Proceso de Bolseo Proceso de Bolseo

Proceso de Bolseo (A) (B) (C) (D) (E) No. Parte Fecha ultima revisión Artículo Compañía AMEF de proceso Divis

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Proceso de Bolseo

(A)

(B)

(C)

(D)

(E)

No. Parte

Fecha ultima revisión

Artículo Compañía

AMEF de proceso

División

Proyecto

Preparado por

Proceso

www.leansixsigmainstitute.org AMEF ANÁLISIS DE MODO Y EFECTOS DE FALLAS PReliminar RPN (4)= 1x 2 x 3

1

Mecanismos de falla

Actual del Proceso

Acciones

Y fecha de

tomadas

Recomendadas

Terminación

desde

requerido siRPN>30)

6

7

8

RPN

de Falla

Acciones DET

Potencial

Responsabilidad

OCC

proceso

5

Control

SEV

Causas Potenciales

Resultadoss: Final RPN (8) = 5 x 6 x 7

4

RPN

Efecto Potencial

3 DECT

Falla

OCC

Función del

SEV

No.

2

fecha

www.leansixsigmainstitute.org

No. Parte

1231-C

Fecha ultima revisión

Artículo

Tablero andon para control del takt time

Compañía

Lean Shop Inc.

División

Proyecto Proceso

11-Nov-10

Preparado por

AMEF de proceso

Hardware Luis Socconini

Fabricación de tableros takt

www.leansixsigmainstitute.org AMEF ANÁLISIS DE MODO Y EFECTOS DE FALLAS PReliminar RPN (4)= 1x 2 x 3

2

de Falla

Mecanismos de falla

1

Cortar

Cortar de mas

No se podrá armar el gabinete

8

Descuido del operador, falta de capacitación

1

Cortar

Cortar con el dado equivocado

Protuberancias leves en los bordes del tablero

4

Falta de orden y estandarización

2

Pintar

Utilizar color equivocado

Producto fuera de especificaciones

8

Descuido del operador, falta de capacitación

Actual del Proceso

4

Inspección final

4

6

Experiencia del operador

6

4

revisar con pantone de colores

6

7

8

2

Acciones Recomendadas requerido siRPN>30)

Y fecha de Terminación

128

Cambio de filtro y examen de agua periodicamente

J. P. (10/10/05)

144

Programa de entrenamiento

L.S.

64

Rev. Fecha de caducidad y lote periodicamente

J. P. (10/10/05)

tomadas desde Sefecha integro punto de reorden min. Y max y se tiene 5 existencia

Se pide al proveedor plan de sustitucio n en cada fecha de caducidad

DET

Potencial

5 Responsabilidad Acciones

OCC

proceso

Control

SEV

No.

Resultadoss: Final RPN (8) = 5 x 6 x 7

4 RPN

Causas Potenciales

DECT

Efecto Potencial

OCC

Falla

SEV

Función del

3

RPN

1

5

3

8

120

7

1

10

70

90

www.leansixsigmainstitute.org

Nivel

Severidad sobre el efecto de la falla

1

MENOR: Sin ningún efecto. BAJA: Paro mínimo de la operación, retrabajos leves, los clientes no notarían la falla. BAJA: Paro menor de la operación. Retrabajos menores, el cliente casi no notaría la falla.

2 3 4 5 6

REGULAR: Paro menor de la operación. El cliente tendría una ligera incomodidad por la falla REGULAR: Paro menor de la operación. Se nota algún tipo de insatisfacción del cliente REGULAR: Paro menor de la operación. El cliente trndría algunas molestias, ya que el producto tendría cierto deterioro ALTA: Paro considerable en la operación, Cliente estaría insatisfecho, cirta cantidad del producto tiene que ser aislado, se pone en riesgo la relación comercial, El producto sería inoperable si lo recibiera el cliente.

7 8

ALTA: Paro mayor a las operaciones, el cliente estía muy molesto al ocurrir la falla, alto riesgo de perder al cliente MUY ALTA: Riesgo alto para operadores, la operación no es segura, el cliente nunca regresaría, se podrían violar normas gubernamentales.

9 MUY ALTA: Riesgo inminente a operadores, total incumplimiento a leyes, posibilidad de clausurar el negocio. El cliente nunca regresaría. 10

< FALLAS CANT. PZAS CALIFICACION

100 50 20 10 5 2 1 0.5 0.1 0.01 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0.1 0.05 0.02 0.01 0.005 0.002 0.001 0.0005 0.0001 0.00001