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• Augusto

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PRÀCTICA UNIDAD I FUNDAMENTOS PLANEACIÒN ESTRATÈGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Haciendo uso de su creatividad, cree una empresa, deberá exponer los siguientes puntos:  

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Nombre de la empresa COCOA Marketing Historia o naturaleza de la empresa Empresa originaria de Santiago de los Caballeros, enfocada al desarrollo multimedia y a la creación de contenido publicitario para empresas nacionales e internacionales. Misión Proporcionar estrategias efectivas e integrales de publicidad y marketing que sumen valor y generen construcción de marca, a través de grandes impactos emocionales al consumidor; creando así, experiencias vivenciales que permitan alcanzar fidelidad y lealtad hacia las marcas, y contribuyendo con el desarrollo y crecimiento comercial de nuestros clientes.

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Visión Ser una de las principales empresas en el mercado nacional que se distinga por la calidad en los procesos de ejecución y estrategias publicitarias BTL, Marketing Digital y Comunicación en General aplicando material original.

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Valores -

Liderazgo Trabajo en equipo Responsabilidad Compromiso Excelencia Ética profesional Creatividad Pasión

2. Elabore un análisis FODA de la empresa donde trabaja o trabajo. Fortalezas Contar con un personal capacitado, conceptos originales y creativos, Responsabilidad, Repuesta rápida.

Debilidades Debido a que en la región no ha habido una empresa que brinde todos

Oportunidades En la región del Cibao la cantidad de empresas que trabajen en esta área son muy pocas y dispersas, por lo general no tienen un enfoque directo a los medios a los cuales dirigirse. Amenazas De no incurrir en un desarrollo de proyectos originales y de alta calidad

los servicios el mercado a optando por trabajar con compañías que están establecidas en la ciudad de santo domingo para suplir sus necesidades.

en todos los trabajos realizados, la compañía recaería en lo mismo que suele hacer la competencia.

Aun debemos establecer una consolidación para que el público de esta zona prefiera los servicios de COCOA Marketing.

Adquirir equipos de última generación para el desarrollo de los proyectos creativos requiere de presupuestos elevados en la primera etapa (creación, puesta en funcionamiento) de la empresa.

3. Realice los siguientes ejercicios, basados en los cálculos de ausentismo laboral y rotación de personal. 3.1. La empresa CET cuenta con un personal de 100 empleados, a raíz de una fuerte discusión con la Gerencia de Contabilidad, hubo 25 personas que renunciaron en un periodo de 1 año y 20 que se integraron a la empresa. Calcule el índice de Rotación para fines de Planeación estratégica. ¿Explique si el resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y por qué? ((20-25)/ 100)

x 100 = -5%

Esto implica que la empresa decreció el personal en un 5% y la rotación es ligeramente alta. 3.2. La empresa Hotel Sol y Mar, contaba con la cantidad de 75 empleados para el 2012 en este año tuvo 15 renuncias y 10 desvinculaciones por parte de la empresa. Calcule el Índice de rotación de personal, Causa y Efecto. ¿Explique si el resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y por qué? PE=75 D=25 ((25x100)/75) = 2,500/75 = 33.33% Implica que la empresa decrecería personal y la rotación es muy alta. Estos datos nos reflejan que existe una gran falta de estabilidad en cuanto a el personal en la empresa. Las variables que afectan para que gran parte del personal dejase de estar en la empresa pueden ser internar debido al alto número de empleados que han renunciado.

3.3. El hotel XTAR cuenta con un total de 30 empleados en el Dpto. de A y B, su horario de trabajo es de 10 horas diarias, tendríamos un total de 300 horas/hombres a cumplir, en este caso 7 empleados no asistieron pues tuvieron un accidente de camino, 4 llegaron con retraso de 30 minutos y 2 con retraso de 3 horas, para un total de 78 horas/hombres ausentes. Calcule el índice de ausentismo del grupo de empleados del Hotel XTAR. . Explique si el resultado del ausentismo de rotación es elevado o bajo o normal y por qué?. (78/300) x 100 = 26% El índice de ausentismos durante las 300 horas/hombre es de el 78 horas/hombre que equivale a un 26% que seria mas de una cuarta parte del total de horas trabajadas, por lo cual decimos que el índice de ausentismo en este caso es elevado. 3.4. María González labora en la Repostería Pan y Vino de Lunes a sábado, trabaja 8 horas diarias, la misma tiene unos malestares insoportables con su nuevo embarazo por lo que en esta semana falto 3 veces. Calcule el índice de ausentismo de la empleada. . ¿Explique si el resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y por qué?) La trabajadora labora 48h semanales, por consiguiente: (24/48) x 100 = 50% El resultado en relación con el índice de ausentismo es significativamente alto debido a que se ha ausentado el 50% de sus horas de trabajo esa semana.