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PLAN DE TRABAJO

ASIGNATURA: ESTRATEGIA DE NEGOCIOS CÓDIGO ASESOR: ANGELA MAIZ

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Unidad

Actividad

Nota

Fecha

1,2 y 3 Analizar los procesos que conforman la gestión estratégica.

Realizar un trabajo practico, donde mediante el estudio de un caso en una empresa seleccionada por Usted, realice lo siguiente: • Escriba sobre la historia, desarrollo y crecimiento de la misma con el paso del tiempo. • También, debe determinar y describir sobre el ambiente operativo interno identificando fortalezas y debilidades. • De mismo modo, debe describir la naturaleza del ambiente competitivo externo de la empresa identificando Oportunidades y Amenazas. • Para finalizar establecer la ruta estratégica con la definición del equipo líder, mediante un método, describiendo las diferentes alternativas existentes, argumentando la razón de su elección, y de qué manera el método u opción da respuesta a las necesidades de la empresa.

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Con base a la actividad anterior desarrollar un trabajo donde mediante una metodología gráfica, muestre la Formulación de la estrategia y los planes de acción para su implementación.

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19/05/2019 • Aristeguieta, A. (2008). Competencias Gerenciales. Universidad Metropolitana. Caracas. Capítulo 16 (Págs. 139-149) • Drucker, P (1997). Su visión sobre: la administración, la organización basada en la información, la economía, la sociedad. Grupo editorial Norma. Colombia. Primera parte (Págs. 21-38) (Págs. 71-91). • Hill, Charles & Jones, G. (2009). Administración Estratégica. Octava Edición. México. Capítulo 2 Págs. 41- 70. Capítulo 3 Págs.76-100 • Koch R. (2000). Smart. Lo fundamental y lo más efectivo acerca de la Estrategia. McGraw Hill. Colombia. Capítulo 1 (Págs. 1-24) • Robbins S.&Coulter M. (2005). Administración. Octava Edición. Prentice Hall. México (Capítulo 8 Págs. 180182).(Capítulo 13 Págs. 312-319) • Serna H. (2003). Gerencia Estratégica: TeoríaMetodología- Alineamiento, implementación y mapas estratégicos. Octava Edición. Global Ediciones. Colombia. Capítulo 1, (Págs. 19 – 25) Capítulo 8 (Págs. 173-182) Capítulo 2 (Págs. 72-73) Capítulo 3, (Págs. 89 –99) Capítulo 4 (Págs. 104-108) Capítulo 5 (Págs. 121 – 138) Capítulo 6 (Págs. 144- 146) Capítulo 10 (Págs. 201-231) • Sol, J. Estrategias de Negocios. Disponible en: http://www.estrategiaweb.com/inicio.php Revisar Casos Análisis Interno y Externo: Desarrollo Estratégico del Negocio 26/05/2019 • Jofre, E. ( 2002). Modelo de diseño y ejecución de estrategias de negocios. Disponible en: http://www.cdeubb.cl/dhe/descargas/Dise%F1o%20d e%20Estrategias%20de%20Negocios.pdf.

• Explicar los diferentes aspectos a considerar del pensamiento estratégico a la gestión estratégica. • Diferenciar los elementos a considerar en una auditoría estratégica. • Describir los aspectos que conforman la ruta a la gestión estratégica

4y5 Indagar sobre los modelos estratégicos para la formulación de las estrategias de negocios.

Bibliografía

• Ilustrar los diferentes modelos estratégicos. • Establecer planes de acción para la formulación de las estrategias

6y7 Organizar planes estratégicos para el logro de la ventaja competitividad de la empresa en relación a su entorno • Implementar los aspectos estructurales para la puesta en práctica de los planes estratégicos.

En esta unidad presentará la estructura y contenido de un informe estratégico de negocio para el ejecutivo empresarial, en donde identifique la estrategia competitiva que aplicaría la empresa para crear una ventaja competitiva en base a la eficiencia, calidad, e innovación

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09/06/2019

• Robbins S.&Coulter M. (2005). Administración. Octava Edición. Prentice Hall. México Capítulo 7 (Págs160 -163). Capítulo 8 (Págs. 187-194) • Serna H. (2003). Gerencia Estratégica: TeoríaMetodología- Alineamiento, implementación y mapas estratégicos. Octava Edición. Global Ediciones. Colombia. Capítulo 11 (Págs.229-235)Capítulo 12, (Págs. 239 –266) • Hill, Charles & Jones, G. (2009). Administración Estratégica. Octava Edición. México. Capítulo 12 Págs. 403-408).(425-430) Capítulo 13 Págs.455-462). • Koch R. (2000). Smart. Lo fundamental y lo más efectivo acerca de la Estrategia. McGraw Hill. Colombia. Capítulo 4 (Págs.81-110) • Robbins S.&Coulter M. (2005). Administración. Octava Edición. Prentice Hall. México.Capítulo 8 (Págs. 191-195)

• Analizar la eficiencia de la Estrategia empresarial en función a la ventaja competitiva de la empresa en relación a su entorno

Nota: Cada trabajo debe cumplir con lo siguiente: Debe ser realizado en grupo de 3 personas máximas, y debe estar estructurado en Caratula, Índice, introducción, Desarrollo, conclusiones y referencias bibliográficas. Contar con el cumplimiento de las normas APA, para tabla, sangría, citas, número de páginas, márgenes, tablas, figuras. Por otra parte, el tipo de letra es Times New Roman, tamaño 12, interlineado 1,5 y párrafo justificado. Las referencias bibliográficas con sangría estilo francesa y ordenadas alfabéticamente. El cumplimiento de las normas APA y las orientaciones dadas se tomará en cuenta para la puntuación. Trabajo con contenido igual a otro entre compañeros o por internet, será considerado como plagio y será anulado si derecho a corrección alguna