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• Magella Altamirano

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Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Pronostico de la demanda Dias Labaorables Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacion Costo de contratacion y capacitacion Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad

Abril 200 23

Mayo 150 20

Junio 180 22

Julio 250 21

$ $ $ $ $ $ $ $

10 /u 5 /u 40 /u 100 /u 200 /u 10 /u 2 /hora 4 /hora 20 u 10% de la demanda mensual

Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)

Abril 20 200 20 200 20

Mayo 20 150 15 145 15

Junio 15 180 18 183 18

Julio 18 250 25 257 25

F 145 1450 20 160 9 0 S/. 0.00 2 S/. 400.00 S/. 2,900.00 S/. 3,300.00

M 183 1830 22 176 10 1 S/. 100.00 0 S/. 0.00 S/. 3,660.00 S/. 3,760.00

A 257 2570 21 168 15 5 S/. 500.00 5 S/. 1,000.00 S/. 5,140.00 S/. 6,640.00

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo horas normales costo total

E 200 2000 23 184 11 S/. 0.00 0 S/. 0.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo Totales

E 20 23 204 200 24 S/. 0.00 20 4 S/. 40.00 S/. 4,080.00 S/. 4,120.00

F 20 20 178 150 48 S/. 0.00 15 33 S/. 330.00 S/. 3,560.00 S/. 3,890.00

M 15 22 196 180 31 S/. 0.00 18 13 S/. 130.00 S/. 3,920.00 S/. 4,050.00

A 18 21 187 250 -45 S/. 225.00 25 0 S/. 0.00 S/. 3,740.00 S/. 3,965.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales

Abril 200 23 1656 166 34 S/. 1,360.00 S/. 332.00

Mayo 145 20 1440 144 1 S/. 40.00 S/. 288.00

Junio 183 22 1584 158 25 S/. 1,000.00 S/. 316.00

Julio 257 21 1512 151 106 S/. 4,240.00 S/. 302.00

Costo totales

S/. 1,692.00

S/. 328.00

S/. 1,316.00

S/. 4,542.00

El mejor Plan es

Fuerza de trabajo Baja

imos 6 meses y se tiene la siguiente informacion:

Agosto 180 22

0 0 0

Agosto 25 180 18 173 18

0 0 0 0 0 0

MAY 173 1730 22 176 10 0 S/. 0.00 5 S/. 1,000.00 S/. 3,460.00 S/. 4,460.00

J 0 0 0 0 0 0 0 0 J 0 0

TOTALES 960 108

TOTALES

S/. 600.00 S/. 2,400.00 S/. 19,160.00 S/. 22,160.00

MAY 25 22 196 180 41 S/. 0.00 18 23 S/. 230.00 S/. 3,920.00 S/. 4,150.00

J 0 0 0 0 0 S/. 0.00 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

TOTALES 108 961 960

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=

S/. 225.00 96 73 S/. 730.00 S/. 19,220.00 S/. 20,175.00

Min de Req de Produccion Dias Agosto 173 22 1584 158 15 S/. 600.00 S/. 316.00

0 0 0 0 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00

TOTALES 0 108 7776 777 181 S/. 7,240.00 S/. 1,554.00

S/. 916.00

S/. 0.00

S/. 8,794.00

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS=

960 *

10 / 108 * 8 =

11

145

145 *

10 /

20 * 8 =

9

Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Julio 4800 18

Pronostico de la demanda Dias Labaorables Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacion Costo de contratacion y capacitacion Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad Cantidad de empleado antes de iniciar

$ $ $ $ $

Agosto 7200 20 10 0 500 4000 1000 9 6 9 1200 2400 200

$ $

Septiembre 9600 18 /u /u /u /u /u horas/Unidad /hora /hora u

Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion Julio 1200 4800 2400 6000 2400

Agosto 2400 7200 2400 7200 2400

Septiembre 2400 9600 2400 9600 2400

Julio Agosto 6000 7200 54000 64800 18 20 144 160 375 405 175 30 S/. 700,000.00 S/. 120,000.00 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 840,000.00 S/. 1,008,000.00 S/. 324,000.00 S/. 388,800.00 S/. 1,864,000.00 S/. 1,516,800.00 S/. 1,920,000.00 S/. 2,304,000.00

Septiembre 9600 86400 18 144 600 195 S/. 780,000.00 0 S/. 0.00 S/. 1,344,000.00 S/. 518,400.00 S/. 2,642,400.00 S/. 3,072,000.00

Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo de Produccion Costo horas normales costo total venta

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo de Produccion Costo Totales Ventas

Julio Agosto 1200 4116 18 20 7716 8573 4800 7200 4116 5489 0 0 2400 2400 1716 3089 0 0 S/. 11,574.00 S/. 12,860.00 S/. 1,080,240.00 S/. 1,200,220.00 S/. 1,091,814.00 12860 S/. 2,469,120.00 S/. 2,743,360.00

Septiembre 5489 18 7716 9600 3605 0 2400 1205 0 S/. 11,574.00 S/. 1,080,240.00 11574 S/. 2,469,120.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion Julio RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales Costo de Produccion Costo totales Ventas

Agosto

6000 7200 18 20 54000 60000 6000 6667 0 533 S/. 0.00 S/. 266,500.00 S/. 324,000.00 S/. 360,018.00 S/. 840,000.00 S/. 933,380.00 S/. 1,164,000.00 S/. 1,559,898.00 1920000 2133440

Septiembre 9600 18 54000 6000 3600 S/. 1,800,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,964,000.00 1920000

proximos 6 meses y se tiene la siguiente informacion:

Octubre 9600 20

Noviembre 8400 18

Horas por jornada Hextras Costo del Producto Venta del Producto

6 10% 140 320

Diciembre TOTALES 8400 18

48000 112

horas/dia HN $ $

No hay stck de seguridad para despues de julio

Octubre 2400 9600 2400 9600 2400

Noviembre 2400 8400 2400 8400 2400

Octubre 9600 86400 20 160 540 0 S/. 0.00 60 S/. 60,000.00 S/. 1,344,000.00 S/. 518,400.00 S/. 1,922,400.00 S/. 3,072,000.00

Noviembre 8400 75600 18 144 525 0 S/. 0.00 15 S/. 15,000.00 S/. 1,176,000.00 S/. 453,600.00 S/. 1,644,600.00 S/. 2,688,000.00

Diciembre 2400 8400 2400 8400 2400

Diciembre TOTALES 8400 75600 18 144 525 0 S/. 0.00 S/. 1,600,000.00 0 S/. 0.00 S/. 75,000.00 S/. 1,176,000.00 S/. 6,888,000.00 S/. 453,600.00 S/. 2,656,800.00 S/. 1,629,600.00 S/. 11,219,800.00 S/. 2,688,000.00 S/. 15,744,000.00

UTILIDAD

Octubre 3605 20 8573 9600 2578 0 2400 178 0 S/. 12,860.00 S/. 1,200,220.00 12860 S/. 2,743,360.00

Octubre 9600 20 60000 6667 2933 S/. 1,466,500.00 S/. 360,018.00 S/. 933,380.00 S/. 2,759,898.00 2133440

Noviembre 2578 18 7716 8400 1894 0 2400 0 0 S/. 11,574.00 S/. 1,080,240.00 11574 S/. 2,469,120.00

Noviembre 8400 18 54000 6000 2400 S/. 1,200,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,364,000.00 1920000

S/. 4,524,200.00

Diciembre TOTALES 1894 18 112 7716 48010 8400 1210 0 0 2400 14400 0 6188 0 0 S/. 11,574.00 S/. 72,016.00 S/. 1,080,240.00 S/. 6,721,400.00 11574 S/. 6,793,416.00 S/. 2,469,120.00 S/. 15,363,200.00 UTILIDAD S/. 8,569,784.00

Diciembre 8400 18 54000 6000 2400 S/. 1,200,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,364,000.00 1920000 UTILIDAD

TOTALES 0 112 336000 37334 11866 S/. 5,933,000.00 S/. 2,016,036.00 S/. 5,226,760.00 S/. 13,175,796.00 S/. 11,946,880.00 -S/. 1,228,916.00

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES= 48000 *

9/

112

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS= 6000 *

9/

18

*

6=

643

*

6=

500

Se desea hacer un plan de produccion empleando cualquier numero de operarios ,para el segundo sem La demanda para este semestre es:

Mes Julio Demanda estimada Dias laborables

Agosto Septiembre Octubre 30 18

55 20

35 20

El producto requiere en la la fabricacion 20 h-H Jornada/operador 8 h/turno Horas de trabajo por semanaxoperario 40 h/semana Horas extras por operario 10 h/semana Inventario final 10 unidades Merma(Tiempo perdido) 5% Costo de Mantenimiento S/ 2 $/H-h/mes Costo de mano deS/ obra 2 /hora Costo de horas extras S/

Noviembre 65 19

65 20

31 de diciembre

para turno normales 40 horasxsemana

3 /hora

*Hallar el Plan de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen *El costo del plan de Produccion

Cuadro de Necesidad

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Demanda estimada

Inventa rio final

30 55 35 65 65 30

0 0 0 0 0 10

Req.Prod

Horas de Horas de Prod Prod Requeridas(incl Requeridas uido merma)

30 55 35 65 65 40

600 1100 700 1300 1300 800 Total

Entonces necesitamos

6105 horas

Nota:Asumimos que cada tiene 20 dias

Cuadro de disponibilidad Horas Julio

Dias laborables 18

144

7 operarios 1008 Calculamos:

632 1158 737 1368 1368 842 6105

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

20 20 19 20 18 Total

160 160 152 160 144 920

1120 Numero operarios= 1120 1064 1120 1008 6440

HE 280

Agosto HN 1120

6105

Cuadro de Asignacion

Julio HN 1008

Mes

Julio 632 Agosto 1158 Setiembre 737 Octubre 1368 Noviembre 1368 Diciembre 842 total(HN Y HE)

Mes Costo HN Costo HE Costo Inventario Totales

D P D P D P D P D P D P

HE 280

Septiembre HN 1120

1008 632

0

376

0

38

1120 1120

338

1120

0

737

338

383

0

304

338

79

169

79

169 0 1008

Julio 2016 752 2768

1120

Agosto

1120

Septiembre

2240

2240

2240

924 3164

*Costo del Plan S/. 14,556.00 de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales 1008 en el horas almacen en julio y 1120en setiembre

rarios ,para el segundo semestre,si la empresa cuenta con la siguiente informacion

Diciembre 30 18

/

920

6.63587

Escogemos esta opcion 6 OPERARIOS +HEXTRAS 7 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

Septiembre HE 280

Octubre HN HE 1064 280

Noviembre HN HE 1120 280

Diciembre HN HE 1008 280

1064 1064 1120 1120 1008 842 0

Septiembre

1064

0

Octubre

2240 0

2128

0

Noviembre

2128 0 0 0

1120

0

1008

Diciembre 2016

0 0 2240

0

2016

14556

Julio 100 18 20

Septiembre 250 22 30 h-H h/turno

0 0 0

800

unidades S/ S/ S/ S/

$/H-h/mes /mes /mes /mes

S/

/mes unidades

*Hallar el Plan de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen *El costo del plan de Produccion

Cuadro de Necesidad Demanda estimada Julio Agosto Septiembre Octubre

Req.Prod

100 100 250 150

90 60 220 100

1175

Dias laborables

2

Horas de Prod Requerida 225 150 550 250 1175

Dias laborables operarios 18 14 22 21 0 0 Total

360 280 440 420 0 0 1500

1175

750 Escogemos esta opcion

Cuadro de Asignacion Mes

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre HN HN HN HN HN HE 360 280 440 420 0 Julio 360 225 225 Agosto 135 280 150 0 150 Setiembre 135 440 550 110 440 Octubre 420 250 250 Noviembre 0 #REF! #REF! Diciembre #REF! total(HN Y HE) 335 280 440 420 #REF!

Mes Julio Agosto SeptiembreOctubre Costo HN 147400 123200 193600 184800 Costo HE Costo Inventario Totales 147400 123200 193600 184800

Dias laborables 2 operarios 18 360

Diciembre HN 0

0

Diciembre 0

649000

0

0

14 22 21 0 0 Total

280 440 420 0 0 1500

1175

750 1.56666667 Escogemos esta 1 OPERARIOS opcion +HEXTRAS 2 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

Cuadro de Asignacion Mes Julio Agosto SeptiembreOctubre HN HN HN HN 360 280 440 Julio 360 175 175 Agosto 185 280 250 0 250 Setiembre 185 30 440 625 155 30 440 Octubre 375 Noviembre 0 Diciembre 0 total(HN Y HE) 360 280 440

HE 420

210

210 210

210 165 45 0

420

165

Mes Julio Agosto SeptiembreOctubre Costo HN 158400 123200 193600 184800 Costo HE Costo Inventario 0 Totales 158400 123200 193600 184800

660000 0 0

HE 0

1298000

HORAS OCIOSAS

La empresa Metropolitana,cuenta con la siguiente informacion mesual de Ebero a abril,en toneladas(Tn)

Mes Demanda estimada Dias laborables

Enero 400 24

Salario Promedio Nuemro de operarios Horas extras(Pago) Horas extras(Pago) Horas por turno 3-11pm

18 25 50% 100% 8 10% 20% 40% 4

11-7pm Horas extras Rendimiento de la planta Seccion

Febrero 380 23 $/dia Hombres/Turno Dias laborables Sab,D y Feriados horas/turno 5-7pm 7-11pm horas/turno

Procesos Empaque

8 Pnormales Pespeciales Pgratel

Costo de almacenamiento

$

INVENTARIO INICIAL

Marzo 575 25

7 2 6.5 125 /tn

280 tn

Stock minimo equivalente a las ventas de 3 semanas del valor promedio estimado para el periodo de planeami a)Elaborara un plan de produccion por el metodo analitico para este periodo a fin de satisfacer las ventas b)Costo de plan propuesto

Primero hallamos el stock minimo de Produccion

Mes Demanda estimada Dias laborables

Enero 400 24 Valor promedio de ventas 425

Febrero 380 23 stock minimo 319

Del rendimiento de la planta,tenemos SECCION PROCESO 8

SECCION EMPAQUETADURA 15.5

Marzo 575 25

El cuenllo de botella es la seccion Proceso

8

Hahora hallaremos el factor de coversion

(1T/8tn)*(25H/1T)*4h

25 h-H/tn

Cuadro de Necesidad Inventario Inicial Demanda estimada Enero Febrero Marzo Abril

280 319 319 319

Stock

400 380 575 345

319 319 319 319

Cuadro de disponibilidad Dias laborables Enero Febrero Marzo Abril

Horas por turno 24 23 25 26

8 8 8 8

Horas disponibles al mes 192 184 200 208

Cuadro de Asignacion 3t

Enero HN 14400

Mes

Enero 10975 Febrero 9500 Marzo

D P D P D

14400 10975 3425 3425 0

HE 7200

14375 P Abril D 8625 P Toneladas en el almacen

Enero Febrero Marzo Abril Total

0 0 0 137

Costo Costo Inventario S/. 648,000.00 S/. 17,125.00 S/. 621,000.00 S/. 15,625.00 S/. 675,000.00 S/. 18,750.00 S/. 308,880.00 S/. 0.00 S/. 2,252,880.00 S/. 51,500.00 S/. 2,304,380.00

n toneladas(Tn)

Abril 345 26 Nota cada mes tiene 4 semanas

tn/T tn/T tn/T tn/T

timado para el periodo de planeamiento

do a fin de satisfacer las ventas

Abril totales 345 1700 26 98

Inventario final

Req.Prod

319 319 319 319

439 380 575 345

Horas de Prod Requeridas 10975 9500 14375 8625 43475

25 25 25 25 TOTAL

Entonces necesitamos

operarios hrs-H 25 4800 25 4600 25 5000 25 5200 Total 19600

43475 Horas

2 T 9600 9200 10000 10400 39200

2t

Febrero HN 9200

3t

HE 4600

HN 15000

6075 15000

Calculamos: Numero Turnos=

2t

Marzo

9200 3125

3 T 14400 13800 15000 15600 58800

HE 7500

Abril HN 10400

HE 5200

43475

3125

11250

0

3750

10400 4875

125

3750 150

/

19600 2.21811224 Escogemos esta 2 tunos opcion+HEXTRAS 3 turnos + HORAS OCIOSAS

Trimestre Demanda estimada

1 440

2 340

Dias laborables 20 El producto requiere en la la fabricacion Jornada/operador Horas de trabajo por semanaxoperario Horas extras por operario

16 8 40 20%

Inventario final

540 unidades

Costo de Mantenimiento S/ Costo de mano de obraS/

4 1400

h-H h/turno h/semana HN

50 $/H-h/trimestre 2 /hora

Costo de horas extras S/ Stock

Trimestre

3 800

para turno normales 40 horasxsemana

3 /hora 600

Inventario Inicial 1 2 3 4 5 6 7 8

540 600 600 600 600 600 600 600

Demanda estimada Produccion Real Inventario final 440 500 600 340 340 600 800 800 600 1400 1400 600 760 760 600 400 400 600 260 260 600 1040 1040 600 Total

Cuadro de disponibilidad Trimestre

Dias laborables

Horas por turno

1 2 3 4 5 6 7 8

60 60 60 60 60 60 60 60

8 8 8 8 8 8 8 8 Total

Horas disponibles al trimestre 480 480 480 480 480 480 480 480 3840

operarios 23 23 23 23 23 23 23 23

1t

1 HN 11040 1 8000 2 5440 3 12800 4 22400 5 12160 6 6400 7 4160 8 16640

D P D P D D P D P D D P D P D P

Costo HN Costo Mant Costo Hextras

HE 2208

11040 8000 3040 0 3040 0 3040 896

0

2144 2144 0 2144 0 2144 0

1 22080

El costo To tal del Paln de Produccion es

5 760

6 400

7 260

8 1040

urno normales rasxsemana

Horas Requeridas 8000 5440 12800 22400 12160 6400 4160 16640 88000

Horas disponibles 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040

Calculamos: Numero Turnos=

88000 /

1t

1t

2

3 HN HE 11040 2208

HN 11040

HE 2208

11040

2208

5440

0

5600

2208

11040

2208

0

0

11040

1760

5600

2208

0

5600

2208

0

1t

4

5 HN 11040

HN 11040

HE 2208

448

11040

2208

0

448

11040

2208

0

0

0

0

0

11040

0

0

0

0

0

0

11040

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

3 22080 0

22080 0 6624

Produccion es

1t

S/. 1,483,296.00

4 22080 937600 6624

5 22080 0 6624

3840

23

Escogemos esta 22opcion OPERARIOS +HEXTRAS 23 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

1t

1t

5

1t

6 HE 2208

HN 11040

HE 2208

7 HN 11040

1t

8 HE 2208

HN 11040

HE 2208

2208 1120 1088

11040

0

6400

1088

4640

11040

0

0

4160

1088

4640

6880

11040

2208

0

0

3392

11040

2208

5

6 22080 0 3360

7 22080 0

8 22080 169600 169600 6624 TOTAL

S/. 176,640.00 S/. 1,107,200.00 S/. 199,456.00 S/. 1,483,296.00

Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Abril

Mayo

Junio

Pronostico de la demanda Dias Labaorables

200 23

150 20

Costo de Mantenimiento inventario$ Costo marginal del inventario agotado $ Costo marginal de la subcontratacion $ Costo de contratacion y capacitacion$ Costo de despido $ Horas de trabajo requeridos $ Costo de tiempo regular $ HE $ Inventario inicial Inventario de seguridad

10 /u 5 /u 40 /u 100 /u 200 /u 10 /u 2 /hora 4 /hora 20 u 0.1 de la demanda mensual

Julio 180 22

Agosto 250 21

180 22

Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion Abril Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)

Mayo 20 200 20 200 20

Junio 20 150 15 145 15

Julio 15 180 18 183 18

Agosto 18 250 25 257 25

25 180 18 173 18

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

Abril RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo horas normales costo total

Mayo 200 2000 23 184 11

0 0 S/. 0.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00

145 1450 20 160 9 0 0 2 S/. 400.00 S/. 2,900.00 S/. 3,300.00

Junio 183 1830 22 176 10 1 100 0 S/. 0.00 S/. 3,660.00 S/. 3,760.00

Julio 257 2570 21 168 15 5 500 5 S/. 1,000.00 S/. 5,140.00 S/. 6,640.00

Agosto 173 1730 22 176 10 0 0 5 S/. 1,000.00 S/. 3,460.00 S/. 4,460.00

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Abril Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo Totales

F

M

A

MAY

20 20 15 18 25 23 20 22 21 22 204 178 196 187 196 200 150 180 250 180 24 48 31 -45 41 0 0 0 225 0 20 15 18 25 18 4 33 13 0 23 S/. 40.00 S/. 330.00 S/. 130.00 S/. S/. 230.00 S/. 4,080.00 S/. 3,560.00 S/. 3,920.00 S/. 3,740.00 S/. 3,920.00 S/. 4,120.00 S/. 3,890.00 S/. 4,050.00 S/. 3,965.00 S/. 4,150.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion Abril RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales Costo totales

El mejor Plan es

200 23 1656 166 34 S/. 1,360.00 332 S/. 1,692.00

Mayo 145 20 1440 144 1 S/. 40.00 288 S/. 328.00

Fuerza de trabajo Baja

Junio 183 22 1584 158 25 S/. 1,000.00 316 S/. 1,316.00

Julio 257 21 1512 151 106 S/. 4,240.00 302 S/. 4,542.00

Agosto 173 22 1584 158 15 S/. 600.00 316 S/. 916.00

meses y se tiene la siguiente informacion:

TOTALES 960 108

TOTALES

600 S/. 2,400.00 S/. 19,160.00 S/. 22,160.00

TOTALES 108 961 960

NUMEROS DE TRABAJADORES 960 * CONSTANTES=

10 /

225 96 73 S/. 730.00 S/. 19,220.00 S/. 20,175.00

Min de Req de Produccion 145 Dias TOTALES 0 108 7776 777 181 S/. 7,240.00 1554 S/. 8,794.00

NUMEROS DE TRABAJADORES 145 * BAJOS=

10 /

108 *

8=

11.1111111

20 *

8=

9