Programación Multianual 2020 - 2022 Directiva Nº 002-2019- EF/50.01 • • Resolución Directoral Nº 017-2019-eF/50.01 16/
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Programación Multianual 2020 - 2022 Directiva Nº 002-2019- EF/50.01 •
•
Resolución Directoral Nº 017-2019-eF/50.01 16/05/2019
Junio 2019
Objetivo
Al culminar el evento, los participantes estarán actualizado y fortalecido sus conocimientos normativos y procedimentales para que programen y formulen adecuadamente sus presupuesto institucional con una perspectiva multianual.
Ministerio de Economía y Finanzas
Dos ejes clave para mejorar el proceso presupuestario: Credibilidad del presupuesto Comparativo PIA-PIM (S/ MM)
Principales alertas 24%
14%
17% 152.889
130.621
176.300 158.281 142.472
138.491
• Riesgo de incumplimiento de reglas fiscales (especialmente gasto corriente) • Bajos incentivos para una buena programación de los gastos • Deterioro del rol del presupuesto como un mecanismo creíble para implementar políticas públicas
PIA
PIM 2015
PIA
PIM 2016
Ministerio de Economía y Finanzas
PIA
PIM 2017
Dos ejes clave para mejorar el proceso presupuestario: Tener un presupuesto que logre resultados significativos Seguridad ciudadana: Presupuesto vs. desempeño
4,373
4,000
3,000 2,000
4,667
20
4,178
3,226
15
2,646
6.4
7.4
8.7 5.9
8.3 5.9
9.3
9.2
5.9
5.8
Fuente: SIAF - ENAPRES
2012
2013
Presupuesto
10 5
6.2
1,000 0
4,308
2014
Tasa de victimización
Millones de soles
5,000
Patrullaje: inversión y resultados
0 2015
Desempeño real
2016
2017
S/ 2,647 MM en 2018 (232% de incremento para patrullaje - PP30)
68% De sectores patrullados
Población satisfecha con la vigilancia:
18%
Desempeño esperado
Con un crecimiento del GC del Presupuesto en Seguridad Ciudadana, se esperaría que el indicador de victimización hubiese disminuido en lugar de aumentar
Ministerio de Economía y Finanzas
Contenido 1
Disposiciones Generales
2
Etapas de la Programación Multianual y Formulación
3
Comisión de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria
4
Criterios específicos del gasto en Personal CAS y Similares
5
Criterios específicos de Inversiones y otros gastos asociados
6
Aplicativos Informáticos
Ministerio de Economía y Finanzas
1
Disposiciones Generales
Ministerio de Economía y Finanzas
Programación multianual
La “PM” consiste en la estimación de las APM de los tres años consecutivos siguientes para el logro de metas y productos e inversiones vinculados a: (1) Resultados priorizados en las leyes anuales de presupuesto; (2) Resultados sectoriales; (3) Objetivos estratégicos institucionales priorizados… por cada entidad.
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OBJETIVO Y ALCANCE Tiene por objeto establecer disposiciones técnicas para que las entidades del Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobiernos Locales, así como los organismos públicos y empresas no financieras de los GR y GL; programen y formulen su presupuesto con una perspectiva multianual, orientado al logro de resultados priorizados establecidos en las leyes anuales de presupuesto… y sujeto a la disponibilidad de recursos para los periodos correspondientes a las mencionadas fases del proceso presupuestario.
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Disposiciones Generales (1/2)
Proceso de Programación Multianual
Proceso de Formulación
• Abarca 3 años, vinculante para el primer año e indicativo para los 2 restantes.
• La Asignación Presupuestaria Multianual (APM) es el tope de créditos presupuestarios por pliego • La APM se estima en función a: i) ingresos de todas las fuentes de financiamiento; ii) Reglas fiscales aprobadas; y iii) Prioridades de política, entre otros. • La APM se conforma con: i) Línea de Base de Asignación Presupuestaria (LBAP), referida a la continuidad de las políticas vigentes; y ii) Asignación Presupuestaria Diferencial (APD), que es el ajuste de la LBAP. • La DGPP, anualmente, propone la APM que el MEF presenta al Consejo de Ministros, hasta el 31/05 de cada año.
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Disposiciones Generales (2/2) Proceso de Programación Multianual
Proceso de Formulación
• Es la desagregación del 1er. año de la APM, en todos los niveles de clasificadores presupuestales • Los pliegos deben considerar: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
La eficiencia en la provisión de los servicios y el logro de resultados priorizados Los gastos de funcionamiento de carácter permanente Los bienes y servicios necesarios para el logro de objetivos Mantenimiento de infraestructura Gasto de capital, priorizar la continuidad de inversiones en ejecución.
• Los recursos provenientes de endeudamiento (ROOC) y de Donaciones y Transferencias , se presupuestan cuando: ‐ ‐
Se celebre contrato o convenio respectivo; o Con opinión favorable de la DGTP (para préstamos externos por concretarse)
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2
Etapas de la Programación Multianual y Formulación
Ministerio de Economía y Finanzas
Etapas de la Programación Multianual y Formulación
1. La Programación Multianual Presupuestaria comprende las siguientes etapas: a)
La Programación de Ingresos. Diferencia respecto al proceso 2019-2021
b)
La sustentación del desempeño y logro de resultados.
c)
La aprobación y comunicación de la Asignación Presupuestaria Multianual.
d)
La distribución y registro de la Asignación Presupuestaria Multianual.
2. Formulación Presupuestaria: a)
La formulación de Ingresos y Gastos y sustentación de dicha información.
b)
El levantamiento de observaciones y subsanación del registro de la Formulación Presupuestaria.
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3
Comisión de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria
Ministerio de Economía y Finanzas
Comisión de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria
Integrantes de la Comisión de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria Preside: Jefe de Presupuesto Supervisa: Titular de la Entidad Integrado por los Jefes o responsables de: • de los Programas Presupuestales Diferencia respecto al proceso 2019-2021 • de la Oficina General de Administración • de Abastecimiento • de Personal • de Infraestructura y/o de Inversiones • de Planeamiento • de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) • de las oficinas de Investigación, Seguimiento, Evaluación y/o Estadística, Unidades Formuladoras, Ejecutoras
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Acciones de la Comisión de Programación Multianual
Evalúa nivel de cumplimiento y avance del diseño de los PP
Evalua si la capacidad institucional asegura la entrega de prod. Garantiza que se considere la prioriz. de inversiones de la PMI
Prioriza el gasto en los PP, sus Productos y proyectos
Optimiza las Acciones centrales y las APNOP entidad
Determina las metas físicas e indicadores de desempeño de PP
Determina los gastos para el año 1
Revisa Resultados logrados años anteriores y costos
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Define la Estructura funcional programatica
Presenta al titular la Programación Multianual
Responsabilidades de la Oficina de Presupuesto
Brinda apoyo técnico a la comisión
Remite a la DGPP la propuesta de prog., así como la inf. complementaria
Presta asesoría técnica, buscando que las prioridades guarden relación con los PP
Verifica registro en el modulo
Propone al titular de la entidad la distribución del presupuesto del año 1
Hace de conocimiento de las UE el monto asignado a cada una de ellas
Ministerio de Economía y Finanzas
4
Criterios específicos del gasto en Personal CAS y Similares
Ministerio de Economía y Finanzas
Criterios específicos del gasto en Personal CAS y Similares Corresponde al presupuesto de las genéricas de gasto:
Tomar en cuenta las siguientes pautas para la programación del gasto:
2.1. Personal y obligaciones sociales; 2.2. Pensiones y otras prestaciones sociales
i)
Para la programación del gasto público, debe tomarse en cuenta:
• La información mas actualizada disponible para la elaboración de la Programación Multianual presupuestaria - para el caso de los gobiernos locales. • Actualizado el Aplicativo AIRHSP – para el caso de los gobiernos regionales.
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Programación de políticas existentes (conceptos permanentes, variables y ocasionales). ii) Implementación de reformas previstas. No se deben prever recursos para futuros reajustes, incrementos o aprobación de remuneraciones, escalas, bonificaciones, dietas, entre otros.
Criterios específicos para estimar el gasto publico: Bienes y Servicios
Pautas para la programación del gasto público: • Priorizar las obligaciones contractuales, suscritas y previstas. • Priorizar pago de servicios básicos (luz, agua, teléfono, seguridad, limpieza, mensajería, seguros.). • Sustentar y programar los gastos destinados a alquileres de edificios e infraestructura. • En cuanto a los gastos de combustibles y carburantes y servicios de mantenimiento y reparaciones de vehículos, deberá guardar correspondencia con la información de la flota vehicular. • Prever recursos necesarios para garantizar los gastos de operación y mantenimiento de las inversiones realizadas. • Limitar la programación de los clasificadores “otros”.
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5
Criterios específicos de Inversiones y otros gastos asociados
Ministerio de Economía y Finanzas
Criterios específicos de Inversiones y otros gastos asociados
En materia de GGG-6 En la GGG-6 se programan proyectos y productos. Para el caso de las entidades sujetas al Invierte.pe, las consideraciones de los proyectos también incluyen a las IOARR. La programación presupuestal debe considerar los siguientes criterios: a) Criterio de pertinencia y cierre de brechas b) Criterio de continuidad Priorizar proyectos en ejecución con mayor grado de avance c) Criterio de ejecutabilidad Programar de acuerdo a la proyección de ejecución de la cartera considerando los plazos estipulados en los estudios de pre-inversión y/o expediente técnico.
Las entidades sujetas al Invierte.pe solo podrán programar proyectos que se encuentren la PMI 2020 - 2022 con montos mayores a 0.
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Orden de Prelación de Programación de Inversiones 2020-2022
• La programación de proyectos debe respetar orden de prelación, además se debe incluir en la prelación a las IOARR)
En ejecución
i.
Proyectos en proceso de liquidación o aquellas por iniciar liquidación cuya ejecución física ha concluido.
ii.
Los proyectos en ejecución física que culminen en el año 1 de la programación multianual.
iii. Los proyectos en ejecución física que culminen sucesivamente en los años 2 y 3 de la programación multianual.
Sin ejecución
iv. Los proyectos en ejecución física cuya culminación exceda el periodo de la programación multianual. v. Proyectos sin ejecución física y que cuenten tanto con expediente técnico o documento equivalente. vi. Proyectos con expediente técnico o documento equivalente en proceso de elaboración. vii. Proyectos sin ejecución física ni financiera que cuenten con estudios de pre-inversión, fichas técnicas o formatos de registro respectivos con aprobación o viabilidad viii. Estudios de Pre inversión y fichas técnicas
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En materia de GGG-6 Consideraciones adicionales:
• Aquellos proyectos en ejecución que se encuentren paralizadas o en arbitraje que supere un año de duración no deberán ser programadas. •
La programación debe priorizar el pago de compromisos derivados de contratos en ejecución. En ese sentido, se debe asegurar las obligaciones y compromisos pactados a la fecha para financiar la ejecución de proyectos cofinanciados.
•
De tener proyectos financiados parcialmente por endeudamiento, se debe asegurar la programación de la contrapartida respectiva.
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En resumen para la programación de gastos: Para la
ESTIMACIÓN DEL GASTO PERSONAL Y PENSIONES a) Las políticas existentes que ya tienen incidencia sobre el presupuesto. b) La implementación de reformas previstas acorde a la disponibilidad de recursos. c) Conceptos permanentes haciendo uso de la planilla más actualizada.
se deben considerar los siguientes
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
BIENES Y SERVICIOS a) Información registrada en el SIAF y otros sistemas (patrimonio, productos y servicios). b) Priorizar compromisos y obligaciones contractuales, servicios básicos, alquileres. c) Prever la operación y mantenimiento de las inversiones realizadas. d) Limitar los clasificadores bajo la denominación de “Otros”.
CRITERIOS ESPECÍFICOS
Considerar: a) Pertinencia y cierre de brechas. b) Continuidad. c) Ejecutabilidad Debe estar registrado en la Cartera de la PMI. Es responsabilidad de cada entidad, que las inversiones estén en la PMI hasta su culminación y de programar los recursos de operación y mantenimiento correspondientes. Asimismo, la priorización debe seguir un orden de prelación.
Ministerio de Economía y Finanzas Artículo 12 de la RD Nº 004-2019-EF/50.01, criterios específicos para estimar el gasto público.
OTROS CONCEPTOS 1. Donaciones y Transferencias: 2. Otros gastos: Impuestos y arbitrios. 3. De las contrapartidas: Remitir a la DGPP el cronograma de desembolsos y ejecución de la contrapartida nacional. 4. Servicio de la Deuda: Contemplar las previsiones, conforme al cronograma respectivo.
Programación de Gastos La información del AÑO 1 DE LA PMP , que remitan las entidades a la DGPP en el marco de la presente Directiva,
se toma en cuenta para elaboración del
ANTEPROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO
Ministerio de Economía y Finanzas Artículo 16 de la RD Nº 004-2019-EF/50.01, formulación presupuestaria e información para el Anteproyecto de Ley de Presupuesto.
6
Aplicativos Informáticos
Ministerio de Economía y Finanzas
A Aplicativos Informáticos para la PMG
Aplicativo
Descripción
Link
Módulo de Programación Multianual
Aplicativo informático que permite el registro de las APM (por un periodo de tres años).
Módulo de Recolección de Datos
Permite a los Pliegos de los tres niveles http://dnpp.mef.gob.pe/app_cargainfo/lo de Gobierno el registro de información gin.zul complementaria definida en la directiva
Módulo web de la Gestión Presupuestaria
Permite el registro del detalle de las Subvenciones a Personas Jurídicas no Públicas y las Cuotas a Organismos Internacionales.
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http://apps6.mineco.gob.pe/formulacion -presupuestariasiaf2/gui/aas/authentication/
http://dnpp.mef.gob.pe/webPpto/login.z ul
A Aplicativos Informáticos para la PMG
Aplicativo
Descripción
Link
Instrumento informático que permite a los Pliegos de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales el registro y Aplicativo Informático del Presupuesto http://dnpp.mef.gob.pe/app_participativo/logi desarrollo de las etapas del Participativo n.zul Presupuesto Participativo, el que se encuentra disponible en el siguiente enlace:
Sistema de Gestión Presupuestaria
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Aplicativo informático que permite a las entidades públicas solicitar la http://dnpp.mef.gob.pe/appsdnpp/sgp/sgpind codificación de finalidades, el que se ex.jsp encuentra disponible en el siguiente enlace:
Walter E. Hidalgo Mayta Especialista en Presupuesto Público CONECTAMEF - Huánuco Ministerio de Economía y Finanzas Prolongación Abtao– Cercado Huánuco Central MEF: (01) 3115930 anexo 6222 RPC 958796491 [email protected]
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