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• Raúl Pinto

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presupuestos Raúl pinto castillo Costos y presupuesto Instituto IACC 02/08/2019

Desarrollo

a) Una empresa tiene los siguientes presupuestos, y le piden que confec cione el presupuesto maestro. Ventas: $1.000.000, producción: $150.000, operacional: $230.000, financiamiento: $120.000, compras: $110.000 y capital: $160.000.

presupuesto Presupuesto de Venta

1.000.000

Presupuesto de Producción

150.000

Presupuesto Operacional

230.000

Presupuesto de Financiamiento

120.000

Presupuesto de Compra

110.000

Presupuesto de Capital

160.000

Totales

1.770.000

b) En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qué tipo de presupuesto, de los especificados a continuación, corresponderían cada una. Justifique su respuesta.  Presupuesto de compras.  Presupuesto de producción.  Presupuesto de caja.  Presupuesto de ventas.

Presupuesto de compras. Un presupuesto de compras permite al dueño saber la cantidad de productos que necesita vender el negocio para alcanzar los objetivos monetarios de la organización. El presupuesto resalta el costo de inventario en términos de los niveles del inventario actual y del futuro. La determinación del valor de inventario de la empresa muestra a la administración si el negocio cuenta con los niveles adecuados de inventario en existencia en un momento dado y permite a los propietarios del negocio encontrar el efectivo necesario para comprar los materiales. Además, un presupuesto de compras toma en cuenta los futuros niveles de producción que se esperan.

Presupuesto de producción. El presupuesto de producción se vincula al presupuesto de venta, ya que consiste en calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos que una firma prevé vender. Esto permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias que se espera obtener. La finalidad del presupuesto de producción, es ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se vende, este presupuesto recoge cuántas unidades de un producto deben ser fabricadas para cubrir las ventas previstas y las necesidades del inventario y para estimar el costo en sí de aquello que debe fabricarse, se deben considerar los costos de las materias primas y de su transformación, incluyendo el uso de recursos tecnológicos y de Recursos Humanos.

Presupuesto de caja. El presupuesto de caja o pronóstico de caja, permite que la empresa programe sus necesidades de corto plazo, el departamento financiero de la empresa en casi todas las ocasiones presta atención a la planeación de excedentes de caja como a la planeación de sus déficits, ya que al obtener estos pueden ser invertidos, pero por el contrario si hay faltante planear la forma de buscar financiamiento a corto plazo, los factores fundamentales en el análisis del presupuesto de caja se encuentran en los pronósticos que se hacen sobre las ventas, los que se hacen con terceros y los propios de la organización, y el flujo neto de efectivo.

Presupuesto de ventas.

El presupuesto de ventas es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una compañía y a conocer el volumen de ventas estimado, es decir, da estimaciones de los niveles de ventas, (y por tanto de ingresos). Muchas empresas basan sus decisiones comerciales en función de los datos que salen en el presupuesto de ventas, además de que es un documento que influye directamente en el nivel de producción, es decir, si la empresa estima que sus ventas serán elevadas tal y como se refleja en este presupuesto, deberá aumentar la producción si quiere satisfacer la demanda.

Contabilidad de Costos

Tipo de presupuesto

Asiento contable por las ventas

Presupuesto de Venta

Asiento contable de caja

Presupuesto de flujo de caja

Asiento contable por materia prima

Presupuesto de Producción

Asiento contable por mano de obra

Presupuesto de Producción

Asiento contable por compras

Presupuesto de Compra.

Bibliografía Contenido de la semana 8.

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas: Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo. Ejemplo de un periódico: Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos ProQuest. Ejemplo de un texto: McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the workplace. New York: The McGraw-Hill Companies. NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de publicación en forma adecuada.

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