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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL INGENIERÍA DE MINAS

“EVALUACION DEL NIVEL DE GESTION DE RIESGOS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL PROCESO DE MINADO MARAÑON CIA. MINERA PODEROSA S.A.”

PROFESOR: INTEGRANTES: 

OCHOA SOLIER, Rubén máximo

AYACUCHO - PERÚ 2018

Resumen Ejecutivo

Tabla de contenidos: Capítulo 1 – Introducción - Objetivo Capítulo 2 - Contexto teórico Segunda parte Capítulo 3 - Contenido del trabajo Capítulo 4 - Conclusiones - Bibliografía (APA)

Primera parte Capítulo 1 – Introducción El objetivo del presente trabajo profesional es demostrar que las situaciones adversas en seguridad y salud en el trabajo pueden ser revertidas. Para el cual es necesario identificar y conocer las flaquezas en la gestión de sus riesgos asociados a las tareas de los procesos operativos de la Compañía Minera Poderosa S.A. Este tema está sustentado tanto en el marco teórico y como en el práctico. El marco teórico esta validado por…

Capítulo 2 - Contexto teórico, realizar el Estado del Arte. La Compañía Minera Poderosa S.A. fue Constituida en 1980, cuenta con un gran equipo minero que se dedica a la explotación, extracción, procesamiento y comercialización de minerales. Enfocándose en minería aurífera subterránea, con una dimensión de mediana minería. Ubicación de operaciones, distrito y provincia de Pataz, región de La Libertad, en el Perú. Se trata mineral aurífero, ininterrumpidamente, desde 1982. Con derechos mineros que cuentan con 108,411 ha, sin embargo realiza sus actividades en 11,761 ha, en el resto del terreno se realizan trabajos de exploración y prospección, entre ellos destacan La Lima, al norte, y Suyubamba, al sur de las áreas de producción.

Sus inicios: La Poderosa tiene por objeto social desarrollar actividades mineras en general. El giro del negocio, de acuerdo con la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU), establecida por las Naciones Unidas, corresponde a la sección B, división 07, extracción de minerales metalíferos, grupo 072, clase 0729. Su duración es de carácter indefinido. Fue constituida ante el notario público de Lima, Dr. Gastón Barboza Besada, por escritura pública el 5 de mayo de 1980, inscrita en fojas N° 395 del tomo 24 del Registro de Sociedades Mineras del Registro Público de Minería. El 7 de enero de 1999 Poderosa adecuó sus estatutos a la Nueva Ley General de Sociedades, ante el notario público de Lima Dr. Ricardo Fernandini Barreda, adecuación que se inscribió en el asiento 75 de la ficha N°24395 del Libro de Sociedades Contractuales y Otras Personas Jurídicas del Registro Público de Minería. Por escritura pública del 9 de junio del 2008, ante el notario público de Lima, Dr. Jorge E. Orihuela Ibérico, se modificó totalmente el estatuto social, acto inscrito en el asiento B 0002 de la partida electrónica N° 01204769 del Registro de Personas Jurídicas de la Zona Registral N° IX - sede Lima.

Plantas (unidades de producción)  

Santa María I Marañón

Minas    

Mina papagayo Mina consuelo Mina tingo Mina cedro

Estrategia de crecimiento: Prospección Durante el 2017 se realizaron un total de 40 campañas de campo entre los proyectos Las Calderas, Misquichilca, Sol Naciente, Nina Urqu y Montañitas, cubriendo una superficie aproximada de 25,000 hectáreas, y se desarrollaron estudios geofísicos aéreos y terrestres, además del inicio de un nuevo proyecto de investigación referente a la arquitectura estructural que controla la mineralización de oro en la región. Convenio con el Centre For Exploration Targeting – UWA Con el objetivo de establecer la arquitectura estructural 4D que controla la mineralización aurífera a nivel regional y distrital se inició el desarrollo del cuarto convenio con el Centre For Exploration Targeting de la Universidad de Western Australia. Este año se realizaron dos trabajos de campo que implicaron la colecta de data estructural y toma de muestras de roca en superficie en las Unidades de Producción: Lavasén, Marañón, Santa María y Montañitas. Se prevé culminar el estudio en el año 2019. Exploración y desarrollo Durante el año 2017 se realizaron 21,797 metros de labores mineras de exploración y 40,672 metros de perforación diamantina. El ratio de estimación al cierre del año fue de 10.43 Oz Au/m (P+D).

SISTEMA DE GESTIÓN PODEROSA S.A.

DE

SEGURIDAD

DE

COMPAÑÍA

MINERA

La Compañía Minera Poderosa S.A, tiene implementado un Sistema Integrado de Gestión (SIG) de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad. La Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es alineado bajo el estándar Internacional OHSAS 18001 y estructurado bajo el modelo de Deming, el cual establece cuatro grandes etapas en el desarrollo: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. (Milla, 2013, p.62)

 Planificación 1.4.1.1 Política SIG. En cumplimiento a las normas de seguridad y salud en el trabajo y requerimiento de los requisitos de OHSAS 18001, la Compañía Minera Poderosa S.A. ha establecido la Política del Sistema Integrado de Gestión (SIG) de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad. Ver Anexo N°3.

1.4.1.2 Objetivo de Seguridad y Salud en el Trabajo. Para prevenir las lesiones y enfermedades en sus colaboradores, contratistas y visitas, la Compañía Minera Poderosa S.A. ha implementado los controles en todas sus actividades, manteniendo instalaciones y labores seguras, promoviendo una cultura de seguridad en sus trabajadores y supervisores, estableciéndose como objetico para el año. 1.4.1.3 Requisitos Legales. Para cumplir con su política y lograr los objetivos establecidos se han identificado los requisitos legales inherentes a su actividad minera contemplada en reglamentos de Seguridad y Salud Ocupacional y más.

1.4.1.4 Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos. La Compañía Minera Poderosa S.A., en cumplimiento de las normas legales y OHSAS 18001 ha establecido un procedimiento de gestión SIG-IPE-P-1 para Identificar los Peligros y Evaluar los Riesgos de sus actividades de todos sus proceso (Ver Anexo N° 4). Asimismo tiene identificado y establecido la lista de Riesgos No Aceptables del proceso de la Unidad de Producción Marañón, para el cual cuenta con un Programa de Riesgo no Aceptable. 1.4.1.5 Programa de Gestión de Riesgos. Para la Gestión de Riesgos cuenta los siguientes programas: Programa de riesgos no aceptables y/o intolerables. Programa anual de seguridad en el trabajo. Programa anual de salud en el trabajo.  Hacer. Estructura y Responsabilidades: Organigrama.- Es la representación gráfica con elementos geométricos que representa la estructura orgánica de Poderosa, en ella se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, ésta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las relaciones jerárquicas y competenciales de Poderosa Plan de Manual de Organización y Funciones (MOF).La organización cuenta con el Manual de Organización y Funciones, que radica en la veracidad y actualidad de su información; por lo que se requiere de revisiones periódicas para mantenerlo al día, registrando los cambios que se presenten en la organización

Entrenamiento, Capacitación y Competencia: a) Gestión de selección y afiliación de personal. Este proceso lo ejecuta recursos humanos, con estricta vigilancia del superintendente de recursos humanos, para afiliar al personal adecuado de las necesidades de nuestra organización desarrolla una serie de evaluaciones. Es el proceso previo a la inducción, pues tiene como objetivo obtener información del perfil del postulante, el cual de ser seleccionado y aprobado, pasa a la etapa de evaluación médica, psicológica y calificación de expedientes personales; para su posterior incorporación a la empresa. b) Capacitación, competencia y perfeccionamiento. Para lograr el desarrollo de una cultura de seguridad y salud ocupacional se cuenta con un programa integral de capacitación que permita desarrollar y fortalecer en los trabajadores la actitud hacía un trabajo seguro, cuidado de su salud ocupacional y protección del medio ambiente, identificando los aspectos ambientales asociados a su labor. c) Inducción general. Todo trabajador nuevo que ingrese a laborar a la empresa, recibirá una capacitación en los diferentes procesos de la organización, la seguridad y la salud ocupacional en el trabajo. Esta inducción permite a los trabajadores nuevos conocer las normas y políticas de la empresa, conceptos básicos de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y responsabilidad social. d) Inducción en el área de trabajo. Esta inducción al trabajador nuevo es realizada luego de la inducción general, donde recibe de su supervisor inmediato informe de estadísticas de seguridad, procedimientos escritos de trabajos seguros, estándares, plan de preparación y respuesta para emergencias, reglas y normas que permiten al trabajador conocer los riesgos propios del área en la que será asignado.

Bienestar Social y Desarrollo: Dentro de un contexto de bienestar social, el objetivo es promover un clima familiar armonioso basado en el amor, respeto, tolerancia y comunicación para lograr una convivencia armoniosa entre sus miembros, y realiza las siguientes actividades: Vivienda, Comedores, Asistencia Social, Recreación y Educación

 Verificar Medición y seguimiento.

Al realizar las inspecciones planificadas, se identifican actos y condiciones sub estándares; evaluados con el nivel de riesgo nos determinan riesgos: altos, medios y bajos; cada de éstos riesgos tiene un periodo para su eliminación por parte del supervisor responsable. El seguimiento del cumplimiento de las acciones preventivas y correctivas recomendadas en la inspección planeada, es comunicado a la Superintendencia de Seguridad y Salud en el Trabajo. Mensualmente se emite un reporte dando cuenta del cumplimiento de la ejecución de las inspecciones planificadas; del mismo modo, mensualmente se emite un reporte sobre el cumplimiento de la ejecución de las acciones preventivas y correctivas señaladas en las inspecciones.

Investigación de incidentes / accidentes: Procedimiento de investigación de incidentes/accidentes. Encontrar las causas básicas que originaron el accidente para establecer las necesidades de control, mejorarlas y prevenir su repetición a través de implementación de acciones preventivas y correctivas respectivamente.

Niveles de responsabilidades en la investigación:

Nivel 0: Incidente (sin daño) de alto potencial. Nivel 1: Accidente leve o trivial. Nivel 2: Accidente incapacitante: total temporal, parcial permanente, total permanente, incidente con daños a la propiedad. Nivel 3: Accidente mortal Equipo de investigación de incidentes; Incidente sin lesión: Ingeniero de Seguridad (Cía. - Contrata), Jefes de Turno, Trabajador. Accidente trivial o leve: Ingeniero de Seguridad (Cía. - Contrata), Jefe de Zona, Jefe de Turno, Trabajador. Accidente incapacitante: Superintendente del Área, Superintendente de Seguridad y Salud en el Trabajo, Jefe de Zona, Jefe de Turno, Trabajador. Accidente mortal: Gerente General, Gerente de Operaciones, Gerente SIG y RS, Superintendente del Área, Superintendente de Seguridad y Salud en el Trabajo, Jefe de Zona, Jefe de Turno, Trabajador y Representantes de los Trabajadores

 Actuar Revisión por Alta Dirección

Segunda parte Capítulo 3 - Contenido del trabajo. (Explicar qué ejemplo teórico será aplicado a la minería y como lo realizará (metodología)). Se debe realizar un análisis empírico y con software). Capítulo 4 – Conclusiones

- Bibliografía Milla O, D. (2013). “EVALUACION DEL NIVEL DE GESTION DE RIESGOS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL PROCESO DE MINADO MARAÑON CIA. MINERA PODEROSA S.A.”(Tesis de pregrado). UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA, lima, Perú.