: Es el que se paga a un grupo de trabajo.



Por forma de pago: Por unidad de tiempo-por unidad de obra.

6

1.6.2.2 Estructura de los Salarios Gráfico 02: Estructura de los Salarios EL PUESTO

LAS POSIBILIDAD ES DE LA EMPRESA

LA EFICIENCIA PERSONAL

LAS NECESIDADES DEL EMPLEADO Fuente: Elaboración Propia

1.6.3 DIFERENCIAS ENTRE SUELDO Y SALARIO Tabla 01: Diferencias entre sueldo y salario. SUELDO SALARIO Se paga por mes o quincena ya sea por Se paga por hora o por día, aunque se trabajos administrativos, de supervisión o liquide semanalmente, se aplica más bien de oficina.

a trabajos manuales o de taller.

Por el trabajo mental.

Por el trabajo Físico.

Fuente: Elaboración Propia

1.7 OBJETIVOS DE LAS REMUNERACIONES Los Principales objetivos por los cuales existen y se administra las Remuneraciones son: 

Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.



Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.



Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.

7



Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal y racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera.



Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.



Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.8



Atracción de personal calificado.



Retención de colaboradores actuales y evitar la fuga de talentos.



Alentar al desempeño adecuado.



Cumplir con las disposiciones legales.

1.8 IMPORTANCIA DE LAS REMUNERACIONES EN LA ECONOMÍA La remuneración es una variable que tiene una gran importancia en la vida económica y social del país. Por el lado de las familias, constituye el medio a través del cual satisfacen sus necesidades; por el lado de las empresas, las remuneraciones son parte de los costos de producción. Para los gobiernos, las remuneraciones repercuten en el clima social del país y en aspectos tan importantes como el empleo, los precios, la inflación, la productividad nacional y por consiguiente en la posibilidad de exportar en condiciones competitivas.

1.9 ASPECTOS QUE INCIDEN O INFLUYEN EN LA FIJACIÓN DE REMUNERACIONES Los aspectos más importantes que tienen una gran influencia al momento de asignar las remuneraciones son los siguientes: 

El puesto



La eficiencia



Las Retenciones



Las Deducciones

IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición Editorial Mc Graw Hill. 8

8

1.10 TIPOS DE REMUNERACIONES EN PERÚ Entre los Tipos de remuneraciones destacan los siguientes: 

Por tiempo, que es el pago por la duración del servicio.



Por obra o destajo, que es el pago en función de la cantidad de obras o trabajos realizados.



Por tarea, que es el pago por realizar un que es el pago por realizar una determinada cantidad de obras o trabajos en la jornada u otros periodos de tiempo establecidos.



Por comisión, que es el pago en función a una cantidad de negocios mediados por el trabajador.

1.11 LAS REMUNERACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL Legalmente según DS N° 003-97-TR, Art.6º: “Constituye remuneración para todo efecto legal el íntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en dinero o en especie, cualquiera sea la forma o denominación que se le dé, siempre que sea de su libre disposición. La alimentación otorgada en crudo o preparada y las sumas que por tal concepto se abonen a un concesionario o directamente al trabajador tienen naturaleza remuneratoria cuando constituye la alimentación principal del trabajador en calidad de desayuno, almuerzo o refrigerio que lo sustituya o cena”9.

2

REALIDAD

DE

LAS

REMUNERACIONES

EN

LA

ACTUALIDAD EN EL PERÚ 2.1 ESTRUCTURA DE LAS REMUNERACIONES EN EL PERÚ Las remuneraciones (sueldos o salarios) comprenden los siguientes conceptos: 

La remuneración básica. Es la remuneración pagada por el periodo de tiempo efectivamente trabajado, incluye el descanso semanal y feriado.



Otras asignaciones y bonificaciones permanentes. Se refiere a las asignaciones

familiares,

por

movilidad,

refrigerio,

horario

nocturno,

especialidad, responsabilidad, seguridad en el trabajo, entre otros.

9

DS N° 003-97-TR, Art.6º

9



Remuneración complementaria. Comprende el pago por comisiones y horas extras.



Otros pagos no permanentes. Comprende los pagos por vacaciones, gratificaciones, fallecimiento, escolaridad, cumpleaños, reintegros, vacaciones trabajadas, utilidad, entre otros.

2.2 NUEVO PUNTO DE VISTA DE LAS REMUNERACIONES 2.2.1 REMUNERACIÓN FIJA VS. REMUNERACIÓN VARIABLE Por ser fija, la remuneración tradicional no motiva a las personas a desempeñarse mejor, en especial si en la empresa los salarios son iguales y los desempeños, desiguales. La productividad de las personas sólo aumenta y se mantiene cuando ellas tienen interés en producir más. En consecuencia, la remuneración variable puede activar la productividad de las personas. Remuneración variable o por competencias es la porción de la remuneración total que se le paga al empleado con periodicidad trimestral, semestral o anual. Es selectiva (para algunos empleados y ejecutivos) y depende de los resultados logrados por la empresa (sea en el área, el departamento o el cargo) en determinado período mediante el trabajo en equipo o el trabajo individual de cada empleado. Se denomina remuneración variable, participación en los resultados.10

2.3 ¿QUÉ PASA SI ADECUADAS?

LAS

REMUNERACIONES

NO

SON

LAS

Si una organización o cualquier ente no administran correctamente sus remuneraciones, va a afectar la productividad de la organización y causa deterioro en la calidad del entorno laboral.

IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición Editorial Mc Graw Hill. 10

10

3

LISTA DE REFERENCIAS  CHIAVENATO, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Mac Graw Hill. España. Editorial Harla, S.A.  CHIAVENATO, I. (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición Editorial Mc Graw Hill.  Instituto ASISTE (2010).  Ley General del trabajo.  DS N° 003-97-TR, Art.6º.  http://etimologias.dechile.net/?remuneracio.n  https://definicion.mx/trabajo/

11