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• Juliett Hernandez

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21/9/2020

Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO9]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos

Puntos 75

Preguntas 10

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días

Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

Intento

Hora

Puntaje

MANTENER

Intento 2

24 minutos

75 de 75

MÁS RECIENTE

Intento 2

24 minutos

75 de 75

Intento 1

81 minutos

45 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.

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Puntaje para este intento: 75 de 75 Entregado el 21 de sep en 10:01 Este intento tuvo una duración de 24 minutos. Pregunta 1

7.5 / 7.5 pts

La empresa YATV-O, de origen estatal ha encontrado que no tiene como competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años. Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe encontrarse lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es desmantelar la empresa por lo que las posibilidades de venderla también se reducen básicamente a la competencia solamente y esto afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque suena bien en un principio, también va a generar problemas en la prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa, reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el precio de venta. Por otra parte, bajar los precios no garantiza la continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado. Lo que debe hacer una empresa es iniciar acciones que generen valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado a competir e invertir, así también se garantiza el trabajo de todos, mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos operacionales. Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 2

7.5 / 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar debe considerar dichos intereses. La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que se componen de:

Financiación, operación y ventas Puesta en marcha, financiación y ejecución Formulación, evaluación y ejecución

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Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si este generando valor.

Mercado, inversión y financiación

Pregunta 3

7.5 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos decir que: ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar obras de infraestructura a entidades territoriales PORQUE Es una entidad de segundo piso que busca promover y viabilizar los proyectos de infraestructura. Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña señale la opción correcta:

Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es VALIDA para la afirmación Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

La explicación es cierta Enterritorio es una entidad que se constituyó para apoyar la viabilización de proyectos y promoverlos en las distintas entidades territoriales, pero la afirmación es falsa, ya que Enterritorio no presta para financiar obras de infraestructura, presta para hacer los estudios, pero no para ejecutar las obras, eso lo hace otra entidad.

Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 4

7.5 / 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el producto, mercado o administración. Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades

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y contrarrestar las amenazas y así obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace referencia a:

Una competencia de un alto valor Una competencia difícil de copiar

Es claro que las empresas pueden generar competencias de diversas formas, pero cuando la empresa proporciona mejores oportunidades y contrarresta a la competencia, definitivamente es algo que difícilmente se puede copiar. El acceso a capitales no se puede considerar una competencia de alto valor, debido a que en la actualidad no es una barrera por lo que si el tema fuera solo dinero en cualquier momento se puede competir. Una competencia de posicionamiento de mercado no genera mejores oportunidades, ya que no se enfoca en producir o mejorar lo que se tiene y solo se trabaja en pro del mercado sacrificando precio en muchas ocasiones, sin proyecciones a futuro. Finalmente realizar algo fuera de lo común, aunque podría generar mejores amenazas no garantiza un alto crecimiento. Por lo general, en lo que se enfocan las empresas es en mejorar lo que hay, bien sea produciendo a menor costo, mejorando el producto, llegando a más clientes y esta competencia si es algo que se puede desarrollar constantemente y a lo que difícilmente las otras empresas pueden mantenerle el ritmo. Si constantemente están mejorando algo, esto les permite mantenerse a la vanguardia.

Una competencia de posicionamiento de mercado Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 5

7.5 / 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al bajo recaudo de sus impuestos municipales. La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los problemas de la Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de consolidación de pasivos que permite recoger todas las deudas de corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como se podría hacer con una empresa.

Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente Solicitar ayuda al Gobierno Nacional https://poli.instructure.com/courses/16874/assignments/100735/submissions/80697

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Pregunta 6

7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones. El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se mantienen por encima de la competencia, se debe a:

La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la forma de atacar a la competencia es desgastarse en un mercado donde todos los días hay nueva competencia por lo que no garantiza que sacar a alguien del mercado me genere que consuman mi producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital garantiza que cualquier acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en volumen sino en margen de rentabilidad.

La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia La creación de nuevos productos La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 7

7.5 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos decir que: Findeter es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar obras de infraestructura a entidades territoriales PORQUE Es una entidad de segundo piso que busca promover y viabilizar los proyectos de infraestructura. Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña señale la opción correcta:

La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es VALIDA para la afirmación La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

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FINDETER es una entidad que se dedica a financiar proyectos de infraestructura a los entes territoriales, pero solo los financia cuando el proyecto ya está aprobado por el gobierno, por lo tanto, no elabora ni viabiliza los proyectos como tampoco financia dichos estudios.

La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 8

7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones. Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos. Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios, esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba como esto también generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa Producción Financiera Alta Gerencia

Pregunta 9

7.5 / 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento. En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

BANCOLDEX https://poli.instructure.com/courses/16874/assignments/100735/submissions/80697

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Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y exportador en Colombia.

FINDETER FINAGRO FDN FOGAFIN

Pregunta 10

7.5 / 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre definirse en una de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada tipo de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde todas las empresas van a necesitar servicios de otras, y así cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia. Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se establece que la empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente:

De Reputación De Arquitectura De Innovación Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son aquellos enfocados necesariamente a la operatividad y no guardan relación directa con el objeto o core del negocio. De esta forma las grandes empresas no requieren contratar personal para estas actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Puntaje del examen: 75 de 75

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