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• Priscilla Gallo Salas

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1.

DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 HISTORIA

La industria del petróleo y sus derivados está compuesta por actividades de muy alta especialización, como la refinación del crudo para obtener los derivados utilizados como combustibles. Petroperú tuvo, desde su fundación –24 de julio de 1969–, protagonismo en la economía del país. Superó con éxito los grandes desafíos que le pusieron al frente las condiciones políticas, administrativas y macroeconómicas. Apenas creada la empresa, debió afrontar un reto que definió su perfil: operar y mantener casi toda la compleja industria del petróleo del país con personal propio y sin apoyo técnico de la comunidad petrolera internacional, que se negó a colaborar debido a que en el país se había puesto en marcha un proceso de nacionalización. Petroperú conquistó y mantuvo el liderazgo en el mercado de lubricantes, en el que incursionó con tecnología propia, en directa competencia con marcas internacionales de gran prestigio. El resultado confirmó la capacidad de los trabajadores, técnicos y profesionales peruanos, que lograron abastecer permanente y sostenidamente la demanda nacional de combustibles. Así, se evitó una crisis de abastecimiento. Se logró progresivamente el autoabastecimiento petrolero, gracias a los históricos descubrimientos de los yacimientos en la selva norte y la construcción de la impresionante obra de ingeniería que constituye el Oleoducto Norperuano. Somos la empresa estatal más importante del Perú. Nos hemos posicionado como la empresa pionera, líder y emblemática del país. Desde nuestra creación, hemos cumplido la enorme responsabilidad de abastecer de combustible a todo el territorio nacional, y mantener una política de mejora continua y protección ambiental como parte de la estrategia de desarrollo sostenible.

 Esta

1.2 ACERCA DE PETROPERÚ

Petroperú es una empresa de propiedad del Estado y de derecho privado dedicada a la exploración, explotación, transporte, refinación, distribución y comercialización de combustibles y otros productos derivados del petróleo. Petroperú genera gran desarrollo de la siguiente manera:

entre los principales contribuyentes del Estado Peruano 

Emplea directamente a cerca de 2,500 personas entre hombres y mujeres



Realiza importantes inversiones en educación, salud y otros proyectos de desarrollo sostenible



Desarrolla la cadena Petrored, con más de 500 estaciones de servicio afiliadas, la más grande en todo en territorio nacional

1.2.1 Giro del negocio: Petroperú una de las principales empresas del estado peruano se dedica a lo siguiente: Exploración y Explotación 

Situche Central del Lote 64

Transporte de petróleo 

Oleoducto Norperuano



Oleoducto Ramal Norte



Flota marítima y fluvial contratada

Refinación de petróleo 

Refinería Talara



Refinería Conchán



Refinería Iquitos



Refinería El Milagro



Refinería Pucallpa (en alquiler)

Distribución 

Flota marítima y fluvial contratada



Flota de camiones tanque y tren contratada

Comercialización 

Plantas de venta propias en la costa y selva



Plantas de venta contratadas en la costa y sierra



Red de estaciones de servicio afiliadas.

1.3 MISIÓN Y VISIÓN Misión: Abastecer al mercado de hidrocarburos y energía con productos de óptima calidad y servicios competitivos, actuando de manera segura, rentable, de acuerdo con los estándares internacionales de la industria, con responsabilidad socio ambiental y contribuyendo como empresa del Estado a maximizar la renta petrolera a favor del desarrollo sostenible del país.

Visión: Ser la empresa de hidrocarburos y energía del Estado, integrada y competitiva, que crea valor compartido, líder en el mercado nacional y con participación creciente en el mercado internacional, comprometida con el desarrollo sostenible, la seguridad energética y la diversificación de la oferta para el cambio de la matriz energética nacional.

Valores y Principios: Los valores y principios corporativos identifican y orientan a todos los trabajadores de PETROPERU S.A. hacia una conducta que constituye la base para el desarrollo de sus actividades.

Valores: 

Honestidad: Actuamos con transparencia y respeto.



Lealtad: Identificación con la empresa.



Responsabilidad: Cumplimos los compromisos adquiridos.



Solidaridad: Interés en el bienestar de nuestra sociedad.



Integridad: Hacemos lo que predicamos.

Principios: 

Satisfacción del Cliente Interno y Externo: Entregamos productos y servicios de calidad.



Respeto: Valoramos a las personas, sus instituciones y al medio ambiente.



Innovación y Mejora continua: Buscamos el desarrollo de nuestros productos, procedimientos y procesos.



Trabajo en Equipo: Promovemos el esfuerzo conjunto de los trabajadores.



Responsabilidad Social: Contribuimos al desarrollo de nuestros trabajadores, sus familias y las poblaciones donde operamos.



Protección Ambiental: Respetamos la biodiversidad y el derecho de la población a contar con un ambiente sano.



Transparencia: Trabajamos con una sana práctica corporativa.



Seguridad: Priorizamos el trabajo con acciones y condiciones seguras.

1.4 PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS: Documentos de Gestión: 

Cuadro de Asignacion de Personal



Reglamento de Organización y Funciones



Clasificador de puestos

Reglamentos Técnicos: 

Reglamento y Procedimiento de Contrataciones y Adquisiciones Internacionales de Petroperú



Reglamento de Contrataciones de PETROPERÚ S.A.

Directivas 

Directiva de Procedimiento de atención de las solicitudes de información Ley 27806



Directiva de Transparencia de Petroperú



Directiva Medidas de Austeridad, Racionalidad y Disciplina Presupuestaria 2014

Marco legal: PETROPERU se crea por Decreto Ley 17753 el 24 de julio de 1969 y se rige por su Ley Orgánica aprobada el 4 de marzo de 1981 mediante Decreto Legislativo Nº 43, modificada por la Ley 26224 el 23 de agosto de 1993, Ley 24948 (Ley de la Actividad Empresarial del Estado del 2 de diciembre de 1988), modificada por la Ley 27170 (Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado del 8 de setiembre de 1999). Las presentes leyes norman la actividad económica, financiera y laboral de la empresa, así como la relación con los diversos niveles de gobierno y regímenes administrativos. El nuevo Estatuto Social de PETRÓLEOS DEL PERÚ - PETROPERÚ S.A. fue aprobado por la Junta General de Accionistas el 18 de octubre del 2010. El nuevo Estatuto Social de PETRÓLEOS DEL PERÚ - PETROPERÚ S.A. fue aprobado por la Junta General de Accionistas el 18 de octubre del 2010. Conforme a su Estatuto Social, PETROPERU tiene por objetivo llevar a cabo actividades de hidrocarburos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. En el ejercicio de su labor, PETROPERU actúa con plena autonomía económica, financiera y administrativa y de acuerdo con los objetivos, políticas y estrategias aprobadas por el Ministerio de Energía y Minas. Además, puede realizar y celebrar toda clase de actos y contratos y regirse en sus operaciones de comercio exterior por los usos y costumbres del comercio internacional y por las normas del derecho internacional y la industria de hidrocarburos generalmente aceptadas. El Congreso de la República, mediante Ley Nº 28244 del 2 de junio de 2004, excluyó a PETROPERU del proceso de promoción a la inversión privada en sus modalidades de transferencia de acciones y/o activos y de venta de activos en caso de su disolución o liquidación. Asimismo, autorizó su participación en las actividades de exploración y producción de hidrocarburos. El 23 de julio del 2006, el Congreso de la Republica promulgó la Ley Nº 28840, Ley de Fortalecimiento y Modernización de la empresa Petróleos del Perú - PETROPERÚ S.A. la cual le otorga una mayor autonomía en el desarrollo de sus actividades, excluyéndola del ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento del Estado - FONAFE, de las normas y reglamentos del Sistema de Inversión Publica - SNIP; así mismo, dinamiza los procesos de adquisiciones y contrataciones en coordinación con el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado CONSUCODE. La Ley N° 28840 amplia el ámbito de las actividades de PETROPERU S.A. a todas las fases de la industria y comercio del petróleo, incluyendo sus derivados, petroquímica y otras formas de energía. Posteriormente, el 19 de diciembre del 2007, mediante la Ley N° 29163 “Ley de promoción para el desarrollo de la industria petroquímica”, se precisa la petroquímica básica e intermedia como actividades de PETROPERU S.A.

La administración de PETROPERU se realiza bajo el marco de la Ley 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos y sus modificatorias y reglamentos relacionados. Asimismo, la gestión de la empresa está normada, entre otras disposiciones legales por las siguientes normas: 

Ley Ley N° 29951 , Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013 publicada el 04 de diciembre del 2012.



Ley N° 29953, Ley de Endeudamiento del Sector Público para el Año Fiscal 2013 publicada el 04 de diciembre del 2012. Finalmente, el Decreto Legislativo N° 1031, que promueve la Eficiencia Empresarial del Estado, dispone la inscripción de un mínimo de 20% del capital social de PETROPERU S.A. en el Registro Público del Mercado de Valores y la verificación anual de los Estados Financieros por auditores externos independientes designados por la Junta General de Accionistas. Cabe precisar que el referido Decreto Legislativo, entrará en vigencia a partir del día siguiente dela publicación de su Reglamento, conforme lo dispuesto en su Segunda Disposición Final.

1.5 PRODUCTOS Y SERVICIOS: Uso vehicular: GLP: El gas licuado de petróleo (GLP) es una mezcla balanceada de hidrocarburos volátiles tipo propano y butano. Petroperú obtiene el GLP de la destilación del petróleo crudo, en Refinería de Talara, cumpliendo con las especificaciones de calidad de la Norma Técnica Peruana en concordancia con el estándar internacional American Society for Testing and Materials (ASTM). Usos 

Doméstico: cocinas, termas, calefacción.



Industrial: hornos, calderos, generación eléctrica.



Automotriz: automóviles, tractores, ómnibus y camiones. Vehículos de transporte de mediana y larga distancia, de transporte urbano, gasolineros convertidos a GLP y sistema dual gasolinaGLP.

Gasolina Súper Plus: La gasolina es una mezcla de muchos hidrocarburos que están en el rango aproximado de C5 (hidrocarburos con cinco átomos de carbono) a C11 (hidrocarburos con once átomos de carbono). En las refinerías se obtienen por separación de fracciones relativamente volátiles durante el proceso de destilación primaria de petróleo crudo y de procesos complejos de refinación, como el craqueo catalítico.

Las gasolinas Petroperú tienen un aspecto transparente, de gran potencia por el excelente poder calorífico, y una volatilidad cuidadosamente balanceada, que permite un mejor encendido del motor. Los octanajes son usados según el requerimiento de cada vehículo, para evitar el molesto pistoneo del motor. Poseen mínimo contenido de azufre y gomas, para evitar problemas de corrosión y depósitos en el sistema de combustible y partes del motor, prolongando la vida útil de éste. Los aditivos de última generación proporcionan cualidades de detergentes, anticorrosivos y disertantes, manteniendo limpio todo el sistema de combustible del motor. Esto supone un ahorro económico por mantenimiento. Estos aditivos de elevada eficiencia contribuyen a proteger el medio ambiente al reducir la emisión de gases contaminantes e hidrocarburos no quemados. Diesel B5: A partir del 01 Enero 2011 se inició la comercialización de este combustible, en reemplazo del Diesel B2. El Diesel B5 es un combustible constituido por una mezcla de Diesel N°2 y 5% en volumen de Biodiesel (B100). Usos 

En motores diesel de vehículos para el transporte terrestre (automóviles, camiones, ómnibus, etc.)



En plantas de generación eléctrica



En equipos para la industria en general ( minería, pesquería, construcción, sector agrícola, etc.)

Diesel ultra (diesel b5 s-509):

A partir del 01 Enero 2011 se inició la comercialización de este combustible, en reemplazo del Diesel B2 S-50 . El Diesel B5 S-50 es un combustible constituido por una mezcla de Diesel N°2 S-50 y 5% en volumen de Biodiesel (B100).

Usos De conformidad a la Resolución Ministerial N° 139-2012-MEM/DM, a partir del 16 de julio 2012 se suministra el Diesel B5 S-50, para todos los sectores, en los Departamentos de Lima, Arequipa, Cusco, Puno, Madre de Dios y en la Provincia Constitucional del Callao.

Combustibles de Aviación: Turbo A-1: Combustible con características especiales para trabajar en un amplio margen de temperaturas y presiones, de gran estabilidad térmica. Es producido por Petroperú en refinerías Talara, Iquitos y El Milagro. La calidad del Turbo Petroperú A-1 está garantizada sobre la base del estándar internacional ASTM D-1655. Usos: En aeronaves a turbinas y turbo hélice como aviones comerciales (pasajeros-carga) y helicópteros. Turbo JP-5 Combustible elaborado especialmente para aeronaves impulsadas por motores a turbina y turbo hélice. Generalmente es utilizado en aviones militares. Petroperú, mediante refinerías Talara y El Milagro, es el único productor en el ámbito nacional de Turbo JP-5. Se trata de un producto que no se comercializa frecuentemente, sólo se produce a requerimiento de los clientes. Gasolina de Aviación 100 LL Es un combustible especialmente formulado para uso en motores de aviación del tipo reciprocante (a pistón) y de corto fuselaje, como avionetas. Presenta propiedades antidetonantes muy altas. Este producto es importado por Petroperú, bajo la norma internacional ASTM D-910.

Combustibles marinos: Combustibles usados para embarcaciones, se clasifican en destilados y residuales. Son formulados sobre la base del estándar internacional ASTM D-2069, cumpliendo con el estándar ISO 8217. Destilado. Marine Gas Oil (MGO) o Diésel 2 Uso Marino Utilizado para los motores de las naves, especialmente en embarcaciones pesqueras.

Residuales. Marine Fuels (MF o IFO) Se producen mediante mezclas de diésel 2 y petróleo industrial 6 en diferentes proporciones, de acuerdo con los grados de calidad que se requieran. Se clasifican por su viscosidad. Los combustibles marinos residuales más usados son el IFO-180 y el IFO-380. Se produce también otros grados, según requerimiento de los clientes. Estos productos son usados generalmente en las calderas de los buques.

Uso red Vial: Asfaltos Los asfaltos son mezclas de hidrocarburos de alto peso molecular. En conjunto presentan propiedades termoplásticas, cuyo estado y nivel de consistencia varía de sólido a semisólido e incluso a líquido viscoso. Se encuentran en estado natural o pueden ser obtenidos de diferentes procesos de refinación del petróleo crudo, como es el caso de Petroperú. Los asfaltos Petroperú se elaboran usando modernas tecnologías y rigurosa selección de petróleos de óptima composición química, ofreciendo al país diversos grados de asfaltos de acuerdo con las condiciones climáticas de cada región.

2.

ORGANIGRAMA Estructura de la Empresa Petróleos del Perú - Petroperú S.A.

DIRECTORIO

FUNCIONARIOS DE LA ESTRUCTURA BÁSICA DE PETRÓLEOS DEL PERÚ - PETROPERÚ S.A.

Dependencia

Nombre Completo

Gerencia General

Miguel Ángel Pérez Navarro

Secretaría General

Rubén Martín Contreras Arce

Secretaría de Gobierno Corporativo

Gustavo Galván Pareja (e)

Gerencia Departamento Relaciones Corporativas

Carla Santa Cruz Sandoval (e)

Gerencia Planeamiento Corporativo

Esteban Mario Bertarelli Bustamante (e)

Gerencia Departamento Legal

Luis Cuba Velaochaga

Gerencia Administración

José Máximo Estrada Valverde (e)

Gerencia Finanzas

Hugo Blotte Oré (e)

Gerencia Exploración y Explotación

José Antonio Coz Calderón

Gerencia Refinación y Ductos

Gerardo León Castillo (i)

Gerencia Comercial

Gustavo Adolfo Navarro Valdivia

3. INSTALACIONES PETRÓLEOS DEL PERÚ - PETROPERU S.A. Av. Enrique Canaval Moreyra 150, Lima 27 – Perú

Refinerías Refinería Conchán Panamericana Sur, km 26,5 – Lurín Central telefónica: (511) 625-4000 (511) 315-6330 Refinería Talara Av. Grau s/n Pariñas, Talara - Piura Central telefónica: (073) 28-4200 (073) 28-4250 Anexo 22000 Fax: (073) 28-4202 Refinería Iquitos Maynas, Loreto - Iquitos Central telefónica: (065) 23-3331 Fax: (065) 24-2768 Refinería El Milagro El Milagro, Utcubamba - Amazonas Refinería: (073) 28-4133 Ventas y Facturación: (073) 33-4525 Facturación: (073) 28-4134 Fax: (073) 30-5664

Gestión Ambiental Oficina Principal Teléfono: (511) 230-3100 (511) 614-5000 Anexo: 14210 Refinería Conchán Teléfono: (511) 315-6330 / (511) 625-4000 Anexo: 64206 Refinería Talara Teléfono: (073) 28-4200 Anexo: 23750 Oleoducto Teléfono: (073) 28-4100 Anexo: 40186 Selva Teléfono: (065) 58-1040 Anexo: 35290

Seguridad Integral Oficina Principal Teléfono: (511) 230-3100 / (511) 614-5000 Anexo: 11400 Refinería Conchán Teléfono: (511) 315-6330 / (511) 625-4000 Anexo: 64270 Fax: 295-7062 Refinería Talara Teléfono: (073) 28-4200 Anexo: 23700 Oleoducto Teléfono: (073) 28-4100 Anexo: 40480 Selva Teléfono: (065) 58-1040 Anexo: 35280

4. PROYECTOS: 4.1 Proyecto de modernización de la Refinería Talara  Sobre la Refinería Talara A inicios del siglo pasado se instaló en Talara, provincia costera del departamento de Piura, la primera refinería de crudo del país. El desierto y el mar de Talara guardan yacimientos que los antiguos peruanos llamaron “copé”, una especie de brea muy apreciada por los españoles que conquistaron el Tahuantinsuyo. Esta riqueza convirtió a esta ciudad, en el siglo XX, en uno de los más importantes centros de explotación industrial del petróleo del Perú. La capacidad de refinación actual asciende 65 MBD. La Refinería fue pionera en el país, con un esquema de refinación de mediana conversión, propio de la década de los setentas, que a pesar de administrarse muy eficientemente, requiere con urgencia incrementar su capacidad y complejidad para mejorar su economía y lograr producir combustibles limpios con menor contenido de azufre. La Refinería de Talara desarrolla hoy actividades de refinación y comercialización de hidrocarburos en el mercado nacional e internacional. Produce gas doméstico GLP, gasolina para motores, solventes, turbo A-1, diésel 2, petróleos industriales y asfaltos de calidad de exportación.

 ¿Qué es el PMRT? Actualmente, el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT) es el megaproyecto energético más importante del país. Permitirá producir combustibles más limpios, que aseguran la preservación del aire y, por ende, la salud de todos los peruanos. El PMRT comprende la ampliación y modernización de las instalaciones industriales de la Refinería de Talara de PETROPERÚ para fabricar GLP, gasolinas y diésel 2 con un contenido máximo de 50 partes por millón de azufre (ppmm). El PMRT asegura el desarrollo energético del país permitiendo: 

Incrementar en más del 45% la capacidad de producción de la Refinería, es decir, pasar de producir 65 mil a 95 mil barriles por día (b/d).



Incrementar la disponibilidad de infraestructura industrial (flexibilidad operativa) para procesar petróleos de alta densidad, conocidos como crudos pesados, y pasar a producir mayor cantidad de combustibles.



Desulfurar los combustibles (disminuir los niveles de azufre).



Procesar petróleos de alta densidad o crudos pesados de la selva peruana, que constituyen las principales reservas petroleras del Perú.



 Beneficios del PMRT El desarrollo del Proyecto Modernización de Refinería Talara trae grandes beneficios para la región norte y el país.

Salud: Contribuir en la mejora de la salud pública 

Disminuirá el contenido de azufre en los combustibles.



Ayudará a reducir la frecuencia de las enfermedades respiratorias.



Contribuirá en la disminución de los gastos por salud y atención hospitalaria de los peruanos.

Ambiente: Preservación de la calidad del aire 

Producirá y comercializará combustibles con bajo contenido de azufre (50 partes por millón).



Producirá Diésel 2 que será 40 veces más limpio.



Mejorará la recuperación y uso racional de la energía.

Economía: Generación de múltiples beneficios económicos para el país 

Generará cerca de 14 mil puestos de trabajos directos e indirectos, en etapa de construcción.



Dinamizará la economía de la región norte del país.



Durante la etapa de construcción, el PMRT aportará aproximadamente 1, 860 MMUS$ al PBI nacional.



Rentabilizará a la Empresa sin costo para los peruanos.



Aportará tributos e impuestos para el Estado Peruano.



Mejorará la balanza comercial de hidrocarburos al disminuir las importaciones de diésel y gasolinas.

Seguridad energética: Contribución al desarrollo energético del país 

Asegurará la producción y abastecimiento de combustibles nacionales, disminuyendo las importaciones.



Permitirá el procesamiento de crudos pesados de la selva peruana, cuya producción se iniciará próximamente.



Garantizará una mayor participación en el mercado de hidrocarburos, atendiendo la creciente demanda del país.



Aplicará la más moderna tecnología en los procesos de refinación, tales como la “hidrodesulfurización” de combustibles y la “conversión profunda de residuos”.



Asegurar el abastecimiento nacional a través de la red de distribución de combustibles. PETROPERÚ llega los lugares más alejados de la sierra y selva peruana.

 Datos Sobre el Proyecto ¿Se reutilizarán equipos en el proyecto? Sólo el 5%, es decir, 73 equipos de procesos serán reutilizados, los cuales son básicamente de la Unidad de Destilación Primaria. Los demás, el 95%, son equipos nuevos. Inversión del proyecto Los montos de inversión del Proyecto son de PETROPERÚ y del sector privado, mas no de los contribuyentes. La inversión total es del orden de los 3,500 millones de dólares, de los cuales 2,730 millones de dólares serán financiados por PETROPERÚ y el monto restante lo harán empresas privadas especializadas en servicios industriales, mediante la modalidad de tercerización a través de licitaciones internacionales. Además beneficia a todos los peruanos El PMRT permitirá mejorar la salud de las personas, puesto que reducirá drásticamente el contenido de azufre en el diésel, gasolinas y GLP, que hoy abastece PETROPERÚ a todo el país. Además, es un proyecto que contribuye al desarrollo energético del país y, dentro de este esquema, el uso de combustibles representa un aporte sustancial a la actual política energética del Perú. Actualmente, la Refinería Talara produce 65 000 barriles por día (bpd), mientras que con el nuevo proyecto, se incrementará a 95 mil barriles por día. Eso significa casi un incremento mayor al 45% de la producción actual. Asimismo, es un proyecto que brindará múltiples beneficios económicos para el país, en particular para la región norte, permitiendo cumplir importantes programas de inversión pública en los sectores salud, educación, infraestructura, entre otros.

Tecnología a usar Tras una evaluación técnica y económica, se ha determinado que la tecnología denominada ‘Flexicoking’ es la más adecuada y beneficiosa para incrementar la conversión de residuos pesados y convertirlos en productos livianos más valiosos y limpios. Dicha tecnología es la que más conveniente puesto que permite usar el coque producido como fuente de energía para la misma Refinería. Además, es una tecnología amigable con el ambiente.

¿Es rentable para el país? Por supuesto, es altamente rentable. La rentabilidad del PMRT para el país se da por el empleo de crudos más pesados, que son más baratos en el mercado, por el mayor rendimiento de combustibles livianos de mejor precio, y por el incremento de capacidad de la Refinería. En adición, se tendrá beneficios indirectos como proveer seguridad energética, empleo, generación de valor agregado y PBI, reducción de contaminación ambiental para la población.

4.2 Proyecto Transporte de Crudo Selva

INGENIERÍA BÁSICA

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

ETAPA I - PTCP ETAPA I - PTCP Otorgamiento de la Buena Pro Adjudicación de la Buena Pro (Informe técnico N° OA-C-0050-20100LE)

Bases del Proceso de Contratación para la Consultoría de Elaboración de Ingeniería Básica del Proyecto de Transporte de Crudos Pesados. CMA-002-2010-OLE/PETROPERU

Cronogramas de la 2da convocatoria (inicial y la modificada posteriormente) Bases del Proceso de Contratación-2da convocatoria.

Bases para el SERVICIO DE ELABORACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL PROYECTO TRANSPORTE DE CRUDO PESADO DE LA CUENCA DEL MARAÑON POR EL OLEODUCTO NOR PERUANO

Nuevo Cronograma de PRESENTACION DE PROPUESTAS Y EL OTORGAMIENTO Cronograma actualizado convocatoria del Estudio IB

Absolución de consultas CMA-00022010-OLE/PETROPERU (aprox 15MB)

Bases Integradas CMA-0002-2010-OLEPP (aprox 17MB)

 

Antecedentes: Beneficios:

LosOleoducto El principales Nor beneficios Peruanodel (Figura proyecto, 1) está en formado general, son: por el Ramal Norte (ORN) de 16”, el Tramo II ó Tramo Principal de 36” y el Tramo I de 24”. Este sistema fue diseñado y construido en la época de los años 70’ para el transporte de crudoslaligeros.  Incrementar rentabilidad del Oleoducto Norperuano al utilizar mayor capacidad de transporte (actualmente solo se aprovecha el 22,5%). El ORN va desde la Estación inicial Andoas hasta la Estación 5, con una Estación de rebombeo en Morona. Tiene unaRevertir longitudeldedeficit 252 km. capacidad de diseñodedehidrocarburos este ramal fueendeel105 MBPD para un en La la balanza comercial Perú, en línea conpetróleo los crudo de 12.1 cSt @ 70°F y una gravedad específica de 26.6° API. objetivos del Sector Hidrocarburos, reduciendo las importaciones de crudo y con la posibilidad Fortalezas: Debilidades: de convertir al Perú en un pais exportador de petróleo crudo. El- Ubicación Tramo II va desde la de Estación 5 hasta el Terminal Bayovar, con cuatro estaciones de rebombeo estratégica la refinería talara -Limitada capacidad de gastos por intermedias (Estaciones 6, 7, 8 y 9). Tiene una longitud de 550 Km. La capacidad de diseño de la tubería de procedimientos administrativos erróneos.  Daren el el realmercado valor al crudo descubierto la Selva, transportándolo a puerto de embarque. -Posición nacional de y seen este tramo es para transportar 500 MBPD le instaló equipamiento para transportar 200 MBPD para un crudo de 38 cSt @ 70°F y una gravedad específica de 26.6° API. combustibles e importancia estratégica al  Genera sinergia con el Proyecto de Modernización de Refinería - No estar definidaTalara. en el aspecto si es privada ser la principal empresa de hidrocarburos El Tramo I va desde la estación inicial 1 hasta la Estación 5. Tiene una longitud de 306 Km. Este Tramo no o pública. del país. está involucrado por ahora en elrecibidos Proyectodesde de Transporte crudo  Los beneficios serán el primerdedía que Pesado. se brinde el servicio de transportar las futuras producciones de petróleo crudo pesado diluido. A mayores volúmenes mayores -Presencia de reservas de hidrocarburos en - Al ser considerada mayormente empresa beneficios. el país. pública; asume las perdidas. 

Mayores impuestos y regalías para el Estado, derivados de la extracción del petróleo crudo y

-Ley 30130 : Prioriza el proyecto de Talara, por mayoresse impuestos recaudados de transporte prestado por el Oleoducto. -Los trabajadores identifican con la por el servicio por ende Petroperú no puede hacer ninguna empresa. inversión. -Tienen una gran diversidad de productos.  Descripción del proyecto: -Su gestión esta normado con ISO.

La mayor parte de Petróleo que se transportará por el Oleoducto Nor Peruano está clasificado como Crudo Pesado (densidad por debajo de 20° API), por lo que se hace necesario adecuar este sistema de transporte a fin de transportar dicho crudo. El proyecto se ha denominado Proyecto de Transporte de Crudos Pesados (PTCP).

Riesgos: ElOportunidades: crudo pesado de los Lotes ubicados en la Selva Norte del Perú, será transportado por el Ramal Norte del ONP desde Andoas a la Estación 5 y de allí a Bayóvar por el Tramo II. El Tramo I del ONP (Estación 1 - Estación 5) se usará cuando la empresa Perenco transporte su producción temprana de 7 MBPD (julio Figura 1: por Trazo Oleoducto Nor Peruano de 2013) ríodel y lo entrega ONP en la Estación 1 (San José de Saramuro), para su traslado a - Ilegal comercialización de combustible -Política de innovación muyal activa. Bayovar.

-Injerencia política y gubernamental sobre su -El PMRT incrementará sustancialmente la gestión capacidad productiva de PETROPERÚ y se Actualmente, el ORN transporta la producción del Lote 1 AB y el Tramo I transporta la producción del Lote -Volatilidad de los precios deltransporta crudo y la la normatividad del 8 adecuará (en ambosacasos el contratistaambiental es PLUSPETROL), mientras que por el Tramo II se producción que viene por ambas líneas. La calidad deproductos los crudoscombustibles de los lotes 8 y 1AB ha disminuido país. progresivamente desde los inicios de operación. En forma puntual la calidad del crudo del Lote 1 AB es 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL -Asociación 17.9-18.0° API en conparticipación una viscosidadcon de empresas 418.67 cSt @ 83ºF.

privadas en negocios de explotación de

La Responsabilidad Social enlaPetroperú Elhidrocarburos. 12 de diciembre de 2006, Empresa Barrett Resources (Perú) LLC, con matriz en USA, realizó la Declaración como Descubrimiento Comercial del Lote 67 de crudo de aproximadamente 14.6 °API. Este En política institucional definimos socialzona como conjunto prácticas, lote nuestra está ubicado en la faja de crudo pesado enlalaresponsabilidad selva norte del país, de launCuenca del de Marañón. principios y valores que implican el compromiso de la Empresa de tener un comportamiento ético y contribuir al desarrollo y calidad de vida de los grupos de interés. Buscamos analizar y ver la mejor manera de administrar los impactos de la Empresa en la sociedad y el  Objetivo ambiente generando un comportamiento ético y transparente con nuestra comunidad.

objetivo de la EtapaSocial I delforma proyecto esnuestro transportar producción En ese El sentido, la Responsabilidad parte de GobiernolaCorporativo y lade consideramos estratégica parade el crecimiento de la Empresa. crudo pesado los lotesy sostenibilidad 67 de Perenco y 1AB de Pluspetrol por el Oleoducto Norperuano, hacia el Terminal de Bayóvar en la costa Asimismo, nos vinculamos Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, los Principios del peruana para con su los comercialización. Ecuador, la Declaración Universal de Derechos Humanos, los Principios de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Financiero, y las mejores prácticas aplicables en la industria de hidrocarburos. En



Acciones e Inversionistas



Socios



Estado

7. SUBSISTEMAS DEL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN  Trabajadores y sus familias La Organización es estable-Mecánica.  Clientes 

Competidores



Proveedores y Contratistas



Comunidades



Sociedad Civil



Ambiente

Ejes para lograr el Desarrollo Sostenible

Petroperú S.A. considera que el logro del Desarrollo Sostenible se hace posible a través de la interrelación de los siguientes cinco elementos:



Subsistema de Objetivos y Valores: Es el más importante ya que en este se encuentra los usos y costumbres de los trabajadores se encuentran sus cualidades propias y también sus metas / objetivos que se trazan para que la organización sea eficaz.



Subsistema Psicosocial:

Se cuenta principalmente con las Actividades de Capacitaciones, Preparación para la jubilación, Médicas y Programa de Pacientes Crónicos.  Atenciones EDUCACIÓN:



Subsistema Técnico: Todos los Proyectos de la empresa con el uso de las técnicas, conocimientos, equipos, etc.



Subsistema Estructural: Es el Plan Estratégico Corporativo 2011-2025



Subsistema Administrativo:

En este Subsistemas se aplicara y se apreciará los otros 4 subsistemas en conjunto como el trabajo en equipo con equipos y conocimientos, gracias a una cierta capacitación con Tareas, procedimientos, reglas y con una cultura organizacional.

8. METODOLOGÍA PLANEAMIENTO ESTRATEGICO La metodología de planeamiento estratégico que utiliza la empresa PETROPERU es el modo de planeación, que es un proceso ordenado, que obliga analizar el entorno. Proporciona el marco de referencia y un fuerte sentido de dirección que les falta a los otros. Los planificadores deben tomar decisiones arriesgadas, pero sus decisiones son sistemáticas y estructuradas.

Plan estratégico: hacia donde nos dirigimos ser líderes en el mercado de hidrocarburos. Esta acorde a las actividades q desarrolla la empresa q están del plan estratégico

9. DOP: ACTIVIDAD DE REFINACIÓN DE PETRÓLEO CRUDO

Recepción de petróleo crudo (muelle descarga)

Almacenamiento de petróleo crudo (en tanques) Crudo fuera de

Tratamiento de petróleo crudo Crudo limpio

Refinación de petróleo crudo (destilación)

Productos de destilación

Almacenaje de productos (en tanques)

Preparación de productos terminados

Despacho de productos terminados

RESUMEN SÍMBOLO CANTIDAD

1 2 1 4

 Estilo de Liderazgo / Autoridad El estilo de liderazgo está orientado principalmente, a la toma de decisiones en los diferentes niveles de la organización, con la participación de sus integrantes y en línea a las facultades que el derecho de autoridad le compete.

 Tipos de autoridad y estilos de liderazgo del jefe del área de producción - Liderazgo autocrático: El líder asume unilateralmente toda la responsabilidad de la toma de decisiones, permitiendo la escasa participación de los integrantes del área de producción. Este tipo de liderazgo no es el mejor, por causar temor en el personal operativo y estancamiento en el desarrollo del personal, no obstante permite la toma de decisiones en forma rápida y es gratificante para el líder. Este es el que se utiliza a nivel operacional; ya que es el que toma menor tiempo en la toma de decisiones y su importancia resalta en las emergencias. - Liderazgo democrático: El líder comparte la determinación de metas, planeamiento, etc. con los integrantes de la organización. Este tipo de liderazgo, conduce a una mayor motivación, facilidad de participación del personal (mayor aporte de ideas, innovaciones, etc.), siendo obligatorios los acuerdos tomados; asimismo, la opinión mayoritaria está sobre la minoritaria, corriendo el riesgo de que el grupo minoritario no apoye en el desarrollo de las soluciones, generando una división en el área de trabajo. Es utilizado en la parte técnica. - Liderazgo “Dejar Hacer” (Laissez Faire): Los integrantes de la organización, toman decisiones en forma independiente con relación a las actividades que desarrolla (metas, objetivos, planeamiento, etc.), contando con la participación del líder (mínima). En este tipo de liderazgo, se requiere que el personal cuente con una alta calificación y capacidad para el logro de las metas propuestas, considerando que el líder delega al personal poder y responsabilidad.

Con relación a tipos de autoridad, tener en consideración: -Autoridad Formal: Dentro de la organización, del tipo vertical u horizontal - Autoridad Operativa: Se ejerce sobra determinadas acciones (compra, venta, poner al mercado nuevos productos, et.) y no ejerce directamente sobre el personal. - Autoridad Técnica: Es la autoridad del profesional, técnico, especialista en una determinada área. - Autoridad Personal: Persona líder, que posee cualidades morales, sociales, psicológicos, etc.

10. QUE HERRAMIENTAS PARA LA CALIDAD UTILIZA LA EMPRESA( EN ALGÚN PROCESO)  Herramientas de la Calidad: -

Diagramas de Flujo Diagrama de Pareto Diagrama Causa – Efecto Hojas de verificación (check list)

 Técnicas para el Mejoramiento Continuo -

Calidad Total: Error Cero Benchmarking: Mejores Prácticas Just in time: Justo a su tiempo, en calidad, cantidad, volumen, lugar Reingeniería: Ingeniería para obtener más valor (funciones de poco valor, son eliminados) Kaizen: Pequeñas acciones, dan grandes resultados

11. INCENTIVOS, RECONOCIMIENTOS O CURSOS DE CAPACITACION

La empresa invita a los trabajadores y charlas y capacitaciones las cuales pueden ser realizadas de forma interna o externa dependiendo del número de participantes y el tipo de capacitación. En PETROPERU consideran un valor agregado al interés que muestre un trabajador en una capacitación que corresponda a su puesto, la manera de apoyar ese interés es cubriendo cierto monto de su gasto por curso (comúnmente 20% de la UIT) que incluye también maestrías. Además se realizan pasantías y en algunas ocasiones aprovechan capacitaciones de empresas internacionales del mismo rubro para adquirir nuevos conocimientos en técnicas y tecnologías. Las capacitaciones son calificadas por los jefes quienes escogen un valor del 1 al 20 siendo 1 muy malo y 20 muy bueno; De esta manera se puede medir que tanto pudo aprender el trabajador en la capacitación y que tanto interés mostró. Se realiza un seguimiento detallado de cada trabajador, observando su grado de instrucción, su desarrollo personal en la empresa, sus cualidades y sus debilidades. Esto se da con la finalidad de reforzar las cualidades y moldear un perfil deseado. En algunas ocasiones se realizan alianzas con Universidades o Institutos para realizar la capacitación, brindando sus auditorios o espacios propios.

El seguro médico es algo muy importante para la empresa ya que sus trabajadores siempre están expuestos a los productos químicos, por ese motivo tienen atención médica con un Seguro Médico.

12. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

24-04-2014. El ránking de las 500 empresas mas grandes de la publicación Latinvex ubica a PETROPERÚ S.A. en el puesto 75 con un total de ventas de US$5,463 millones el 2013 (la mayor empresa peruana de la región).

11-03-2014. La prestigiosa empresa Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A., afiliada a Moodys Investors Service Inc., firma líder de clasificaciones crediticias, investigación y análisis de riesgo a nivel mundial, mantuvo la categoría AA+ asignada.

19-12-2013. PETROPERÚ recibió por segundo año consecutivo el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR), que fue entregado por Diego de la Torre de la Piedra, Presidente de la Asociación Perú 2021, a las empresas que cumplen con los estándares internacionales propuestos para medir la institucionalización de una gestión socialmente responsable y están comprometidas con sus distintos grupos de interés.

04-10-2013. La Refinería Conchán de Petroperú obtuvo el reconocimiento a la Gestión de Proyectos de Mejora por el proyecto "Mejora del medio SocioAmbiental de Refinería Conchán a través de la sustitución de la Matriz Energética de hornos y calderos", otorgado por el Comité de Gestión de la Calidad. Reconocimiento fue otorgado en la Semana de la Calidad organizada por la Sociedad Nacional de Industrias.

02-07-2013. PETROPERÚ fue reconocida por la Bolsa de Valores de Lima (BVL) como empresa que cumple con los estándares de Buen Gobierno Corporativo, según la prestigiosa entidad validadora PricewaterhouseCoopers. Lo cual confirma que la petrolera estatal está comprometida a mantener y elevar su eficiencia y transparencia corporativas, en beneficio del país.

02-01-2013. Petroperú recibió el reconocimiento del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) por el desarrollo de proyectos que realiza nuestra Empresa en campos de la ciencia, tecnología e innovación, además de generar demanda de profesionales, técnicos y mano de obra especializada y por aplicar programas de mejora de competencias.

30-10-2012. La conocida empresa Peru Top Publications nos ha remitido el Certificado de Empresa Top del Perú (Ranking 1) en reconocimiento a su gestión durante el año 2011. Esto ratifica la posición de Petroperú como la primera empresa en ventas en el Perú, por encima de importantes firmas vinculadas al rubro minero o a la telefonía. "Esta certificación independiente, afirma PerúTop, ratifica su posición líder en el mercado peruano ante clientes, proveedores, accionistas, entidades financieras e inversionistas".

13. PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS El más notorio fue el problema en las capacitaciones; ¿Cómo medir de qué forma entendían las personas que participaban y como interpretaban lo que se les enseñaba?

La actualización del software ERPSAC que optimiza las tareas de la empresa no fue tolerada por toda la organización causando el primer día de su implementación un colapso.

14. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA Tiene un Sistema Democrático Ya que las decisiones son realizadas con previa consulta con los trabajadores y los cambios según las necesidades.

15. IMÁGENES