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CATEDRA PLAN DE NEGOCIOS

FANNY PERDOMO GRUPO 7

DOCENTE LINA PAOLA ABAUNZA BARON

LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INFANTIL CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA BOGOTA D.C. 2015

¿CUÁL ES LA FUNCIÓN DE PLASMAR EN UN PLAN DE NEGOCIOS LA ESTRATEGIA DE FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA? Para que una empresa alcance el éxito deseado es importante que quienes la representan luchen por un fin común, con una misión y una visión clara de lo que quieren proyectar a futuro para lo cual es imprescindible tener claras las estrategias o traducido a otro lenguaje los medios y métodos para lograr dichos objetivos, buscando aprovechar todas las oportunidades que se presentan en el entorno PLAN DE NEGOCIOS Cuando nos proyectamos como empresarios debemos tener en cuenta:    

Recurso físico Recurso humano Capital Capacidad técnica

ELEMENTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Resumen ejecutivo.

   

Descripción del producto/servicio. Mercado potencial del proyecto Entorno competitivo.

   

Modelo de negocio. Expectativas financieras. Organización y equipo directivo

  

La empresa. Plan de implementación Estrategia de marketing y ventas.

    

Es importante elaborar un documento claro, sencillo a modo de investigación, elaborar entrevistas con preguntas cortas. Establecer el sitio donde va a funcionar la empresa y el torno que lo rodea. Identificar el producto a manejar y la necesidad del cliente. Diferenciación, servicio, ¿cómo y de qué manera me acerco como proveedor a mis compradores. Que producto ofrezco y cuál puede ser mi plan B Elaboración de estrategias de impacto. Determinar la razón de ser de la compañía Misión; tener claro a qué se va a dedicar cada una de las personas que constituyen la empresa Tener claro el concepto sobre el producto o servicio que se va a ofrecer a los consumidores Contar con un objetivo realizable y herramientas necesarias para tal fin Visión; proyectar la empresa a corto o mediano plazo con la percepción de empresarios exitosos. Aplicar la DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) Contar con una buena estructura física y organizacional Tener un buen plan financiero. Manejar punto de equilibrio, a través de un análisis que hacer y que dejar de hacer. Una empresa emprendedora debe tener un control de ingresos y egresos que nos permita evaluar pérdidas o ganancias.