Proceso de Bolseo (A) (B) (C) (D) (E) No. Parte Fecha ultima revisión Artículo Compañía AMEF de proceso Divis
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Proceso de Bolseo
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
No. Parte
Fecha ultima revisión
Artículo Compañía
AMEF de proceso
División
Proyecto
Preparado por
Proceso
www.leansixsigmainstitute.org AMEF ANÁLISIS DE MODO Y EFECTOS DE FALLAS PReliminar RPN (4)= 1x 2 x 3
1
Mecanismos de falla
Actual del Proceso
Acciones
Y fecha de
tomadas
Recomendadas
Terminación
desde
requerido siRPN>30)
6
7
8
RPN
de Falla
Acciones DET
Potencial
Responsabilidad
OCC
proceso
5
Control
SEV
Causas Potenciales
Resultadoss: Final RPN (8) = 5 x 6 x 7
4
RPN
Efecto Potencial
3 DECT
Falla
OCC
Función del
SEV
No.
2
fecha
www.leansixsigmainstitute.org
No. Parte
1231-C
Fecha ultima revisión
Artículo
Tablero andon para control del takt time
Compañía
Lean Shop Inc.
División
Proyecto Proceso
11-Nov-10
Preparado por
AMEF de proceso
Hardware Luis Socconini
Fabricación de tableros takt
www.leansixsigmainstitute.org AMEF ANÁLISIS DE MODO Y EFECTOS DE FALLAS PReliminar RPN (4)= 1x 2 x 3
2
de Falla
Mecanismos de falla
1
Cortar
Cortar de mas
No se podrá armar el gabinete
8
Descuido del operador, falta de capacitación
1
Cortar
Cortar con el dado equivocado
Protuberancias leves en los bordes del tablero
4
Falta de orden y estandarización
2
Pintar
Utilizar color equivocado
Producto fuera de especificaciones
8
Descuido del operador, falta de capacitación
Actual del Proceso
4
Inspección final
4
6
Experiencia del operador
6
4
revisar con pantone de colores
6
7
8
2
Acciones Recomendadas requerido siRPN>30)
Y fecha de Terminación
128
Cambio de filtro y examen de agua periodicamente
J. P. (10/10/05)
144
Programa de entrenamiento
L.S.
64
Rev. Fecha de caducidad y lote periodicamente
J. P. (10/10/05)
tomadas desde Sefecha integro punto de reorden min. Y max y se tiene 5 existencia
Se pide al proveedor plan de sustitucio n en cada fecha de caducidad
DET
Potencial
5 Responsabilidad Acciones
OCC
proceso
Control
SEV
No.
Resultadoss: Final RPN (8) = 5 x 6 x 7
4 RPN
Causas Potenciales
DECT
Efecto Potencial
OCC
Falla
SEV
Función del
3
RPN
1
5
3
8
120
7
1
10
70
90
www.leansixsigmainstitute.org
Nivel
Severidad sobre el efecto de la falla
1
MENOR: Sin ningún efecto. BAJA: Paro mínimo de la operación, retrabajos leves, los clientes no notarían la falla. BAJA: Paro menor de la operación. Retrabajos menores, el cliente casi no notaría la falla.
2 3 4 5 6
REGULAR: Paro menor de la operación. El cliente tendría una ligera incomodidad por la falla REGULAR: Paro menor de la operación. Se nota algún tipo de insatisfacción del cliente REGULAR: Paro menor de la operación. El cliente trndría algunas molestias, ya que el producto tendría cierto deterioro ALTA: Paro considerable en la operación, Cliente estaría insatisfecho, cirta cantidad del producto tiene que ser aislado, se pone en riesgo la relación comercial, El producto sería inoperable si lo recibiera el cliente.
7 8
ALTA: Paro mayor a las operaciones, el cliente estía muy molesto al ocurrir la falla, alto riesgo de perder al cliente MUY ALTA: Riesgo alto para operadores, la operación no es segura, el cliente nunca regresaría, se podrían violar normas gubernamentales.
9 MUY ALTA: Riesgo inminente a operadores, total incumplimiento a leyes, posibilidad de clausurar el negocio. El cliente nunca regresaría. 10
< FALLAS CANT. PZAS CALIFICACION
100 50 20 10 5 2 1 0.5 0.1 0.01 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0.1 0.05 0.02 0.01 0.005 0.002 0.001 0.0005 0.0001 0.00001