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• YOLENIS ISSA

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EXAMEN UNIDAD 1

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una organización puede alcanzar sus objetivos o metas finales a pesar de contar en sus departamentos con metas totalmente diferentes y opuestas de forma que la consecución de las metas de un departamento hace imposible la consecución de las metas de otro. Seleccione una: a. Verdadero b. Falso No puede alcanzar sus objetivos si no existe congruencia de metas, esto es, que los objetivos de cada parte de la organización estén alineados con los objetivos totales. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Un ejemplo de empresas que ofrecen servicios o productos de diferenciación es: Seleccione una: a. Ferrari

Los autos de Ferrari ofrecen experiencia única de confort y clase a los usuarios debidamente seleccionados para comprar sus automóviles.

b. Tiendas D1 c. Supermercados Éxito Retroalimentación La respuesta correcta es: Ferrari

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué tipo de estrategia se utiliza cuando detectamos una oportunidad externa pero mediante análisis interno sabemos que existen puntos débiles en la empresa? Seleccione una: a. Utilizamos un tipo de Estrategia Defensiva. b. Utilizamos una tipo de Estrategia Adaptativa Esta es la respuesta correcta. Cuando detectamos una oportunidad , es decir, una situación del entorno que es favorable para la empresa y existen limitaciones por parte de la empresa para la consecución de dicho objetivo, aplicamos una estrategia adaptativa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Utilizamos una tipo de Estrategia Adaptativa

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta El ciclo básico de la gestión consiste en las tres siguientes acciones: Seleccione una: a. Planear, dirigir, controlar. b. Planear, ejecutar, seguimiento. Las accione de planear, ejecutar y hacer seguimiento son las 3 actividades básicas en el ciclo de gestión.

c. Planear ejecutar y dirigir. Retroalimentación La respuesta correcta es: Planear, ejecutar, seguimiento.

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Verdadero o Falso. Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos negocios están interconectados por sinergias operativas. Seleccione una: a. Verdadero b. Falso

Retroalimentación La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes negocios que comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias operativas. La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La estrategia corporativa conocida como empresa de diversificación diferenciada, se trata de: Seleccione una: a. Compañías que operan en negocios muy diferentes sin un claro grado de afinidad o relación entre los mismos. La estrategia de empresas de diversificación diferenciada, hace referencia a la compañía con actividades económicas muy diferentes y sin claridad o afinidad internamente.

b. La estrategia seguida por compañías que operan en varias industrias y cuyos negocios están interconectados por sinergias operativas. c. La empresa seguida por compañías que compiten en una sola industria. Retroalimentación La respuesta correcta es: Compañías que operan en negocios muy diferentes sin un claro grado de afinidad o relación entre los mismos.

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Las actividades inmiscuidas en el proceso de Gestión y control son: Seleccione una: a. Planear, coordinar, comunicar, evaluar y decidir. b. Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir. La respuesta incluye todas las 6 actividades que se deben realizar en el proceso de Gestión y Control.

c. Planear, coordinar confirmar, evaluar, decidir e influir. Retroalimentación La respuesta correcta es: Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial responde a la estrategia de: Seleccione una: a. Liderazgo general en costos.

Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación. c. Enfoque. Retroalimentación La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Existen factores informales ajenos a la compañía que pueden afectar a la congruencia de metas dentro de la misma. Seleccione una: a. Verdadero Existen normas de comportamiento deseable en la sociedad de la cual la organización forma parte que pueden afectar a la congruencia de metas de la misma como la llamada “Ética del Trabajo”.

b. Falso Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios? Seleccione una: a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno. b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos. Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que Los Centros de Beneficios tienen bajo su respon sabilidad las decisiones relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de la organización. Retroalimentación La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos.