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• Eliot Cardenas Zuñiga

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PROYECTO: “ACCESO DE HOGARES RURALES CON ECONOMIAS DE SUBSISTENCIA A MERCADOS LOCALES MI CHACRA EMPRENDEDORA – NOA JAYATAI”

PLAN DE ARTICULACIÓN NRI NEC PINTO RECODO NE GOZEN NE LIBERTAD DE BAJO MAYO NE MIRAFLORES-NUEVO TACABAMBA-VENCEDOR REGION PROVINCIA DISTRITO UT FONCODES

: : : :

SAN MARTIN LAMAS PINTO RECODO TARAPOTO

ASISTENTE TECNICO :

ING. ELIOT W. CÁRDENAS ZUÑIGA

NOVIEMBRE 2016

NEC PINTO RECODO PLAN DE ACCION PARA LA ARTICULACIÓN AL MERCADO DE LOS NRI

1. BREVE ANALISIS DE LA SITUACIÓN DE LOS NRI EN EL NEC PINTO RECODO El Núcleo Ejecutor Central Pinto Recodo está conformado por 3 núcleos ejecutores: NE Gozen, NE Libertad de Bajo Mayo y por el NE Miraflores-Nuevo Tacabamba-Vencedor. Este NEC agrupa a las comunidades y centros poblados que se ubican en el Distrito de Pinto Recodo y cuenta con 410 usuarios empadronados. CUADRO 01. NUMERO DE USUARIOS POR CCPP EN EL NEC PINTO RECODO N° 1 2

3

Proyecto Acceso de hogares rurales con economías de subsistencia a mercados locales N.E. CCPP Gozen Acceso de hogares rurales con economías de subsistencia a mercados locales N.E. CCPP Libertad de Bajo Mayo Acceso de hogares rurales con economías de subsistencia a mercados locales N.E. CCPP MirafloresNuevo Tacabamba-Vencedor

N° de Convenio

Localidad Beneficiada

N° de usuarios

0720140005

Gozen

180

0720140004

Libertad de Bajo Mayo

130

0720140006

Miraflores-Nuevo Tacabamba-Vencedor

100

Total

410

El NEC Pinto Recodo se inició el 11 de agosto del año 2014 en el marco del convenio tripartito suscrito entre el ORNEC, la Municipalidad Distrital de Pinto Recodo y FONCODES. Teniendo previsto el mismo, una duración de 03 años para alcanzar la consolidación de las innovaciones, y desarrollar capacidades para la organización y articulación al mercado de iniciativas de negocios rurales inclusivos (02 años para desembolso de recursos por FONCODES y el tercer año como etapa de consolidación de las actividades de los proyectos con apoyo de los gobiernos locales). En El NEC Pinto Recodo existen 33 NRI inventariados distribuidos de acuerdo al siguiente cuadro: CUADRO 02. NUMERO DE NRI INVENTARIADOS EN EL AMBITO DEL NEC PINTO RECODO Nombre de los NE

Centros Poblados

1. Gozen

Gozen

2. Libertad de Bajo Mayo

Libertad de Bajo Mayo

3. Miraflores-Nuevo Tacabamba - Vencedor

Miraflores-Nuevo Tacabamba Vencedor Total NEC

Número de NRI promovidos (Perfiles premiados)

Número de NRI visitados (INVENTARIADOS)

11 11

11 11

11

11

33

33

Respecto a la implementación de los NRI según informe final de Asistencia Técnica concluye que: 

El 66.67% de los negocios se encuentran operativos (22 NRI), un 30.30% se encuentra paralizado (10 NRI) y un 3.03% se encuentra en calidad de desmontado (1 NRI), es con ese grupo que se plantea trabajar.



El 66.67% de los NRI inventariados se han enfocado a la actividad pecuaria, siendo la mayoría, un 30.30% se han enfocado a actividades de servicio y un 3.03% a actividades de artesanía.

CUADRO 03. SITUACIÓN ACTUAL DE NRI A NIVEL DE NEC, SEGÚN TIPOLOGÍA DE NEGOCIOS N°

TIPOLOGIA DE NRI

OPERATIVOS

NUMERO DE NRI DESMONTADOS PARALIZADOS (Desintegrados)

NE 1: GOZEN 1 AGRICOLA 2 PECUARIA 4 3 AGROINDUSTRIA 4 ARTESANIA 5 SERVICIOS 2 6 OTRA NE 2: LIBERTAD DE BAJO MAYO 1 AGRICOLA 2 PECUARIA 6 3 AGROINDUSTRIA 4 ARTESANIA 5 SERVICIOS 3 6 OTRA NE N: MIRAFLORES-NUEVO TACABAMBA-VENCEDOR 1 AGRICOLA 2 PECUARIA 3 3 AGROINDUSTRIA 4 ARTESANIA 5 SERVICIOS 4 6 OTRA TOTAL A NIVEL DE NEC 100% Porcentaje (%) 1 AGRICOLA 2 PECUARIA 13 3 AGROINDUSTRIA 4 ARTESANIA 5 SERVICIOS 9 6 OTRA

3

1

OTRA SITUACION

TOTAL

8

1

3

1

7

1

1 3

4

7

4

0 8 1 1

100% 1

66.67 3.03 30.30

La estrategia de fortalecer las capacidades para la articulación al mercado es mediante una asistencia individualizada por grupo de interés en sus propios espacios de servicio o producto.

2. GENERALIDADES 2.1. UBICACIÓN    

REGION PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

: : : :

SAN MARTIN LAMAS PINTO RECODO PINTO RECODO

2.2. OBJETIVOS 2.2.1.

GENERAL

Contribuir a que los integrantes de los NRI fortalezcan sus capacidades comerciales, que permitan el incremento de los ingresos familiares de manera sostenible, en el marco de una acción concertada entre FONCODES y los grupos. 2.2.2.

ESPECIFICOS

a) Reforzar la asistencia técnica en forma diferenciada, en función al grado de desarrollo de los usuarios alcanzados al segundo año, orientando la consolidación de los emprendimientos económicos. b) Promover la alianza con asociaciones de productores o instituciones que sean potenciales para la comercialización, vinculándolos a mercados dinámicos. c) Brindar conocimientos y herramientas para la aplicación de sistemas de Buenas Prácticas productivas. d) Brindar conocimientos y el uso de técnicas para la transformación de productos con valor agregado a partir de la materia prima. e) Brindar conocimientos en temas Medio ambientales e interiorizar su importancia en la producción de productos locales. f) Acompañarlos a los productores en la implementación de sus planes de articulación de negocios.

2.3. JUSTIFICACION Los Negocios Rurales Inclusivos implementados en el ámbito del NEC PINTO RECODO, son resultado de un proceso de sensibilización que ha demandado inversión de tiempo y financiamiento y que a lo largo de dos años se han logrado implementar. Sin embargo resulta necesario continuar con el acompañamiento individualizado de cada emprendimiento hasta lograr articularlo a los mercados locales, distritales y provinciales, de ser el caso.

2.4. METODOLOGIA La metodología a utilizar será la de “Aprender Haciendo” de raíz constructivista cuyo énfasis será la elaboración de un Plan de Negocio como documento técnico que nos permita desarrollar el NRI y articularlo al mercado, buscando de esta manera, su sostenibilidad en el tiempo. 2.5. RESULTADOS ESPERADOS Grupos de interés empoderados, se agrupan y conforman asociaciones por rubro de negocio para solicitar créditos para ampliar su negocio y realizar ventas al por mayor con comercializadores mayoristas y mercados dinámicos. 2.6. POBLACION USUARIA Este plan de articulación está dirigido a usuarios del Proyecto Mi Chacra Emprendedora Noa Jayatai, quienes se organizaron en grupos de interés para constituirse en negocios emprendedores en el ámbito geográfico de las localidades de Gozen, Nueva Tacabamba, Miraflores, Libertad de Bajo Mayo y Vencedor, en el distrito de Pinto Recodo, los mismos que forman parte del NEC – PINTO RECODO y sus respectivos NN.EE. En el cuadro 04, se indican los NRI a intervenir para lograr su articulación en los mercados en función a sus productos. CUADRO 04. MERCADOS DE LA OFERTA DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS DE LOS NEGOCIOS A NIVEL DE NE

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9

TIPOLOGIA DE NRI (1)

N° DE ASOCIADOS

SITUACION ACTUAL DEL NRI (2)

PRODUCTOS O SERVICIOS OFERTADOS

Servicio de Panadería

Servicio

6

Operando

Servicio de Venta de Abarrotes de Primera Necesidad

Servicio

6

Operando

Panes Artículos Primera Necesidad

Pecuario

4

Paralizado

Tilapias

Servicio

4

Paralizado

Menú diario

Pecuario

6

Operando

Tilapias

Pecuario

4

Desintegrado

Carnes

Pecuario

4

Paralizado

Pollos

Pecuario

4

Paralizado

Tilapias

Pecuario

4

Operando

Carnes

NOMBRE DEL NEGOCIO

Producción y Comercialización Tilapia Servicio de Restaurant Producción y Comercialización Tilapia Producción y Comercialización de Raza Producción y Comercialización Parrilleros Producción y Comercialización Tilapia Producción y Comercialización de Raza

de Peces

de Peces Cerdos de de Pollos de Peces Cerdos de

20

Producción y Comercialización de Peces Gamitana Producción y Comercialización de Cerdos de Raza Producción y Comercialización de Cerdos de Raza Producción y Comercialización de Cerdos de Raza Producción y Comercialización de Cerdos de Raza Producción y Comercialización de Pollos Parrilleros Servicio de Venta de Comida Servicio de Cafetería y Refrigerios Producción y Comercialización de Miel de Abeja Producción y Comercialización de Miel de Abeja Servicio de carnicería

21

Comercio en Artesanía en Mimbre

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

Producción y Comercialización de Miel de Abeja Producción y Comercialización de Peces Tilapia Servicio de Bodega Producción y Comercialización de Peces Tilapia Producción y Comercialización de Cerdos de Raza Producción y Comercialización de Cerdos de Raza Servicio de Bodega Producción y Comercialización de Peces Tilapia Servicio de Bodega Servicio de Panadería Producción y Comercialización de Cerdos de Raza Producción y Comercialización de Pollos Parrilleros

Pecuario

4

Operando

Gamitanas

Pecuario

6

Operando

Carnes

Pecuario

6

Paralizado

Carnes

Pecuario

5

Operando

Carnes

Pecuario

5

Operando

Carnes

Pecuario

5

paralizado

Pollos

Servicio Servicio

5 4

Operando Operando

Menús Refrigerios

Pecuario

4

Operando

Miel

Pecuario

4

Operando

Miel

Servicio

4

Operando

Artesanía

4

Paralizado

Carnes Sillas, Mecedoras

Pecuario

4

Operando

Miel

Pecuario

5

Paralizado

Tilapias

Servicio

6

Operando

Artículos P.N

Pecuario

6

Paralizado

Tilapias

Pecuario

4

Operando

Carnes

Pecuario

6

Operando

Carnes

Servicio

5

Operando

Artículos P.N

Pecuario

4

Paralizado

Tilapias

Servicio Servicio

4 5

Operando Operando

Artículos P.N Panes

Pecuario

4

Operando

Carnes

Pecuario

4

Paralizado

Pollos

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA ARTICULACIÓN DE LOS NRI DEL NEC PINTO RECODO N°

ACTIVIDADES

1 ACCIONES PREVIAS 1.1 Coordinaciones con UT, miembros de los NRI y directivos del NEC PINTO RECODO

MES DE ACTUACION dic-16 ene-17 ASISTENTE TECNICO SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 ELIOT CARDENAS

2 ASISTENCIA TECNICA ARTICULACION DE MERCADOS 2.1 Articulación al mercado de Los NRI NE Gozen 2.2 Articulación al mercado de Los NRI NE Libertad de Bajo Mayo 2.3 Articulación al mercado de Los NRI NE Miraflores-Nuevo Tacabamba-Vencedor

ELIOT CARDENAS

3 ELABORACION PLANES DE NEGOCIOS 3.1 Taller Plan de Negocios NRI NEC Pinto Recodo 3.2 Revisión Plan de Negocios NRI NE Gozen 3.3 Revisión Plan de Negocios NRI NE Libertad de Bajo Mayo 3.4 Revisión Plan de Negocios NRI NE Miraflores-Nuevo Tacabamba-Vencedor

ELIOT CARDENAS

4 INFORME FINAL

ELIOT CARDENAS

___________________________ Ing. Eliot W. Cárdenas Zúñiga ASISTENTE TÉCNICO