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• wilber ormeño

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

PROYECTO DE INVERSION DE LA EMPRESA DE CONFECCION DE CALZADO FEMENINO “X” GRUPO

:

INTEGRANTES

:

Romero Colqui, Lesly Ormeño Vera, Javier Trujillo Peceros, Diego Ordoñes Vallena, Antonio Perea Aranibar, Sebastian Yupanqui Gomez, Mario Espinoza Velasque, Elvis

CURSO

:

Diseño y Evaluación de Proyectos

DOCENTE

:

Ing. Flores Cisneros

CICLO

:

2018 - II

Lima

Contenido INTRODUCCION ............................................................................................................................ 3 Capítulo I: DATOS DEL PROYECTO................................................................................................ 4 1.1.

TITULO ........................................................................................................................... 4

1.2.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA ......................................................................................... 4

1.3.

CLIENTES POTENCIALES (Mercado objetivo) ............................................................... 4

1.4.

TAMAÑO DE PLANTA (Cap. Instalación) ...................................................................... 4

1.5.

UBICACIÓN .................................................................................................................... 4

1.6.

PROCESO PRODUCTIVO (Tipo de tecnología) .............................................................. 6

Capitulo II: DIAGNOSTICO ............................................................................................................ 6 2. 1

. ANTECEDENTES DEL SECTOR PRODUCTIVO .............................................................. 6

2. 2

. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO ............................................................................... 7

2. 3

. ÁREA GEOGRÁFICA DE MERCADO Y DE OFERTANTES ............................................... 7

2. 4

. SEGMENTO SOCIAL – ECONÓMICO DE MERCADO .................................................... 7

2.5.

IDENTIFICACION Y CUANTIFICACION DE POSIBLES DEMANDANTES .......................... 7

2.6.

ANTECEDENTES Y POTENCIALES RECURSOS DEL SECTOR ........................................... 7

INTRODUCCION Nuestro producto es un calzado fabricado con altos estándares de calidad, en el que se reúnen materia prima importada en su mayoría, mano de obra nacional altamente capacitada que va a la par con la implementación de maquinaria con tecnología para incrementar la producción y así competir a un mismo nivel con las marcas de zapatos que con gran frecuencia son importados a nuestro país ya que gozan de gran aceptación, buscaremos tratar de abarcar el mercado de mujeres en general, desde niñas a mujeres adultas, buscaremos hacer de la nuestra, una marca reconocida por su calidad y exclusividad, diseños acorde a tendencias que se mantienen durante el tiempo y a innovadores cambios en ellas pretendemos sean pilar importante para la obtención de un gran alcance, una excelente valoración al producto y por supuesto una gran aceptación.

Capítulo I: DATOS DEL PROYECTO 1.1.TITULO La empresa “X” belleza a tus pies 1.2.ACTIVIDAD DE LA EMPRESA “X” S.A.C es una empresa dedicada al rubro del calzado de moda femenina …

1.3.CLIENTES POTENCIALES (Mercado objetivo) 1.4.TAMAÑO DE PLANTA (Cap. Instalación) Tamaño de planta estimada, así como lugares de venta incluir layout del local 1.5.UBICACIÓN A conveniencia del negocio, y por ser Lima, el centro empresarial más importante del país, con mayor número de empresas, mayores recursos disponibles, una demanda laboral bastante grande y por lo que hay disponibilidad del recurso humano necesario, se determinó que es la ciudad apta para que la empresa ejerza sus labores.

Imagen: Mapa Actual de Lima Metropolitana Sin embargo, la localización dentro de la cuidad tiene que contar con criterios que conlleven a una toma de decisiones correcta. Se Definió los siguientes factores de locación:  Facilidad de acceso La ubicación de la fábrica deberá estar en una zona que tenga varias vías de acceso; es decir, que tenga más de una salida por carreteras principales o avenidas, de esa forma se facilitará el ingreso y salidas de proveedores, trabajadores, entre otras personalidades.  Costo de alquiler El costo de alquiler es un factor no muy importante puesto que para escoger el distrito donde se ubicará la fábrica se ha considerado los factores relacionados a las operaciones como proveedores e insumos los más relevantes.

 Cercanía a proveedores Se ha considerado dicho factor como el más relevante debido a su importancia a la hora de acceder a los insumos principales; esto quiere decir, que la ubicación deberá ser tan cercana como sea posible para evitar temas de desabastecimiento que ocasionarían demoras en la producción.  Costo de insumos Es el segundo factor más relevante debido al impacto que genera en los costos del proyecto. Asimismo, se considera el costo de insumos de los proveedores dentro del distrito analizado  Mano de Obra disponible Es el tercer factor más relevante debido a que por ser un negocio nuevo requerirá al 100% de personal nuevo, lo cual significa contar con personas que quieran trabajar dentro del distrito y distritos aledaños. Con los criterios mencionados se considerará 3 posibles ubicaciones para la fábrica en los distritos de: La Victoria, Ate, Jesús María. A los criterios mencionados se les dará un peso según su importancia para el proyecta, mientras que a cada distrito se les dará una puntuación del 1 al 10, siendo 1 el peor y 10 el mejor. Factor Facilidad de acceso Costo de alquiler Cercanía a proveedores Costo de insumos Mano de Obra disponible Total

Peso 18 12 28 22 20 100

La Victoria

Ate

Calif Pond Calif Pond 5 0.9 5 0.9 9 1.08 6 0.72 10 2.8 10 2.8 8 1.76 7 1.54 7 1.4 7 1.4 7.94 7.36

Jesús María Calif Pond 5 0.9 4 0.48 8 2.24 7 1.54 7 1.4 6.56

Como se observa en la presente tabla, La Victoria es el distrito que tiene mayor calificación ponderada, por lo que es el distrito escogido para la localización de la fábrica del proyecto. A pesar que los tres distritos cuentan con cercanía a los proveedores y costo de insumos casi iguales, el distrito de La Victoria cuenta con un costo de alquiler y de insumo menor en la zona en comparación con Ate y Jesús María.

Imagen. Distrito de La Victoria 1.6.PROCESO PRODUCTIVO (Tipo de tecnología)

Capitulo II: DIAGNOSTICO Se realizó el diagnóstico para establecer la identificación de las necesidades por las cuales surgió la idea de generar un negocio de calzados femeninos. En esta época donde el mercado del calzado es tan extenso y brinda una vasta cantidad de opciones al momento de escoger un zapato, hemos decidido acoplar la tecnología y la exclusividad del diseño 2. 1 . ANTECEDENTES DEL SECTOR PRODUCTIVO La industria del calzado en el Perú es un sector relevante en la economía por su participación y la generación de puestos de trabajo. Se considera como una de las actividades minoristas más importantes. De hecho, las empresas peruanas dedicadas a la industria de calzado suman aproximadamente 4,500, de las cuales se determina que solamente el 20% son formales y el 80% restante son informales. Se estima que esta industria mueve anualmente US$500 millones en todo el Perú, de esta cifra, US$350 millones corresponden a mercado informal y contrabando. Además, esta cadena productiva tiene un efecto multiplicador sobre otras ramas de la economía nacional. Sin embargo, durante el año 2009 la industria del calzado se contrajo, debido al lento crecimiento de la producción. La principal razón es que esta industria es altamente globalizada y, por ende, altamente sensible a los cambios en la competitividad internacional y el dinamismo de las economías internacionales. Prueba de esto, es el gran deterioro de la industria a raíz de la crisis financiera mundial. Dentro de los competidores extranjeros, quienes más marcan presencia son los productos chinos, los cuales ingresaron de manera bastante agresiva con grandes volúmenes de importación a muy bajo precio. Fue por este motivo que en marzo del

2006 la Corporación del Cuero, Calzado y Afines (CCCA) solicita al Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) una investigación por la presunta práctica de dumping en las importaciones de calzado procedentes de China y Vietnam. Producto de la investigación, la Indecopi dispuso aplicar Derechos Antidumping sobre importaciones de calzados, provenientes de China y Vietnam, el cual consta de un derecho equivalente a US$0,31 por par sobre importaciones de zapatillas y calzado deportivo (parte superior de material textil), provenientes de China, que ingresen a un precio CIF menos o igual a US$5,97 por par. En el caso de que se importen productos como sandalias, pantuflas, alpargatas (parte superior con material textil) originarias de China, que ingresen al mercado peruano a un precio CIF menor o igual a $ 4,27 dólares por par, se le aplicará un derecho equivalente a $ 0.80 dólares por par. Previo a la aplicación del Derecho Antidumping, los calzados chinos investigados ingresaban al Perú a US$4,88 en promedio, según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) y Aduanas.

2. 2 . IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO. En base a las características técnicas del mercado, a los estándares de calidad existentes. 2. 3 . 2. 4 . 2.5. 2.6.

ÁREA GEOGRÁFICA DE MERCADO Y DE OFERTANTES. SEGMENTO SOCIAL – ECONÓMICO DE MERCADO. IDENTIFICACION Y CUANTIFICACION DE POSIBLES DEMANDANTES. ANTECEDENTES Y POTENCIALES RECURSOS DEL SECTOR.