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• Alvaro Perez Roman

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Plan estratégico

1. Misión La misión de previvery es de ofrecer un servicio de delivery a todo el sector Lima Norte, ofreciendo un servicio seguro y confiable para nuestros clientes, con un sistema de entregas rápido y eficaz.

2. Visión La visión de previvery es de ser el mejor servicio de delivery de bebidas y piqueos a través de: -

Satisfacer los deseos y necesidades de nuestros consumidores creando momentos únicos de felicidad. Ofrecer un servicio A1, impecable. Ser una organización eficaz y dinámica. Ser un lugar de trabajo donde las personas puedan dar lo mejor de si mismos el día a día.

3. Valores - Respetamos y entendemos a nuestros clientes. - Somos puntuales en cada entrega de nuestros productos. - Somos un servicio responsable consiente de nuestras obligaciones y que actuamos conforme a ellas. -

4. Objetivos - Ser la empresa líder en el servicio de delivery en el sector Lima-Norte.( 1 año ) - Ser una marca reconocida en el mercado. ( 2 años ) - Aumentar los ingresos mensualmente. - Lograr una mayor participación en el mercado. ( 3 meses ) - Ser una marca reconocida por el buen servicio brindado a nuestros clientes. ( 3 meses )

5. Análisis FODA Fortalezas Las principales fortalezas de Previvery son: -

Único delivery de bebidas en el sector Lima Norte.

Oportunidades Las principales oportunidades de Previvery son: -

Posibilidad de penetración en el sector Lima Norte. Un 53% de jóvenes hasta 24 años de edad consumen bebidas alcohólicas.

Debilidades Las principales debilidades de Previvery son: -

Poco personal.

Amenazas Las principales amenazas de Previvery son: -

Falta de puntualidad por parte del proveedor, al enviar los productos.

6. Estrategias Estrategias Ofensivas -

Al no tener competencia directa con otra empresa en el sector de Lima Norte, abarcaremos directamente toda la cuota de mercado disponible.

-

Fortalecer la imagen de nuestra marca, para debilitar a un posible rival que ingrese al mercado

Estrategias Defensivas -

Tratar de mantenernos como principal servicio de delivery de bebidas, procurando siempre mantener una estricta puntualidad

Estrategias de Supervivencia -

Tomar precaución y tener todos los productos con un periodo de anticipación, y en el peor de los casos siempre contar con algún producto en stock para subsidiar el producto faltante

Estrategia Adaptativa -

Ya que poseemos un gran mercado, tenemos que contratar a un gran número de personal para poder abarcar a todo este mercado Trabajar un proceso de reducción de costos sin sacrificar calidad

Estrategia de Mercadotecnia -

Estrategias de Penetración: Ofreceremos actividades de publicidad, promoción en ventas, volantes, uso de redes sociales

Estrategias de Crecimiento integrativo -

Integración hacia atrás: Incrementaremos el control sobre el nuestros recursos y al que provee nuestro suministro ( proveedor ) Integración hacia adelante: Mejoraremos nuestro control sobre el sistema de distribución.

7. Esquema Organizacional

Junta de Socios

Gerencia

Sub - Gerencia

Departamento de Departamento de Departamento de Ventas Recursos Humanos Marketing