PRÁCTICA - PUNTO DE EQUILIBRIO - ALPHA S.A. Ventas: Costos Fijos: Margen Bruto Unitario: Costo Variable Unitario: Preci
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PRÁCTICA - PUNTO DE EQUILIBRIO - ALPHA S.A. Ventas: Costos Fijos: Margen Bruto Unitario: Costo Variable Unitario:
Precio de Venta Unitario: S/. Costo Variable Unitario: S/. Costo Fijo S/.
Se prevé establecer las estimaciones para ventas de 2,000; 6,000; 12,000; 18,000 y 24,000 unidades 24 mil nuevos soles 2 nuevos soles 1 nuevo sol
3 1 24000
margen de contribucion = precio de venta unita Unidades Vendidas 2,000 6,000 12,000 18,000 24,000
Ventas
Costo Varible
6,000 18,000 36,000 54,000 72,000
Costo Fijo
2,000 6,000 12,000 18,000 24,000
Conclusiones
Recomendaciones
a.b.c.d.e.f.-
a.b.c.d.e.f.-
24,000 24,000 24,000 24,000 24,000
Costo Total 26,000 30,000 36,000 42,000 48,000
Utilidad (20,000) (12,000) 12,000 24,000
PUNTO DE EQUILIBRIO 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 -
1
Venta s
2
3 Costo Fi jo
RIO - ALPHA S.A.
0 y 24,000 unidades
argen de contribucion = precio de venta unitario - costo variable unitario
80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 -
PUNTO DE EQUILIBRIO - ALPHA S.A.
1
Venta s
2
3 Costo Fi jo
4 Costo Tota l
5
PUNTO DE EQUILIBRIO - FACTORIA METALÚRGICA Empresa: Horizonte: Ventas: Costos Fijos: Margen Bruto Unitario: Costos Variables:
Precio de Venta Unitario: S/. Costo Variable Unitario: S/. Costo Fijo S/.
Unidades Vendidas 0 3,000 6,000 9,000 12,000 15,000 18,000 21,000 Conclusiones
La Empresa "Factoría Metalúrgica" desea conocer el Punto de Equilibrio para su producto: "Super Rack" 01 año Prevé establecer las estimaciones para ventas de 0; 3,000; 6,000; 9;000; 12,000; 15,000; 18,000 y 21,000 unidades Sueldos: 150,000; Alquileres: 13,000; Servicios: 32,000; Otros: 15,000. 14 Nuevos Soles Se estima incurrir en costos variables por 1´320,000 nuevos soles para producir 20,000 unidades
80 66 210000
Ventas 240,000 480,000 720,000 960,000 1,200,000 1,440,000 1,680,000
margen de contribucion = precio de venta unitario - costo variable unitario
Costo Varible 198,000 396,000 594,000 792,000 990,000 1,188,000 1,386,000
Costo Fijo
Costo Total
210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000
210,000 408,000 606,000 804,000 1,002,000 1,200,000 1,398,000 1,596,000
Recomendaciones
Utilidad (210,000) (168,000) (126,000) (84,000) (42,000) 42,000 84,000
EJERCICIO NRO. 1 Monterrico, fabricante de electrodomésticos, calcula su punto de equilibrio estrictamente sobre la bas relacionados con costos fijos. Su total de costos fijos es de S/. 1,200,000, pero 25% de este valor e depreciación. Su margen de contribución (precio menos costo variable) para cada unidad es de S/ 2.40 necesita vender la empresa para alcanzar el punto de equilibrio de caja?
COSTO FIJO DEPRECIACION MARGEN DE CONTRIBUCION
PUNTO DE EQUILIBRIO (UNIDADES)
trictamente sobre la base de gastos de caja ero 25% de este valor está representado en ada unidad es de S/ 2.40 ¿Cuántas unidades
margen de contribucion = precio de venta unitario - costo variable unitario S/1,200,000.00 S/ 300,000.00 S/ 2.40
375000
S/900,000.00
Ejercicio 2 Manufactura Buenaventura espera ganar S/. 210,000 el próximo año después de impues serán de S/. 4,000,000 . La única planta de la empresa está situada en las afueras de Lim manufactura una unidad que combina una estantería y un pupitre de amplio uso en los do internados/colegios mayores. Estas unidades se venden a S/. 200 la unidad y tienen un unidad de S/. 150. Tasa del impuesto a la renta 27% ¿Cuáles son los costos fijos esperados por la empresa para el próximo año? Calcular el punto de equilibrio de la empresa en unidades y soles.
[(P*Q)- [(V*Q)+ (F)]] (1-T) = 210000 [(200*Q)- [(4000000*Q)+(F)]] (1-T) = 210000
PRECIO DE VENTA UNITARIO COSTO VARIABLE TASA DE IMPUESTO A LA RENT
o año después de impuestos. Las ventas ada en las afueras de Lima. La empresa e de amplio uso en los dormitorios de los 200 la unidad y tienen un costo variable por
róximo año? s.
VENTAS ### DE VENTA UNITARIO S/ 200.00 COSTO VARIABLE S/ 150.00 IMPUESTO A LA RENT 27% UTILIDAD S/ 210,000.00
Ejercicio 3 La empresa Aries tiene costos fijos de S/. 40,000, costos variables p de S/. 4, y precio de venta por unidad de S/. 9. ¿Cuál es el punto de en ventas para Aries (en unidades)?
PRECIO DE VENTA POR UNID COSTO VARIABLE POR UNIDA
PUNTO DE EQUILIBRIO (UNIDADES)
, costos variables por unidad ¿Cuál es el punto de equilibrio
COSTO FIJO PRECIO DE VENTA POR UNID S/ COSTO VARIABLE POR UNIDA S/
PUNTO DE EQUILIBRIO (UNIDADES)
### 9.00 4.00
S/ 8,000.00
Ejercicio 4 Monteverde trata de desarrollar y comercializar un nuevo tractor de jardinería. Los c desarrollar y producir este nuevo tractor se calculan en 10,000,000 de soles al año. para fabricar cada tractor se estima en S/. 2,000 y el departamento de investigación recomendado un precio de venta de S/. 4,000 ¿Cuál es el nivel de producción de equilibrio de los nuevos tractores? Si los gerentes esperan generar una utilidad de S/. 2,000,000 anuales por este tractor, ¿c deben vender?
ctor de jardinería. Los costos fijos para 0,000 de soles al año. El costo variable mento de investigación de mercados ha
ores? nuales por este tractor, ¿cuántos tractores