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• paula andrea tangarife serna

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29/6/2019

Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 2 de jul en 23:55

Puntos 90

Disponible 29 de jun en 0:00-2 de jul en 23:55 4 días

Preguntas 10 Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/9732/quizzes/37334

1/9

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Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

Historial de intentos

Intento

Tiempo

Puntaje

MANTENER

Intento 2

30 minutos

90 de 90

ÚLTIMO

Intento 2

30 minutos

90 de 90

Intento 1

47 minutos

45 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jul en 0:00 al 3 de jul en 23:55. Calificación para este intento: 90 de 90 Presentado 29 de jun en 22:33 Este intento tuvo una duración de 30 minutos. Pregunta 1

9 / 9 ptos.

Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso organizacional que contempla el desarrollo y análisis de la misión, visión, planteamiento de planes estratégicos una empresa, para implementarla debería:

Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las debilidades y fortalezas de la organización

Todas las anteriores Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma

Pregunta 2

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Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Sí el gerente promueve a Rodrigo le está realizando un refuerzo positivo?

Sí, porque ante los logros de Rodrigo se están favoreciendo los objetivos de la empresa.

Sí, porque ante el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades creada por Rodrigo se ven favorecidos los objetivos de la empresa.

Sí porque ante los logros de Rodrigo se está indicando a los demás trabajadores que vale la pena esforzarse.

Sí, porque ante los comportamientos de compromiso de Rodrigo se le otorga una promoción de cargo.

Pregunta 3

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Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento https://poli.instructure.com/courses/9732/quizzes/37334

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en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. Con esta postulación ¿Qué propósito busca el gerente de Locid Ltda?

Entender los mecanismos de motivación de los trabajadores. Motivar a Rodrigo a hacer las cosas mejor. Facilitar el desarrollo individual de Rodrigo. Desarrollar sistemas de reconocimiento para los trabajadores.

Pregunta 4

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Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Qué el gerente promueva a Rodrigo de cargo, puede producir en los demás colaboradores que tipo de reacción?

Motivación, porque Rodrigo ha sido reconocido en sus competencias y desempeño y por esto merece avanzar en la organización, lo cual indica que la empresa reconoce a los buenos trabajadores.

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Motivación, porque esto quiere decir que si mejoran sus conocimientos todos los trabajadores de la empresa pueden ser promovidos.

Motivación, porque esto quiere decir que si se mejoran competencias en la organización, pueden ser promovidos.

Desmotivación, porque muchos han mejorado en sus conocimientos y no han sido promovidos.

Pregunta 5

9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. Dentro del modelo de expectativas, la motivación que tiene Rodrigo frente a sus tareas en la empresa obedece a:

La percepción de que un trabajo bien realizado traerá como consecuencia recompensas.

El objetivo de crecimiento en la organización.

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La expectativa que tiene de que un esfuerzo particular viene acompañado de un buen desempeño.

El valor que le da al producto de su trabajo.

Pregunta 6

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Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona con deseos de superación, inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Solo los conocimientos de Rodrigo le proporcionaron un desempeño destacado en la organización?

No, porque el conocimiento sin motivación no produce un desempeño adecuado.

Sí, porque gracias a ellos pudo crear la herramienta de reporte de novedades.

No, porque para desarrollar la herramienta de reporte de novedades necesita experiencia, conocimientos y educación.

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Sí, porque el conocimiento puede ser tomado como el aprendizaje producto de su experiencia.

Pregunta 7

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Un restaurante se encuentra ubicado a 6 horas de una ciudad, a sus alrededores no hay ningún otra ciudad constituyéndose en la única opción en el tramo de la carretera con destino a “Muy, muy lejos”. Carla, su administradora y líder se siente frustrada ya que sobre la carretera se encuentran realizando arreglos en la vía lo que le ha significado un fracaso la apertura de su punto, el cual lleva apenas 2 días de inaugurado. De acuerdo a la situación podemos decir que:

Como lider, le falto realizar un correcto análisis del entorno, antes de tomar una decisión.

Como lider, le falto caracter para asumir el cargo y responder ante la gerencia.

Como líder, le falta orientación a nivel gerencial para manejar a sus empleados.

Como líder, denota falta de experiencia en el manejo de comidas.

Pregunta 8

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La empresa de Cerámicas desea incursionar al mercado de Alemania con la cerámica hecha a mano, ya que en ese país este tipo de productos https://poli.instructure.com/courses/9732/quizzes/37334

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son muy apreciados. Teniendo en cuenta que la empresa debe garantizar para la elaboración del producto que este llegue al cliente de la manera más eficaz y no posee todo el material ni personal para la elaboración del mismo y a lo que se debe dedicar es a coordinar las actividades dada la experiencia y good will que posee como empresa de cerámicas, Carlos requiere realizar una alianza estratégica con una empresa de pinturas rusticas, una ladrillera y una fundación de artesanos de la etnia Aruaca. Por lo anterior, podríamos decir que la empresa puede flexibilizar la estructura funcional que tiene a una estructura en red, porque:

. Porque la empresa puede volverse más flexible para obtener el resultado que desea.

. La empresa está maximizando la efectividad de la organización central. . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.

Pregunta 9

9 / 9 ptos.

Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra organizando administrativamente, porque cree que esto dará mejor claridad a los empleados para que puedan cumplir la misión y lograr los objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de tareas, podríamos decir que esta:

. Dándole un horizonte de decisión a la empresa. . Diseñando estructuralmente a la empresa. . Generando métodos de integración para la empresa. . Diseñando una estructura funcional para la empresa.

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Pregunta 10

Seleccione el término apropiado para cada definición: Características y atributos de desempeño que se

valor

ofrecen en forma de bienes o servicios por los que los clientes están dispuestos a pagar. Importancia que concede una persona a los beneficios que puede

valor de recompensa

obtener de su trabajo. Respuesta promedio de cada opción en una

valor esperado

situación de decisión, de acuerdo con sus resultados. Determinación del equivalente monetario de las características más importantes de un trabajo. Grado en el que una prueba mide lo que supuestamente debe

valor de un puesto

validez

medir.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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