Luego de consultar los diferentes métodos que se pueden utilizar para la evaluación de condiciones de trabajo, encontram
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Luego de consultar los diferentes métodos que se pueden utilizar para la evaluación de condiciones de trabajo, encontramos que el fin común de ellos es garantizar la seguridad y el confort de los colaboradores en sus puestos de trabajo. Con la firme intención de optimizar el trabajo y la producción de las empresas es completamente necesario que se haga un estudio concienzudo de cuáles son las condiciones laborales que están afectando el rendimiento y productividad de las empresas, con el fin de intervenirlos de forma inmediata para mejorar las condiciones de trabajo, para ellos existen varios métodos que nos pueden facilitar la identificación o evaluar las estas condiciones, los cuales relacionamos a continuación. Tabla 1 descripción de las características más importantes de los métodos de evaluación de condiciones de trabajo según la NTP 4511 LEST RENAULT FAGOR ANACT
Observación y entrevista y/o aparatos simples de medición
30 min-1 h.
2-3 h.
15 min- 30 min
Valoración en 5 niveles
Valoración en 5 niveles, excepto los apartados abiertos
La evaluación da como resultado 3 niveles. La encuesta pondera el peso de los factores entre 0 y 3
Para todos los factores: Valoración del analista con 5 niveles. Valoración del trabajador con 4 niveles
Preferentemente puestos fijos del sector industrial, poco o nada cualificados
Puestos de cadena de: montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto
En su origen, análisis a nivel individual o de conjunto de las plantas de la propia empresa. Adecuado a puestos similares en el sector industrial
En la discusión resultados
Pueden realizar evaluación trabajadores, después un período breve formación
Se incluye un apartado de “opinión del operario”
Persona e instrumentos de recogida de datos
Técnico experto con los instrumentos, luxómetro, anemómetro, sonómetro, cronómetro, cinta métrica
Técnico con los instrumentos: cinta métrica, luxómetro, sonómetro, anemómetro y /o ejemplos orientativos de valoración
Tiempo aproximado de observación
3-4 h.
2-3 h.
Valoración (puntuaciones altas corresponden a peores condiciones de trabajo)
Se valoran los aspectos de 0 a 10 puntos, que se recategorizan en 5 niveles de gravedad
Aplicaciones
Participación de los trabajadores
Comentarios
EWA
No requiere formación específica. Se pueden seguir las puntuaciones orientativas o para mayor precisión utilizar instrumentos: sonómetro, luxómetro
de
● Referencia básica para los otros métodos ● Justifica teóricamente los elementos evaluados en el método ● Herramienta de mejora de las condiciones de trabajo ● No incluye factores de salario, o seguridad en el empleo
la los de de
● Referencia para muchos otros métodos ● Es susceptible de ser adaptado y modificado para analizar otras características
Técnico termómetro, sonómetro luxómetro
con y
● Método sencillo, gráfico, con posibilidad de fácil manejo y una fácil comprensión ● Es una aplicación elaborada por una empresa en concreto
Análisis de las condiciones de trabajo en la empresa para promover la acción. No específica aplicaciones concretas, en general relacionado con el sector industrial “Los trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones de trabajo”. Participan en todos los niveles ● Aproximación pluridisciplinar y participativa ● Es una guía de análisis que debe ser adaptada a cada situación ● En la recogida de datos se parte de una visión global del conjunto de la empresa, hasta la visión detallada de un puesto concreto
No está orientado a trabajos en cadena
Se entrevista a los trabajadores, mientras se realiza la evaluación
● Elaboración desde el punto de vista ergonómico ● Las escalas de los ítems no son comparables.
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españa, inse (1999). NTP 451. Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales, 1(), 6. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf.
De acuerdo a las características descritas del lugar de trabajo y luego de hacer la observación de las evidencias fotográficas, el método de valoración de las condiciones de seguridad que hemos elegido para esta empresa es el meto RENAULT, teniendo en cuenta que la mayoría de tiempo se realizan trabajos repetitivos en muy corto tiempo como lavar, planchar, doblar y esto puede traer consecuencias negativas para la salud de las dos colaboradores. El método RENAULT, consiste en realizar una valoración objetiva, es decir cuantificando todas las variables que pueden llegar afectar la seguridad y salud del personal involucrado en algún proceso productivo. Los principales objetivos que maneja el método RENAULT son.
Mejorar la seguridad y el entorno. Disminuir la carga de trabajo físico y mental. Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en cadena. Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo elevado. 2
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www.29783.com, sst (0). Método Renault. Método Renault, 1(26), 1. Recuperado http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20RENAULT.pdf
de:
Referencias 1
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www.29783.com, sst (0). Método Renault. Método Renault, 1(10), 1. Recuperado http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20RENAULT.pdf
de: