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• Luna Garcia

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1. Escriba la definición de presupuesto. ¿Cómo se utilizan los presupuestos en la planeación? Es un análisis que se realiza del futuro y del presente de una empresa en miras de lo que se quiere llegar a hacer en términos monetarios. Estudia la entrada de recursos y los tiempos en el que estos pasan por el proceso productivo hasta que se generan los nuevos recursos. Los presupuestos en la planeación sirven como plan financiero en el que sabremos administrar los recursos con los que cuenta la empresa y sirve como guía en la toma decisiones, además nos permite trabajar con un rumbo establecido en el que tendremos objetivos medibles y de esta manera anticiparnos al futuro. 2. Exponga algunas de las razones para la preparación de presupuestos     

Para tener un control de los recursos financieros de la empresa. Ayuda a preveer problemas y poder dar soluciones anticipadas. Permite tener metas empresariales medibles. Emplear eficientemente los recursos. Minimizar los riesgos empresariales.

3. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona particularmente pesimista. Si usted estuviera a cargo del desarrollo del presupuesto maestro, ¿cómo se vería influenciado al saber esto? Al estar a cargo del presupuesto maestro, quiere decir que estoy a cargo del principal presupuesto de la empresa y este se conforma a partir de los presupuestos de dos grandes áreas como son el operativo y el financiero. El vicepresidente de ventas se encuentra en el área operativa y al ser este una persona pesimista influiría de manera considerable ya que es por este presupuesto es que se inicia y en el que se estima cuanto y que se va a vender, se consideran experiencias pasadas, hechos económicos futuros y se debe calcular el volumen mínimo que se tiene que vender para cubrir los costos fijos y variables, también se determina la utilidad que se desea o se espera obtener al finalizar un periodo por lo que una actitud pesimista en esta área marcaria el declive de la rentabilidad de la empresa, optaría por cambiar a dicho vicepresidente ya que no cuenta con las características propias para ese cargo. 4. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de costos a nivel ambiental?

5. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia? Consiste en producir más con menos y disminuir el impacto ambiental en relación al volumen de producción obtenido. La ecoeficiencia está directamente vinculada al desarrollo sostenible ya que se corresponde con la optimización de tres objetivos: crecimiento económico, equidad social y valor ecológico.  6. Explicar la manera en la que los costos ambientales se pueden medir y reducir Los costos ambientales se pueden reducir o eliminar como resultado de decisiones de negocios, con cambios operacionales, inversión en nuevas tecnologías amigables con el medio ambiente, rediseñando procesos y/o productos, además muchas empresas están generando ingresos mediante la venta de desechos. 7. En algunos mercados internacionales fijan precios depredatorios y/o dumping. ¿A qué se refiere este esquema? Se denomina dumping a la práctica continuada de vender productos y servicios por debajo de su precio de coste.