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1. ¿CUAL ES LA PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA? La empresa ha tenido el último año una disminución de ingresos por lo que se encuentra en riesgo de caer en banca rota, el empresario intento usar una estrategia, pero la falta de información logro empeorar la situación.

2. ¿QUE SON LAS PYMES? Es la abreviatura para denominar las Pequeñas y Medianas Empresa, una empresa entra en esta categoría evaluando el número de ingresos, valor del patrimonio, número de trabajadores.

3. ¿QUE ES UN PLAN ESTRATEGICO? Es un plan que se realiza de acuerdo al objetivo de una empresa, este depende de dicho objetivo, en el caso del video el plan estratégico proponía salvar de la quiebra la empresa, una recuperación y mejora de la producción e ingresos de esta.

4. ¿CÓMO SE HACE UN PLAN ESTRATÉGICO? Primero aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

5. ¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES? Es definir aquellos aspectos clave en los que se tiene que centrar la compañía para conseguir lo que se ha propuesto. Es decir, identificar las decisiones que hay que tomar. Necesariamente, la compañía debe decir NO a algunas cosas para centrarse en otras.

6. ¿LE ASEGURO AL EMPRESARIO LA RECUPERACIÓN DE LA EMPRESA? EXPLICA No, existes riesgos no es 100% seguro, pero para incrementar las posibilidades de que el plan estratégico de resultados se tiene que realizar una buena recopilación de información y de la colaboración de los miembros de la empresa, ya que el plan puede ser el mejor elaborado pero si los empleados no se comprometen a apoyarlo solo aumentan los riesgos.

7. ¿ES UN GASTO O UNA INVERSIÓN EL PLAN ESTRATÉGICO? EXPLICA Es una inversión y como cualquier inversión conlleva sus riesgos pero teniendo en cuenta los resultados favorables vale la pena el gasto ya que se lograría recuperar las ganancias de la empresa incluso incrementarlas. 8. ¿SE TIENEN QUE INVOLUCRAR LOS TRABAJADORES? PORQUE Si, ya que a pesar de que incluso sea recopilada más información de la necesaria y sea bien administrada para la elaboración del plan, sin la colaboración y el compromiso de los empleados por sacar a flote y mejorar las ganancias de la empresa, este plan será insuficiente para lograrlo.

9. ¿QUÉ HACEN CON LA INFORMACIÓN Y PARA QUÉ SIRVE? Con los nuevos métodos de recopilación se logra obtener incluso información que no es necesaria la cual es desechada, siendo esta previamente analizada y estudiada, luego con la información útil que es obtenida, del mercado en el q se encuentra la empresa y otros factores del entorno como la situación política y social del país en que se encuentra, posteriormente se realiza el plan basados en el objetivo que es fijado por el empresario.

10. ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DEL PLAN ESTRATÉGICO? Las etapas son: -

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Recojo de información: o Situación externa: El mercado, las empresas existentes y las que pueden aparecer. o Entorno (factores no comerciales):Análisis político-social o La competencia Análisis interno (en la misma empresa): corregir los puntos débiles Se consignan los objetivos: precisos Se elaboran las estrategias: detalladas Ejecución de la estrategia Etapa de control

11. ¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS QUE QUISO EMPLEAR EL EMPRESARIO PARA SU NEGOCIO? El empresario redujo sus precios para poder incrementar sus ventas, las cuales si aumentaron pero no lo suficiente para dejar un margen de ganancia, lo cual empeoro la situación de la empresa ya que él no tomo encuentras otros aspectos que se tienen que tener en cuenta para ejecutar ese plan, como reducir los costos de producción.

12. ¿EN BASE A LOS OBJETIVOS SE ELABORAN LAS ESTRATEGIAS? PORQUE Si, ya que dependiendo de estos se ve que es lo que se quiere lograr, estos objetivos tienen que ser precisos, por ejemplo un plan estratégico para sacar a flote una empresa o recuperar sus ganancias es diferente que el plan para una empresa que quiere ser vendida o si se desea declarar una banca rota y cambiar de rubro para evitar pagar los impuestos que se adeudan.

13. ¿SI ELABORAN LA ESTRATEGIA QUE CONTINUA?

Una vez elaborada, se procede a ejecutarla, durante y posteriormente a su ejecución entra en una etapa de control para poder aumentar las posibilidades de éxito del plan.