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• Francisco Ramirez

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Planes de ganancias compartidas Los planes de ganancias compartidas, conocidos también como planes de productividad compartida, se caracterizan por compartir los beneficios de los aumentos de la productividad, la reducción de costos o la mejora de la calidad. Bajo planes de este tipo, la administración calcula los incentivos mensualmente. Se acostumbra que sólo se distribuyan dos tercios de los incentivos ganados en un periodo de pago dado. El tercio restante se coloca en un fondo de reserva que se usa en meses en que el desempeño cae por debajo del estándar. Los tres planes de productividad compartida que se presentan son: 

Scanlon: Los planes Scanlon reconocen el valor y contribución de cada miembro de la empresa, estimulan la toma de decisiones descentralizada y buscan que cada empleado se identifique con los objetivos de la organización a través de la participación financiera.

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Rucker: Este plan proporciona un bono en el que todos, excepto la alta administración, comparten un porcentaje de las ganancias. En la evaluación del bono se debe establecer una relación histórica entre la mano de obra y el valor agregado.

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Improshare: Su meta es producir más unidades con menos horas de mano de obra directa e indirecta. A diferencia de los planes Scanlon y Rucker, IMPROSHARE no hace hincapié en la participación de los empleados, sino que mide el desempeño y estimula a los trabajadores para mejorar la productividad.