Quiz 1 Talento Humano

14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: https://poli.instructure.com/courses/10977/assignments/67060/submissions/96359 2/7 Histori

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14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: https://poli.instructure.com/courses/10977/assignments/67060/submissions/96359 2/7

Historial de intentos Intento Tiempo Puntaje MANTENER Intento 2 32 minutos 75 de 75 ÚLTIMO Intento 2 32 minutos 75 de 75 Intento 1 19 minutos 67.5 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75 Presentado 16 de sep en 18:37 Este intento tuvo una duración de 32 minutos. Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el buen desempeño de las funciones en cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a: Diseño de puestos Puestos de trabajo Actividades a ejecutar por una persona ¡¡Corrrreecctto!! Cargos Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos brinda la información más pertinente del cargo es: Analista de personal 14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: Murillo Gomez Martha Gisell https://poli.instructure.com/courses/10977/assignments/67060/submissions/96359 3/7

El cliente ¡¡Corrrreecctto!! Jefe Inmediato El diseñador del puesto de trabajo

el jefe inmediato proporciona información sobre las responsabilidades y requerimientos implicados en el cargo Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra descripción de cargos es: Los excedentes y faltantes de personal ¡¡Corrrreecctto!! La evolución de la tecnología El cambio de remuneración La globalización y la no existencia de fronteras Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Proceso mediante el cual se registra y describe la actividad de un puesto de trabajo se denomina.

¡¡Corrrreecctto!! Análisis de cargo . Selección de personal. Promoción de trabajadores. 14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3 https://poli.instructure.com/courses/10977/assignments/67060/submissions/96359 4/7

Incentivos salariales. Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en Colombia. A este factor se le denomina: Humano Tecnológico Económico ¡¡Corrrreecctto!! Socio cultural Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones: Relación que existe entre la producción y los recursos empleados. Satisfacer al cliente empleando para ello menor cantidad de insumos posibles o la cantidad de producto que genera un proceso Productividad ¡¡Corrrreecctto!! 14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: https://poli.instructure.com/courses/10977/assignments/67060/submissions/96359 5/7

Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el ámbito profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial respecto a otra persona, organización o nación ¡¡Corrrreecctto!! Competitividad

Son características de un producto y/o servicios, que sobrepasan las expectativas del mismo y marcan diferencias con respecto a la

competencia. Valor agregado ¡¡Corrrreecctto!!

Hacer lo correcto. Alcanzar la meta Eficacia ¡¡Corrrreecctto!!

Hacer las cosas bien. Se refiere a la relación que existe entre insumos y producción Eficiencia ¡¡Corrrreecctto!!

Es el logro del resultado entre la eficiencia y eficacia Efectividad ¡¡Corrrreecctto!! Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis, detectar debilidades, y aprender de los errores, buscando un medio que controle las actividades planeadas, a través de: ¡¡Corrrreecctto!! Indicadores de Gestión Cumplimiento de metas Evaluación del desempeño 14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: https://poli.instructure.com/courses/10977/assignments/67060/submissions/96359 6/7

Efectividad de los procesos Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Para realizar el diseño de un cargo es importante tener en cuenta los siguientes ítems según Bohlander, Snell y Sherman(2004): Estructura organizacional, funciones del gerente y puntualidad de los trabajadores Objetivo organizacional, recursos financieros y planeación estratégica Aspectos de ingeniería industrial, condiciones de comportamiento que se reflejan en habilidades y experiencias y consideraciones ergonómicas ¡¡Corrrreecctto!! Modelos rígidos, confort y destrezas para la solución de conflictos Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones: Definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye Descripción de puestos ¡¡Corrrreecctto!!

Estructuración de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral de los empleados

Diseño de Puestos ¡¡Corrrreecctto!!

Define los cargos y las competencias que son necesarias para su Análisis de Cargos ¡¡Corrrreecctto!! 14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: https://poli.instructure.com/courses/10977/assignments/67060/submissions/96359 7/7

desempeño dentro de las organizaciones el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía, contribuciones del personal. Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico permanente, y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de calificaciones, mediante el cual además tendría una gran opción laboral como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino graduarse con honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los elementos de la planeación estratégica, el hermano mayor de Antonio propone alcanzar: ¡¡Corrrreecctto!! Una misión Una visión Una meta Un objetivo

Calificación de la evaluación: 75 de 75