5/4/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO1] Parcial -
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5/4/2020
Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO1]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55
Puntos 75
Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días
Preguntas 15 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13414/quizzes/47683
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Historial de intentos
Intento
Hora
Puntaje
MANTENER
Intento 2
8 minutos
75 de 75
MÁS RECIENTE
Intento 2
8 minutos
75 de 75
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Intento
Hora
Puntaje
Intento 1
24 minutos
70 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55. Puntaje para este intento: 75 de 75 Entregado el 5 de abr en 23:56 Este intento tuvo una duración de 8 minutos. Pregunta 1
5 / 5 pts
¿Cuáles de las siguientes acciones forman parte de las etapas del mejoramiento continuo? Seleccione dos opciones.
Planificar, Cerrar Planificar, Implementar Evaluar, Mejorar Medir, Estimar
Pregunta 2
5 / 5 pts
Las siete herramientas básicas de calidad buscan:
Garantizar que los estándares de calidad se implementen de manera adecuada en el proyecto.
Medir frecuencias o consecuencias, mediante la representación de barras verticales conformadas por datos en dos ejes.
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Medir de manera precisa el proceso de control de calidad.
Expresar de manera gráfica el comportamiento de situaciones o procesos propios de cada proyecto.
Pregunta 3
5 / 5 pts
Son características de las áreas de conocimiento en PMI
Parámetros, Depuración del Código, Salidas Parámetros, Técnicas y Herramientas, Entregables Entradas, Técnicas y Herramientas, Salidas Entradas, Técnicas y Herramientas, Procesos de Cierre
Pregunta 4
5 / 5 pts
Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de costos. Selecciones dos opciones.
Diagrama de Pareto, Duración de Actividades Utilidad Neta, Tasa de Oportunidad Número de Periodos, Ruta Crítica Valor Presente Neto, Utilidad Bruta
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5 / 5 pts
Pregunta 5
Establezca la relación de pertenencia de cada concepto a continuación (emparejar) Gestión del alcance
Gestión del tiempo
Gestión de costos
Gestión de la calidad
Documento de requerim
Diagrama de Gantt
Flujo Neto de Efectivo
Mejoramiento continuo
Pregunta 6
5 / 5 pts
La sigla EDT significa Estructura Desglosada de Trabajo, lo que en el proyecto representa un esquema de las áreas o etapas de trabajo a nivel detallado. Esta estructura permite:
Determinar el alcance total del proyecto y del producto.
Capturar las condiciones y características que va a tener el proyecto y/o producto.
Representar los niveles de las etapas funcionales que tendrá el proyecto y los entregables que deberá tener el mismo.
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Crear el plan para desarrollar toda el área de conocimiento, con el fin de no equivocar el rumbo del proyecto.
Pregunta 7
5 / 5 pts
Los stakeholders son:
Son los productos resultantes de la correcta ejecución del proyecto.
Son los procesos que se desarrollan para garantizar el avance y la culminación de cada fase del proyecto.
Son los encargados de definir límites al interior del desarrollo de un proyecto, los cuales determinan la evolución de este.
Los interesados en que el proyecto tenga éxito, respetando tanto los tiempos como los recursos asignados al mismo.
Pregunta 8
5 / 5 pts
La tasa de oportunidad es:
El valor porcentual que se descuenta al precio de venta del producto para cubrir los gastos operativos
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El valor porcentual que espera ganar el inversionista de un proyecto
El valor porcentual que equivale a los aportes de seguridad social de los trabajadores
El valor porcentual que establece el gobierno como carga impositiva
Pregunta 9
5 / 5 pts
Las tres etapas que propone el PMI dentro del área de conocimiento de la gestión de calidad son:
Implementar la gestión de calidad, asegurar la calidad y aplicar el proceso de mejoramiento continuo.
Identificar los requisitos de calidad para el proyecto, documentar cómo el proyecto demostrará el cumplimiento de los requisitos y realizar el aseguramiento de calidad.
Planificar la gestión de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y controlar la calidad.
Planificar, implementar y mejorar.
Pregunta 10
5 / 5 pts
La Ruta Crítica es: https://poli.instructure.com/courses/13414/quizzes/47683
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El margen de error cronológico que puede presentar un proyecto El elemento base para establecer el monitoreo
El camino más largo que toma un proyecto sin afectar su estimación inicial
La herramienta que calcula el valor del dinero en el tiempo
Pregunta 11
5 / 5 pts
¿Qué utilidad tiene la EDT?
Estimar los recursos para un proyecto Mostrar la jerarquización de los procesos que cubren un proyecto
Facilitar la construcción de los diagramas propios de la Ingeniería de Software
Establecer las necesidades detalladas que presenta el cliente del proyecto
Pregunta 12
5 / 5 pts
De acuerdo con la metodología PMI, ¿cuál de las siguientes NO es una etapa de la gestión de costes para garantizar el éxito en la administración económica de un proyecto?
Planificar la gestión de costos. https://poli.instructure.com/courses/13414/quizzes/47683
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Determinar el presupuesto. Gestión de la integración. Controlar los costos.
Pregunta 13
5 / 5 pts
Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de tiempo, seleccione dos opciones.
Listado detallado de actividades, Valor Presente Neto Listado de predecesoras, Diagrama de Gantt Diagrama de Pert, Ruta Crítica Documento de requisitos, Diagrama de Venn
Pregunta 14
5 / 5 pts
El flujo neto de efectivo es:
El dinero que debe salir del proyecto.
El porcentaje de ganancia que desean obtener los inversionistas mediante la comercialización del producto resultante del proyecto.
El dinero que se recibe para soportar financieramente el proyecto.
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Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO1]
Una herramienta que se utiliza para proyectar el comportamiento de los recursos para todo el proyecto.
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Pregunta 15
Establezca cada conjunto con su respectivo componente (emparejar) Grupos de proceso
Áreas de conocimiento
Áreas de conocimiento
Grupos de proceso
Control
Gestión de riesgos
Gestión de interesados
Cierre
Puntaje del examen: 75 de 75
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