• Author / Uploaded
• Campos Jose

Citation preview

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

Resumen

El trabajo presenta un análisis sobre las operaciones de la compañía que realizan bajo el formato de Hipermercados Tottus, el cual se desempeña como un operador de autoservicios para la venta de productos de consumo masivo, comestibles y de uso para el hogar. Los estados financieros y de las diversas cuentas que estas presentan, los periodos utilizados para su análisis se harán sobre la base de los tres últimos periodos de cierre de año del 2011 2012 y 2013, obtenidos por medio del mercado de la bolsa de valores de Lima en donde la empresa HIPERMERCADO TOTTUS S.A., hace su participación; esto se hace con el fin de obtener información básica y suficiente para realizar un análisis horizontal y vertical por cada cuenta que presente estos estados financieros. Además se presenta un análisis sobre los ratios financieros que esta mide loa niveles de cómo la empresa puede optar a seguir creciendo acorde de sus actividades operacionales. Al final del trabajo planteado se darán a conocer las conclusiones y recomendaciones que con ayuda de este análisis se realizarán.

2

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

Introducción Se realiza un estudio sobre la base de los estados financieros de una empresa comercializadora de consumo masivo en el país “HIPMERMERCADO TOTTUS S.A.” Las operaciones de la compañía se realizan bajo el formato de Hipermercados Tottus, el cual se desempeña como un operador de autoservicios para la venta de productos de consumo masivo, comestibles y de uso para el hogar. En

este trabajo presentamos el tipo de

actividad económica que la empresa

Hipermercado Tottus S.A. ha realizado desde su creación, esta empresa realizó sus operaciones en Perú en el 2004. La compañía es subsidiaria de Falabella Perú S.A.A., cuya actividad principal es realizar inversiones en valores de renta fija o variable, así como en bienes muebles e inmuebles. El objeto de Hipermercados Tottus consiste la venta de productos de consumo masivo, comestibles y de uso para el hogar, manteniendo una estrategia de precios bajos, calidad de servicios y variedad. Los estados financieros que se mostraran más adelante involucran al balance general y a su estado de pérdidas y ganancias, las cuales son los principales estados financieros para determinar si la empresa Hipermercados Tottus S.A. ha ido creciendo económicamente y ver si la misma cuenta con liquidez para realizar operaciones de endeudamiento a largo plazo como en el corto plazo. Además se hace mención que los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2011 y 2012 han sido aprobados por la junta general de accionistas celebra el 26 de marzo de 2013. Los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2013 adjuntos, 4

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

han sido aprobados para su emisión por la Gerencia de la compañía y serán presentados para la aprobación del directorio y de la Junta General de Accionistas que se efectuara dentro de los plazos establecidos por Ley. Este trabajo presenta un análisis vertical y horizontal de los estados financieros con el fin de ver las proporcionalidades de cada cuenta que ha ido variando de periodo a periodo, de forma que también nos muestre su comportamiento de crecimiento o desmejora de la empresa durante los tres últimos años o periodos como es que se hace mención en una actividad económica. Las cuentas que presenta el balance general, ya sean dentro de los activos corrientes, de los activos no corrientes , pasivos corrientes, pasivos no corrientes y el patrimonio neto con la que la empresa cuenta, se hace mención de cada una y de cómo ésta se a obtenido al fin de cada periodo; de la misma manera se hace mención de los rubros del estado de pérdidas y ganancias con la que la empresa mide su nivel de ingresos que ha realizado a través de cada periodo, como también de los diversos gastos operación con las que ha incurrido al realizar su actividad comercializadora. Al final de la elaboración de este trabajo como análisis de los estados financieros que se presentaran en adelante, concluiremos con unas conclusiones y recomendaciones.

Hipermercado Tottus S.A 6

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

1. Actividad económica Hipermercado Tottus S.A tiene como objeto social desarrollar actividades comerciales tanto en el país como en el extranjero, siendo su giro principal dedicarse al negocio comercial de explotación de hipermercados y supermercados en el territorio nacional, desarrollando la actividad de comercialización minorista de toda clase de productos y bienes de consumo y duraderos, y la compra e importación de los mismos para su venta en los establecimientos comerciales de la sociedad. Inicio operaciones en Perú en el 2004. La compañía es subsidiaria de Falabella Perú S.A.A., cuya actividad principal es realizar inversiones en valores de renta fija o variable, así como en bienes muebles e inmuebles. Actualmente, Falabella Perú S.A.A posee el 99.9% del capital accionario de Hipermercados Tottus S.A. Las operaciones de la compañía se realizan bajo el formato de Hipermercados Tottus, el cual se desempeña como un operador de autoservicios para la venta de productos de consumo masivo, comestibles y de uso para el hogar. El objeto de Hipermercados Tottus consiste la venta de productos de consumo masivo, comestibles y de uso para el hogar, manteniendo una estrategia de precios bajos, calidad de servicios y variedad. Cuenta además con una importante presencia a nivel nacional. Posee 25 tiendas en Lima y 17 tiendas en provincias (Ancash, Piura, Chiclayo, Trujillo, Ica, Arequipa y Pucallpa). Al 31 de diciembre de 2013, el capital social de Hipermercados Tottus S.A. está representado por 319, 386,248 acciones comunes de un valor nominal de S/. 1.00 nuevos soles cada una, íntegramente suscritas y pagadas. Todos los accionistas tienen derecho a voto. Hipermercados Tottus S.A. es una sociedad anónima y cuenta con 2 accionistas. Al 31 de diciembre del 2013, el accionista que es titular de más del 5% del capital suscrito: Falabella Perú S.A.A. con 318, 386,249 acciones que representan el 99,99%. Falabella Perú es una empresa de nacionalidad peruana. Todos los accionistas tienen derecho a voto. Los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2011 y 2012 han sido aprobados por la junta general de accionistas celebra el 26 de marzo de 2013. Los 8

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

estados financieros separados al 31 de diciembre de 2013 adjuntos, han sido aprobados para su emisión por la Gerencia de la compañía y serán presentados para la aprobación del directorio y de la Junta General de Accionistas que se efectuara dentro de los plazos establecidos por Ley. Los estados financieros adjuntos reflejan la actividad individual de la Compañía, sin incluir los efectos de la consolidación con los estados financieros de sus subsidiarias. Sin embargo, la Compañía prepara por separado estados financieros consolidados; a continuación se muestran algunos datos relevantes al 31 de diciembre de 2013: HIPERMERCADOS TOTTUS S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1DT001 Activos/ 1DT004 Activos Corrientes/ 1D0109

31/12/2013

31/12/2012

31/12/2011

77,724

34,482

54,604

106,313

180,557

162,336

16,685

16,218

11,758

20,667

14,852

9,217

62,586

143,846

136,672

6,375

5,641

4,689

285,550

192,990

146,941

469,587

408,029

363,881

469,587

408,029

363,881

10,513

38,913

17,802

39,630

21,684

22,210

19,095

0

0

20,535

21,684

22,210

793,971

654,873

552,996

4,090

4,986

3,987

20,029

17,297

12,876

Efectivo y Equivalentes al Efectivo/ 1D0121 Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar/ 1D0103 Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)/ 1D0105 Otras Cuentas por Cobrar (neto)/ 1D0104 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas/ 1D0107 Anticipos/ 1D0106 Inventarios/ 1D0118 Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios/

1D01ST

Total Activos Corrientes/

1DT005

Activos No Corrientes/

1D0221 Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas/ 1D0219 Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar/ 1D0202 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas/ 1D0220 Anticipos/ 1D0205 Propiedades, Planta y Equipo (neto)/ 1D0206 Activos intangibles distintos de la plusvalía/ 1D0207 Activos por impuestos diferidos/

10

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

1D02ST

Total Activos No Corrientes/

1D020T

TOTAL DE ACTIVOS/

1DT002

Pasivos y Patrimonio/

1DT006

Pasivos Corrientes/

1D0309

868,233

737,753

609,871

1,337,820

1,145,782

973,752

260,550

110,555

91,994

338,457

344,882

247,357

267,489

248,400

186,605

24,245

30,488

29,048

37,069

59,996

25,643

9,654

5,998

6,061

24,767

21,718

16,507

6,915

5,705

4,730

1,772

10,271

13,015

632,461

493,131

373,603

632,461

493,131

373,603

170,029

183,362

214,494

Otros Pasivos Financieros / 1D0316 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar / 1D0302 Cuentas por Pagar Comerciales / 1D0304 Otras Cuentas por Pagar/ 1D0303 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas/ 1D0317 Ingresos diferidos / 1D0313 Provisión por Beneficios a los Empleados/ 1D0310 Otras provisiones / 1D0311 Pasivos por Impuestos a las Ganancias / 1D0315 Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta/

1D03ST

Total Pasivos Corrientes/

1DT007

Pasivos No Corrientes/

1D0401

Otros Pasivos Financieros /

1D0411

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar /

2,183

939

220

1D0407

Cuentas por Pagar Comerciales /

687

240

0

1D0402

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas/

1,094

374

0

1D0403

Ingresos Diferidos/

402

325

220

1D0406

Otras provisiones /

1,220

1,043

926

1D04ST

Total Pasivos No Corrientes/

173,432

185,344

215,640

1D040T

Total Pasivos /

805,893

678,475

589,243

1DT003

Patrimonio / 319,386

319,386

293,386

25,197

18,174

13,836

187,344

129,747

77,287

531,927

467,307

384,509

1,337,820

1,145,782

973,752

1D0701 Capital Emitido/ 1D0712 Otras Reservas de Capital/ 1D0707 Resultados Acumulados/

1D07ST

Total Patrimonio /

1D070T

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/

1.1.

Ingresos

12

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

Los ingresos que obtienen son por la venta de productos de consumo masivo y de productos para el hogar. Se ha registrado para el 2011, 2012 y 2013 los siguientes ingresos que presentan a continuación: HIPERMERCADOS TOTTUS S.A. ESTADO DE RESULTADOS / INCOME STATEMENT 2D01ST Ingresos de actividades ordinarias/ 2D0201

31/12/2013

31/12/2012

31/12/2011

2,596,668

2,254,835

1,811,641

-1,956,281

-1,718,678

-1,390,001

640,387

536,157

421,640

-414,941

-349,923

-290,097

-125,325

-100,336

-78,898

26,763

3,236

3,525

-4,307

-2,754

-3,135

-3,605

-1,858

-278

118,972

84,522

52,757

1,708

2,090

1,914

-24,538

-24,232

-19,126

-5,958

3,932

1,975

0

19,843

13,255

5,753

-3,006

-1,830

95,937

83,149

48,945

-32,767

-27,418

-16,235

63,170

55,731

32,710

63,170

55,731

32,710

Costo de Ventas /

2D02ST

Ganancia (Pérdida) Bruta/

2D0302 Gastos de Ventas y Distribución/ 2D0301 Gastos de Administración/ 2D0403 Otros Ingresos Operativos/ 2D0404 Otros Gastos Operativos/ 2D0412 Otras ganancias (pérdidas)/

2D03ST

Ganancia (Pérdida) por actividades de operación/

2D0401 Ingresos Financieros/ 2D0402 Gastos Financieros/ 2D0410 Diferencias de Cambio neto/ 2D0414 Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas/ 2D0411 Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable/

2D04ST

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias/

2D0502 Gasto por Impuesto a las Ganancias/ 2D0503 Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas/

2D07ST

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio/

2. Bases de preparación y presentación de los estados financieros 2.1.

Bases para la preparación y presentación. 14

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las normas internacionales de información financiera, emitidas por el International Accounting Standards Board.1 De acuerdo con dichas normas, no existe obligación de preparar estados financieros separados; pero en el Perú las compañías tienes la obligación de prepararlos de acuerdo con las normas legales vigentes. Debido a esto, la compañía ha preparado estados financieros separados de acuerdo a la NIC2 27 Estados Financieros Consolidados y Separados. Los estados financieros se presentan en miles de nuevos soles. 2.2.

Instrumentos financieros

2.2.1. Efectivo y equivalentes al efectivo A continuación se presenta la composición del rubro a la fecha del estado de situación financiera: 2013 (S/.)

2012 (S/.)

2011(S/.)

caja(a)

25821

23398

19926

cuentas corrientes(a)

12858

23398

25878

remesas en tránsito(b)

8245

10790

8800

depósitos a plazo(c)

30800

294

-

total

77724

57880

54604

a. El saldo de caja comprende efectivo en poder de la Compañía y las cuentas corrientes bancarias que están denominadas en moneda local y en dólares estadounidenses, son de libre disponibilidad y no generan intereses. b. Representa efectivo proveniente de las ventas en tiendas de la Compañía en los últimos días del año, el cual es recaudado por una empresa de transporte de valores y depositado en las cuentas corrientes bancarias el primer día útil del mes de enero del año siguiente. c. Corresponde a un depósito a plazo en moneda nacional en Scotiabank Perú S.A.A. con vencimiento original de 2 días a una tasa de interés de 3.5 por ciento. 2.2.2.

Cuentas por cobrar comerciales, neto

1

International Accounting Standards Board (Junta de Normas Internacionales de Contabilidad)- es un organismo independiente del sector privado que desarrolla y aprueba las Normas Internacionales de Información Financiera.

2 Normas Internacionales de Contabilidad-son un conjunto de estándares creados en Londres,

que establecen la información

que deben presentarse en los estados financieros y la forma en que esa información debe aparecer, en dichos estados.

16

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

A continuación se presenta la composición del rubro a la fecha del estado de situación financiera:

facturas (a) administración de tarjetas de crédito (b) administración de vales de alimentación © (-) estimación para desvalorización de cuentas por cobrar (d) TOTAL

2013 (S/.) 9910 5719

2012 (S/.) 8285 6375

2011 (S/.) 5544 5355

1178

1862

1206

16807 -122

16522 -304

12105 -347

16685

16218

11758

Las cuentas por cobrar comerciales están denominadas en moneda nacional y extranjera, no generan intereses y son de vencimiento corriente. a. Corresponde principalmente a las cuentas por cobrar originadas por las ventas de mercadería efectuadas a diversas empresas locales. b. Corresponde a cuentas por cobrar por ventas a través de tarjetas de crédito, generadas principalmente durante los últimos días del año. Estos saldos han sido cobrados en enero del año siguiente. c. Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el antiguamiento del saldo de cuentas por cobrar comerciales es como sigue:

vigentes vencidas De 31 a 90 días De 91 a 180 días Más de 181 días TOTAL

A la fecha

2013 (S/.) 12879

2012 (S/.) 13245

2011 (S/.) 10010

3736 70 122

2971 2 304

1747 1 347

16807

16522

12105

de

este

informe, se ha recuperado la mayor parte del saldo vencido al 31 de diciembre de 2013. d. El movimiento de la estimación para desvalorización de cuentas por cobrar se muestra a continuación:

18

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

Saldo inicial Adiciones Recuperas del año Castigos del año TOTAL

2013 (S/.) 304 119 (297)

2012 (S/.) 347 772 (774)

2011 (S/.) 201 223 (77)

(4)

(304)

-

122

304

347

En opinión de la Gerencia de la Compañía, la estimación para desvalorización de cuentas por cobrar es suficiente para cubrir los riesgos de crédito al 31 de diciembre de 2013 y de 2012.

2.2.3. Otras cuentas por cobrar, neto A continuación se presenta la composición del rubro a la fecha del estado de situación financiera:

Fondos mantenidos en el banco de la nación (a) Depósitos en garantía (b) Contratos forward (c)

Las cobrar están

Locatarios (d) Cuentas por cobrar al seguro (e) Prestamos al personal Detracciones por recuperar (f) otras Sub-TOTAL (-)estimación para cuentas de cobranza dudosa (g) Total

2013 (S/.) 5904

2012 (S/.) 2128

2011 (S/.)

4519

4549

2231

3178

-

-

2143

1751 2054

510

643

1135

-

4025

1059

2883 20821 (154)

1457 14945 (93)

1111 9341 (124)

2080 1747

-

cuentas por diversas 20667

14852

9217

denominadas en moneda nacional y en dólares estadounidenses, no generan intereses y son de vencimiento corriente.

20

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

a.

De acuerdo con la Resolución de Superintendencia N°183-2004/SUNAT, los fondos mantenidos en el Banco de la Nación deben ser utilizados exclusivamente para el pago de deudas tributarias, o puede también solicitarse su libre disposición, en cuyo caso dichos fondos son devueltos en efectivo a quien lo solicita. Los fondos mantenidos por la Compañía en el Banco de la Nación al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, han sido utilizados para el pago de

impuestos durante los meses de enero y febrero del año siguiente. b. Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, corresponden a los depósitos en garantía en las cuentas recaudadoras para el pago de las obligaciones por arrendamiento y retro arrendamiento financiero que se han constituido conforme lo establecen los fideicomisos de cesión de cobros y flujos dinerarios firmados por la Compañía con entidades financieras locales. c. Al 31 de diciembre de 2013, corresponde al valor razonable de los contratos “forward” vigente a dicha fecha. d. Corresponde a las cuentas por cobrar a terceros por el alquiler de espacio físico en las tiendas de la Compañía. e. Corresponde al importe que la Compañía de Seguros Rímac ha reconocido a favor de la Compañía como indemnización por un siniestro ocurrido en la tienda de Porongoche - Arequipa. f. Al 31 de diciembre de 2012, correspondía a detracciones pagadas en exceso y a fondos de detracciones retenidas, por las cuales la Compañía solicitó devolución ante la Autoridad Tributaria y recuperó en su totalidad durante el año 2013. g. El movimiento de la estimación para desvalorización de otras cuentas por cobrar se muestra a continuación:

Saldo inicial Adiciones recuperas del año Castigos del año Saldo final

2013 (S/.) 93 474 (283) (130)

2012 (S/.) 124 887 (885) (33)

2011 (S/.) 72 414 (362) -

154

93

124

2.2.4. Gastos pagados por anticipado A continuación se presenta la composición del rubro a la fecha del estado de situación financiera:

22

2013 2012 HIPERMERCADO TOTTUS S.A. 2013 Por naturaleza Alquileres pagados por adelantado Seguros pagados por adelantado Otros Por plazo Corriente No corriente

(S/.)

(S/.)

(S/.)

25455

24769

23869

5

705

499

1450 26910 6375 20535 26910

1435 26909 5225 21684 26909

2531 26899 4689 2210 26899

2.2.5. Inventarios A continuación se presenta la composición del rubro a la fecha del estado de situación financiera:

Mercaderías (a) Mercaderías por recibir Materiales por recibir Materiales, envases y embalajes (-) estimación para desvalorización de existencias (b)

2013 (S/.)

2012 (S/.)

2011 (S/.)

248542

182900

132807

48058

21958

22134

3004

557

99

299644 (14094)

205415 (12019)

285550

193396

155040 (8099)

146941

2.2.6. Cuentas por cobrar provenientes de contrato de asociación en participación A continuación se detallan las principales condiciones del contrato:

24

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.



La gestión y administración del negocio corresponde exclusivamente al Banco, quien se ha comprometido a proporcionar a la Compañía toda la información



que ésta requiere con referencia al negocio. La participación de cada una de las partes contratantes en las utilidades del negocio es fijada al término de cada mes, en base a la proporción en que participan los recursos propios del Banco y la contribución total de la Compañía



en cada período mensual. Los resultados del negocio del Banco son determinados al término de cada mes. La participación de la Compañía es determinada sobre la base de los resultados



antes de la deducción del impuesto a las ganancias que grava el Banco. Las partes participan en las pérdidas de cada período en la misma medida en que participan en las utilidades.

2.2.7. Inversión en subsidiarias A continuación se presenta la composición del rubro:

subsidiarias Hipermercados Tottus Oriente S.A.C (a) Compañía san juan S.A.C.

Actividad principal

Porcentaj e de participac ión del capital social

2013 (S/.)

2012 (S/.)

Retail

99.99

10510

10

inmobilia ria

100

3

3

10513

13

a.

Las

principales cifras de los estados financieros de la subsidiaria Hipermercados Tottus Oriente S.A.C. al 31 de diciembre de 2013 se muestran a continuación:

2.2.8.costo 2.2.9.2013 2.2.17. Terre

2.2.18. 2.2.19. Edifi Mejo

2.2.13. 2.2.20. 2.2.21. Maqui Equipo n s a

2.2.22. 2.2.23 Equi Mue

26

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

r i a

d i v e r s o s

y e q u i p o

e i n s

S 2.2.68. 2.2.72. sald o al 1 de enero 2.2.84. adic iones 2.2.96. retir os y/o ventas 2.2.108. tran sferenc ias 2.2.120. prov isión en exceso 2.2.132. sald o al 31 de diciem bre 2.2.145. depr

2.2.65. 2.2.69. 2.2.73. 129,7

2.2.74. 2.2.75. 103, 301,

2.2.85. 4,950

2.2.86. 230

2.2.87. 5,68

2.2.76. 41,594

2.2.77. 151,69 2

2.2.88. 5,288

2.2.89. 6,803

2.2.99. 2.2.98. 2.2.100. -4,798 2.2.110. 2.2.111. 2.2.109. 61,7 15,4 2.2.112. 6,991 2.2.97. -

2.2.121. 2.2.122. 2.2.123. 2.2.124. -161 2.2.133. 2.2.134. 2.2.135. 134,7 165, 321, 2.2.136. 49,075

2.2.101. -2,146 2.2.113. 40,987 2.2.125. -2,470

2.2.78. 2.2.79 31,0 104,

2.2.90. 2.2.91 2,15 7,84

2.2.10 2.2.102. -893 2.2.114. 2.2.11 1,64 16,7

2.2.126. 2.2.12 -

2.2.137. 2.2.138. 2.2.13 194,86 33,9 122, 6 2.2.144. 2.2.146. 28

HIPERMERCADO TOTTUS S.A.

eciació n acumul ada 2.2.147. 2.2.149. sald o al 1 de enero 2.2.161. adic iones 2.2.173. retir os y/o ventas 2.2.185. sald o al 31 de diciem bre 2.2.197. valo r neto en libros

1.1.1.

2.2.151. 2.2.152. 2.2.150. 7,60 91,9 2.2.153. 22,319 2.2.163. 2.2.164. 2.2.162. 2,55 24,2 2.2.165. 5,982

2.2.154. 46,168 2.2.166. 16,443

2.2.174. 2.2.175. 2.2.176. 2.2.177. -863 -4,197

2.2.178. -1,349

2.2.187. 2.2.188. 2.2.186. 10,1 115, 2.2.189. 24,104

2.2.190. 61,252

2.2.198. 2.2.199. 2.2.200. 134,7 155, 205, 2.2.201. 24,971

2.2.202. 133,61 4

2.2.155. 2.2.15 16,7 47,9

2.2.167. 2.2.16 4,66 12,7 2.2.179. -788

2.2.18 -

2.2.191. 2.2.19 20,5 55,9

2.2.203. 2.2.20 13,3 66,1

Propiedades, planta y equipo, neto

2.2.209. A continuación se presenta el movimiento y la composición del rubro a la fecha del estado de situación financiera:

30

1.1.2. Cuentas por pagar comerciales 2.2.210. 2.2.211. 2.2.212. 2.2.213. 2.2.214. 2.2.215. 2.2.216. 2.2.217. 2.2.218. 2.2.219. 2.2.220. 2.2.221. (a) las

A continuación se presenta la composición de este rubro: 1.1.1.

1.1.2. 2013

1.1.3. 2012

1.1.4. 2011

1.1.5.Por naturalez a 1.1.9.Facturas por pagar (a) 1.1.13. Del país

1.1.6.

1.1.7.

1.1.8.

1.1.10.

1.1.11.

1.1.12.

1.1.14. 2529

1.1.15. 2434

1.1.16. 1829 Este rubro

1.1.17. Del exterior 1.1.21. Factur as por recibir del exterior (b) 1.1.25.

1.1.18. 3980 1.1.22. 1124

1.1.19. 1387 1.1.23. 3846

1.1.20. 1103 1.1.24. 2519

1.1.26. 2681

1.1.27. 2486

1.1.28. 1866

1.1.29. Por plazo 1.1.33. Corrie nte

1.1.30.

1.1.31.

1.1.32.

1.1.34. 2674

1.1.35. 2484

1.1.36. 1866

1.1.37. No corriente 1.1.41.

1.1.38. 687 1.1.42. 2681

1.1.39. 240 1.1.43. 2486

1.1.40. 1.1.44. 1866

obligaciones

con

proveedores

nacionales

y

del

exterior,

comprende

originadas

principalmente por la adquisición de mercaderías. Las facturas por pagar están denominadas en nuevos soles y en dólares estadounidenses, no devengan intereses y sus vencimientos son corrientes. 2.2.222. 1.1.3. Otras cuentas por pagar 2.2.223. 2.2.224.

A continuación se presenta la composición del rubro:

32

1.1.45.

1.1.46. 2013

1.1.47. 2012

1.1.48. 2011

1.1.49. Depósi tos de garantía (a) 1.1.53. Aporta ciones y contribuci ones laborales por pagar 1.1.57. retenci ones 1.1.61. Impue sto general a la ventas por pagar (b) 1.1.65. Remun eraciones por pagar 1.1.69. Otras cuentas por pagar

1.1.50. 1272

1.1.51. 6395

1.1.52. 1203

1.1.54. 3360

1.1.55. 2896

1.1.56. 7218

1.1.77. Total

1.1.78. 2424

2.2.225. 2.2.226. 2.2.227. 2.2.228. 2.2.229. 2.2.230. 2.2.231. 2.2.232. 2.2.233. 2.2.234. 2.2.235. (a) Corresponde

1.1.58. 1380 1.1.62. 1048

1.1.59. 1416 1.1.63. 1408

1.1.60. 2267 1.1.64. 2484

a

retenciones hechas a los contratistas por obras

terminadas,

mantenidas hasta por un

año

garantía

como

del

buen

1.1.66. 94

1.1.67. 731

1.1.68. 1422

1.1.70. 5637 1.1.74.

1.1.71.

1.1.72. 3620 1.1.76.

obra. (b) Al 31 de diciembre

1.1.80. 2904

el impuesto general a

1.1.75. 4968 1.1.79. 3048

funcionamiento de la

de 2013 y de 2012, las ventas por pagar se

ha

generado,

principalmente, por las ventas efectuadas durante la campaña navideña de dicho año; asimismo, este importe fue cancelado durante el mes de enero de 2014 y de 2013, respectivamente. 2.2.236. 1.1.4. Provisiones y beneficios a los empleados 2.2.237. 2.2.238.

A continuación se presenta la composición del rubro:

2.2.239.

34

2.2.240. 2.2.241. 2.2.242. 2.2.243. 2.2.244. 2.2.245. 1.1.5.

1.1.81.

1.1.85. Partici paciones a los trabajado res (a) 1.1.89. Vacaci ones por pagar 1.1.93. Comp ensación por tiempo de servicios 1.1.97.

1.1.82. 2013

1.1.83. 2012

1.1.84. 2011

1.1.86. 1299

1.1.87. 1210

1.1.88. 9180

Otras 1.1.90. 9893

1.1.91. 7991

1.1.92. 6036

1.1.94. 1881

1.1.95. 1624

1.1.96. 1291

1.1.98. 2476

1.1.99. 2171

1.1.100. 1650

provisiones 2.2.246. 2.2.247. 2.2.248.

A continuación se presenta la composición del rubro:

36

1.1.102. 1.1.103. 1.1.104. 1.1.105. 2.2.249. 1.1.101. Saldo Adici Deduc Sald 2.2.250. c 2.2.251. i 2.2.252. o 2.2.253. n 2.2.254. e 2.2.255. s 2.2.256. 2.2.257. ( 2.2.258. 1.1.136. 1.1.137. 1.1.138. 1.1.139. S 2.2.259. 2013 2012 2011 / 2.2.260. . 2.2.261. 1.1.140. Por 1.1.141. 1.1.142. 1.1.143. ) 2.2.262. plazo 1.1.106. Por 1.1.107. 1.1.108. 1.1.109. 1.1.110. 2.2.263. 1.1.144. Corrie 1.1.145. 1.1.146. 1.1.147. naturalez 2.2.264. nte 6915 5705 4730 a 2.2.265. 1.1.148. No 1.1.149. 1.1.150. 1.1.151.

1.1.6.

1.1.111. Provisi 1.1.112. 1.1.113. 1.1.114. 1.1.115. corriente 1220 1043 926 ón por 4084 9689 (9285) 4488 Ing 1.1.152. 1.1.153. 1.1.154. 1.1.155. contingen reso 8135 6748 5656 cias s tributaria s 1.1.116. Provisi 1.1.117. 1.1.118. 1.1.119. 1.1.120. ón por 1293 2205 (1399) 2099 premios 1.1.121. Provisi 1.1.122. 1.1.123. 1.1.124. 1.1.125. ón por 1043 177 1220 desmante lamiento 1.1.126. Otras 1.1.127. 1.1.128. 1.1.129. 1.1.130. provision 328 328 es 1.1.131. 1.1.132. 1.1.133. 1.1.134. 1.1.135. 6748 1207 (1068 8135 4 )

diferido 2.2.266.

2.2.267.

A continuación se presenta la composición del rubro:

38

2.2.268. 2.2.269.

1.1.156.

1.1.157. 1.1.158. 1.1.159. 2013 2012 2011(

1.1.160. Por naturalez a 1.1.164. Vales de consumo (a) 1.1.168. Progra ma de fidelizaci ón (b) 1.1.172. Derec hos de llave 1.1.176. Otros

1.1.161. 1.1.162. 1.1.163.

2.2.270. 2.2.271. 2.2.272. 2.2.273. 2.2.274. 2.2.275. 2.2.276.

2.2.277. (a)

1.1.180. 1.1.184. Por plazo 1.1.188. Corrie nte 1.1.192. No corriente 1.1.196.

1.1.165. 1.1.166. 1.1.167. 4000 3755 4217

1.1.169. 1.1.170. 1.1.171. 2619 1842 1425

1.1.173. 1.1.174. 1.1.175. 568 567 454 1.1.177. 2869 1.1.181. 1056 1.1.185.

1.1.178. 1.1.179. 159 185 1.1.182. 1.1.183. 6323 6281 1.1.186. 1.1.187.

1.1.189. 9654 1.1.193. 402 1.1.197. 1005

1.1.190. 1.1.191. 5998 6061 1.1.194. 1.1.195. 325 220 1.1.198. 1.1.199. 6323 6281

Corresponde a ventas de vales de mercadería a distintas empresas pendientes de consumo. El ingreso es reconocido cuando estos vales son utilizados en las tiendas de la Compañía. 2.2.278. (b) Corresponde al programa de fidelización de clientes (CMR Puntos) que otorga la Compañía a sus clientes, quienes por los consumos realizados en tienda con la tarjeta CMR acumulan puntos que pueden ser canjeados por productos que ofrece la Compañía. Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, la Gerencia estima que la provisión registrada es suficiente para cubrir los futuros canjes de sus clientes. 2.2.279. 2.2.280. 2.2.281. 2.2.282. 40

2.2.11. Impuesto a las ganancia 2.2.283.

A continuación se detallan los componentes que originan el impuesto a las ganancias diferido al 31 de diciembre de 2013, de 2012

y 2013: 2.2.284.

2.2.285. ACTIVO DIFERIDO

2.2.327. diferencia en tasas de

2.2.287. MOVIMI E N T O S Q U E N 2.2.286. O al A FE CT A N R ES UL TA D O S

2.2.288. ( CA RG O) AB ON O AL ES TA DO DE RE SU LTA DO S INT EG RA LE S S/.

2.2.290. ( CAR GO) /AB ON O AL EST AD 2.2.289. O AL DE RES ULT AD OS INT EGR ALE S S/.

2.2.326. 2.2.328.

2.2.291. 2.2.292. AL AL

2.2.329.

42

depreciación para efectos 2.2.330. tributarios y financieros 2.2.338. arrendamiento financiero 2.2.346. provisiones no deducibles temporalmente 2.2.354. provisión por vacaciones y otros 2.2.362. estimación para desvalorización de existencias 2.2.370. estimación por diferencias de inventario 2.2.378. estimación por descuento por volúmenes de compra 2.2.386. estimación para desvalorización de cuentas por cobrar 2.2.394. TOTAL 2.2.402. pasivo diferido 2.2.410. mayor valor de las propiedades , planta y equipo

2.2.331. 5,8 2.2.332. 2.2.339. 5,5 2.2.340. 2.2.347. 1,3 2.2.348. 2.2.355. 1,1 2.2.356. 2.2.363. 34 2.2.364. 2.2.371. 88 2.2.372. 2.2.379. 62 2.2.380. 2.2.387. 15 2.2.388. 2.2.395. 15, 2.2.396. 2.2.403. 2.2.404. 2.2.411. 2.2.412. -

2.2.333. 1,3 90 2.2.341. 61 8

2.2.334. 2.2.335. 3 4,475 ,436

2.2.336. 2.2.337. 7,911 9,739

2.2.342. 2.2.343. 1 4,926 8

2.2.344. 2.2.345. 4,944 4,719

2.2.349. 3 40

2.2.350. 2.2.351. 7 1,694 11

2.2.352. 2.2.353. 2,405 1,718

2.2.357. 6 66

2.2.358. 2.2.359. 3 1,835 22

2.2.360. 2.2.361. 2,157 3,444

2.2.365. 7 70 2.2.373. 2 ,64 2

2.2.366. 2.2.367. 1 1,115 89

2.2.368. 2.2.369. 1,304 1,983

2.2.374. 2.2.375. 2 3,523 91

2.2.376. 2.2.377. 3,814 2,933

2.2.381. 8 2

2.2.382. 2.2.383. 2 703 49

2.2.384. 2.2.385. 952 1,580

2.2.389. 3 4 2.2.397. 2 ,52 6

2.2.390. 2.2.391. 1 193 3 2.2.398. 18,46 2.2.399. 5 ,229 2.2.406. 2.2.407. 2.2.414. 2.2.415. 352

2.2.392. 2.2.393. 206 186 2.2.400. 2.2.401. 23,69 26,30

2.2.405. 2.2.413. 3 46

2.2.408. 2.2.409. 2.2.416. 2.2.417. -

44

2.2.418. mayor valor de activos adquiridos , nota 10© 2.2.426. amortización de activos intangibles 2.2.434. otros 2.2.442. 2.2.450. TOTAL 2.2.458. TOTAL ACTIVO NETO

2.2.419. 2.2.420. -2,856 2.2.427. 2.2.428. 2.2.435. 2.2.436. -1 2.2.443. 2.2.444. 2.2.451. 2.2.452. -2,856 2.2.459. 13, 2.2.460. -2,856

2.2.422. 2.2.421. 2.2.429. 17 5 2.2.437. 2.2.445. 2.2.453. 1 71 2.2.461. 2 ,69 7

2.2.424. 2.2.425. 2.2.423. -

2.2.430. -903 2.2.438. -1 2.2.446. 2.2.454. -

2.2.431. 456 2.2.439. 2.2.447. 2.2.455. 808

2.2.462. 12,87 2.2.463. 4 ,421

2.2.432. 2.2.433. 2.2.441. 2.2.440. -1 2.2.448. 2.2.449. -1 2.2.456. 2.2.457. 2.2.464. 2.2.465. 17,29 20,02

2.2.466.

46

2.2.12. Patrimonio neto 2.2.467. a. Capital emitido: Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el capital social de la Compañía estaba representado por 319, 386,249 acciones comunes íntegramente suscritas y pagadas, respectivamente, cuyo valor nominal es de un Nuevo Sol por acción. b. Otras reservas de patrimonio: Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el rubro “Otras reservas de patrimonio” incluye aproximadamente S/.5, 003,000 y S/.3, 553,000, respectivamente, correspondientes al valor razonable de las opciones sobre acciones otorgadas por la Matriz en Chile a ciertos ejecutivos de la Compañía, quienes pueden ejercer sus derechos con un plazo máximo de 5 años. 2.2.468. 3.

Análisis de las razones financieras 2.2.469. 2.2.470.

A continuación se presentan un análisis sobre los ratios o razones

financieras que muestran los estados financieros al 31 de diciembre del 2011, 2012 y 2013: 2.2.471. 3.1. Liquidez corriente: 2.2.472. 2.2.473. 1.1.200. 1.1.201. Activo 2.2.474. Period corriente/pasivo 2.2.475. corriente 2.2.476. 1.1.203. 1.1.204. 1.1.205. 2.2.477. 1.1.202. 363,8 373,6 0.973 Para el periodo 2011

la

con

una

nivel

de

comprende

2011

empresa contaba

1.1.207. 1.1.208. 1.1.209. 1.1.206. 40801 49313 0.827 pequeña 2012 1.1.211. 1.1.212. 1.1.213.irregularidad de 1.1.210. 46958 63246 0.742 liquidez, ya que 2013

un ratio de 0.97,

la cual indica que por cada sol que empresa que tenía como deuda a corto plazo, esta tenía 0.97 para pagar, se puede decir que la empresa podía pagar pero con dificultades. 2.2.478. Pero para los dos próximos periodos 2012 y 2013 la empresa HIPERMERCADOS TOTTUS S.A. no cuenta con un respaldo de liquidez para realizar sus pagos a corto plazo, ya que el nivel de ratios está muy por debajo del nivel requerido. 48

2.2.479. 2.2.480. 2.2.481. 2.2.482. 3.2. Prueba acida: 2.2.483. 2.2.484.

2.2.485. (Activo corrienteexistencias)/pasivo corriente 2.2.487. 2.2.488. 2.2.489. 2.2.490. 2.2.486. 363,8 146,9 373,6 0.580 2011 2.2.492. 2.2.493. 2.2.494. 2.2.495. 2.2.491. 40801 19339 49313 0.435 2012 2.2.497. 2.2.498. 2.2.499. 2.2.500. 2.2.496. 46958 28555 63246 0.290 2013

2.2.501. 2.2.502. 2.2.503.

El ratio de esta prueba, aun si la empresa desee al extremo de quitar sus

existencias para realizar una prueba de liquidez, mostraría que no estaría en condiciones de poder pagar sus deudas a corto plazo. 2.2.504. 3.3.

Ratio de apalancamiento:

2.2.505. 2.2.507. 589,24 3 2.2.511. 2.2.510. 678,47 2012 5 2.2.515. 2.2.514. 805,89 2013 3 2.2.506. 2011

2.2.508. 2.2.509. 394,5 1.493 2.2.512. 2.2.513. 467,3 1.451 2.2.516. 2.2.517. 531,9 1.515

2.2.518. 2.2.519.

Esta prueba muestra unos ratios que están muy encima de la unidad que

se hace como estudio para sus análisis, siendo de esta manera que la empresa HIPERMERCADO TOTTUS S.A. no contaría con los niveles de apoyo sobre sus patrimonios para resolver o afrontar el total de sus pasivos. 2.2.520. 3.4.

Rotación de existencias:

2.2.521. 50

2.2.523. 2.2.522. 1,390, 2011 2.2.527. 2.2.526. 17186 2012 2.2.531. 2.2.530. 19562 2013

2.2.524. 2.2.525. 146,9 9.459 2.2.528. 2.2.529. 19339 8.886 2.2.532. 2.2.533. 28555 6.850

2.2.534. 2.2.535.

La rotación de existencias de la Empresa HIPERMERCADO TOTTUS

S.A. para el 2013 se vio mucho más favorecida, ya que la salida de sus existencias fue de 6 veces a comparación de los periodos anteriores que tardaron más, mostrando por ello su mejora en el nivel de ventas. 2.2.536. 2.2.537. 4. Flujo de caja 2.2.538. 2.2.539. A continuación se muestra los ingresos y egresos que la empresa Hipermercado Tottus S.A. obtuvo durante estos tres periodos: 2.2.541. INGRESOS

2.2.540.FLUJO DE CAJA 2.2.542. 20 13

2.2.549. INGRESOS I 2.2.551. Venta de Bienes y prestación de servicios 2.2.559. INGRESOS II 2.2.561. OTROS INGRESOS 2.2.563. INGRESOS FINANCIEROS 2.2.567. cobros de efectivo relativos a la actividad de operación 2.2.579. Venta de Propiedades, Planta y Equipo 2.2.587. Otros ingresos operativo 2.2.591. Intereses recibidos

2.2.552. 2,596,66 8

2.2.543. 2 012 2.2.550. 2.2.553. 2,254 ,835

2.2.544. 2011 2.2.554. 1,811,641

2.2.560. 2.2.562. 2.2.564.

1,708

2.2.568. 12 1,476 2.2.580. 96 2 2.2.588. 2.2.592.

26,763 346

2.2.565.

2,090

2.2.566. 1,914

2.2.569. 1 20, 693 2.2.581. 5 18

2.2.570. 84,48

2.2.589.

3,236

2.2.590. 3,525

604

2.2.594. 447

2.2.593.

2.2.582. 21

2.2.595. 2.2.596. TOTAL INGRESOS

2.2.597.

2,747,577

2.2.598.

2,379, 282

2.2.599. 1,901,585

349,92 3

2.2.606. -290,097

2.2.600. 2.2.601. EGRESOS 2.2.603. Gasto de venta

2.2.602. 2.2.604.

-414,941

2.2.605.

52

2.2.607. Gasto de administración 2.2.611. Otros gastos operativos 2.2.615. Gastos financieros

2.2.608.

2.2.619. Gsto por impsto a las ganancias 2.2.623. Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio 2.2.627. Compra de Subsidiarias 2.2.631. Compra de Propiedades, Planta y Equipo

-125,325

2.2.612.

-4,307

2.2.616.

-24,538

2.2.620.

-32,767

2.2.624. 76

2.2.628.

-10,500

2.2.632. 199,7 55

2.2.635. Compra de Activos Intangibles

2.2.636. 2,410

2.2.639. Intereses pagados

2.2.640. 22,42 3 2.2.644. 837,0 42

2.2.643. TOTAL EGRESOS

2.2.647. 2.2.649. INGRESOS EGRESOS

2.2.653. Saldo Final

2.2.650. 1, 910,5 35 2.2.654. 1, 910,5 35

2.2.609.

100,33 6 -2,754

2.2.610. -78,898

24,232 2.2.621. 27,418

2.2.618. -19,126 2.2.622. -16,235

2.2.613. 2.2.617.

2.2.625. 9.0 08 2.2.629.

-10

2.2.614. -3,135

2.2.626. -

2.2.630. 2.2.634. -

2.2.633. 152 ,58 7 2.2.637. 2.2.638. 2,2 09 2.2.641. 2.2.642. 24, 106 2.2.645. 2.2.646. 683 ,58 4 2.2.648. 2.2.651. 1 2.2.652. ,69 1,359, 5,6 98 2.2.655. 1 2.2.656. ,69 1,359, 5,6 98

2.2.657. 2.2.658. 2.2.659. 2.2.660. 2.2.661. 5. Análisis vertical: 2.2.662. 2.2.663. A continuación se muestran las proporciones en porcentajes que han tenido las diversas cuentas sobre el total de activo, pasivo total y patrimonio total: 2.2.664. 2.2.665. BALANCE GENERAL

54

2.2.666.

2.2.667.

2.2.668. 2.2.669.

2.2.670. 2.2.671.

2.2.672.

2.2.673.

2.2.674. 31/12

2.2.675. 2.2.676. 31/12

2.2.679.

2.2.680.

2.2.681.

2.2.682. 2.2.683.

2.2.677. 2.2.678. 3 1 / 1 2 / 2 0 1 1 2.2.684. 2.2.685.

2.2.687. ACTIVO CORRIENTE 2.2.688. 2.2.689. 2.2.693.

2.2.690. 2.2.691. 2.2.692.

EFECTIVO

2.2.694. 77,72

2.2.695. 5.

2.2.696. 34,48

2.2.697. 3.

2.2.698.

CNTS POR COB.COM

2.2.701. 106,3

2.2.702. 7.

2.2.703. 180,5

2.2.704. 1

2.2.705.

CNTS POR COM. NETO

2.2.708. 16,68

2.2.709. 1.

2.2.710. 16,21

2.2.711. 1.

2.2.712.

OTRAS CNTS POR COB.NETO

2.2.715. 20,66

2.2.716. 1.

2.2.717. 14,85

2.2.718. 1.

2.2.719.

2.2.721. CNTS. COB.ENTID.RELACIONA DAS

2.2.722. 62,58

2.2.723. 4.

2.2.724. 143,8

2.2.725. 1

2.2.726.

ANTICPOS

2.2.729. 6,375

2.2.730. 0.

2.2.731. 5,641

2.2.732. 0.

2.2.733.

INVENTARIOS

2.2.736. 285,5

2.2.737. 2

2.2.738. 192,9

2.2.739. 1

2.2.740.

2.2.742. TOTAL ACTIVOS CORR.

2.2.743. 469,5

2.2.744. 3

2.2.745. 408,0

2.2.746. 3

2.2.747.

2.2.750.

2.2.751.

2.2.752.

2.2.753.

2.2.754.

2.2.757. 10,51

2.2.758. 0.

2.2.759. 38,91

2.2.760. 3.

2.2.761.

2.2.700.

2.2.707.

2.2.714.

2.2.728.

2.2.735.

2.2.749. 2.2.756.

ACTIVOS NO CORRIENTES

INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS

2.2.686.

5 4 , 6 0 4 1 6 2 , 3 3 6 1 1 , 7 5 8 9 , 2 1 7 1 3 6 , 6 7 2 4 , 6 8 9 1 4 6 , 9 4 1 3 6 3 , 8 8 1

2.2.699. 5.

2.2.706. 16

2.2.713. 1.

2.2.720. 0. 2.2.727. 14

2.2.734. 0. 2.2.741. 15

2.2.748. 37

2.2.755. 1 7 , 8

2.2.762. 1. 56

2.2.763.

CNTS POR COB. COM.

2.2.764. 39,63

2.2.765. 2.

2.2.766. 21,68

2.2.767. 1.

2.2.768.

2.2.770. CNTS, POR. COB.ENTIDADES RELACIONADAS

2.2.771. 19,09

2.2.772. 1.

2.2.773. 0

2.2.774. 0.

2.2.775.

2.2.777.

ANTICIPOS

2.2.778. 20,53

2.2.779. 1.

2.2.780. 21,68

2.2.781. 1.

2.2.782.

PLANTA Y EQUIPO

2.2.785. 793,9

2.2.786. 5

2.2.787. 654,8

2.2.788. 5

2.2.789.

ACTIVOS INTANGIBLES

2.2.792. 4,090

2.2.793. 0.

2.2.794. 4,986

2.2.795. 0.

2.2.796.

2.2.798. ACTIVOS POR IMPUESTO

2.2.799. 20,02

2.2.800. 1.

2.2.801. 17,29

2.2.802. 1.

2.2.803.

2.2.805. TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES

2.2.806. 868,2

2.2.807. 6

2.2.808. 737,7

2.2.809. 6

2.2.812. TOTAL ACTIVOS

2.2.813. 1,337

2.2.815. 2.2.814. 1,145 1

2.2.819.

2.2.820.

PASIVOS CORRIENTES

2.2.826. 2.2.833.

2.2.840.

2.2.847.

2.2.769. 2.

2.2.776. 0

2 2 , 2 1 0 5 5 2 , 9 9 6 3 , 9 8 7 1 2 , 8 7 6

2.2.783. 2.

2.2.811. 6

2.2.821. 2.2.822.

2.2.810. 6 0 9 , 8 7 1 2.2.817. 9 2.2.816. 7 1 3 , 7 5 2 2.2.823. 2.2.824.

2.2.825.

2.2.827.

2.2.828. 2.2.829.

2.2.830. 2.2.831.

2.2.832.

PASIVOS FINANCIEROS

2.2.834. 260,5

2.2.835. 1

2.2.836. 110,55

2.2.837. 9.

2.2.838.

CNTS.POR.COBR.COMER

2.2.841. 338,4

2.2.842. 2

2.2.843. 344,8

2.2.844. 3

2.2.845.

CNTS.POR.PAGAR,COM

2.2.848. 267,4

2.2.849. 1

2.2.850. 248,4

2.2.851. 2

2.2.852.

2.2.784.

2.2.791.

0 2 2 2 , 2 1 0 0

9 1 , 9 9 4 2 4 7 , 3 5 7 1 8 6 , 6 0

2.2.790. 56

2.2.797. 0. 2.2.804. 1.

2.2.818. 1

2.2.839. 9.

2.2.846. 25

2.2.853. 19

58

2.2.854.

OTRAS.CNTS.POR.PAGA R

2.2.855. 24,24

2.2.856. 1.

2.2.857. 30,48

2.2.858. 2.

2.2.859.

2.2.861.

CNTS.POR.PAGAR.ENTI. RELACIONDAS

2.2.862. 37,06

2.2.863. 2.

2.2.864. 59,99

2.2.865. 5.

2.2.866.

INGRESOS DIFERIDOS

2.2.869. 9,654

2.2.870. 0.

2.2.871. 5,998

2.2.872. 0.

2.2.873.

PROV.DE.BENEFICIOS.E MPLEADOS

2.2.876. 24,76

2.2.877. 1.

2.2.878. 21,71

2.2.879. 1.

2.2.880.

OTRAS.PROVICIONES

2.2.883. 6,915

2.2.884. 0.

2.2.885. 5,705

2.2.886. 0.

2.2.887.

PASIVOS.POR.IMP.GANA NCIAS

2.2.890. 1,772

2.2.891. 0.

2.2.892. 10,27

2.2.893. 0.

2.2.894.

2.2.896. TOTAL PASIVOS CORRIENTEST

2.2.897. 632,4

2.2.898. 4

2.2.899. 493,1

2.2.900. 4

2.2.901.

2.2.903. PASIVOS NO CORRIENTES

2.2.904.

2.2.905.

2.2.906.

2.2.907.

2.2.908.

OTROS PASIVOS FINANCIEROS

2.2.911. 170,0

2.2.912. 1

2.2.913. 183,3

2.2.914. 1

2.2.915.

2.2.917.

CNTS.POR.PAGAR.COM Y OTRAS.CNTS.POR.COB

2.2.918. 2,183

2.2.919. 0.

2.2.920. 939

2.2.921. 0.

2.2.922.

2.2.924.

CNTS.POR.COB.COMER

2.2.925. 687

2.2.926. 0.

2.2.927. 240

2.2.928. 0.

2.2.931.

CNTS.POR.PAGAR.ENTI. RELACIONADAS

2.2.932. 1,094

2.2.933. 0.

2.2.934. 374

INGRESOS DIFERIDOS

2.2.939. 402

2.2.940. 0.

2.2.945. OTRAS PROVISIONES

2.2.946. 1,220

2.2.952. TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

2.2.953. 173,4

2.2.868.

2.2.875.

2.2.882.

2.2.889.

2.2.910.

2.2.938.

5 2 9 , 0 4 8 2 5 , 6 4 3 6 , 0 6 1 1 6 , 5 0 7 4 , 7 3 0 1 3 , 0 1 5 3 7 3 , 6 0 3

2.2.860. 2.

2.2.867. 2.

2.2.874. 0. 2.2.881. 1.

2.2.888. 0. 2.2.895. 1.

2.2.902. 38

2.2.909. 2 1 4 , 4 9 4 2 2 0

2.2.916. 22

2.2.929.

0

2.2.930. 0.

2.2.935. 0.

2.2.936.

0

2.2.937. 0.

2.2.941. 325

2.2.942. 0.

2.2.943.

2 2 0

2.2.944. 0.

2.2.947. 0.

2.2.948. 1,043

2.2.949. 0.

2.2.950.

9 2 6

2.2.951. 0.

2.2.954. 1

2.2.955. 185,3

2.2.956. 1

2.2.957. 2 1

2.2.958.

2.2.923. 0.

60

5 , 6 4 0 2.2.964. 5 8 9 , 2 4 3 2.2.971.

2.2.960. 805,8

2.2.961. 6

2.2.962. 678,4

2.2.963. 5

2.2.967.

2.2.968.

2.2.969.

2.2.970.

CAPITAL EMITIDO

2.2.974. 319,3

2.2.975. 2

2.2.976. 319,3

2.2.977. 2

2.2.978.

OTRAS RESERVAS DE CAPITAL

2.2.981. 25,19

2.2.982. 1.

2.2.983. 18,17

2.2.984. 1.

2.2.985.

2.2.987. RESULTADOS ACUMULADOS

2.2.988. 187,3

2.2.989. 1

2.2.990. 129,7

2.2.991. 1

2.2.992.

2.2.995. 531,9

2.2.996. 3

2.2.997. 467,3

2.2.998. 4

2.2.1002. 1,337

2.2.1004. 2.2.1003. 1,145 1

2.2.959. TOAL PASIVOS

2.2.966. 2.2.973.

2.2.980.

2.2.994. TOTAL PATRIMONIO

2.2.1001. TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

2 9 3 , 3 8 6 1 3 , 8 3 6 7 7 , 2 8 7

2.2.999. 3 8 4 , 5 0 9 2.2.1006. 2.2.1005. 9 7 1 3 , 7 5 2

2

2.2.965. 6

2.2.972. 2.2.979. 30

2.2.986. 1.

2.2.993. 7.

2.2.1000. 3

2.2.1007. 1

62

2.2.1008. 2.2.1009. 2.2.1010. 2.2.1011. 2.2.1012. 1.1.214. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS 1.1.216.

1.1.223. INGR

1.1.215.

1.1.217.1.1.218. 1.1.219. 1.1.220.1.1.221. 1.1.222. 31/12 % 31/12/2 % 31/12/20 %

ESOS

1.1.224.1.1.225. 1.1.226. 1.1.227.1.1.228. 1.1.229. 2,596 100% 2,254,8 100 1,811,64 10

1.1.230. COSTO

1.1.231.1.1.232. 1.1.233. 1.1.234.1.1.235. 1.1.236.

DE VENTAS

1.1.237. UTILI DAD BRUTA

1.1.244. GASTO DE VENTAS

1.1.251. GASTO S DE ADM

1.1.258. OTROS INGRESOS

1.1.265. OTROS GASTOS OPERATIVO S

1.1.272. OTRAS GANANCIA SY PERDIDAS

1.1.279. UTILI DAD OPERACI ONL

1.1.286. INGRE SOS FINANCIER OS

1.1.293. GASTO S FINANCIER OS

1.1.300. DIFEE NCIAS DE CAMBIO NETO

1.1.307. GANCI AS EN RELACION DEL LIB.ANT

1.1.314. UTI.A NT.DE.IM PUESTO

1.1.321. GASTO POR IMPUESTO A GANACIAS

1.1.328. UTILI DAD NETA

-

-

-

-

-

-

1.1.238.1.1.239. 1.1.240. 1.1.241.1.1.242. 1.1.243. 640,3

24.66

536,157

23.78

421,640

23.27

1.1.245.1.1.246. 1.1.247. 1.1.248.1.1.249. 1.1.250. -

-

-349,923

-

-290,097

-

1.1.252.1.1.253. 1.1.254. 1.1.255.1.1.256. 1.1.257. -

-4.83%

-100,336

-

-78,898

-

1.1.259.1.1.260. 1.1.261. 1.1.262.1.1.263. 1.1.264. 26,763

1.03%

3,236

0%

3,525

0.19%

1.1.266.1.1.267. 1.1.268. 1.1.269.1.1.270. 1.1.271. -4,307

-0.17%

-2,754

0%

-3,135

-

1.1.273.1.1.274. 1.1.275. 1.1.276.1.1.277. 1.1.278. -3,605

-0.14%

-1,858

0%

-278

-

1.1.280.1.1.281. 1.1.282. 1.1.283.1.1.284. 1.1.285. 118,9

4.58%

84,522

3.75

52,757

2.91

1.1.287.1.1.288. 1.1.289. 1.1.290.1.1.291. 1.1.292. 1,708

0%

2,090

0.09%

1,914

0.11%

1.1.294.1.1.295. 1.1.296. 1.1.297.1.1.298. 1.1.299. -

-0.94%

-24,232

-

-19,126

-

1.1.301.1.1.302. 1.1.303. 1.1.304.1.1.305. 1.1.306. -5,958

-0.23%

3,932

0.17%

1,975

0.11%

1.1.308.1.1.309. 1.1.310. 1.1.311.1.1.312. 1.1.313. 5,753

0.22%

-3,006

-

-1,830

-

1.1.315.1.1.316. 1.1.317. 1.1.318.1.1.319. 1.1.320. 95,93

3.69%

83,149

3.69

48,945

2.70

1.1.322.1.1.323. 1.1.324. 1.1.325.1.1.326. 1.1.327. -

-1.26%

-27,418

-

-16,235

-

64 1.1.329.1.1.330. 1.1.331. 1.1.332.1.1.333. 1.1.334. 63,17

2.43%

55,731

2.47

32,710

1.81

2.2.1013. 2.2.1014. 2.2.1015. 2.2.1016. 6. Análisis horizontal 2.2.1017. A continuación se muestra las variaciones que han sufrido las diversas cuentas a través de los periodos mostrados como tendencias a crecimientos o decrecientes proporcionalidades de sus ingresos o gastos que hayan generado: 2.2.1018.

66

2.2.1019. 1.1.335. Estado de perdida y ganancias 1.1.336.

1.1.337. 1.1.338. 1.1.339. 1.1.340. 1.1.341. 1.1.342. 201 % 201 % 201 %

1.1.343. IINGR

1.1.344. 1.1.345. 1.1.346. 1.1.347. 1.1.348. 1.1.349. 341, 13% 443, 20% 785, 3

ESOS

1.1.350. COSTO DE VENTAS

1.1.357. UTILI DAD BRUTA

1.1.364. GASTO DE VENTAS

1.1.371. GASTO S DE ADM

1.1.378. OTROS INGRESOS

1.1.385. OTROS GASTOS OPERATIVO S

1.1.392. OTRAS GANANCIA SY PERDIDAS

1.1.399. UTILI DAD OPERACI ONL

1.1.406. INGRE SOS FINANCIER OS

1.1.413. GASTO S FINANCIER OS

1.1.420. DIFEE NCIAS DE CAMBIO NETO

1.1.427. GANCI AS EN RELACION DEL LIB.ANT

1.1.434. UTI.A NT.DE.IM PUESTO

1.1.441. GASTO POR IMPUESTO A GANACIAS

1.1.448. UTILI DAD NETA

1.1.351. 1.1.352. 1.1.353. 1.1.354. 1.1.355. 1.1.356. 12% 328, 19% 566, 2 1.1.358. 1.1.359. 1.1.360. 1.1.361. 1.1.362. 1.1.363. 104, 16% 114, 21% 218, 3 1.1.365. 1.1.366. 1.1.367. 1.1.368. 1.1.369. 1.1.370. 16% 59,8 17% 124, 3 1.1.372. 1.1.373. 1.1.374. 1.1.375. 1.1.376. 1.1.377. 20% 21,4 21% 46,4 3 1.1.379. 1.1.380. 1.1.381. 1.1.382. 1.1.383. 1.1.384. 23,5 88% -289 -9% 23,2 8 1.1.386. 1.1.387. 1.1.388. 1.1.389. 1.1.390. 1.1.391. 36% -381 1,17 2 1.1.393. 1.1.394. 1.1.395. 1.1.396. 1.1.397. 1.1.398. 48% 1,58 85% 3,32 9 1.1.400. 1.1.401. 1.1.402. 1.1.403. 1.1.404. 1.1.405. 34,4 29% 31,7 38% 66,2 5 1.1.407. 1.1.408. 1.1.409. 1.1.410. 1.1.411. 1.1.412. -382 176 8% -206 1.1.414. 1.1.415. 1.1.416. 1.1.417. 1.1.418. 1.1.419. -306 1% 5,10 21% 5,41 2 1.1.421. 1.1.422. 1.1.423. 1.1.424. 1.1.425. 1.1.426. 34% 1,95 50% 3,98 6 1.1.428. 1.1.429. 1.1.430. 1.1.431. 1.1.432. 1.1.433. 8,75 48% 1,17 39% 3,92 6 1.1.435. 1.1.436. 1.1.437. 1.1.438. 1.1.439. 1.1.440. 12,7 13% 34,2 41% 46,9 4 1.1.442. 1.1.443. 1.1.444. 1.1.445. 1.1.446. 1.1.447. 16% 11,1 41% 16,5 5 68 1.1.449. 1.1.450. 1.1.451. 1.1.452. 1.1.453. 1.1.454. 7,43 12% 23,0 41% 30,4 4

2.2.1020. 2.2.1021. 2.2.1022. 2.2.1023. 2.2.1024. 2.2.1025. 2.2.1026. 2.2.1027. 2.2.1028. 2.2.1029.

BALANCE GENERAL

2.2.1030. 2.2.1031. 2.2.1032. 2.2.1033. 2.2.1034. 2.2.1035. 2013% 2012% 2013%

2.2.1036.

EFECTIVO

2.2.1037. 2.2.1038. 2.2.1039. 2.2.1040. 2.2.1041. 2.2.1042. 43,24 5 23,12 3

2.2.1043.

CNTS POR COB.COM

2.2.1044. 2.2.1045. 2.2.1046. 2.2.1047. 2.2.1048. 2.2.1049. 18,22 1 -

2.2.1050.

CNTS POR COM. NETO

2.2.1051. 2.2.1052. 2.2.1053. 2.2.1054. 2.2.1055. 2.2.1056. 467 3 4,460 2 4,927 3

OTRAS CNTS POR COB.NETO

2.2.1058. 2.2.1059. 2.2.1060. 2.2.1061. 2.2.1062. 2.2.1063. 5,815 2 5,635 3 11,45 5

2.2.1064. CNTS. COB.ENTID.R ELACIONAD AS

2.2.1065. 2.2.1066. 2.2.1067. 2.2.1068. 2.2.1069. 2.2.1070. 7,174 5 -

2.2.1057.

ANTICPOS

2.2.1072. 2.2.1073. 2.2.1074. 2.2.1075. 2.2.1076. 2.2.1077. 734 1 952 1 1,686 2

INVENTARIO S

2.2.1079. 2.2.1080. 2.2.1081. 2.2.1082. 2.2.1083. 2.2.1084. 92,56 3 46,04 2 138,6 4

2.2.1085. TOTAL ACTIVOS CORR.

2.2.1086. 2.2.1087. 2.2.1088. 2.2.1089. 2.2.1090. 2.2.1091. 61,55 1 44,14 1 105,7 2

2.2.1071.

2.2.1078.

2.2.1092.

2.2.1106.

ACTIVOS NO CORRIENTES

2.2.1093. 2.2.1094. 2.2.1095. 2.2.1096. 2.2.1097. 2.2.1098. 61,55 1 44,14 1 105,7 2

2.2.1099.

2.2.1100. 2.2.1101. 2.2.1102. 2.2.1103. 2.2.1104. 2.2.1105.

INVERSIONE S EN SUBSIDIARIA S

2.2.1107. 2.2.1108. 2.2.1109. 2.2.1110. 2.2.1111. 2.2.1112. 21,11 5 -

CNTS POR COB. COM.

2.2.1114. 2.2.1115. 2.2.1116. 2.2.1117. 2.2.1118. 2.2.1119. 17,94 4 -526 17,42 4

CNTS, POR. COB.ENTIDA

2.2.1121. 2.2.1122. 2.2.1123. 2.2.1124. 2.2.1125. 2.2.1126.

2.2.1113.

2.2.1120.

70

DES RELACIONA DAS 2.2.1127. ANTICIPOS

19,09

1

0

0

19,09

1

2.2.1128. 2.2.1129. 2.2.1130. 2.2.1131. 2.2.1132. 2.2.1133. -526 -

PLANTA Y EQUIPO

2.2.1135. 2.2.1136. 2.2.1137. 2.2.1138. 2.2.1139. 2.2.1140. 139,0 1 101,8 1 240,9 3

2.2.1141. ACTIVOS INTANGIBLE S

2.2.1142. 2.2.1143. 2.2.1144. 2.2.1145. 2.2.1146. 2.2.1147. -896 999 2 103 3

2.2.1148. ACTIVOS POR IMPUESTO

2.2.1149. 2.2.1150. 2.2.1151. 2.2.1152. 2.2.1153. 2.2.1154. 2,732 1 4,421 2 7,153 3

2.2.1155. TOTAL ACTIVOS NO CORRIENT ES 2.2.1162. TOTAL ACTIVOS

2.2.1156. 2.2.1157. 2.2.1158. 2.2.1159. 2.2.1160. 2.2.1161. 130,4 1 127,8 1 258,3 3

2.2.1134.

2.2.1169.

2.2.1163. 2.2.1164. 2.2.1165. 2.2.1166. 2.2.1167. 2.2.1168. 192,0 1 172,0 1 364,0 2 2.2.1170. 2.2.1171. 2.2.1172. 2.2.1173. 2.2.1174. 2.2.1175.

2.2.1176. PASIVOS CORRIENTES

2.2.1177. 2.2.1178. 2.2.1179. 2.2.1180. 2.2.1181. 2.2.1182.

2.2.1183. PASIVOS FINANCIERO S

2.2.1184. 2.2.1185. 2.2.1186. 2.2.1187. 2.2.1188. 2.2.1189. 149,9 5 18,56 1 168,5 6

2.2.1190.

CNTS.POR.CO BR.COMER

2.2.1191. 2.2.1192. 2.2.1193. 2.2.1194. 2.2.1195. 2.2.1196. 97,52 2 91,10 2

2.2.1197.

CNTS.POR.PA GAR,COM

2.2.1198. 2.2.1199. 2.2.1200. 2.2.1201. 2.2.1202. 2.2.1203. 19,08 7 61,79 2 80,88 3

2.2.1204.

OTRAS.CNTS. POR.PAGAR

2.2.1205. 2.2.1206. 2.2.1207. 2.2.1208. 2.2.1209. 2.2.1210. 1,440 5 -

2.2.1211.

CNTS.POR.PA GAR.ENTI.RE LACIONDAS

2.2.1212. 2.2.1213. 2.2.1214. 2.2.1215. 2.2.1216. 2.2.1217. 34,35 5 11,42 3

INGRESOS DIFERIDOS

2.2.1219. 2.2.1220. 2.2.1221. 2.2.1222. 2.2.1223. 2.2.1224. 3,656 3 -63 3,593 3

2.2.1225.

PROV.DE.BEN EFICIOS.EMP LEADOS

2.2.1226. 2.2.1227. 2.2.1228. 2.2.1229. 2.2.1230. 2.2.1231. 3,049 1 5,211 2 8,260 3

2.2.1232.

OTRAS.PROV ICIONES

2.2.1233. 2.2.1234. 2.2.1235. 2.2.1236. 2.2.1237. 2.2.1238. 1,210 1 975 1 2,185 3

2.2.1239.

PASIVOS.POR .IMP.GANAN CIAS

2.2.1240. 2.2.1241. 2.2.1242. 2.2.1243. 2.2.1244. 2.2.1245. -

2.2.1218.

72

2.2.1246. TOTAL PASIVOS CORRIENT EST 2.2.1253. PASIVOS NO CORRIENT ES 2.2.1260.

2.2.1247. 2.2.1248. 2.2.1249. 2.2.1250. 2.2.1251. 2.2.1252. 139,3 2 119,5 2 258,8 4 2.2.1254. 2.2.1255. 2.2.1256. 2.2.1257. 2.2.1258. 2.2.1259. 139,3 2 119,5 2 258,8 4 2.2.1261. 2.2.1262. 2.2.1263. 2.2.1264. 2.2.1265. 2.2.1266.

OTROS PASIVOS FINANCIERO S

2.2.1268. 2.2.1269. 2.2.1270. 2.2.1271. 2.2.1272. 2.2.1273. -

2.2.1274.

CNTS.POR.PA GAR.COM Y OTRAS.CNTS. POR.COB

2.2.1275. 2.2.1276. 2.2.1277. 2.2.1278. 2.2.1279. 2.2.1280. 1,244 5 719 7 1,963 9

2.2.1281.

CNTS.POR.CO B.COMER

2.2.1282. 2.2.1283. 2.2.1284. 2.2.1285. 2.2.1286. 2.2.1287. 447 6 240 1 687 1

2.2.1288.

CNTS.POR.PA GAR.ENTI.RE LACIONADA S

2.2.1289. 2.2.1290. 2.2.1291. 2.2.1292. 2.2.1293. 2.2.1294. 720 6 374 1 1,094 1

2.2.1267.

INGRESOS DIFERIDOS

2.2.1296. 2.2.1297. 2.2.1298. 2.2.1299. 2.2.1300. 2.2.1301. 77 1 105 3 182 4

2.2.1302. OTRAS PROVISION ES

2.2.1303. 2.2.1304. 2.2.1305. 2.2.1306. 2.2.1307. 2.2.1308. 177 1 117 1 294 2

2.2.1309. TOTAL PASIVOS NO CORRIENT ES 2.2.1316. TOAL PASIVOS

2.2.1310. 2.2.1311. 2.2.1312. 2.2.1313. 2.2.1314. 2.2.1315. -

2.2.1323. PATR IMONIO

2.2.1324. 2.2.1325. 2.2.1326. 2.2.1327. 2.2.1328. 2.2.1329.

2.2.1295.

2.2.1317. 2.2.1318. 2.2.1319. 2.2.1320. 2.2.1321. 2.2.1322. 127,4 1 89,23 1 216,6 2

CAPITAL EMITIDO

2.2.1331. 2.2.1332. 2.2.1333. 2.2.1334. 2.2.1335. 2.2.1336. 0% 0 26,00 8 26,00 8

2.2.1337. OTRAS RESERVAS DE CAPITAL

2.2.1338. 2.2.1339. 2.2.1340. 2.2.1341. 2.2.1342. 2.2.1343. 7,023 2 4,338 2 11,36 4

2.2.1344. RESULTAD OS ACUMULA DOS 2.2.1351. TOTAL PATRIMON IO

2.2.1345. 2.2.1346. 2.2.1347. 2.2.1348. 2.2.1349. 2.2.1350. 57,59 3 52,46 4 110,0 5

2.2.1358. TOTAL PASIVO Y PATRIMON

2.2.1359. 2.2.1360. 2.2.1361. 2.2.1362. 2.2.1363. 2.2.1364. 192,0 1 172,0 1 364,0 2

2.2.1330.

2.2.1352. 2.2.1353. 2.2.1354. 2.2.1355. 2.2.1356. 2.2.1357. 64,62 1 82,79 1 147,4 2

74

IO

2.2.1365. 2.2.1366.

2.2.1367. 2.2.1368. 2.2.1369. 2.2.1370. 2.2.1371. 2.2.1372. 2.2.1373. 2.2.1374. 2.2.1375. 2.2.1376. 2.2.1377.

Conclusiones

2.2.1378.  La estructura del activo corriente (representa el 35.10% de los activos) de la empresa, se encuentra centrada en sus cuentas por cobrar comerciales, efectivo en banco y en los inventarios. Al cierre de diciembre de 2013, alcanzaron de activo circulante, lo que representa un aumento de S/. 469, 587 respecto a diciembre de 2012.  El indicador cuentas por cobrar comerciales nos muestra las prestaciones a crédito y su recuperación en menor tiempo, lo cual se ve en una mayor recuperación en el año 2012 con un valor de $ 180,557 a diferencia del año 2013 y 2011 en donde se muestra deficiencias.  El indicador inventarios muestra para el 2013 crecimiento del 4.5% y 9.25% en relación a los años 2012 y 2011 respectivamente.  El total de activos corrientes ha crecido debido a las cuentas por cobrar y de inventarios, quienes han sufrido incrementos debido a la rápida rotación de cuentas por cobrar y de ventas.  El indicador planta y equipos ha seguido una tendencia de crecimiento, ya que como se muestra en el año 2013 un ascenso de 2.19% y 2.56% en relación con los años 2012 y 2011 respectivamente. 76

 El total de activos no corrientes resalta la capacidad de la empresa en plantas y equipos, cuya muestra ha generado su crecimiento para el 2013 de 0.51% y 2.27% en relación del 2012 y 2011 respectivamente.  Las cuentas por pagar comerciales a corto plazo muestra un 25.30% de participación dentro del pasivo total y patrimonio para el 2013, lo cual se ve reflejado en un incremento de inventarios, plantas y equipos.  La cuenta de otros pasivos financieros muestra las cuentas a pagar a bancos para el 2013 un 19.48% un aporte sobre el total pasivos y patrimonio, un crecimiento del 9.83% y 10% en relación a los años 2012 y 2011 respectivamente.  El total de pasivos corrientes muestra un crecimiento del 4.24% y 8.91% en relación a los años 2012 y 2011 respectivamente sobre el total de pasivos y patrimonio. 2.2.1379.  Las cuentas a pagar a bancos a largo plazo se muestra con mayor auge en el 2011 con un 22.03% sobre el total pasivos y patrimonio, lo cual se muestra reflejado en adquisiciones de planta y equipos y de inventarios. 2.2.1380.  La cuenta por pagar a comerciales a largo plazo tiene un aporte del 0.16% sobre el total de pasivos y patrimonio, la cual no ha tenido mucha participación sobre los activos. 2.2.1381.  Las ventas aumentaron en S/.2, 596,668, debido al incremento de inversiones. 2.2.1382.  Las ventas aumentaron en 13% del periodo 2012 al 2013 debido a la rápida rotación de sus existencias. 2.2.1383.  Los costos de ventas aumentaron en 12% del periodo 2012 al 2013. 2.2.1384.  Las utilidades brutas obtenidas al final del periodo 2013 se vio en aumento debido a una decreciente en costos de venta de un 12% del 2012 al 2013. 2.2.1385.  Los gastos de ventas tuvieron un aumento de 13% al 31 de diciembre de 2012 al 2013. 2.2.1386.  Los gastos administrativos tuvieron un aumento del 20% al 31 de diciembre de 2012 al 2013. 78

2.2.1387.  La liquidez con la que cuenta la empresa puede cubrir sus deudas a corto plazo, pero con dificultades. 2.2.1388.  La empresa no podría realizar sus pagos a corto plazo aun si este pretende quitar sus inventarios en casos extremos de ver si podría pagar sus deudas sin contar con este. 2.2.1389. 2.2.1390. 2.2.1391. 2.2.1392.

2.2.1393.

Recomendaciones

2.2.1394.  Depositar el efectivo en entidades financieras con tasas de interés muy atractivas, para su crecimiento. 2.2.1395.  Reducir el nivel de días en cuentas por cobrar a corto plazo para elevar el nivel de activos corrientes. 2.2.1396.  Seguir manteniendo el ritmo de rotación de inventarios para elevar las ventas. 2.2.1397.  Hacerse de pasivos al largo plazo para elevar sus inventarios. 2.2.1398.  Disminuir el coto de venta y los demás gastos, para lograr mayor utilidad en el período. 2.2.1399.  capitalizar utilidades retenidas, para obtener mayores ingresos. 2.2.1400.  Hacer crecentar el capital de trabajo para obtener de manera inmediata existencias o realizar otras operaciones inmediatas para elevar ventas. 2.2.1401.

80

 Para obtener mayor capacidad de liquidez para realizar sus pagos a corto plazo,

debería elevar sus capacidades en activos circulantes, haciéndose de endeudamiento a largo plazo.

82