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• Luis Bolivar

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23/5/2020

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 26 de mayo en 23:55

Puntos 50

Disponible 23 de mayo en 0:00 - 26 de mayo en 23:55 4 días

Preguntas 5 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/13698/quizzes/48520

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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de mayo en 23:55 al 28 de mayo en 23:55. Puntaje para este intento: 50 de 50 Entregado el 23 de mayo en 15:01 Este intento tuvo una duración de 15 minutos. Pregunta 1

10 / 10 pts

Una organización tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el cuidado de las uñas, el equipo encargado del área de mercadeo ha diseñado dos planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo anterior, la empresa debe hacer una:

planeación por escenarios planeación de contingencia planeación táctica. planeación operativa.

Pregunta 2

10 / 10 pts

Se entiende por rol o papel, el comportamiento que se espera de una persona en una situación particular, Henry Mintzberg identifico 10 roles en los cuales describe el trabajo del administrador, los agrupo en 3 categorías. Un rol del administrador es el de manejar las relaciones con los miembros de la organización (empleados, accionistas) y los demás participantes externos (clientes, proveedores, público en general). Algunos de los roles de esta categoría son: líder, enlace, representante https://poli.instructure.com/courses/13698/quizzes/48520

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de la empresa. Según el contexto planteado, se infiere que la categoría descrita es la de:

Roles informativos Roles de difusion Roles interpersonales Roles decisorios

Pregunta 3

10 / 10 pts

En la empresa El Sendero Correcto, el Sr. Corredor, dueño de la empresa, al realizar un análisis del entorno de la empresa han encontrado dos situaciones que en este momento les preocupan, la primera ha entrado al mercado un competidor extranjero que ofrece los mismos servicios a un precio por debajo del costo y las ventas de servicios sustitutos, que no se prestan por la empresa El Sendero Correcto, ha crecido, dado el contexto, estas situaciones son:

Situaciones coyunturales y normales del mercado en el que se encuentra la empresa El Sendero Correcto.

Amenazas que afronta la empresa y que llegaron a ellas como producto de un análisis estratégico mediante un DOFA

Oportunidades que la empresa que debe capitalizar para darle un giro al negocio y lograr convertirlo en una fortaleza

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Producto de la improvisación y la mala planeación estratégica, del dueño de la empresa, el señor Corredor.

Pregunta 4

10 / 10 pts

El gerente de producción de la compañía, hagamos todo mejor, se reúne con su equipo de trabajo y pide que todos sus colaboradores, realicen un plan de trabajo de excelente calidad por tanto les indica que la planeación requiere:

Actividades con orden y propósito Propósitos y buenos deseos Solamente orden Solamente buenos deseos

Pregunta 5

10 / 10 pts

El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará que las ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en donde se va a desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación él está frente a :

barreras de la planeación costo de planeación https://poli.instructure.com/courses/13698/quizzes/48520

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resistencia al cambio factores externos

Puntaje del examen: 50 de 50

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