• Author / Uploaded
• joel

Citation preview

Ing. seguridad industrial y minera

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ FILIAL AREQUIPA

CARRERA PROFESIONAL DE: INGENIERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MINERA

TEMA: PLAN DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA PAPELERA

CURSO: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN INTEGRANTES:     

BAUTISTA RODRÍGUEZ VERÓNICA (ISG) OLLACHICA MAMANI KARLA NOEMÍ (ISG) RIVERA PASTRANA MILAGROS (ISG) ZEA QUISPE LENOSHKA (ISG) VALDIVIA MAYTA STEFAF (ISG)

PROFESOR ASESOR: J. GARCIA

TURNO: TARDE AULA: 8 CICLO: III

AREQUIPA-PERU 2014

Metodología

Página 1

Ing. seguridad industrial y minera

AGRADECIMIENTOS

Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía durante todo el periodo de la realización del trabajo de investigación. Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis estudios, de ser así no hubiese sido posible. A mis padres y demás familiares ya que me brindan el apoyo, la alegría y me dan la fortaleza necesaria para seguir adelante.

Un agradecimiento especial al Profesor J. GARCIA, por la colaboración, paciencia, apoyo y sobre todo por esa gran amistad que me brindó y me brinda, por escucharme y aconsejarme siempre.

INDICE Metodología

Página 2

Ing. seguridad industrial y minera Introducción………………………………………………………………………………....3 Capítulo I: Planteamiento del problema…………………………………………………….4 1.1 Descripción del problema…………………………………………………………...4 1.2 Interrogantes de investigación (general y específicos)……………………………..5 1.3 Objetivos (general y específicos)…………………………………………………...5 1.4 Justificación del problema de investigación………………………………………..5 1.5 Marco Teórico………………………………………………………………………6 1.5.1 Antecedentes de la investigación…………………………………………………...6 1.5.2 Términos básicos…………………………………………………………………...6 1.5.3 Bases teóricas………………………………………………………………………7 1.6 Operacionalización de la variable……………………………………………………...7 1.7 Hipótesis (si corresponde)……………………………………………………………...8 Capítulo II: Planteamiento operacional…………………………………………………….9 2.1Metodología de Investigación…………………………………………………………...9 2.2 Población y muestra…………………………………………………………………….9 2.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos………………………………………10 2.4 Estrategias de recolección de datos…………………………………………………….10 2.4.1 Matriz del instrumento……………………………………………………….15 2.6 Recursos humanos, materiales y financieros………………………………………….16 2.7 Cronograma de actividades……………………………………………………………18 Capítulo III: Resultados de la investigación……………………………………………….19 3.1 Sistematización y análisis de datos…………………………………………………….31 MATRIZ DE RIESGO……………………………………………………………………..32 CONCLUSIONES…………………………………………………………………………37 RECOMENDACIONES…………………………………………………………………...38 BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………..39 ANEXOS…………………………………………………………………………………..40

Metodología

Página 3

Ing. seguridad industrial y minera

INTRODUCCION

La seguridad hoy en día ocupa un papel importante en todo ámbito de la vida, puesto que esta tiene como finalidad la prevención de accidentes y dar a conocer medidas de control; además ahora en el Perú la seguridad está amparada por la ley, la cual indica que toda empresa, industria, fuerza armada, etc. debe tener una política de seguridad. En el presente trabajo “plan de seguridad para la empresa Papelera” tiene como finalidad promover una cultura de seguridad, en la cual identificaremos peligros potenciales, evaluaremos riesgos y propondremos medidas de control las cuales minimizaran el porcentaje de riesgo en la empresa.

Metodología

Página 4

Ing. seguridad industrial y minera

CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PLAN DE SEGURIDAD EN UNA PAPELERA”

RESUMEN La prevención es nuestro principal objetivo y que se debe implementar un plan de seguridad porque los procesos del rencauche son peligrosos y debemos hacer tomar conciencia de eso, para los empleadores y trabadores.

PLATEACION DE PROBLEMAS Medidas de seguridad a tomar su factor socio económico y método de atención de la empresa REENCAUCHES PERÚ SRL Arequipa 2014

I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 - Descripción de problema. Papelera es una empresa privada en la cual aún no cuenta con un plan de seguridad por lo que los trabajadores corren con el riesgo de sufrir un accidente al no contar con la debida y adecuada capacitación. Es esta la razón principal por la cual queremos realizar un plan de seguridad con el apoyo del propietario de la dicha empresa. Para realizarlo llegamos a algunas interrogantes que nos ayudaran a visualizar con mayor claridad y minimizar incidentes y para realizar este plan tendríamos que saber ¿Qué medida de urgencia tomaríamos ante el peligro para los trabajadores? Tendríamos que realizar estudios al lugar de trabajo identificando los peligros y riesgos, los problemas con la salud y seguridad con el empleado y empleador pero ¿Por qué no existen medidas de seguridad en Papelera.? Metodología

Página 5

Ing. seguridad industrial y minera Quizás se dejaron llevar al obtener sus conocimientos de manera empírica y no tomaron importancia a su seguridad tal vez no hubo nadie quien los concientice de los riesgos que corren ante el peligro. Será necesario que: ¿los trabajadores sepan sobre la importancia de la seguridad dentro de la empresa donde laboran? Investigar los procesos del reencauche e identificar peligros potenciales concientizar y capacitar a los trabajadores poner en practica la prevención obtener reportes de accidentes o incidentes investigar el mantenimiento de las maquinas ¿Qué los trabajadores tengan el conocimiento del proceso de reencauches? Dar una buena charla de 5 minutos en los días subsiguientes para una buena concientización a los trabajadores para el cual evitar incidentes y accidentes

1.2.- Interrogantes ¿El sueldo que recibes te alcanza para solventar tus necesidades? ¿Alguien más trabaja en tu casa? ¿Crees que el sueldo que reciben los trabajadores es el que se merecen? ¿Existe nepotismo?

1.3.- Objetivos Primero: Aplicación de la Ley de dichas planes de seguridad Segundo: Prevención de accidentes en el trabajo Tercero: Que peligros se expone el trabajador en el ambiente de trabajo Cuarto: Procesos de REENCAUCHE PERÚ SRL

1.4.- Justificación Inflación y exceso del uso de energía eléctrica el cual afecta a la empresa, y que los trabajadores que estén capacitados de la empresa tengan el conocimiento de los riesgos y peligros.

Metodología

Página 6

Ing. seguridad industrial y minera 1.5.- Marco teórico 1.5.1.- Antecedentes de la investigación Previamente detectamos que la empresa Papelera no contaba con una política de seguridad, la cual es necesaria debido al peligro al que están expuestos en los diversos procesos del reencauche (captación, evaluación en planta, raspado, escareado, curado, envandado, vulcanizado, retiro de autoclave, evaluación final y entrega al cliente). Pudiendo así sufrir daños, pérdidas materiales y mucho más. 1.5.2.- Términos básicos en el proceso del reencauche      





 

Captación: evaluar las llantas del cliente Evaluación en planta: evaluar detenidamente la llanta interior y exteriormente Raspado: retiro del remanente de la banda antigua hasta dejar una superficie lisa Escareado: eliminar todas las partes oxidadas, alambres rotos y otras irregularidades Curado: proceso de rellenar zonas es careadas para una base uniforme Envandado:aplicación de cemento para luego aplicar goma,cojín y luego la banda nueva de acuerdo a solicitud del cliente que puede ser diseño direccional, mixto o tracción. Vulcanizado: en que se ingresa la llanta a la autoclave previamente se inserta el aro , cámara y envelope antes de cerrar la autoclave se coloca mangueras a presión interna, externa y tercera presión para cerrar y empezar el vulcanizado el cual dura de 3 a 4 horas. Retiro de auto clave: luego de 3 o 4 horas de vulcanizado y previa eliminación de presión interna de autoclave se apertura la puerta y se retira las llantas al suelo, luego se procede a retirar los aros, cámaras y envelope y se envía a la zona de enfriado. Evaluación final: una vez enfriada la llanta es evaluada interna y externamente para ser entregada. Entrega al cliente: la mercadería se entrega al cliente con su guía de remisión y factura detallando en la GR los costos de reparación que se hubiese realizado en cada llanta.

1.5.3.- Bases teóricas Metodología

Página 7

Ing. seguridad industrial y minera 



Empresa Papelera dicha empresa CAR. CARRETERA VARIANTE DEUCHUMAYO #- población Arequipa sachada la cual teniendo proveedores en todo Arequipa y en provincias el trabajo y el producto que se ofrece en dicha empresa es de buena calidad y garantía en el cual prosigue dicha empresa en el mercado en el cual su forma de trabajo consiste evaluar las llantas del cliente enviadas en la cual pasa por la planta es sumamente estudiada y evaluada al interior y exterior pasa por un proceso de lijado y eliminando toda clase de impurezas eliminar todas las partes oxidadas, alambres rotos y otras irregularidades para asiaser proceso de rellenar zonas escareadas para una base uniforme prosiguiendo aplicación de cemento para luego aplicar goma cojín y luego la banda nueva de acuerdo a solicitud del cliente que puede ser diseño direccional, mixto o tracción. Para Vulcanizado proceso en que se ingresa la llanta a la autoclave previamente se inserta el aro, cámara y envelope antes de cerrar la autoclave se coloca mangueras a presión interna, externa y tercera presión para cerrar y empezar el vulcanizado el cual dura de 3 a 4 horas. esta transformaciónreencauches tiene algunas partes negativas para la seguridad de los trabajadores que están expuestos a diferentes peligros y no queremos que se materialicen en accidentes por lo que es así implementaremos las normas legales de seguridad PERÚ 2013 LEY 29783 + OHSAS 18001 SEGURIDAD Y SALUD que se comprende: -

Hacer un plan de contingencias Mediación de peligros y riesgos Mitigar los incidentes en la cual nunca se puede mitigar al 100 %

1.6.- Operalizacion de la investigación

El termino se define como las características en las cuales nosotros trabajamos en el cual nos contrae nuestro punto fundamental en él nos basamos en la empresa que tratamos empresa Reencauchadora en la cual estamos trabajando en punto fundamental en implementar con plan de contingencia en el cual implementaremos en seguridad a favor de la empresa en su beneficio En si entraremos en todos los puntos de trabajo en cual se basa en diferentes etapas en el cual se verá en forma directa por grupos y así llegaremos al punto mencionado es así llegamos alo que es por la planta es sumamente estudiada y evaluada al interior y exterior pasa por un proceso de lijado y eliminando toda clase de impurezas eliminar todas las partes oxidadas, alambres rotos y otras irregularidades para asiaser proceso de rellenar Metodología

Página 8

Ing. seguridad industrial y minera zonas escareadas para una base uniforme prosiguiendo aplicación de cemento para luego aplicar goma cojín y luego la banda nueva de acuerdo a solicitud del cliente que puede ser diseño direccional, mixto o tracción. Para Vulcanizado proceso en que se ingresa la llanta a la autoclave previamente se inserta el aro, cámara y envelope antes de cerrar la autoclave se coloca mangueras a presión interna, externa y tercera presión para cerrar y empezar el vulcanizado el cual dura de 3 a 4 horas. 

    

Es como vemos en el cual los puntos falsos que encontramos en nuestro propósitos de implementar en ya veremos y sacaremos nuestras conclusiones y llegaremos al final con todo lo referido en forma de ley vigente PERÚ 2013 LEY 29783 + OHSAS 18001 SEGURIDAD Y SALUD que se comprende. Charlas de seguridad en el cual llegaremos a concientizarlos trabajadores Se dará todo los días antes de trabajar en la hora de entrada Ser impondrá señalizaciones de seguridad Puntos falsos que no se debe tocar o entrar a sitios no debido con de vida protección Ver buena protección en cual sea la referida implementación en EPPS.

1.7.- Hipótesis Debido a que los procesos del reencauche son muy peligrosos los trabajadores de dicha empresa corren un riesgo constantemente, el cual podría haber detonado en accidentes, incidentes, algún daño o perdida, una de las causas podría ser que los conocimientos de este proceso lo aprendieron empíricamente, la falta de capacitación y concientización de seguridad, algunos problemas económicos por los cuales creen que la seguridad incrementaría gastos, etc. 

  

En la cual esta transformación en la cual es el reencauches tiene bases negativas que es la seguridad de los trabajadores que están expuestos a diferente peligros y no queremos que se materialicen en accidentes por lo que es así implementaremos las normas legales de seguridad PERÚ 2013 LEY 29783 + OHSAS 18001 SEGURIDAD Y SALUD que se comprende. Hacer un plan de contingencias Mediación de peligros y riesgos Mitigar los incidentes en la cual nunca se puede mitigar al 100 %

CAPITULO II: Metodología

Página 9

Ing. seguridad industrial y minera PLANTEAMIENTO OPERACIONAL 2.1 Metodología de Investigación Técnicas e instrumentos utilizados Fotos: es el arte y la técnica para obtener imágenes duraderas debidas a la acción de la luz. Videos: el video sirve para grabar cosas ya sea gracioso o cosas importantes sirve para enterarse de muchas cosas importantes y algunos videos sirven para divertir a la gente también sirve para almacenar cosas dícese que cada cosa Encuestas: Una encuesta es un estudio observacional en el cual el investigador busca recaudar datos por medio de un cuestionario pre diseñado, y no modificar el entorno ni controlar el proceso que está en observación. Apuntes: Conjunto de notas que se escriben sobre lo que se lee o sobre lo que explica un profesor, conferenciante o ponente para ampliarlas o estudiarlas después.

Descriptivo: Es un tipo de metodología a aplicar para deducir un bien o circunstancia que se esté presentando; se aplica describiendo todas sus dimensiones, en este caso se describe el órgano u objeto a estudiar. Los estudios descriptivos se centran en recolectar datos que describan la situación tal y como es. Los estudios descriptivos clásicos son los estudio de serie de casos y los estudios de prevalencia 2.2. Población y muestra El problema radica en la falta de concientización sobre la importancia de la seguridad , no solo por cuestiones políticas (ley 29783), sino también por cuestiones de ética , respeto y responsabilidad por lo cual se quiere implementar una cultura de seguridad en la empresa Reencauches Perú S.R.L así mismo promover la capacitación y motivación de los trabajadores. Población: N: 10 empleados Nivel de error estándar de 5%, Nivel de confianza de 95% Tamaño de la muestra para que sea representativa es de 6 empleados.

Metodología

Página 10

Ing. seguridad industrial y minera 2.3. Técnicas e instrumentos de recolección de datos -

-

-

-

Observación: se utiliza esta técnica para observar y escatimar los peligros potenciales de la empresa, así mismo la manera en que los trabajadores realizan sus funciones Con este método pudimos darnos cuenta de que en la empresa hay muchos cables expuestos, desorden por lo cual puede originarse un accidente, también hay llantas las cuales impiden el tránsito peatonal. Encuesta: esta se realiza con el fin de obtener datos más exactos y precisos de nuestro tema de investigación. Aquí pudimos notar el sueldo que ganan los trabajadores y que muchas veces no les alcanza para solventar sus gastos, y que no se implementa medidas de seguridad por algunas deudas dela empresa Apuntes: tomar apuntes sobre la información que nos brinden los dueños y trabajadores de la empresa. Aquí pudimos aprender sobre los procesos del reencauche y los pasos a seguir. Fotografías o grabaciones: esta nos certificara el estado en el que se encuentra la empresa, la manera en que se realiza cada labor. En estas imágenes se muestran procesos, almacenamiento orden y limpieza de la empresa.

2.4 Estrategias de recolección de datos Para llevar a cabo un trabajo de investigación el investigador cuenta con gran variedad de métodos para diseñar un plan de recolección de datos. Tales métodos varían de acuerdo con cuatro dimensiones importantes: estructura, confiabilidad, injerencia del investigador y objetividad. La presencia de estas dimensiones se reduce al mínimo en los estudios cualitativos, mientras que adquieren suma importancia en los trabajos cuantitativos, no obstante el investigador a menudo tiene la posibilidad de adaptar la estrategia a sus necesidades. Recolección de datos son: 1. 2. 3. 4.

Entrevistas La encuesta La observación sesión de grupo.



La entrevista.

Se establece así un diálogo, pero un diálogo peculiar, asimétrico, donde una de las partes busca recoger informaciones y la otra se nos presenta como fuente de estas informaciones. El entrevistado

Metodología

Página 11

Ing. seguridad industrial y minera Deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad. El entrevistado es la persona que tiene alguna idea o alguna experiencia importante que transmitir. El entrevistador Es el que dirige la entrevista debe dominar el dialogo, presenta al entrevistado y el tema principal, hace preguntas adecuadas y cierra la entrevista. La entrevista es también información y reportaje, las entrevistas pueden ser reales o imaginarias. Las reales presentan a una o más personas reales que responden a una serie de preguntas formuladas por un entrevistador. Las imaginarias son las que una persona adopta el papel del entrevistado artista, escritor y el otro el de entrevistado puede ser un personaje histórico o literario, y el entrevistador es el mismo o algún otro personaje. Preguntas abierta y cerradas. La aplicación de un examen toma menos tiempo y esta es la razón para que sean tan la aplicación del examen toma más tiempo, particularmente si lo que se exige es un ensayo relativamente elaborado. Se deben tomar notas 1. el tomar notas, depende del momento, del interlocutor, de nosotros mismos. 2. para este procedimiento no es conveniente siempre ir en blanco a la entrevista. cuando ignoramos todo una persona, puede engañarnos las apariencias. saber un poco ayuda a enjuiciar, pero tampoco debe dejarse influir demasiado la opinión ajena. 3. de este modo el escritor, notario, en este caso de la realidad, de lo que ven sus ojos salva su responsabilidad perfectamente, sobre todo si fue objetivo y ponderamos en su exposición. 4. finalmente se dan casos en que por razones especialísimas, el entrevistado le conviene aparecer como una figura más del cuadro que describe, es decir, aparecer más bien como actor que como autor, se impone entonces el reportaje de la intervención, aquí el escritor se ve a sí mismo como otro personaje más del escenario que sus ojos contemplan. 5. Lo expuesto hasta aquí más vale exclusivamente para la entrevista, digamos psicológica, es decir, aquella que intenta rebelar quien es y cómo es un apersona determinada. 6. en realidad lo más frecuente en el campo de la información, en estos casos es la técnica es la propia del reportaje. 7. al reportaje se le presenta aquí como, si no por el que lo que vale en este caso la ciencia, no la personalidad científica. Metodología

Página 12

Ing. seguridad industrial y minera 

la encuesta.

Una encuesta es un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa de la población o instituciones, con el fin de conocer estados de opinión o hechos específicos. Uso. -

medir las relaciones entre variables demográficas, económicas y sociales. evaluar las estadísticas demográficas como errores, omisiones e inexactitudes. conocer profundamente patrones de las variables demográficas y sus factores asociados como fecundidad y migraciones determinantes. otorga información suplementaria en relación a la otorgada por los censos. evaluar periódicamente los resultados de un programa en ejecución. la eficiencia de un método antes de aplicarlo al total de la población. saber la opinión del público acerca de un determinado tema.

Ventajas y desventajas Ventajas -

bajo costo información más exacta (mejor calidad) que la del censo debido al menor número de empadronadores permite capacitarlos mejor y más selectivamente. es posible introducir métodos científicos objetivos de medición para corregir errores. mayor rapidez en la obtención de resultados. técnica más utilizada y que permite obtener información de casi cualquier tipo de población. permite obtener información sobre hechos pasados de los encuestados. gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento informático y el análisis estadístico. relativamente barata para la información que se obtiene con ello. te ayuda a conocer lo que quisieras conocer de la persona o personas encuestadas

Desventajas El planeamiento y ejecución de la investigación suele ser más complejo que si se realizara por censo. Metodología

Página 13

Ing. seguridad industrial y minera 1. requiere para su diseño de profesionales con buenos conocimientos de teoría y habilidad en su aplicación. 

la observación

No todo lo que aparece ante el campo del observador tiene importancia y, si la tiene, no siempre en el mismo grado; no todos los datos se refieren a las mismas variables o indicadores, y es precio estar alerta para discriminar adecuadamente frente a todo este conjunto posible de informaciones. Como técnica de investigación, la observación tiene amplia aceptación científica. los sociólogos, sicólogos e ingenieros industriales utilizan extensamente ésta técnica con el fin de estudiar a las personas en sus actividades de grupo y como miembros de la organización. El propósito de la organización es múltiple: permite al analista determinar que se está haciendo, como se está haciendo, quien lo hace, cuando se lleva a cabo, cuanto tiempo toma, dónde se hace y por qué se hace.

Preparación para la observación         

determinar y definir aquella que va a observarse. estimular el tiempo necesario de observación. obtener la autorización de la gerencia para llevar a cabo la observación. explicar a las personas que van a ser observadas lo que se va a hacer y las razones para ello. conducción de la observación familiarizarse con los componentes físicos del área inmediata de observación. mientras se observa, medir el tiempo en forma periódica. anotar lo que se observa lo más específicamente posible, evitando las generalidades y las descripciones vagas. si se está en contacto con las personas observadas, es necesario abstenerse de hacer comentarios cualitativos o que impliquen un juicio de valores.

Observar las reglas de cortesía y seguridad. Secuela de la observación 1. documentar y organizar formalmente las notas, impresionistas, etc. Metodología

Página 14

Ing. seguridad industrial y minera 2. revisar los resultados y conclusiones junto con la persona observada, el supervisar inmediato y posiblemente otro de sistemas. 

Sesiones de grupo

Esta herramienta da información invaluable acerca del potencial de un concepto y/o producto en el mercado. Sin embargo, las sesiones de grupo tienen desventajas. El entrevistador tiene poco control sobre el grupo y en ocasiones se pierde tiempo en asuntos de poca trascendencia. por otra parte el análisis es complejo ya que depende de los estilos de comunicación a la par con las reacciones no verbales de los participantes, por ello se necesita personal muy entrenado para el manejo del grupo y el análisis de los resultados. Sesiones de grupo tradicionales En las sesiones de grupo tradicionales se elabora un guión de desarrollo el cual servirá para iniciar y cerrar la discusión. Se dividen los grupos de acuerdo a características del mercado objetivo. Usualmente las sesiones la conforman entre 8 y 12 participantes, teniendo una duración entre 1 y 2 horas. Es habitual que los participantes se dejen llevar por la presión del grupo cambiando de opinión y por ende “contaminando” los resultados. Este problema se puede mitigar mediante manejos especiales de grupo en los cuales los moderadores deben estar entrenados.

2.4.1 Matriz del instrumento Variable Metodología

Indicador

Dimensiones Ítems Página 15

Ing. seguridad industrial y minera

Dentro de la empresa

Tales métodos varían de acuerdo con Estrategias cuatro dimensiones de recolección importantes: de datos estructura, confiabilidad, injerencia del investigador y objetividad.

1. Conoce la estrategia didáctica conocida como resolución de problemas 2. Cuáles son características de problema

1. Entrevistas 2. La encuesta 3. La observación 4. sesión de grupo.

las un

3. Utiliza preguntas en sus clases 4. En qué momento se utilizan las entrevistas

preguntas

1. Que se hace para cerrar una sesión del grupo

Fuera de la empresa

1. Con que periodicidad observan se observa la actitud de los trabajadores 2. Cómo se determinan las guías de observación 3. Cómo registran información

Metodología

Página 16

la

Ing. seguridad industrial y minera 1. Qué se hace para la interpretación de la información 2. Cómo se realiza interpretación de información

la la

2.5 Recursos humanos, materiales y financieros 2.5.1. Recursos humanos Los informadores Dueños de la empresa: personas que en forma directa, tienen información del problema de investigación Consultores Operador de la empresa: es la persona que nos brinda información acerca del modo de trabajo, quien nos especifica los más grandes riesgos que tiene la empresa o cualquier peligro que pueda ocurrir Integrantes del grupo: Son las personas que colaboran con la elaboración de trabajo de investigación aportando ideas y conocimientos 2.5.2. Recursos materiales En los recursos materiales estaremos detallando todos los materiales que utilizamos a lo largo para la elaboración de nuestro proyecto Libros   

Seguridad e higiene en el trabajo - Adolfo Rodellar Lisa Seguridad e higiene industrial - Alfonso Hernández Zúñiga Seguridad E Higiene Del Trabajo. - Cortes Diaz, Jose Maria

Revistas Metodología

Página 17

Ing. seguridad industrial y minera  

Revista del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene Guías de seguridad

Útiles de escritorio         

Hojas bond en el cual detallamos nuestros nombres en el cual formamos nuestro grupo Hojas bond en el cual detallamos y escogimos nuestro tema de investigación Hojas A 4 en el cual plasmamos nuestros conocimientos del cual investigamos sobre nuestro trabajo Detallando en el cual usamos bolígrafos corrector y diferentes clases de bolígrafos por la variedad de nuestro trabajo Folder para reciclar nuestros diferentes trabajos en los avances Usamos computadoras en el cual vamos avanzando nuestros trabajos subsiguientes Libros de biografía en el cual encontramos la biografía de nuestro trabajo de investigación de la empresa Escuadra de escritorio por el cual hacemos diferentes cuadros respecto a nuestro trabajo USB en el cual guardamos nuestra información

2.5.3 Recursos Financiaros: En los recursos financieros estaremos detallando los gastos que se dio o se da en el transcurso del trabajo de investigación:           

Gastos en hojas bond en el cual plasmamos nuestra investigación Gastos en hojas A -4 en el cual se da toda la información y la diferente formas de trabajo que nos imponen Gastos en traslado a las diferentes zonas de trabajo de la empresa de investigación Gastos en folder en el cual vamos archivando nuestros avances Diferentes gastos en refrigerios en cual se da la investigación en transcurso Diferentes gastos en materiales como USB en el cual se gurda la información Gastos en el cual se hace los trabajos en computadoras Gastos en diferente a la hora de imprimir los diferentes trabajos en curso Gastos en material de oficina Gastos en anillaos para las presentación del trabajo Compra de CD para quemar información requeridas

Metodología

Página 18

Ing. seguridad industrial y minera

2.6.- cronograma de actividades

Semana 1

Selección de integrantes

Semana 2

Elección del tema de investigación

Semana 3

Elaboración del planteamiento del problema

Semana 4

elaboración de variables e indicadores

Semana 5

clasificación de los objetivos general y especifico

Semana 6

elaboración sujeto-objeto paradigmas de la investigación

Semana 7

elaboración de los niveles de investigación

Semana 8

elaboración del marco teórico

Semana 9

elaboración del esquema de la investigación

Semana 10

presentación del capítulo I

Semana 11

elaboración de los diseños de investigación

Semana 12

realización de técnicas e instrumentos para la investigación

Semana 13

elaboración de los recursos humanos materiales y específicos

Semana 14

presentación del capítulo II

Semana 15

presentación del capítulo III

Semana 16

Revisión del trabajo de investigación

Semana 17

Corrección y redacción

Semana 18

Presentación y exposición

Metodología

Página 19

Ing. seguridad industrial y minera

CAPÍTULO III: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN PLAN DE SEGURIDAD DE UNA EMPRESA “REENCAUCHES PERÚ R.S.L.” ENCUESTA DE OPINIÓN: LOS TRABAJADORES Población y muestra El problema radica en la falta de concientización sobre la importancia de la seguridad , no solo por cuestiones políticas (ley 29783), sino también por cuestiones de ética , respeto y responsabilidad por lo cual se quiere implementar una cultura de seguridad en la empresa Reencauches Perú S.R.L así mismo promover la capacitación y motivación de los trabajadores. Población: N: 10 empleados Nivel de error estándar de 5%, Nivel de confianza de 95% Tamaño de la muestra para que sea representativa es de 6 empleados. 1.- ¿Hace cuánto laboran en esta empresa? a) b) c) d) e)

Hace 5 años Hace 4 años Hace 3 años Hace 2 años Hace 1 año

Metodología

01 00 02 01 02

16,67 0,00 33,33 16,67 33,33

Página 20

Ing. seguridad industrial y minera 06

100%

HACE CUANTO LABORAN EN ESTA EMPRESA 02 02 01 01 añ o H ac e

2 H ac e

1

añ os

añ os 3 H ac e

4 H ac e

H ac e

5

añ os

00 añ os

Resultados

Interpretación: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33,33% trabaja hace 3 años y también hace 1 año, esto debido a que la empresa ha rotación de personal. 2. ¿Qué grado de estudios tiene? a) b) c) d) e)

Primario Secundario Técnico Universitario N.A. 06 100%

00 02 03 01 00

00 33,33 50 16,67 00

QUE GRADO DE ESTUDIOS TIENE

Respuesta

03 03 02 02 01 01 00

Primario

Secundario

Taecnico

Universitario

N.A.

Interpretación: De acuerdo al resultado obtenido el 50% son técnicos egresado de institutos esto debido al rubro de la empresa ya que se requiere más personal Técnico. 3.

¿Tiene capacitación en la labor que realiza?

Metodología

Página 21

Ing. seguridad industrial y minera a) b)

Si No

4 2 6

66,67 33,33 100%

Tiene capacitacion en la labor que realiza?

4

a) b)

2 0 Si

No

Interpretación: el 66,67% de los trabajadores de la empresa cuentan con capacitación y el 33,33% no cuenta con capacitación. 4. a) b) c) d) e)

¿Recibe algún beneficio por parte de la empresa? Gratificaciones 01 16,67 Seguro de vida 00 0,00 Chequeos médicos 00 0,00 Canastas/ sorteos 04 66,67 Otros 01 16,67 06 100%

Recibe algun beneficio por parte de la empresa 04 03 02 01 00

Metodología

O tro s

G ra tif ca ci Se on es gu ro Ch de eq vi ue da os m Ca ed na ic st os as /s or te os

a) b) c) d) e)

Página 22

Ing. seguridad industrial y minera Interpretación: de acuerdo al resultado el 66,67% de veces o beneficios son basados en canastas navideñas y sorteas que hace la empresa y gratificaciones y otros son el 16,67 5. a) b) c) d) e)

Su sueldo Menos de 1000-1200 05 1200-1500 01 1500-1800 00 1800 a más 00 NA 00

83,33 16,67 0 0 0

Su sueldo Menos de: 06 04 02 00

06

A N

10 00 12 -12 00 00 15 -15 00 00 18 -1 00 80 a 0 m as

a) b) c) d) e)

100%

Interpretación: De acuerdo al resultado obtenido el personal recibe un sueldo menos de 1000 a 1200 un 83,33% y el resto que son el 16,67% menos de 1200 a 1500.

6. a) b)

¿Está conscientes del riesgo que corren en la labor que realiza? Si No

Metodología

06 00 06

100 0 100%

Página 23

Ing. seguridad industrial y minera Esta consciente del riesgo que corren en la labor que realiza:

06

a) b)

04 02 00 Si

No

Interpretación: Están conscientes del riesgo que corren en la labor que realizan el 100% de los trabajadores de la empresa. 7. a) b)

¿El sueldo que recibe le ayuda a solventar sus gastos? Si No

01 05 06

16,67 83,33 100%

¿El sueldo que recibe le ayuda a solventar sus gastos? 05

a) b)

00 Si

No

Interpretación: El sueldo que percibe los trabajadores de la empresa el 83,33% no solventa sus gastos y el 16,67% si solventa sus gastos.

8.

¿Qué te gustaría que hiciera la empresa para beneficiarte?

Metodología

Página 24

Ing. seguridad industrial y minera a) b) c) d) e)

Capacitaciones Implementación de una política de seguridad Aumento del sueldo Bonos extras Trabajo 8 horas

03 02 01 00 00 06

50 33,33 16,67 0 0 100%

Que te gustaria que hiciera la empresa para beneficiarte? 03 03 02 02 01 01 00 ex tr as Bo no s

Ca pa ci ta ci on es

a) b) c) d) e)

Interpretación: De acuerdo al resultado de que le gustaría que hiciera la empresa para beneficiar a los trabajadores es el 50% pide capacitaciones, 33,33% implementar las políticas de seguridad y el 16,67% aumento de sueldo. 9. a) b)

¿Te sientes cómodo laborando en esta empresa? Si 03 50 No 03 50 06 100%

Te sientes comodo laborando en esta empresa? 03

a) b)

02 01 00 Si

Metodología

No

Página 25

Ing. seguridad industrial y minera

Interpretación: el 50% de los trabajadores se siente cómodo laborando para la empresa y el otro 50% no.

10. ¿Tienen conocimiento de la ley 29783?

a) b) c)

Si No Un poco

01 03 02

16,67 50,00 33,33

06

100%

Tienen conocimiento de la Ley 29783 03 03 02

a) b) c)

02 01 01 00 Si

Metodología

No

Un poco

Página 26

Ing. seguridad industrial y minera

Interpretación: De acuerdo a los resultados el 50% de los trabajadores no tienen conocimiento de la Ley Nº 29783, el 33,33% un poco y un 16,67% de los trabajadores si, lo cual vendría a ser la mínima parte de los trabajadores.

3.2.- ENCUESTA DE DUEÑOS 1.

¿Qué tipo de medidas de seguridad se usan en la empresa?

a) b) c) d) e)

Señalizaciones Capacitación Uso de EPP (equipo de protección personal) Otros N.A

1 2 3 0 1 6

16,66666667 33,33333333 50 0 16,66666667 100%

Interpretación: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33.33% Usa EPP para Cada una de las actividades que se realizan, independientemente de su rubro, requieren un cuidado especial y para ello, el uso correcto de los Elementos de Protección Personal - EPP

Metodología

Página 27

Ing. seguridad industrial y minera

O tro s d)       

16,66666667

a)       

Se ña liz ac io ne s

3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

2. a) b) c) d) e)

¿Qué beneficios les brindan a los trabajadores? Gratificaciones 2 Seguros de vida 1 Chequeos médicos 1 Sorteos / canastas 1 Otros 1 6

Metodología

Página 28

33,33333333 16,66666667 16,66666667 16,66666667 16,66666667 100%

Ing. seguridad industrial y minera Interpretación:

16,66666667

b)       

a)       

G ra tif ca ci Se c) on     gu es     ro Ch s de eq d) vi ue     da    os So m rt éd eo ic s os / ca na st as e)        O tro s

2 1.5 1 0.5 0

De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33.33% Consiste en el pago de dos gratificaciones al año una por fiestas patrias y otra por navidad 3.

¿Tienen en cuenta la importancia de seguridad amparada por la ley 29783?

a) b)

Si No

4 2

66,66666667 33,33333333

4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

33,33333333

a)      Si

b)      No

6

100%

Interpretación: acuerdo al resultado de esta pregunta el 66.66% Tiene en cuenta la importancia de la seguridad amparada por la ley 29783

4. a) b) c)

¿Cómo es el trato con sus trabajadores?

Respetuoso Irrespetuoso Indiferente

Metodología

2 0 1 Página 29

33,33333333 0 16,66666667

Ing. seguridad industrial y minera d) e)

Amigable Otros

3 0

50 0

6

100%

Interpretación: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 50.00% de dueños tienen un trato amigable debido a que Un trabajador tiene que ser tratado bien y debe sentir su importancia para el beneficio de la empresa 3 2.5

a)      Respetuoso

2

b)      Irrespetuoso c)       Indiferente

1.5

d)      Amigable

1

e)      Otros

0.5 0 1

4 3 2 50

1 0 a)      Si

Metodología

b)      No

Página 30

Ing. seguridad industrial y minera

6.

¿El sueldo que ganan sus trabajadores les parece apropiado?

a) b)

Si No

2 4 6

33,33333333 66,66666667 100

Interpretación: De acuerdo al resultado obtenido el 66.66% no estánde acuerdo con el sueldo de sus trabajadores Consideró que primero se debe encontrar a la persona correcta para el desenvolvimiento en alguna área y crear en ella una visión optimista y realista para luego comprometerlos con la empresa 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

66,66666667

a)      Si

b)      No

7. a) b) c) d) e)

¿Qué grado de estudios tiene? Primario 0 0 Secundario 1 16,66666667 Técnico 3 50 Universitario 2 33,33333333 N.A 0 0 6 100 Interpretación: De acuerdo al resultado obtenido el 33.33%tienen grado universitario: esto debido al rubro de la empresa ya que se requiere más personal con mayor experiencia

Metodología

Página 31

Ing. seguridad industrial y minera

0

b)       

a)       

Pr im

ar Se io cu nd c) ar     io      d) T     éc    ni U co ni ve rs ita rio e)        N .A

3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

8. a) b) c) d) e)

¿Qué cree usted que se debería mejorar en la empresa? Capacitaciones 1 16,66666667 Implementación de una política de seguridad 1 16,66666667 Aumento del sueldo 2 33,33333333 Bonos extras 1 16,66666667 Trabajo 8 horas 1 16,66666667 6 100 Interpretación: De acuerdo al resultado obtenido el 33.33% estuvode acuerdo que aumentaran el sueldo Precisó además que la sensación que la empresa desea para los clientes es la misma que uno espera para los trabajadores

ho ra s Tr ab aj o

8

de ls en to

16,66666667

e)       

Au m c)        

a)       

Ca pa ci ta ci on es

ue ld o

2 1.8 1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0

9.

Porque motivo no se implementa una política de seguridad en la empresa?

a) b) c)

Motivos económicos Desconocimiento Otros

Metodología

1 1 4 6

16,66666667 16,66666667 66,66666667 100

Página 32

Ing. seguridad industrial y minera

66,66666667

b)       

a)       

M ot iv os

ec on óm

ic D os es co no ci m ie nt o c)         O tro s

4 3 2 1 0

Interpretación: De acuerdo al resultado obtenido el 16.66% declaro motivos económicos otro 16.66% no tenía conocimiento y el 66.66% tuvo otros motivos 10. ¿Tiene pensado recibir capacitaciones en seguridad para implementarla en la empresa? a) b)

Si no

4 2 6

66,66666667 33,33333333 100

Interpretación: De acuerdo al resultado obtenido el 66.66% Tiene pensado recibir capacitaciones en seguridad La capacitación y el desarrollo profesional se vuelven casi nulos en algunas organizaciones durante los tiempos de crisis.

4 3.5 3 2.5 2

33,33333333

1.5 1 0.5 0 a)      Si

Metodología

b)      no

Página 33

Ing. seguridad industrial y minera

3.1 Sistematización y análisis de datos CUADRO DE RESULTADOS GENERAL ENCUESTA A LOS TRABAJADORES Población: 10 trabajadores Muestra: 06 trabajadores Opciones de las Respuestas Pregunta Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

Metodología

a)

b)

c)

d)

e)

Total

01 00 05 01 05 06 01 03 03 01

00 02 01 00 01 00 05 02 03 03

02 03 00 00 00 00 00 01 00 02

01 01 00 04 00 00 00 00 00 00

02 00 00 01 00 00 00 00 00 00

06 06 06 06 06 06 06 06 06 06

Página 34

Ing. seguridad industrial y minera 06

05

04

a) 03

b) c) d)

02

e)

01

00 1

2

3

4

5

6

PREGUNTAS

Metodología

Página 35

7

8

9

10

Ing. seguridad industrial y minera MATRIZ DE RIESGO

emision de radiaciones alergias irritaciones explosion e incendios

PAPELE RA

incendios explosiones

irritacion de ojos y mucuosa shock, quemadudas I, II y III enfermedades cutaneas , enfermedades neurologicas contaminacion del aire muerte por asfcia

ventilacion defciente molestias respiratorias mala manipulacion del equipo cortes y amputaciones

faringitis

trabajos en altura espacio inadecuado de trabajo posturas desfavorible mov de acargas herramientas o maquinas en movimiento

caidas

muertes y lesiones graves

ergonomico aprisionamiento atrapamiento

fatiga distorsion tension lumbalgias tendinitis cuello u hombro tensos

monotonia del trabajo conexiones electricas inadcuadas exposición a ruidos

Metodología

atrapamiento aprisonamiento transtornos biologicos y sociales tropiezos quemaduras incendios perdida auditiva

Página 36

amputaciones escoriaciones

PROCESO

enfermedades respiratoias contacto

IMPACTO/CONSECUECIA

AMBIENTE

exposiciona humos metalicos energia electrica

RIESGO

SMATERIALE

PELIGRO

EVALUACION IPER

EQUIPO

ACTIVIVD AD

PROBABILID AD

CONSECUENCIA GENTE

ESCENARIO

3 4

1 2

1 1

4 1

1 2

4

1

1

2

1

19

2 3

1 1

3 1

4 1

1 1

16 10

3 4

1 1

1 1

1 1

2 2

12 12

2

1

1

1

2

2

1

1

1

2

A

B

9 8

21 14 9

fracturas contusiones, etc. ansiedad stress quemaduras fracturas cortos circuitos sordera

M

21 6 24

Ing. seguridad industrial y minera

Metodología

Página 37

Ing. seguridad industrial y minera PAPELERA CRITERIO 1: NIVEL DE CONSECUENCIAS 1

INSIGNIFICANTE

2

MENOR

3

MODERADO

4

MAYOR

5

CATASTROFICA

CRITERIO 2: NIVEL DE PROBABILIDADES

Metodología

RARA VEZ

1

POCO PROBABLE

2

PROBABLEMENTE

3

MUY PROBABLE

4

SIEMPRE

5

Página 38

Ing. seguridad industrial y minera CAPITULO IV SOLUCION AL PROBLEMA

PLAN DE SEGURIDAD PARA LA EMPRESA REENCAUCHES PERU S.R.L.

4.1 Justificación:

El estudio realizado en este proyecto de investigación tubo por finalidad evaluar los sistemas de información y ayudar a elaborar un plan de seguridad que utilizara la empresa Papelera. , en el área de la seguridad para descartar estadísticas delos accidentes de trabajo, incapacidades laborales, mapa de riesgos y como realizar seguimientos a los diferentes temas que abarca la salud y seguridad en el trabajo , enmarcado para el bienestar y un mejor rendimiento laboral del trabajador en la empresa

4.2 Interrogantes:

      

¿Es obligatorio implantar la prevención de riesgos laborales en todas las empresas? ¿Quién es el responsable de la implantación de la prevención de riesgos laborales en la empresa? ¿Cómo se diseña un Plan? ¿Cómo se implantará el Plan en la empresa? ¿Por qué importante la seguridad en una empresa? ¿para qué sirve un plan de seguridad en una empresa? ¿Puede el coordinador de seguridad y salud elaborar el plan de seguridad en una empresa?

4.3. Objetivos: Metodología

Página 39

Ing. seguridad industrial y minera

 Promover la aplicación de las Leyes de seguridad en la empresa REENCAUCHES PERÚ S.R.L.  Alejar a la empresa de ser un lugar inseguro para los trabajadores como para las personas que ahí se encuentran  Buscamos promover la responsabilidad en la empresa Papelera. para con los empleados  Buscamos ofrecer un mejor ambiente de trabajo  Alejar posibles accidentes dentro de la empresa con la prevención de ella  Informar a los trabajadores sobre los peligros que pueden tener en el ambiente de trabajo y la importancia de los equipos de protección personal  Mejorar la imagen de la empresa, por ende la seguridad del trabajador, influyendo esto en un mayor rendimiento en el trabajo.

4.4. Recursos humanos:

Integrantes del grupo: El grupo de trabajo de investigación está conformado por: Milagros, Verónica, Karla, Lenoska y Stefaf quienes en forma conjunta elaboramos un plan de seguridad para la empresa Papelera. Aportando ideas y conocimientos

Dueños de la empresa: Personas que en forma directa, nos brindan información acerca de la empresa, y con quienes también elaboraremos el plan de seguridad

Metodología

Página 40

Ing. seguridad industrial y minera Operador de la empresa: Es la persona que nos ayudó a realizar la evaluación de peligros y riesgos en la empresa Papelera. para así desarrollar nuestro plan de seguridad brindándonos información acerca de los materiales utilizados para la elaboración del reencauche, herramientas e instrumentos para el proceso

CONCLUSIONES Metodología

Página 41

Ing. seguridad industrial y minera



Según la encuesta, el predominio de trabajadores son de gente antigua en la empresa, por lo cual estos tienen una forma tradicional de hacer su labor.



Por lo cual concluimos en que la empresa debe dar una capacitación optima con el fin de que estos hagan una misma labor y no haya disconformes ni fallas en los procesos.



Concluimos con la importancia de la seguridad dentro de una empresaya que poniendo práctica una política y plan de seguridad, así como teniéndolos en cuenta podrán sentirse cómodos al ejercer su labor



Sugerimos a la empresa que implemente EPP´S adecuados al tipo de labor. Según nuestras inspecciones a las instalaciones, observamos que tienen cosas que mejorar como: manejo de residuos y señalizaciones de seguridad mejoradas. Por lo tanto, se recomienda un buen diseño de cómo resolver estos inconvenientes en nuestras

 

tablas de recomendaciones, con el fin de mejorar las instalaciones. También se debería motivar a los trabajadores con algunos beneficios en distintos ámbitos. El problema está en los actos y exceso de confianza que los trabajadores tienen en las labores que realizan; por lo tanto se recomienda a la empresa a hacer una capacitación y seguimiento a sus trabajadores

RECOMENDACIONES: Metodología

Página 42

Ing. seguridad industrial y minera



Revisa de forma periódica tus hábitos de trabajo para detectar posibles actuaciones que puedan generar riesgos



Implícate en la Prevención de Riesgos Laborales de tu centro.



Las salidas, zonas de paso, vías de evacuación y espacios de trabajo deberán mantenerse siempre despejados de objetos y líquidos o sustancias resbaladizas.



Utiliza las herramientas y equipos de trabajo adecuados al trabajo que vayas a realizar y para el que han sido diseñadas. Respeta las instrucciones de empleo y mantenimiento. Si detectas anomalías en alguna máquina o herramienta durante su funcionamiento, manejo o inspección visual, informa al Responsable en materia de Seguridad y Salud Laboral del centro.



Usa aquellos equipos de protección individual (guantes, casco, protectores auditivos,…) que sean necesarios para protegerte de los riesgos a que estés expuesto.

BIBLIOGRAFÍA

Metodología

Página 43

Ing. seguridad industrial y minera En libros:

En páginas web:     

http://www.congreso.gob.pe/ntley/Imagenes/Leyes/29783.pdf ley 29783 http://www.simart.com.bo/index.php? option=com_content&view=article&id=8&Itemid=10 procesos del reencauche https://osha.europa.eu/es/topics/ds/advice_prevention_measures medidas de seguridad http://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/SNIL/normas/2012-04-25_005-2012TR_2254.pdf Decreto Supremo 005-2012 TR

En revistas:

ANEXOS:

Metodología

Página 44

Ing. seguridad industrial y minera

Logo de la reencauchadora Autoclave para reencauche de llantas

Metodología

Página 45

Ing. seguridad industrial y minera

Metodología

Página 46

Ing. seguridad industrial y minera

Metodología

Página 47

Ing. seguridad industrial y minera

Metodología

Página 48

Ing. seguridad industrial y minera

Metodología

Página 49

Ing. seguridad industrial y minera

Metodología

Página 50

Ing. seguridad industrial y minera

Metodología

Página 51