Proyecto de Innovacion Educativa ECONET 2.0

PROYECTO PILOTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA 2015-2017 ECONET 2.0 Aulas Funcionales (Aulas Taller Museo) “Educación de Cali

Views 58 Downloads 2 File size 1MB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

PROYECTO PILOTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA 2015-2017

ECONET 2.0 Aulas Funcionales (Aulas Taller Museo)

“Educación de Calidad en una Escuela Ecoeficiente con Red de Aulas Taller especializadas por áreas curriculares conectadas a internet”.

I.E. Emblemática “GENERAL FELIPE SANTIAGO SALAVERRY” LA VICTORIA UGEL 03

2015 GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

1

PROYECTO DE INNOVACIÓN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA I.E.E. GENERAL FELIPE SANTIAGO SALAVERRY

I.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 Título del Proyecto

:

ECONET 2.0 “Educación de Calidad en una Escuela Ecoeficiente con red de aulas taller especializadas por áreas curriculares conectadas a internet”.

1.2 Institución Educativa :

Emblemática “General Felipe Santiago Salaverry”

1.3 Código Modular

:

Local: 308938 (Secundaria: 0340463)

1.4 UGEL

:

03 – La Victoria

1.5 DRE

:

Lima Metropolitana.

1.6 Dirección de la I.E.

:

Jirón Manuel Cisneros 595, El Porvenir.

1.7 Teléfono

:

3233801

1.8 Correo Electrónico

:

[email protected]

1.9 Blog Institucional

:

www.iesalaverry.wordpress.com

1.10

INTEGRANTES DEL COMITÉ DE GESTION DEL PROYECTO

NOMBRES Y APELLIDOS Guillermo Alexes Huyhua Quispe Manuel Carreras Quezada Adelaida Quispe Huacho Ruth Rodríguez López Judith Sánchez Mejía Rosario Isabel Sotelo Tasayco Haydee Soledad Urbina Pasache Raúl Majuan Sullón Yolanda Sánchez R. Humberto Del Solar Tafur Santos Llontop F. Milthon Cortavitarte R. Carmen Pantoja Moisés Ccahuana S. José Huamaní T. Carina Villaizan H.

1.11

FECHA DE INICIO

CARGO Director Doc. CCSS Doc. CTA Doc. CRT Doc. Comunicación Doc. EF y Arte Doc. Inglés Doc. EPT Doc. Matemática Aux. Educ. Tec. Oficinista II Aux. Biblioteca Aux. Laboratorio Per. Mantenimiento Per. Mantenimiento Per. Mantenimiento

:

TELEFONO 9955-18952 9584-81240 9717-75552 985124214 9569-69166 9870-76516

DIRECCIÓN ELECTRONICA [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

9951-79917

[email protected] [email protected]

02 de Marzo del 2015.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

2

1.12 II.

FECHA DE FINALIZACIÓN

:

31 de Diciembre del 2017.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO II.1

Definición de Innovación

La Real Academia Española define la palabra “innovación” como la “acción y efecto de innovar” y “creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado”. Por otro lado, la palabra “innovar” es definida como “mudar o alterar algo, introduciendo novedades”. En este sentido, el Proyecto de Innovación Pedagógica que presentamos pretende introducir novedades en la acción pedagógica de la Institución Educativa Emblemática “General Felipe Santiago Salaverry”, con el propósito de convertirlo en un modelo educativo para implementarse en instituciones educativas de regulares dimensiones a nivel de la UGEL 03. II.2

Descripción de la innovación a desarrollar.

El proyecto titulado: Proyecto ECONET 2.0 “Educación de Calidad en una Escuela Ecoeficiente con red de aulas especializadas por áreas curriculares conectadas a internet” consiste en una estrategia que pretende elevar la calidad educativa en la I.E.E. “General Felipe Santiago Salaverry” realizando cambios en el contexto ambiental escolar y en el interior de las aulas, generando condiciones propicias que faciliten la enseñanza del docente y el aprendizaje del estudiante, tomando en cuenta los ocho aprendizajes fundamentales que se plantea el Ministerio de Educación: Estos ocho aprendizajes fundamentales son: 1) Se desenvuelve con autonomía. 2) Ejerce su ciudadanía. 3) Se comunica. 4) Aplica fundamentos de Ciencia y Tecnología. 5) Actúa matemáticamente 6) Interactúa con el arte. 7) Emprende creativamente sus sueños personales y colectivos. 8) Valora su cuerpo y asume un estilo de vida activo y saludable. Teniendo en cuenta estos aprendizajes fundamentales el Proyecto ECONET 2.0 ha establecido seis ejes que van a convertirse en proyectos educativos: a) Proyecto GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

3

Ambiental Ecoeficiente Salaverrino (ECOSAL), b) Proyecto Jornada Escolar Intensiva en Aulas Funcionales (JEI), c) Proyecto Tecnológico Integral Salaverrino (TECNISAL), d) Proyecto de Emprendedurismo Salaverrino (EMPRESAL), e) Proyecto de Creatividad Artística Salaverrina (CREASAL), f) Proyecto Liderazgo Salaverrino (LIDERSAL) y, g) Proyecto “We speak English in Salaverry” (SPEAKSAL). PRIMER EJE: PROYECTO AMBIENTAL ECOEFICIENTE SALAVERINO (ECOSAL) Consiste en convertir a nuestra I.E.E. “General Felipe Santiago Salaverry” en una Escuela Verde Ecoeficiente. Las escuelas verdes ecoeficientes son espacios donde toda la comunidad educativa está comprometida en la mejora ambiental de su entorno, reduciendo sus impactos negativos y desarrollando competencias para promover buenas prácticas ambientales con ecoeficiencia generando emprendimientos para una mejor calidad de vida y el desarrollo sostenible de nuestro país. Para lograr esta meta nuestra institución educativa incorporará las dimensiones: ecológica y ecoeficiencia, en su currículo y en su gestión interna, considerando proyectarse a su entorno más cercano. El término de ecoeficiencia está basado en el concepto de crear más bienes y servicios utilizando menos recursos y creando menos basura y polución, por lo que en educación este concepto genera una movilización social buscando escuelas seguras, limpias y saludables, condición importante para la elevación de la calidad de la educación. La Educación en Ecoeficiencia es una estrategia mediante la cual el Ministerio del Ambiente pretende potenciar la Educación Ambiental en las instituciones educativas, implicando a diferentes actores de la sociedad como: organismos del gobierno (sectores), municipalidades, organizaciones ambientales, organizaciones sociales, ONG, juntas vecinales comunales, etc. De esta forma, el proyecto pretende que la comunidad educativa logre los máximos estándares o patrones de calidad en la educación, promoviendo valores y estilos de vida, que permitan usar con mayor eficiencia los recursos naturales y la energía, dejando de lado el derroche, y otras prácticas negativas de impacto ambiental que han y siguen causando serios perjuicios a nuestro país.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

4

Un componente importante de esta propuesta es el incentivo de buenas prácticas ambientales y la aplicación de tecnologías limpias “amigables con el ambiente” buscando un cambio ambiental en nuestra institución educativa, especialmente para los temas de gestión de agua, gestión de residuos sólidos, mejoramiento de la calidad ambiental del aire y suelo, uso ecoeficiente de la energía, gestión y valoración de la biodiversidad, fomento de patrones de producción y consumo responsable, y del uso adecuado del espacio físico u ordenamiento ambiental. También, implica desarrollar el tema de la Ecología a través de convertir a nuestra Institución Educativa en una Escuela Verde cuyas paredes se conviertan en jardines verticales, que implican orientar el aprendizaje de los estudiantes hacia el cuidado del medio ambiente, de tal manera que nuestros ambientes sean lugares donde se respire aire limpio y saludable que den tranquilidad a las relaciones sociales. A continuación presentamos algunos ejemplos de jardines verticales y contribuirá con el mejoramiento del Ambiente de nuestra institución:

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

5

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

6

SEGUNDO EJE: IMPLEMENTACIÓN DE AULAS FUNCIONALES PARA DESARROLLO DE LA JORNADA ESCOLAR INTENSIVA (JEI) Este eje de trabajo ya está implementado en la Institución Educativa Emblemática “General Felipe Santiago Salaverry” y viene funcionando desde el 9 de marzo del 2015 con resultados óptimos toda vez que el impacto se hizo patente con el mejoramiento de la disciplina, orden y limpieza de los ambientes, cuidado por los y las estudiantes y docentes. Este proyecto se sustenta en una experiencia anterior implementada en la IE N° 1021 “República Federal de Alemania” desde el año lectivo 2012, donde se conocía como “aulas-taller”, los mismos dieron buenos resultados en el mejoramiento de la calidad de la enseñanza-aprendizaje y repercutió en la disciplina de los estudiantes al mantenerlos en movimiento tanto en el desplazamiento de los estudiantes por las aulas-taller, como dentro de las aulas donde los docentes vienen implementando dinámicas más activas. Las Aulas Funcionales son aulas – taller – museo donde cada maestro con sus estudiantes son productores de conocimientos a partir de proyectos, el maestro es responsable de su ambiente con el apoyo de los estudiantes. El docente se encarga de ambientar y mantener ambientado su aula-taller durante todo el año, así se evitan los procesos destructivos que muchas veces realizan los menores al dejarlos solos en sus ambientes.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

7

El aula será ambientada de acuerdo al área correspondiente, de tal manera que existirán las siguientes aulas funcionales: - Aula Funcional de Matemática. - Aula Funcional de Comunicación. - Aula Funcional de Historia. - Aula Funcional de Inglés y Comunicación. - Aula Funcional de Educación Para el Trabajo y Educación Ciudadana y Cívica. - Aula Funcional de Religión y Matemática. - Aula Funcional de Ciencia, Tecnología y Ambiente. - Aula Funcional de Educación Física y Arte. Cada Aula Funcional está bajo la responsabilidad del docente del área curricular quien ambientará el aula juntando tres conceptos: La ecoeficiencia, tecnología y la especialidad. El aula-funcional es un escenario que facilita el proceso de enseñanza-aprendizaje en la búsqueda de mejorar la calidad de la educación. Es decir, es un ambiente preparado para que el maestro y el estudiante accedan fácil y rápidamente a la información pertinente para que se realice el aprendizaje significativo a través de un aprendizaje activo y colaborativo. Aquí, el papel del docente es vital, en tanto, que debe estar preparado para diseñar estrategias de aprendizaje que faciliten, también, el aprendizaje significativo. Así, el Aula-Funcional es la síntesis de un conjunto de conceptos que deben estar concentrados en un mismo ambiente físico: -

Aula-Museo, es decir, en el aula taller debe existir un espacio para la exposición de los trabajos de los estudiantes, producto de las sesiones de aprendizaje, que permitan

-

demostrar los logros de sus aprendizajes. Aula-Biblioteca física y virtual, es decir, en el aula taller debe existir a disposición de los estudiantes un conjunto de libros de la especialidad, enciclopedias y diccionarios; y accesos a las bibliotecas virtuales, páginas web, etc. a través de

-

internet. Aula-Ecoeficiente, es decir, un aula diseñada con ahorro de recursos y elaborada

-

por los mismos estudiantes, con su respectivo rincón ecológico. Aula-Auditorio, es decir, el aula taller debe estar ambientado para convertirse en un

-

lugar para exposiciones y debates. Aula-Teatro, es decir, el aula taller debe estar también ambientado para convertirse en un escenario para la teatralización y el cine.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

8

-

Aula-Laboratorio, es decir, el aula taller debe estar equipado con materiales educativos al alcance de los estudiantes para elaborar experimentación, según las especialidades.

En suma, el aula taller es un escenario donde se desarrolla el aprendizaje significativo a través del trabajo dinámico y en equipos, donde se descubre nuevos conocimientos conducidos por el docente y donde los estudiantes son protagonistas de su propio aprendizaje. Así, el Aula-Funcional se convierte en un aula inteligente porque produce conocimientos de manera cooperativa y al mismo tiempo tiene la posibilidad de intercambiar conocimientos con las otras aulas funcionales y con los distintos niveles, convirtiendo a la Institución Educativa en una “Fábrica del Conocimiento” o Institución Educativa Inteligente que busca interconectarse con otras instituciones educativas inteligentes. La ambientación de las aulas funcionales es reflejo de la personalidad, especialidad y profesionalismo de los docentes. Las aulas funcionales también son escenario donde se brinda atención personalizada y redunda en el mejoramiento de las conductas de los estudiantes como en la mayor concentración del alumno en los temas desarrollados. Todo dependiendo también en la capacidad profesional del docente. En ese sentido, un aula funcional tiene tres espacios bien marcados: a) Espacio para los estudiantes, donde se encuentran las carpetas, que deben ser mesas para facilitar los trabajos en grupos. b) Espacio para la biblioteca, el museo para la exposición de los trabajos realizados por los estudiantes y su respectivo rincón ecológico, que se encuentra alrededor del espacio de los estudiantes. c) Espacio para el docente, donde se encuentra su escritorio, la pizarra, el ecram, estante profesional, etc.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

9

Los espacios del aula-taller serían de la siguiente manera: Espacio para el museo.

Espacio Para El Museo.

Espacio para los estudiantes.

Rincón Ecológico

Espacio para el docente : escritori o, pizarra, ecran, etc.

Espacio para biblioteca.

Es necesario remarcar, que este tipo de aula taller es distinta del aula tradicional, pues se requiere de menos estudiantes para aprovechar al máximo el aprendizaje. En el proyecto de innovación pedagógica las aulas funcionales tienen tres espacios definidos y organizados exclusivamente para una atención personalizada del estudiante y para el mejoramiento de la calidad de la enseñanza-aprendizaje. Las aulas funcionales son versátiles, es decir, es un aula donde el mobiliario escolar puede organizarse de acuerdo a la necesidad de aprendizaje. Aquí les presentamos algunos ejemplos: - Organización en “U”. Espacio para el museo.

Espacio Para Espacio para los El Museo. estudiantes.

Rincón Ecológico

-

Espacio para el docente : escritori o, pizarra, ecran, etc.

Espacio para biblioteca.

Organización en equipos para el trabajo colaborativo GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

10

Espacio para el museo.

Espacio Para Espacio para los El estudiantes. Museo.

Rincón Ecológico

Espacio para el docente : escritori o, pizarra, ecran, etc.

Espacio para biblioteca.

Se proyecta este eje para contrarrestar las 300 horas de ventaja que tienen las instituciones donde el Ministerio de Educación viene implementado en 1,000 instituciones educativas del país el Programa denominada Jornada Escolar Completa (JEC), tiene tres características: a) La jornada escolar de 7 horas se amplía a 9 horas diarias. Es decir, que de 1,200 horas anuales mínimas se extiende a 1,500 horas anuales aproximadamente. Esto hace que las Escuelas JEC aventajen en aproximadamente 300 horas de estudio a las escuelas que no tienen este programa; b) La Programación Curricular ya está diseñada por el Ministerio de Educación, facilitando el trabajo de los docentes JEC; y, c) Se implementa las Aulas Funcionales, es decir, aulas especializadas equipadas con TIC´s e internet. La IEEGFSS no tiene la jornada escolar completa sino busca con el trabajo adecuado de sus docentes y la disponibilidad de sus estudiantes hacer que el trabajo escolar sea eficiente y eficaz en el tiempo y espacios correspondientes, lo que denominamos Jornada Escolar Intensiva (JEI). TERCER EJE: PROYECTO TECNOLÓGICO INTEGRAL SALAVERRINO (TECNISAL).

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

11

Las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) se han convertido en el eje central de la producción, la administración y la educación, porque a través de ellas se transmite la información y el conocimiento producido diariamente por el mundo. En ese sentido, nuestra institución educativa busca acercar las TICs a las aulas de clase, en otras palabras, acercar el mundo con su información al aula de clase, ahora llamadas “Aulas Funcionales”. Las TICs que se deben implementar en el aula son las siguientes:     

Una laptop u CPU con acceso a internet. Un Televisor. Un DVD. Un proyector multimedia. Un ecran.

Cada aula-funcional debe ser parte de un sistema intranet de la I.E.E. “General Felipe Santiago Salaverry” para desarrollar las

clases colaborativas para producir

conocimientos. Así, con esas condiciones, nuestra institución se convertiría en una Institución Educativa Inteligente con una red interna o intranet y conectada con otras instituciones a través de internet. CUARTO EJE: PROYECTO DE EMPRENDEDURISMO SALAVERRINO (EMPRESAL) Este eje consiste en desarrollar las capacidades de emprendedurismo entre los estudiantes, a través de la organización de empresas escolares. El estudiante se promueve que busque con pasión la realización de sus sueños en cualquier ámbito de la actividad humana, teniendo en cuenta que ello demanda creatividad y capacidad innovadora y que lo que se busca es generar valor para la comunidad. Para lograrlo debe trabajar cooperativamente, ser capaz de asumir riesgos, contar con una red de personas que contribuyan a lograr sus metas, conocerse a sí mismo y el ámbito de su sueño. Los estudiantes tendrán la oportunidad de realizar prácticas reales de la organización, procesamiento y venta de mercancías elaborados por ellos mismos. En este año 2015, los estudiantes de Cuarto Año de Secundaria ingresarán al Programa “La Compañía” en

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

12

Convenio con la Universidad San Ignacio de Loyola, donde se verá la teoría y práctica de una empresa real. QUINTO EJE: PROYECTO DE CREATIVIDAD ARTÍSTICA SALAVERRINA (CREASAL) Este eje es para desarrollar las capacidades artísticas, de movilidad y coordinación corporal, de tal manera que su combinación debe producir espectáculos artísticos. Estos espectáculos se basarán proyectos que el docente elaborará con los estudiantes. La importancia del arte en combinación con la educación física es vital en el desarrollo de la personalidad del estudiante. Se sabe muy bien que el estudio de las bellas artes, desde temprana edad, cultiva en el ser humano una sensibilidad que lo lleva a desarrollar una ética muy sólida. Los productos como el teatro, la danza y la ópera contribuyen, desde cada ángulo, al desarrollo de los aprendizajes, pues permiten desarrollar la creatividad individual y grupal, estimula la integración en conjunto desarrollando el vínculo y la confianza personal. Además, se promueve el trabajo en equipo, la cooperación, la tolerancia, la valoración de la propia identidad y la práctica de valores. El estudiante participará en procesos creativos con lenguajes del arte –música, artes visuales y dramáticas, danza y otros- para expresarse y comunicarse. Percibe, investiga y responde a las manifestaciones artístico-culturales de su tiempo y entorno, así como a las de otras épocas y culturas. SEXTO EJE: PROYECTO LIDERAZGO SALAVERRINO (LIDERSAL) Este proyecto busca que el estudiante se desenvuelva como ciudadano consciente de que tiene derechos y se compromete con el bien común, la defensa de los Derechos Humanos, el Estado de Derecho y los principios democráticos. Convive y participa con apertura

intercultural,

delibera

sobre

los

asuntos

públicos

y

cumple

sus

responsabilidades en la vida social desde la comprensión de dinámicas económicas y el desarrollo de una conciencia histórica y ambiental. Además, busca agregar un plus en la formación del estudiante salaverrino: el liderazgo. El liderazgo es lograr resultados específicos y beneficiosos a través de las personas. Esto significa que cuando el líder dirige a los demás, así como así mismo, está encargado de GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

13

incrementar sus contribuciones, además como el del líder. El desafío de todo líder es incrementar los resultados en una forma más consistente, eficiente y efectiva1. Para contribuir más al esfuerzo total, sin importar lo que ese esfuerzo pueda ser, el líder requiere ciertos valores… integridad, un corazón servicial y correcta administración. Para hacer que los miembros del equipo contribuyan más con la organización, ellos deben confiar en el líder, y en sí mismos, poseer un compromiso con la causa, y permanecer leales y fieles al esfuerzo2. Es bajo ese concepto que se diseña el Proyecto Liderazgo Salaverrino (LIDERSAL). SEPTIMO EJE: PROYECTO “WE SPEAK ENGLISH IN SALAVERRY” (SPEAKSAL). El objetivo principal de este proyecto es: “Fomentar el aprendizaje efectivo del inglés usándolo significativamente en situaciones reales de comunicación”. Reconocemos que el inglés es el tercer idioma más hablado del mundo, aprenderlo es útil para comunicarte con más de 500 millones de hablantes en todo el mundo y hoy, más que nunca, los peruanos debemos tener conocimiento de este idioma para poder utilizarlo toda vez que nuestro país se está convirtiendo en una ventana al mundo, el contacto entre diferentes culturas así como la circulación, sin fronteras, de información tecnológica, ha generado la necesidad de comunicarse en una lengua distinta al castellano. El proyecto conllevará a Fomentar la enseñanza del Inglés para desarrollar una serie de habilidades que los estudiantes necesitan para seguir adelante en el mundo más allá de los años de escuela secundaria. Estas habilidades incluyen aprender a escribir y a leer en un nivel adulto, también aprenden otras cosas además de tener un dominio del alfabeto Inglés. Estas habilidades y proyecto facilitan el acceso de los estudiantes al mundo en general, incluyendo el aprendizaje de cómo usar los medios de comunicación y las habilidades del pensamiento crítico necesarias para hacer sentido de ellas. 1 MEYER, Paul & SIECHTA, Randy (2004) 5 Pilares del liderazgo. John Maxwell. Pp 20. 2 MEYER, Paul & SIECHTA, Randy (2004) 5 Pilares del liderazgo. John Maxwell. Pp 20. GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

14

Los beneficios que se lograrán con este proyecto colaborativo son los siguientes: 1. Los estudiantes lograrán elevar su autoestima, tendrán una mentalidad competitiva, tolerante y exitosa frente a personas de otras culturas y nacionalidades. 2. Los estudiantes lograran ejercitar su capacidad de dicción, ser competentes en el uso del inglés al nivel de ser capaz de comprender frases y expresiones de uso frecuente relacionadas con áreas de experiencia que le son especialmente relevantes (información básica sobre sí mismo y su familia, compras, lugares de interés, ocupaciones, etcétera). 3. Los estudiantes lograrán comunicarse para llevar a cabo tareas simples y cotidianas que no requieran más que intercambios sencillos y directos de información sobre cuestiones que le son conocidas o habituales. Saber describir en términos sencillos aspectos de su pasado y su entorno, así como cuestiones relacionadas con sus necesidades inmediatas. 4. Los estudiantes podrán aprender inglés cantando con el Método Karaoke sirviéndose de la tecnología actual y podrá disfrutar de momentos agradables, estableciendo el “Día del Inglés”, mientras aprende el idioma y reducir el estrés por los problemas diarios. 5.Los docentes ampliarán sus conocimientos en el uso de nuevas estrategias. 6. La institución educativa se convertirá en una de las primeras de la UGEL 03 y de la RED 8 que promueve el autoaprendizaje del inglés con la combinación de dos horas de clases presenciales y una hora en línea con un tutor, con software especializado bajo la supervisión del docente. III.

PROBLEMÁTICA La I.E.E. “General Felipe Santiago Salaverry”, adolece de los siguientes problemas:

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

15

a) Tiene dificultad para involucrar al estudiantado y personal docente y administrativo en el fomento de una cultura ecoeficiente para el uso de los recursos bioenergéticos y logísticos a fin lograr el menor impacto en el ambiente, pues se derrocha el agua, la energía y donde no se cuida el ambiente. b) Tiene aulas con ambientes inadecuados, donde se derrocha recursos como la tiza y el papel, sin motivación ni orientados para el estudiante aprenda con agrado ni para que el docente trabaje con tranquilidad y reflexión. c) Las aulas no tienen acceso a los medios de innovación tecnológica (TICs), lo que genera que el estudiante no acceda de información valiosa que existe en el mundo perjudicando su preparación y falta de competitividad. Considerando la problemática arriba mencionada, el proyecto busca generar en el estudiantado y en el docente una conciencia ambiental que de importancia a la transformación positiva de su ambiente en la búsqueda del bienestar, satisfacción y descanso en el ambiente de la escuela y facilite su aprendizaje en las aulas ambientadas según las áreas curriculares e implementadas tecnológicamente.

En tal sentido, se plantea el siguiente problema: ¿En qué medida se elevará la calidad de la educación en la I.E.E. “General Felipe Santiago Salaverry” al transformar la escuela en una escuela ecoeficiente donde existan aulas especializadas según áreas curriculares conectadas a la red mundial? IV.

HIPOTESIS La I.E.E. “General Felipe Santiago Salaverry”, al convertirse en una escuela ecoeficiente donde existan aulas-funcionales ecoeficientes

especializadas según las áreas

curriculares, y conectadas a la red mundial, redundará en la elevación de la calidad educativa tanto a nivel de la enseñanza y el aprendizaje. V.

JUSTIFICACION

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

16

Nuestro planeta está atravesando por una serie de cambios que están afectando y transformando los estilos de vida a los que hemos estado acostumbrados. Una parte importante de los cambios que están ocurriendo en nuestro planeta se atribuyen a problemas ambientales generados especialmente por el ser humano, por ejemplo: el cambio climático; la escasez y contaminación del agua; la pérdida de la biodiversidad; entre otros. Cada uno de estos problemas está conduciendo a nuestro planeta a sobrepasar sus límites de soporte para continuar brindando saludablemente los bienes y servicios necesarios para vivir de manera adecuada y crecer de manera sostenible. Por ello urge adoptar medidas que hagan frente a los problemas ambientales, las mismas que deben partir de la mejora de nuestra relación humana con el entorno y un uso más respetuoso, culto y eficiente de los recursos naturales, asegurando un alto desarrollo al menor costo ambiental. En ese sentido el proyecto se justifica porque su implementación contribuirá con la mejora de la calidad ambiental, incorporará a la comunidad educativa a comprometerse con esta misión noble y mejorará la calidad de la educación formando a un ciudadano democrático asentado en los valores democráticos y con conciencia ambiental. Así, nuestra institución educativa ecoeficiente será un espacio donde: 1. La comunidad educativa está comprometida en la mejora ambiental de su entorno. 2. Se reducen los impactos ambientales negativos. 3. Se desarrollan competencias para promover buenas prácticas ambientales y el emprendimiento necesario para el desarrollo sostenible utilizando la tecnología disponible. Producto de la implementación del proyecto, los beneficios de la implementación de la ecoeficiencia serán los siguientes: 1. La comunidad educativa adquiere conciencia y cultura ambiental que se reflejan en comportamientos, actitudes y prácticas que promueven la ecoeficiencia y por ende el desarrollo sostenible, traducido en mejora de la calidad ambiental y de vida. 2. Se forman ciudadanos que conocen y practican sus derechos y responsabilidades socio-ambientales con plena coherencia.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

17

3. Se fomenta la participación activa de la comunidad educativa en acciones específicas que reducen los impactos ambientales dentro de su institución educativa y alrededor de ella. 4. Se desarrolla la capacidad de investigación y la búsqueda de soluciones creativas a los impactos ambientales y en el aprovechamiento sostenible de la oferta ambiental de la institución educativa y su entorno, a través de la innovación científica y tecnológica ecoeficiente.

VI.

OBJETIVOS a) Incorporar a la I.E.E “General Felipe Santiago Salaverry” al gran movimiento mundial de fomento de una cultura ecoeficiente que busca el uso adecuado de los recursos bioenergéticos y logísticos a fin de lograr el menor impacto en el ambiente. b) Incorporar en el aula de clase el concepto y práctica de la ecoeficiencia como un eje transversal donde el ambiente se transforme en uno adecuado donde el estudiante aprenda con motivación y agrado, y el docente trabaje con tranquilidad y satisfacción profesional. c) Interconectar las aulas funcionales ecoeficientes con el mundo a través de los medios de innovación tecnológica (TICs), buscando que el estudiante y los maestros tengan acceso a la información valiosa que existe en el mundo, buscando así que las aulas se conviertan en centros donde se fortalece la creatividad, la innovación tecnológica y la investigación científica, así como los valores morales y democráticos. d) Desarrollar las capacidades de emprendimiento, artísticas, etc. a través de la ejecución de Proyectos de Desarrollo.

VII.

METODOLOGIA Para convertir a nuestra institución educativa en una Institución Educativa Ecoeficiente, no es algo que se pueda hacer de un día para otro, sino que demanda de un trabajo consistente y persistente de toda la comunidad educativa a través de la implementación de la siguiente metodología: VII.1 VII.2

La organización, la planificación y la adecuación. La implementación de buenas prácticas ambientales, fuera y dentro del aula,

tecnologías ecoeficientes y TICs. VII.3 La Difusión y proyección a la comunidad.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

18

VIII. DURACIÓN DE LA EXPERIENCIA La duración de la experiencia tendrá como mínimo tres años.

1. 2. 3.

ACCIONES La organización, la planificación y la adecuación. Implementación de las Aulas-Taller. Primera Fase. Equipamiento de las Aulas-Taller. Segunda Fase. Adecuamiento del Currículo Ecoeficiente. La implementación de buenas prácticas ambientales,

2015

2016

2017

X x

X x

x

x

x

x

x

de

la

fuera y dentro del aula, aulas especializadas con tecnologías ecoeficientes y las TICs, y los juegos 4. 5. IX.

recreativos ecoeficientes. La difusión y proyección a la comunidad. Acceso de internet a las aulas. Aulas Funcionales implementadas

RECURSOS IX.1    IX.2     IX.3 

Recursos Humanos: 150 estudiantes de Educación Secundaria. 10 docentes de ambos niveles. 05 personal administrativo y de mantenimiento. Recursos Materiales Un área de 3.000 metros cuadrados. 01 Pabellones de aulas. 01 Áreas de recreación. 01 Áreas jardines y biohuerto. Recursos Financieros Aliados estratégicos: Padres de Familia,

Empresas

localidad,

Universidades, FONDEP, Municipalidad de Lima.

X.

BENEFICIARIOS En la primera etapa, los beneficiarios serán los estudiantes, maestros y trabajadores. En la segunda etapa, los beneficiarios serán los mismos pero en grado superlativo, además de los padres de familia.

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

19

En la tercera etapa, los beneficiarios serán los estudiantes, los docentes, los trabajadores, los padres de familia y la comunidad de Mateo Salado y alrededores.

GUILLERMO ALEXES HUYHUA QUISPE Director I.E.E. “General Felipe Santiago Salaverry”

MANUEL CARRERAS Q. Prof. Ciencias Sociales

RAUL MAJUAN SULLON Profesor EPT

JUDITH SANCHEZ MEJIA Profesora Comunicación

YOLANDA SANCHEZ R. Profesora Matemática

HAYDEÉ URBINA PASACHE Prof. Inglés – Comunicación

ROSARIO SOTELO T. Prof. Educ. Física

RUTH RODRIGUEZ LOPEZ Profesora CRT

HUMBERTO DEL SOLAR T. Auxiliar de Educación

SANTOS LLONTOP F. Técnico Oficinista II

MILTHON CORTAVITARTE R. Auxiliar Biblioteca

MOISES CCAHUANA S. Pers. Mantenimiento

JOSE HUAMANI T. Pers. Mantenimiento

GUILLERMO HUYHUA QUISPE Director IEE General Felipe Santiago Salaverry

ADELAIDA QUISPE HUACHO Profesora CTA

CARMEN PANTOJA Aux. Laboratorio

CARINA VILLAIZAN H Pers. Mantenimiento

20