POSTULACIÓN AL RECONOCIMIENTO SEMANA DE LA CALIDAD 2015 CÍA. MINERA PODEROSA S.A. “MENORES A 50 PPM” POSTULACION AL RE
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POSTULACIÓN AL RECONOCIMIENTO SEMANA DE LA CALIDAD 2015
CÍA. MINERA PODEROSA S.A.
“MENORES A 50 PPM” POSTULACION AL RECONOCIMIENTO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA 2015
“MEJORAR LA CALIDAD DE LOS EFLUENTES IMPLEMENTANDO UN SISTEMA DE TRATAMIENTO INTEGRAL EN LA U.P. MARAÑÓN”
CATEGORÍA: PRODUCCIÓN
ABRIL DEL 2015
CMC “MENORES A 50 PPM” UP. MARAÑON
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CÍA. MINERA PODEROSA S.A.
Contenido I.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN ..............................................................4
II.
ORGANIGRAMA CM PODEROSA SA ...................................................................................6
III.
TÉRMINOS DE ACEPTACIÓN ...............................................................................................7
IV.
PERFIL DEL PROYECTO ......................................................................................................8
V.
GLOSARIO DE TERMINOS Y ABREVIACIONES .................................................................10
VI.
RESPUESTAS A LOS CRITERIOS Y SUBCRITERIOS ....................................................... 11
1.
LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN ................................................................. 11
2.
IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA .......................................................... 18
3.
MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD ....................................21
4.
GESTIÓN DEL PROYECTO Y TRABAJO EN EQUIPO .......................................................................50
5.
CAPACITACIÓN. ....................................................................................................................... 53
6.
INNOVACIÓN............................................................................................................................ 53
7.
RESULTADOS .......................................................................................................................... 55
8.
SOSTENIBILIDAD Y MEJORA......................................................................................................56
9.
ANEXOS .................................................................................................................................57
CMC “MENORES A 50 PPM” UP. MARAÑON
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I.
CÍA. MINERA PODEROSA S.A.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
a) Información de la organización: RAZÓN SOCIAL DIRECCIÓN TELÉFONO FAX RUC E-MAIL Página Web.
COMPAÑÍA MINERA PODEROSA S.A. Av. Primavera 834 Urb. Chacarilla del Estanque, Santiago de Surco. 01-6172727 01-6172727 Anexo 3490 20137025354 [email protected] www.poderosa.com.pe
b) CATEGORIA a la que postula: Producción. c) Tamaño de la organización: (Ver Cuadro 01). Cuadro 01: Tamaño de la Organización
CATEGORIA Funcionario Profesionales Empleados Obreros Total de Personal
N° de Personas 15 318 301 2493 3127
DISTRIBUCION Administración Producción 0.5% 0.0% 0.9% 4.6% 0.5% 2.8% 0.0% 49.7% 1.9% 57.1%
Servicio 0.0% 4.6% 6.3% 30.0% 40.9%
Total CMPSA: 739 Total Empresas Especializadas: 2388 d) Aspectos importantes de la organización: (1) Tipo de bienes y servicios que produce Compañía Minera Poderosa S.A: Produce bullones de oro, bajo la certificación: ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001. (2) Mercados a los que destina su producción: La producción está destinada a un mercado internacional: Bank of Nova Scotia – USA e) Representante Oficial de la organización y Alterno:
Ing. Alejando Tarazona Jiménez. [email protected] Ing. Wilfredo Chuco Valenzuela [email protected]
f) Miembros de la Alta Dirección: Nombres Eva Arias Vargas Marcelo Santillana Salas Gerardo Dalla Porta Córdova José Elejalde Noya Alejandro Tarazona Jiménez
Cargo Presidente del Directorio Gerente General Gerente de Operaciones Gerente de Finanzas Gerente del SIG y RS
DNI 09164528 08728649 10811828 07868129 06337161
g) Firma: …………………………………………………… Ing. Marcelo Santillana Salas Representante Legal CMC “MENORES A 50 PPM” UP. MARAÑON
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h) Equipo de Mejora: El Proyecto de Mejora está a cargo del CMC “MENORES A 50 PPM”, el cual es uno de los círculos de la Superintendencia de Mina Marañón, conformado por el Departamento de Servicios Mina, y supervisión del Departamento de Medio Ambiente. Los integrantes de dicho CMC son:
FACILITADORES:
Quispe Casas, Elvis Machuca Cuchula, José
Coordinador de Calidad Superv. Operaciones Mina
LIDERES:
Marcos Alvarez, Dennis Cruzate Cabanillas, Luis Quispe Rosemberg, Anibal
Jefe Turno Mina Jefe de Medio Ambiente Superv. Medio Ambiente
INTEGRANTES:
Villar Lobato, Edgar Uriol Ruiz, Carlos Romero Robles, Juan Honorio Lara, Gilberto Roncal Medina, Moices
CMC “MENORES A 50 PPM” UP. MARAÑON
Jefe Turno Mina Junior Superv. Medio Ambiente Superv. Operaciones Mina Superv. Operaciones Mina Superv. Operaciones Mina
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SEMANA DE LA CALIDAD 2015
II.
ORGANIGRAMA CM PODEROSA SA Gráfico Nº 1: Estructura Orgánica ESTRUCTURA ORGANICA CIA. MINERA PODEROSA – S.A. JUNTA DE ACCIONISTAS
DIRECTORIO
COMITÉ EJECUTIVO
GERENCIA GENERAL
Seguridad Patrimonial
PROPIEDADES/ LICENCIAS/ PERMISOS
VIGILANCIA INDUSTRIAL
LEGAL
GERENCIA DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
GERENCIA ADMINISTRACIÓN FINANZAS Y COMERCIALIZACIÓN
GERENCIA OPERACIONES
JEFE DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
OFICINA TRUJILLO
LEGAL MINA
OFICINA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
TESORERIA
LAB. QUIMICO
ACOPIO MINERAL
CONTROL DE PRESUPUESTOS
SUPERINTENDENCIA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
COSTOS Y PRESUPUESTOS
COMUNICACIONES
CONTABILIDAD GENERAL
PROGRAMACIÓN
SUPERINTENDENCIA GEOLOGÍA
SUPERINTENDENCIA DE CONTROL DE PÉRDIDAS
SUPERINTENDENCIA DE ENERGÍA Y MANTENIMIENTO
SUPERINTENDENCIA DE CALIDAD
DPTO . CALIDAD
DPTO. SEGURIDAD OCUPACIONAL
DPTO MEDIO AMBIENTE
DPTO. PROSPECCIÓN
DPTO. GEOLOGÍA MINA
DPTO. RELACIONES COMUNITARIAS
DPTO. GEOLOGÍA EXPLORACIÓN
DIAMANTINA
DPTO. GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN DE ENERGÍA
DPTO. TRANSPORTES
TRANSMISIÓN DE ENERGÍA E INTERCONEXIÓN SEIN GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA
GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA
CMC “MENORES A 50 PPM” UP. MARAÑON
SUPERINTENDENCIA PLANTA
SUPERINTENDENCIA MINA ZONA NORTE
SUPERINTENDENCIA RRHH
SUPERINTENDENCIA ZONA SUR
SUPERINTENDENCIA PROYECTOS ENERGÉTICOS
SUPERINTENDENCIA LOGISTICA
ASISTENTE DE SUP. PROYECTOS ENERGÉTICOS
PLANEAMIENTO MANTENIMIENTO
INFORMÁTICA GEOLOGÍA
DPTO. SALUD OCUPACIONAL
SUPERINTENDENCIA DE PLANEAMIENTO E INGENIERÍA
SUPERINTENDENCIA DE PRODUCCIÓN
DPTO. MANTENIMIENTO MINA
DPTO. MANTENIMIENTO SUPERFICIE
DPTO. MANTENIMIENTO PLANTA
REFINERÍA
DPTO SERVICIOS MINA
DPTO. PLANEAMIENTO MINA
DPTO. PROYECTOS
DPTO. INFRAESTRUCTURA
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
OPERACION PLANTA
SECCIÓN MECÁNICA
SECCIÓN MECÁNICA
SECCIÓN MECÁNICA
SECCIÓN ELECTRICIDAD
SECCIÓN ELECTRICIDAD
SECCIÓN ELECTRICIDAD
INVESTIGACIÓN
RELLENO HIDRAÚLICO
GEOMECANICA
TRANSPORTE DE MINERAL
VENTILACION
REMUNERACIÓN Y BENEFICIOS
COMPRAS
BIENESTAR SOCIAL
ALMACEN
TOPOGRAFIA
ET MENORES A 50 PPM
S.C.D.H. DISEÑO
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DISEÑO
DISEÑO
JEFE DE CAMPO PROYECTO LAVASÉN
ALMACÉN
SEGURIDAD MEDIO AMBIENTE
RESIDENTE
RELACIONES COMUNITARIAS
SUPERVISOR CIVIL ELECTROMECÁNICO
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III.
CÍA. MINERA PODEROSA S.A.
TÉRMINOS DE ACEPTACIÓN
TÉRMINOS DE ACEPTACIÓN Declaramos que conocemos las Bases del Reconocimiento a la Gestión de Proyectos de Mejora, correspondiente al año 2015 y al presentar nuestra postulación nos sometemos a ellas de manera irrevocable. Asimismo aceptamos el carácter inapelable de las decisiones del Consejo Evaluador. Declaramos que son ciertos la información y los datos proporcionados en el Informe de Postulación. Entendemos que la postulación será revisada por los miembros del Equipo Evaluador. Si nuestra organización fuera seleccionada para ser visitada, aceptamos recibir dicha visita y otorgar facilidades para que los evaluadores realicen una evaluación prolija e imparcial. Aceptamos pagar las cuotas y los gastos que nos corresponden con arreglo a lo estipulado en las Bases. Si nuestra organización resulta ganadora aceptamos compartir información con otras organizaciones en la forma establecida en las Bases.
_________________________________ Ing. Marcelo Santillana Salas Representante Legal
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IV.
CÍA. MINERA PODEROSA S.A.
PERFIL DEL PROYECTO
En la Unidad Producción Marañón se desarrollan labores de exploración, desarrollo, preparación y explotación. Así como el relleno hidráulico para el sostenimiento de los tajos explotados. Para la ejecución de estas actividades hacemos uso del agua proveniente de filtraciones subterráneas, y es utilizada en la perforación convencional, diamantina y relleno hidráulico. Sin embargo producto de estas actividades se generan efluentes de mina, los cuales antes de ser vertidos al ambiente, deben de ser tratados para prevenir la contaminación ambiental, preservar el medio ambiente cumpliendo las normas legales vigentes. a. Antecedentes: El inadecuado control en los diversos procesos que generan efluentes de mina con sólidos en suspensión, como es el caso del relleno hidráulico, un ineficiente sistema de tratamientos de pozas de sedimentación, el incremento paulatino de los caudales de los efluentes en el Nv. 1467, así como el poco mantenimiento de pozas de bombeo en Mina Papagayo y la falta de personal capacitado en el control de pozas de sedimentación. Este aspecto ambiental no controlado nos viene generando problemas ambientales, sociales y económicos, dado que estamos expuestos a ser sancionados con multas e incluso llegar a cerrar nuestras operaciones mineras. b. Diagnóstico inicial: Las deficiencias en el control de la calidad de los efluentes nos generan los siguientes problemas: Supera los LMP en Sólidos suspendidos (SST) en el punto de Control "B" en Estrella nivel 1467. Falta de mantenimiento de Pozas de sedimentación. Falta de pozas de decantación de efluentes de Relleno. Falta de mantenimiento de pozas de bombeo. Inadecuado tratamiento de efluentes. Disposición inadecuada de los lodos en los lechos de secado. c. Objetivos: Incrementar la eficacia del sistema de tratamiento para SST por debajo de 50 ppm. De 76% a 100%. Incrementar la eficacia del sistema de tratamiento para SST por debajo de 25 ppm.. De 46% a 100% d. Alcance: En efluentes mineros de la UP Marañón, Mina Papagayo y Mina El Tingo. e. Periodo del Proyecto: Inicio Final
: :
01 de Febrero del 2014. 30 de Septiembre del 2014..
f. Metodología: La metodología empleada en el desarrollo del proyecto fue “Los 7 pasos de la solución de problemas”.
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g. Principales Actividades: Organización del equipo de trabajo. Identificación de problemas. Elección del tema a evaluar y formulación de criterios de solución. Capacitación al equipo de trabajo en la metodología de los 7 pasos de la calidad. Determinación de las causas a atacar. Seguimiento a la implementación de las medidas correctivas, para mejorar el sistema de tratamiento de efluentes. Diseño de las pozas de sedimentación en interior mina. Diseño del sistema de tratamiento en pozas interior mina. Capacitación al personal asignado al control de reactivos.
h. Resultados Obtenidos: Los resultados obtenidos se muestran en los siguientes cuadros: Cuadro N° 2: Resultados ANTES
DESPUES
DESCRIPCION
META SEP 13 -MAR 14
LMP
ABR 14 -AGO 14
N° Muestras
192
148
N° Monitoreos >50 PPM
54
3
% Eficacia
72%
98%
N° Monitoreos >25 PPM
104
21
% Eficacia
46%
86%