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Calificación para este intento: 68 de 80 Presentado 12 mayo en 11:43 Este intento tuvo una duración de 79 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos. “ El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1. ¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?

A - 2550; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 5000; C - 5000

NINGUNA

A - 2450; B - 7000; C - 3000

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000

Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21

Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Maquila $29.000/unida d

Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los peri

$ 35.425.000

$ 51.720.000

$ 41.028.000

$ 43.320.000

Pregunta 3 4 / 4 ptos. Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Complejidad en la infraestructura de la planta.

IncorrectoPregunta 4 0 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.600

22

600

Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.900/hora

Almacenamiento $180/unidad/periodo

MO Extra $ 3.800/ hora

Maquila $39.000/unidad

Costo $15.000/unidad Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los

Ninguna

Desde Agosto hasta Diciembre

Cada dos meses

Todos los meses

Ningún mes

IncorrectoPregunta 5 0 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.600

22

600

Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.900/hora

Almacenamiento $180/unidad/periodo

MO Extra $ 3.800/ hora

Maquila $39.000/unidad

Costo $15.000/unidad Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de

Ninguna

$ 418.800.000

$ 436.500.000

$ 345.600.000

Pregunta 6 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo

Demandas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000

Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21

Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r

Maquila $29.000/unida d

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:

Ninguna

$ 2.321.840.730

$ 1.563.220.420

No se puede calcular el costo total

Pregunta 7 4 / 4 ptos. De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su prioridad.

Ninguna

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.

Pregunta 8 4 / 4 ptos. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Costo total de recibir la orden.

Inventario final del producto.

Ninguno

Stock de seguridad.

Plan de colocar la orden.

Pregunta 9 4 / 4 ptos. Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

Paciente

1

2

3

4

5

6

Tiempo requerido

40 min

1h

20 min

30 min

50 min

2h

Prioridad

8

3

2

1

2

5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

Ninguna

Pregunta 10 4 / 4 ptos. Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero. - El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente - El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero. - El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 2

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo

Demandas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000

Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21

Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Maquila $29.000/unida d

Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

$ 35.425.000

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre

Todos los Meses

Pregunta 12 4 / 4 ptos. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo Requerimientos brutos

-3

-2

-1

0

Plan recepción ordenes Plan colocación ordenes

2

3

4

5

6

3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400 4000

Entradas programadas Inventario final

1

1000

2500 2650 2950 2860 A

2090 2340 2750 2900

4050 4080 6530 B

7800 6950 3500 3100

4100 4200 6800 C

8100 7090 3000 3000

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Ninguna

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

Pregunta 13 4 / 4 ptos. En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).

Pregunta 14 4 / 4 ptos. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Una máquina (single machine).

Taller (job shop)

Ninguna de las anteriores

Tiempo de disponibilidad (release time).

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Pregunta 15 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000

Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21

Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Maquila $29.000/unida d

Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesaria

9.510

13.450

11.094

10.250

IncorrectoPregunta 16 0 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

1500 2000 1100 3000 3100 1200

Días Hábiles 22 18 22 23 21 20

Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

2000 2000 20000 11000 5000 14000

23 22 23 22 20 21

1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Maquila $29.000/unida d

Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:

Ninguna

53.173 Horas

78.128 Horas

94.523 Horas

Pregunta 17 4 / 4 ptos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

Pregunta 18 4 / 4 ptos. La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Pregunta 19 4 / 4 ptos. La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto. trimestre

Demanda

Regresión Lineal

Factor de estacionalidad

1

D1

15

c1

2

D2

20

c2

3

D3

25

c3

4

D4

30

c4

5

D5

35

0.5

6

D6

40

1.5

7

D7

45

1.0

8

D8

50

c8

9

85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0. El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.0

0.1

2.0

1.5

Pregunta 20 4 / 4 ptos. Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible. PACIENTE 1 TIEMPO 20 min REQUERIDO PRIORIDAD 1

2 2h

3 30 min

4 10 min

5 40 min

6 1h

10

3

5

2

2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.

2, 3, 4, 5, 6, 1

6, 5, 4, 3, 2, 1

4, 1, 3, 5, 6, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

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