Paso 6 Jose Perez

UNIDAD 1,2,3 PASO 6 ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN TAREAS (ABT) GESTION TECNOLOGICA PRESENTADO POR JOSE LUIS PEREZ

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UNIDAD 1,2,3 PASO 6 ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN TAREAS (ABT) GESTION TECNOLOGICA

PRESENTADO POR JOSE LUIS PEREZ 7711759

TUTOR RONALD JOANNY ROJAS Numero de grupo 212030_16

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD – VALLEDUPAR AGOSTO 2019

Contenido Introducción. .................................................................................................................... 3 Objetivos. ......................................................................................................................... 4 Resumen, tablas o mapas mentales de los temas abordados en cada una de las unidades del curso (con las respectivas normas APA). ............................................... 5 Centros / Institutos de Investigación.............................................................................. 9 Conclusiones. ................................................................................................................ 14 Recomendaciones. ........................................................................................................ 15 Referencias (usando la herramienta de Word y teniendo en cuenta las Normas de citación APA). ................................................................................................................ 16

Introducción. Para realizao el paso 6 de gestion tecnologicas se necesita indentificar las graficas que implementes un sistemas de como integrar un sistemas de gestion tecnologicas, dicho esto teniendo en cuenta todos los trabajos anteriores de gestion tecniologicas y resumir si graficas explicando todos los temas abacarcado de tema de gestion tecnologicas teniendo encuenta la informacion dada

Objetivos. 

Aprender a implementar estos sistemas con estrategias comerciales.



Tener en cuenta todas la informacion dada en todos los pasos



Indentificar todas las graficas y entender como estan compestas y el objetivo que tranta de trasnmitir.



Mendiantes las graficas explicar textualmente su contenido



Identificar cual grafica expresar mejor la gestion tecnologica

Resumen, tablas o mapas mentales de los temas abordados en cada una de las unidades del curso (con las respectivas normas APA).

Factores

Políticos

Económicos

SocioCulturales

Tecnológicos

Ecológicos

Descripción

Fuente

Estructuración política y modo de emplear el personal No fabricamos nuestros productos ya vienes prefabricados Mas de 15 años ofreciendo los mejores servicios Exelente majeño administrativo y cultural

Mala administrac ión política

Marketing digital

Teniendo en cuenta el manejo residuos

Grado de Influencia Al ta

x

experiencia

x

personal familiarizad o Alta frecuencias de clientes por redes sociales Normas iso

x

impuestos

Pagos legales con la cámara de comercio

Manejo de propuesto

Baja

x

Materias primas

Carga tributaria

Media

x

x

x

Legales x

Estrategia Propuesta por la organización Extender la influencia política en la empresa

Maquinas que nos permitan automatizar la el moldeados de nuestros producto u obras civiles Los mejores servicios y ahora mediante aplicaciones Mejores reconocimiento extruturales Contratar los medios necesarios para extender el rango de publicidad social en redes Seguimientos de los proceso de seguridad y saludad en el trabajo Con la reducción de los impuestos, la empresa tendrá mejores ingresos para más personal Carga tributaria en curo para las pyme

Podemos obersaber en la tabla anterio como las tecnologias influyen es muchos aspectos, como politicos, economicos, socioculturales, tecnologicos,ecologicos,legales. Estos puntos siempre tienen una descripciones y un grado de influencia frente a los avances tecnologicos.

Las implementaciones de un método tecnológico no proporcionan rendimiento y tiempo ya que la producción se incrementa y el tiempo de producción se reduce en este caso el nivel de ventas aumenta al mismo tiempo aumenta la demanda de mano de obra, ya que el propósito de la publicidad de marketing digital. Tenido en cuanto la gráfica curva en “S” el rendimiento máximo hace semejanza con el tiempo

Los principales aportes de es te modelo es el hecho de que las ideas llevan a la innovación tecnológica provienen en medio de un contacto permanente entre las diferentes áreas de la organización. Este modelo esta estructurado con cinco rutas que conectan las tres áreas mas relevantes del proceso innovador. Siendo que la idea principal de megravidrios es expandirse en las grandes industrias y centro comerciales para brindar el mejor servicio.

Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación Este sistemas en como podemos ver es para integrar, transformar atrabes de estrategias la implementacion de tecnlogias y encargar que se aplique tanto al entrono social como cultural.

SNCTI adaptado para una idea para hacer el estado ideal

En esta tabla podemos ver como el Actor, funcion, importancia y caracteristicas de los centros, instutuciones, desarrollos de tecnologia y empresas da su punti de importancia y nececidad de resaltas cada caracteristica ACTOR Centros / Institutos de Investigación

Ejemplo:

Centros de Desarrollo Tecnológico

Ejemplo:

Centros de Innovación y Productividad

Ejemplo:

Unidades de I+D+i de Empresas

Función

Importancia

Características

Están dedicadas a la ciencia y la investigación científica, social y humana.

generación de -Participan organizaciones conocimiento públicas, privadas o mixtas. -investigación básica. fundamental para el país mediante -investigación aplicada. proyectos de investigación científica básica y/o aplicada en líneas de investigación específicas. -Instituto Nacional de Salud Colombia -Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología Francisco José de Caldas Colciencias. Organizaciones encargadas en la Investigación aplicada y desarrollo tecnológico.

responden a -prestador de servicios necesidades y/o científicos y tecnológicos. oportunidades de -formación de personal. desarrollo social y -asesoría y consultoría. económico del país, -contratos de sus regiones y/o comercialización de ciudades. mercancía. -centro de bioinformática y biología computacional (cbbc) - corporación centro de desarrollo tecnológico del gas - cdt del gas -Organizaciones públicas o privadas, con personería jurídica propia o dependientes de otra entidad establecida en Colombia. - induce la demanda por conocimiento científico. -modelos, políticas públicas, dinamización de redes, publicaciones - centro de productividad y competitividad del oriente – cpc - 5 centro de productividad del Tolima -cpt Organizaciones encargadas de brindar Asesorías, consultorías, asistencia técnica, capacitación.

tienen como propósito contribuir al mejoramiento de la competitividad y la productividad a nivel local, regional o nacional

Es la realización de actividades, proyectos de investigación

fortalecer sus capacidades tecnológicas e incrementar su

- su actividad Principal es la Investigación aplicada, desarrollo tecnológico e innovación.

(principalmente aplicada), de desarrollo tecnológico o de innovación para la empresa a la que pertenecen. -Bancolombia

productividad y competitividad.

- Son sistemas de gestión de la Investigación, Desarrollo Tecnológico o Innovación.

Centros de Ciencia

Apropiación social del conocimiento mediante gestión e intercambio del conocimiento, participación ciudadana, comunicación de la relación ciencia, tecnología y sociedad

reconocen la diversidad cultural, económica y social de las comunidades, promueven los principios de acceso democrático a la información y al conocimiento, y contribuyen a fortalecer la cultura CTeI en el país mediante programas y actividades educativas.

- Instituciones de carácter público, privado o mixto, sin ánimo de lucro, con personería jurídica o dependientes de otra organización. - reconocen la diversidad cultural, económica y social de las comunidades. - Los centros de ciencia puede ser de los siguientes tipos: Bioespacios, Espacios para las Ciencias exactas, físicas, sociales y la tecnología, Espacios de construcción ciudadana en Ciencia, Tecnología e Innovación, Espacios mixtos.

Ejemplo:

-parque explora - Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología

Empresas Altamente Innovadoras EAI

Introducción en el mercado de productos o servicios nuevos o significativamente mejorados

Ejemplo:

Ejemplo:

- Empresas constituidas en Colombia. - Investigación básica y/o aplicada. - Innovaciones de producto/servicio, proceso, de mercado u organizacionales. -CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A (antes PROPAL S.A) - COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.A.S Realiza actividades conducentes a la innovación, mediante procesos claramente establecidos, recursos asignados y resultados verificables

Keywords Necesidades y Oportunidades

(palabras clave)

Una tecnología que permita mejorar el corte de vidrios

Pagina web que permite visulizar los servivios dados a megravidrios

Un software que ayuda a desarrollar planos tanto en 2D como en 3D

c.n.c

PHP

SketchUp

Posibles Fuentes de Información Introducción a la tecnología CNC En numerosos artículos anteriores de De Máquinas y Herramientas hemos mencionado y descrito diversas máquinas basadas en la tecnología que emplea el control numérico computarizado o CNC, desde centros de mecanizado hasta mesas de corte por plasma, por sólo citar algunos ejemplos. Tambien cuenta con una base de datos de todas las obras civiles que se han hecho y realizado, teniendo encuentas que los usuarios pueden adceder.

SketchUp es un programa de diseño gráfico y modelado en tres dimensiones basado en caras. Es utilizado para el modelado de entornos de planificación urbana, arquitectura, ingeniería civil, diseño industrial, diseño escénico

Estos con el sistemas de tecnologias que pretendemos implementar para mejorarmiento de un sistemas grafico y una interfar para los usuario. Como la grafica dice las necesidades y oportunidades que vamos ir adqueriendo para poder generar mas clietnes y que los mismo cliente lleven la necidad de segui adquiriendo nuestro productos.

Ejercicio de Vigilancia Comercial La vigilancia comercila a vigilancia comercial consiste en la supervisión y el análisis de un mercado en su globalidad: oferta, demanda, distribuición, etc. No obstante, también puede corresponder a la recogida y el envío de información del universo comercial de un producto o servicio. En este caso, la vigilancia comercial engloba una vigilancia arancelaria y competitiva así como una supervisión de la distribución, licitaciones y prácticas comerciales del sector y de los proveedores actuales o potenciales. El primer objetivo de esta vigilancia es reforzar la estrategia comercial de una empresa. De ese modo, realizando una vigilancia comercial ganará eficacia en el desarrollo de su empresa y de su actividad. La vigilancia comercial también permite identificar nuevas oportunidades (clientes potenciales, proveedores y distribuidores), seguir las noticias de sus asociados y clientes, supervisar los precios de la competencia así como detectar las expectativas de los clientes.

Estas son maquinas que implementas mejora el desempeño de la empresa de maneras muy considerada teniendo en cuenta el uso compatilizado y semi automatico de cortes, y la por demanda de protectos. Título del Artículo

Análisis Explicació n de la Tecnologí a

de cómo podría impactar

Fuente

en la organizaci ón

control numérico computariz ado

EUROMEC

Las máquinas CNC son capaces de mover la herramienta al mismo tiempo en los tres ejes para ejecutar trayectorias tridimension ales como las que se requieren para el maquinado de complejos moldes y troqueles como se muestra en la imagen.

Mejorar el rendimiento y tener un sistemas de contro electronico automatizado de corte perfecto enalminados e incapaz de generar contratiempo s

Máquina semi-

Facilita

los

automática, de

cortes

de

fácil uso, que

maneras muy

permite a través de un telado la introducción de los datos de corte.

exitoja

y

acorta

los

tiempo

Kuzudecoletaje

2014

paginas

web

recuerpado de: http://kuzudecoletaje.es/que-es-un-centrode-mecanizado/

https://www.miguelarmillas.com/1/euromec_mesas_de_corte_51 1173.html

Conclusiones. Podemos concluir que manifestar las gestion tecnologicas en una empresa requieres de un organización y una implementacion en el sector donde se quiere venificiar tecnologicasmente por ejemplos el estudio de mercado, en el cual cuanto influye si implementamos un sistema de gestion tecnologicas. Tenemos en cuenta que para implementar eso hay que ver los 6 pasos de la implementacion que no presenta la unad, frente a esto cuando quieremos implementar una tecnologia tenemos que tener unas patentes y una tesis que demestre el funsionamiento tanto tecnico como sistematico. La vigilancia tecnológica aplica de igual manera al ámbito profesional de cada ser humano. Pues el que no se actualiza constantemente se vuelve obsoleto e ineficiente para el día de mañana. Y se extinguirá junto con sus anticuados conocimientos científicos, como le sucedió al técnico de mantenimiento de máquinas de escribir, pues surgió una nueva máquina y no se esforzó por aprender su funcionamiento y mantenimiento y termino sin trabajo.

Recomendaciones. 

Podemos mejorar el estudios con metodos mas practicos ya que la gestion tecnologica no solo se trata de implentar tecnologias si no tambien de comprender .



Se suguiere que se tomes acciones espeficias en la base de las consecianas que deja la gestion tecnologias ademas del impacto positivo que nos deja tambien hay consecuencias de alguna u otra maneras en su mayoria el impacto ambiental



Para futuras investigaciones de la gestion tecnologias se recomienda analizar aspecto tecnologicos asociados mas al reducir la contaminacion ambiental y el efecto invernadero.

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