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• adam21alex

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PLAN DE MEJORA DE LA ESTRATEGIA SANITARIA DE CRED DEL CENTRO DE SALUD DE SANTA ROSA DE OCOPA TITULO: 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: El gran problema para no brindar una atención de calidad en el consultorio de crecimiento y desarrollo, es porque no se cuenta con un personal de Enfermería exclusivo para la atención del consultorio de crecimiento y desarrollo, y porque en la actualidad se tiene mucha administrativa.

2. DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS: -

El personal de enfermería que es la coordinadora de CRED, también tiene a su cargo las Estrategias de VEA, Nutrición y también ayuda en el ESNI, TBC, Tópico Admisión.

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El personal técnico de enfermería no paya en la estrategia de crecimiento y desarrollo.

-

El jefe del establecimiento, es un médico serums, el cual no conoce, ni apoya en el crecimiento y desarrollo y no ordena a los técnicos de enfermería para que me apoyen el CRED

-

La carga administrativa, también nos lleva mucho tiempo.

-

Los días sábados y domingos que realizó turnos, atiendo también morbilidades, puesto que ninguno de los dos médicos que tenemos quiere realizar turnos los días sábados en la tarde, ni domingos y solo realiza el turno un solo personal de salud, y yo cito a los niños para su control respectivo, pero no puedo a veces atender a todos los niños citados, porque también vienen pacientes para atención en tópico, con morbilidad y tengo que atenderlos.

3. RECOPILACIÓN DE DATOS: a) Identificación de indicadores: -

Niños menores de 1 año, contralados en el 2017 fue de 88.4%

-

Niños de 1 año, controlados en el 2017 fue de 100%

-

Niños de 2 años, controlados en el 2017 fue de 108.3%

-

Niños menores de 36 meses que iniciaron la suplementación MMN EN EL 2017 FUE DE 90.5%

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Niños menores de 36 meses que han culminado el período de suplementación con MMN, en el 2017 fue de 37.8%

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Niños con LME a los 6 meses en el 2017 fue de 95.4%

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Niños menores de 5 años con casos de neumonía en el 2017 fue de 0%

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Niños menores de 36 meses recuperados de anemia en relación a los DX en el 2017 fue de 100%

-

Niños menores de 36 meses recuperados de parasitosis en relación a los DX en el 2017 fue de 0%

b) Análisis de Indicadores: -

No se logró llegar al 100% de las coberturas en el control del niño, porque a veces venían cuando yo estaba en capacitación, entrega de informes o no me tocaba turno, y como solo el control de CRED, lo realizó yo y la otra enfermera entonces no había quien le realice el control.

-

Se logró recuperar a los niños con anemia, porque se realizó el barrido de suplementación de MMN en los niños de 36 meses, y cada mes se realiza la sesión educativa y demostrativa de la administración de los MMN.

-

A los niños menores de 36 meses, a veces no se les realiza su exámen de parasitosis, porque la “laboratorista”, no apoya en el seguimiento de los niños, para su realización del examen de parasitosis. En el CRED, se le da su orden pero la laboratorista no hace el seguimiento de estos niños.

c) Datos del Establecimiento: -

Nombre

: Centro de salud de Santa Rosa de Ocopa

-

Nivel

:I

-

Categoría

:3

-

Organización

Médico Jefe

Servicios Administrativos

Caja

Seguro Integral de Salud

Personal

Admisión

Servicios

Servicios Intermedios

Tópico

Enfermería

Farmacia

Vacunas

Laboratorio

Servicios Finales

Medicina

Obstetricia

CRED

Odontología

TBC Nutrición

-

-

Equipo de gestión: a) Médico Jefe

: Médico Serums

b) Jefe de Personal

: Obstetra Rocio Requena Maldonado

c) Odontóloga

: Susan Antesana Fernández

Personal Asistencial a) Médico Serums

: Elena Pilco Angulo

b) Médico contratado

: Jesús Palomino Bacilio

c) Enfermeras

: Delia Llacsa Laurente Noris Rospigliosi Gonzales

d) Obstetras:

Flavia Aguirre Chávez Rocio Requena Maldonado

e) Odontóloga contratada: Susam Antesana Fernandez f) Técnicas de Enfermería: Gladis Salazar Hinostroza Trinidad Santivañez Mejico g) Personal de Servicio : Oscar Rospigliosi Gonzales

-

Personal Administrativo: No se cuenta con personal Administrativo

-

Cartera de Servicios: a) Medicina b) Odontología c) Enfermería d) Obstetricia e) Laboratorio f) Tópico g) Crecimiento y Desarrollo h) Vacunas i) Farmacia j) Nutrición Población asignada: EDADES

-

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20-24

27

25

22

21

21

33

26

26

27

29

30

30

31

31

32

32

32

31

30

30

100

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80 +

TOTAL

88

90

96

86

77

78

64

60

62

44

42

44

1496

4. PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS -

Qué la jefatura del establecimiento lo lleve un personal nombrado y no un médico Serums, porque ellos desconocen sobre el AIS niño, y porque como solo están un año a conocer a toda la población, ni los barrios, ni a identificar los problemas.

-

Qué el médico jefe del establecimiento como es joven, no puede ordenar al personal técnico que apoye en el CRED

-

Qué la red de salud y DIRESA y pidan al Ministerio de Salud, para que n se nos recargue con tanto trabajo administrativo.

-

Qué la jefatura del establecimiento, debe asignar a otro personal para que lleve las estrategias de VEA, y Nutrición, o que haiga un personal técnico que apoye en el CRED.

5. SELECCIÓN

DE

LA

CAUSA

RAIZ

PARA

EL

INICIO

DE

LA

INTERVENCIÓN -

Qué el jefe de establecimiento sea un personal nombrado y no un médico SERUMS.

-

Qué el jefe del establecimiento, ordene a los técnico de enfermería que apoyen en CRED

-

Qué ya no se nos recargue con tanto trabajo administrativo.

-

Qué los médicos del establecimiento realicen turnos los sábados en la tarde y los domingos, para que la enfermera responsable de CRED, pueda realizar en estos turnos las atenciones de CRED al 100% de los niños citados.

6. FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DESCRIPCIÓN -

ACCIÓN

La jefatura del establecimiento Que el jefe de la microred de de salud esta a cargo de un concepción, cambie la jefatura del médico serums.

establecimiento, para que lo lleve un personal nombrado.

-

Que la enfermera encarga del Que el médico jefe, puede asignar a CRED, solo lleve esta estrategia. otro personal el VEA y nutrición

-

Qué el personal técnico de Qué el médico jefe, fortalezca el enfermería, apoye en el CRED

compromiso del personal técnico de enfermería para el apoyo en el CRED. Qué el médico jefe, promueva la sensibilización del personal técnico de enfermería, sobre el CRED.

-

Que

la

carga

administrativa Que la DIRESA Red y Microred,

absorbe mucho tiempo en la soliciten al Ministerio de salud, para enfermera del CRED.

que

reduzcan

la

carga

administrativa en las enfermeras, ya que mas tiempo dedicamos a lo administrativo que a lo preventivo. -

Que

los

dos

médicos

del Qué uno de los dos médicos que

establecimiento se programen tenemos hagan por lo menos un turno los días sábado en la tarde turno un sábado en la tarde o un y domingos

domingo, en que le toque turno a la enfermera del CRED, para que ella ese día atienda al os niños citados en CRED.