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MODELOS DE REEMPLAZO DE EQUIPOS Para hacer análisis de remplazo, es indispensable determinar: El horizonte de la planeación: llamado también intervalo de tiempo, determinado por el tiempo durante el cual va realizarse el análisis y mientras más pequeño sea el horizonte de planeación más exacto resultara el análisis. La disponibilidad de capital: esto para realizar la compra de los activos según lo planeado y lo proyectado. En términos generales existen dos formas para hacer un análisis de reemplazo, pasar los datos del retador y defensor a valores anuales equivalentes o pasar ambos a valor presente. El defensor es el equipo que se tiene y el retador es el mejor equipo disponible para el reemplazo. El retador presente se vuelve menos conveniente ante la perspectiva de un retador futuro mejor. La vida económica es igual a la vida para la cual el CAUE es mínimo. Causas que originen un estudio de reemplazo: •Reemplazo por insuficiencia: poca capacidad para prestar los servicios que se esperan de él. •Reemplazo por mantenimiento excesivo. •Reemplazo por eficiencia decreciente: cuando va disminuyendo el rendimiento. •Reemplazo por antigüedad (obsolescencia): por mejoramiento continuo de los activos. •Reemplazo por una combinación de los factores anteriores. Factores a considerar en un estudio de reemplazo: Horizonte de planeación: es el lapso de tiempo futuro que se considera en el análisis. •La tecnología. (Por ejemplo en las computadoras). •Comportamiento de los ingresos y los gastos. Algún patrón de comportamiento. •Disponibilidad de capital: fuentes de financiamiento (interno o externo). • Inflación.