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MBA EJECUTIVO

exígete, innova

EL RECONOCIMIENTO ES CONSECUENCIA: LA SOLIDEZ ACADÉMICA LLEVA A LOS EJECUTIVOS A DAR EL SALTO CUALITATIVO Y POSICIONARSE COMO AGENTES DE CAMBIO. LÍDERES AUDACES CON ALTA CAPACIDAD RESOLUTIVA.

TAN IMPORTANTE COMO LA EXPERIENCIA SON LAS TÉCNICAS QUE PERMITEN ASIMILAR EL DESENVOLVIMIENTO DE CADA ENTORNO.

En un contexto globalizado, donde las oportunidades y retos vienen de la mano, el éxito de una gestión gira en torno a la capacidad de adaptación y decisión de sus líderes. Por ello, tan importante como la experiencia son las técnicas que permiten asimilar el comportamiento de cada entorno para establecer un diagnóstico certero. En esa línea, el MBA Ejecutivo de la Escuela de Postgrado de la UPC estimula el pensamiento crítico, estratégico y sistémico de los participantes, con el fin de convertirlos en protagonistas de una realidad gerencial que, en la actualidad, no tiene fronteras. A partir del empleo de herramientas basadas en la práctica, los ejecutivos estarán preparados para intervenir en un mundo corporativo marcado por la competitividad. El MBA cuenta con una plana de profesores forjados en el ámbito empresarial, un horario diseñado para no interrumpir la actividad laboral del participante y la posibilidad de participar en una Misión Académica Internacional en la Universidad Politécnica de Cataluña, con opción de lograr una segunda certificación.

Alfredo Zamudio — DIRECTOR DE LA MAESTRÍA

POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO — 03

¿POR QUÉ EL MBA EJECUTIVO?

“ELEGIR EL MBA EJECUTIVO DE LA UPC ES POTENCIAR TU EXPERIENCIA REAL CON UN COMPROMISO DE RENOVACIÓN CONSTANTE”.

Grado El alumno que termine satisfactoriamente las materias del MBA, sustente y apruebe la tesis, recibe el grado de: — Maestro en Administración de Empresas, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

SEGUNDA CERTIFICACIÓN (opcional*) El alumno puede participar en la Misión Académica Internacional en la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Este programa profundiza en temas relevantes para la administración estratégica de las organizaciones, y brinda la posibilidad de obtener una segunda certificación de: — Máster en MBA Internacional, otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña.

*La Misión Académica Internacional tiene un costo adicional.

04 — POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO

*INFORMACIÓN GENERAL DE UPC **INFORMACIÓN GENERAL DE POSTGRADO UPC

ACREDITACIÓN INTERNACIONAL* UPC es la primera y única universidad peruana acreditada institucionalmente al más alto nivel por WSCUC de los Estados Unidos de América.

PROGRAMA INTEGRAL DE LÍDERES El programa perfecciona el liderazgo y las habilidades directivas, determinantes en el manejo de las organizaciones. Una formación sistémica que transforma y diferencia al ejecutivo, gracias al desarrollo conjunto de componentes intelectuales, sociales y emocionales.

—“Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas is accredited by the WASC Senior College and University Commission (WSCUC), 985 Atlantic Avenue, Suite 100, Alameda, CA 94501, 510.748.9001.”

Talleres de Protocolo y Habilidades Sociales para los Negocios

INTERNACIONALIDAD* UPC es la universidad más internacional del Perú por cuarto año consecutivo.

La imagen laboral es un componente cualitativo cada vez más valorado: la percepción que colegas y empleadores tengan de ti puede ser definitiva. Por ello, la UPC ofrece talleres que el ejecutivo necesita para la construcción de su sello personal.

—América Economía: Ranking de las mejores universidades del Perú 2014, 2015, 2016 y 2017.

INVESTIGACIÓN* Tercera universidad privada con mayor investigación en el Perú. —Ranking Scimago 2017.

Modelo educativo UPC El modelo educativo UPC combina, de manera precisa, el contenido teórico con su debida aplicación, donde el protagonista, como forjador de su propio conocimiento, es el alumno. Desde casos reales y simulaciones de negocios hasta talleres y charlas magistrales, las técnicas del modelo brindan soluciones a problemas reales del entorno organizacional.

+5000 Graduados** De Maestrías y Masters.

Estructura curricular basada en competencias

8 de cada 10 Egresados** Consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales. —Ipsos Perú: Empleabilidad Postgrado 2017.

VISIÓN Ser reconocidos por formar profesionales a nivel de maestría y especialidad con las más altas competencias profesionales y su liderazgo en la transformación del Perú.

A través del plan de estudios aseguramos el desarrollo de competencias relevantes, alineadas a las demandas del mercado local y global y la sociedad. Nuestros alumnos adquieren e integran un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes, vinculados a las áreas profesionales y al desarrollo personal, permitiéndoles resolver problemas de manera eficiente, liderar organizaciones y transformar su entorno.

Profesores con experiencia en el campo empresarial Contamos con profesores reconocidos por su formación académica y una trayectoria forjada tanto en la investigación como en la dirección de las empresas más importantes del medio.

MISIÓN Formar profesionales, a nivel de maestría y especialidad, líderes e innovadores con visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad para que contribuyan a transformar el Perú. POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO — 05

PROFESORES DE LA UPC*

ALFREDO ZAMUDIO

RICARDO ALANIA

ADRIÁN ARMAS

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido consultor del Ministerio de Economía y Finanzas. En la actualidad, es Director del Área Académica de Finanzas de Postgrado UPC y Miembro de la American Academy of Financial Management.

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido Gerente de la Operación Crown Cork en México y, actualmente, es Director Académico de Factor Humano y de la División Empresarial y de Liderazgo de Postgrado UPC.

Master of Arts por la Universidad de Boston, Estados Unidos. Ha sido Asesor Financiero del Programa de Asistencia Técnica del Fondo Monetario Internacional y, actualmente, es Gerente Central de Estudios Económicos del Banco Central de Reserva del Perú.

BORIS DIMITRIJEVIC

MARÍA GAMARRA

CARLOS HERNÁNDEZ

Candidato a Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido Gerente de Líneas y Marcas Propias en Química Suiza. Actualmente, ocupa el cargo de Gerente General de Innova.

Candidata a Doctora en Ciencias Contables y Empresariales por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ha sido Directora General de Investigación de la Contabilidad en la Contaduría Pública de la Nación. Actualmente es Socia y Consultora de Proyectos en Asesoría de Riesgos Empresariales Consultores y Asesores.

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido Gerente de Almacenes de Insumos y, Director de Planeamiento Corporativo y Perú en Alicorp. Hoy en día, es Director Corporativo de Compras y Comercio Exterior en Alicorp.

Director de la Maestría

ESCANEA EL CÓDIGO PARA MAYOR INFORMACIÓN DE LA PLANA DE PROFESORES

*LA ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC SE RESERVA EL DERECHO DE HACER CAMBIOS EN LA PLANA DE PROFESORES.

MARCO IANNACONE

EDISON MEDINA

HUGO PEREA

MBA por UPC. Candidato al grado de Maestro en Derecho de la Propiedad Intelectual y la Competencia en la PUCP. Ha sido Abogado Senior en PWC, Abogado Reginal Norte en Los Portales y Asesor Empresarial y Administrador de Patrimonios Independiente.

MBA por UPC. Máster en Gerencia y Administración por la Escuela de Negocios EOI de España. Es el autor del libro “Business Intelligence, una guía práctica”. Ha sido Director Académico del Área de Nuevos Programas de Postgrado UPC y, actualmente, es Gerente General de Intelligence & Business Solutions.

Master of Economics por la London School of Economics and Political Science. Ha sido Jefe de la Unidad de Modelos Econométricos del Banco Central de Reserva del Perú. Hoy, se desempeña como Gerente de Estudios Económicos en el BBVA Banco Continental.

GUILLERMO QUIROGA

JESÚS SALAZAR

MIGUEL SHINNO

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido Director Académico del área de Administración de Postgrado UPC y, actualmente, es Director de Postgrado UPC.

MBA por UPC. Ha sido Gerente Comercial de Limaplast. Actualmente es Gerente General de Koplast Industrial y Presidente del Comité Técnico de Normalización de Tubos, Válvulas y Accesorios de Material Plástico para el Transporte de Fluidos de Indecopi.

Máster en Administración de Negocios por la Universidad de Lima. Ha sido Jefe de Almacén de Tránsito en la División de Logística en Southern Perú Cooper Corporation. Actualmente es Director de la Carrera de Ingeniería Industrial en la UPC.

“PROFESIONALES DISPUESTOS A COMPARTIR SU EXPERIENCIA, PARA UNA FORMACIÓN CON ENFOQUE ESTRATÉGICO EN LA VIDA LABORAL Y PERSONAL”.

POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO — 07

EXPOSITORES INTERNACIONALES*

“UNA VISIÓN INTERCULTURAL DEL CONOCIMIENTO, NUTRIDA POR EL INTERCAMBIO DE APRENDIZAJES Y EXPERIENCIAS DE ÉXITO. ”

York Roessler

Gustavo Martínez

JOSEP COLL

Doctor en Administración de empresas con enfoque en Gestión de Proyectos por la Universidad de Núremberg, Alemania. Tiene una Especialización en Negocios Internacionales y Relaciones Internacionales por la American University, Washington D.C.. Ha trabajado en Egaria Consulting, Mercedes-Benz, Siemens y Merrill Lynch.

Licenciado en Administración y MBA por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, tiene una especialidad en Dirección General por el ITAM. Estudió dos diplomados, uno en Mercadotecnia y otro en Calidad Gerencial, por la Universidad Nacional Autónoma de México, así mismo ha cursado talleres en Seminarium, Stanford University, Georgetown University, Kellogg School of Management y University of Notre Dame.

Doctor Ingeniero Industrial y Diplomado del Programa GET (Máster en Gestión de Empresas y de la Tecnología) de la Universidad Politécnica de Cataluña – Sloan School of Management (MIT). Director del Departamento de Organización de Empresas y del MBA Internacional de la UPC de Cataluña. Colabora de manera estable con la Fundación Politécnica de Cataluña en el lanzamiento de nuevos productos formativos y la modelización de la política de formación continua, y con el Programa Innova en actividades de difusión del espíritu emprendedor y la actitud innovadora en la universidad.

*LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA SE RESERVA EL DERECHO DE HACER CAMBIOS EN LA PLANA DE PROFESORES. 08 — POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO

MISIONES ACADÉMICAS INTERNACIONALES Como alumno del MBA Ejecutivo, tienes la opción de participar en misiones académicas en el extranjero.

MISIÓN ACADÉMICA EN LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA* (ESPAÑA)

Misión Académica en Kellogg School of Management* (USA)

MISIÓN ACADÉMICA EN HARVARD UNIVERSITY DCE* (USA)

MISIÓN ACADÉMICA EN SILICON VALLEY* (USA)

MISIÓN ACADÉMICA EN CHINA*

Podrás identificar los requerimientos de la globalización en los diferentes sectores, desde una óptica internacional. Además, realizarás visitas empresariales a importantes organizaciones para el análisis in-situ de su manejo y problemática.

Una oportunidad invaluable para amplificar la perspectiva gerencial en tópicos como branding, marketing digital, innovación, estrategia, big data y más.

Recibirás clases y conferencias magistrales sobre las últimas tendencias del management en una de las instituciones de mayor prestigio a nivel mundial.

Podrás analizar el aporte de la tecnología en la creación de una de las zonas más desarrolladas del mundo, así como establecer contacto con empresarios de compañías latinoamericanas que han incursionado en el campo de la tecnología. El programa comprende visitas a empresas como Google, TechBA y Tesla Motors.

Conocerás la economía de mayor crecimiento global desde una perspectiva académica, empresarial y cultural, participando de sesiones académicas y conferencias en la universidad de Fudan, así como visitas a importantes empresas en las ciudades de Beijing y Shanghái.

— Certificado de Kellogg on Marketing, otorgado por Kellogg School of Management.

— Certificado de Participación, otorgado por Harvard University DCE.

— Certificado de Máster en MBA Internacional, otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña.

— Certificado de Participación, otorgado por Fudan University.

— Certificado de Participación, otorgado por SV Links.

*Los viajes son opcionales, tienen un costo adicional y están sujetos a cambios.

POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO — 09

¿CÓMO ESTÁ CONFORMADO EL MBA EJECUTIVO? La estructura cuenta con siete ejes y un programa especializado en liderazgo que agrupan el total de cursos que brindamos:

ESTRATEGIA

MARKETING Y VENTAS

[01]

[04]

— Pensamiento Estratégico — Estrategias Legales para los Negocios — Planeamiento Estratégico — Gestión Estratégica de Proyectos — Control Estratégico de Gestión

— Marketing y Empresa — Marketing Estratégico Global — Plan de Marketing — Dirección Comercial — Simulación de Negocios con Marketplace

FACTOR HUMANO

OPERACIONES Y LOGÍSTICA

[02]

[05]

— Gestión Humana por Competencias — Liderazgo en las Organizaciones — Gestión del Desarrollo Humano en la Organización — Dirección Estratégica para un Entorno Global

— Estadística para los Negocios — Supply Chain Management — Gestión de Operaciones

ECONOMÍA Y FINANZAS

— Tesis I — Tesis II

[03] — Economía para los Negocios — Contabilidad para la Toma de Decisiones — Costos para la Toma de Decisiones — Finanzas Corporativas — Evaluación de Inversiones

10 — POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO

Capstone

[06] HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE LIDERAZGO

[07] — Liderazgo Gerencial — Negociación

PROGRAMA INTEGRAL DE LÍDERES

Un programa orientado a fortalecer las habilidades de liderazgo a nivel personal y empresarial, determinantes en el manejo de las organizaciones.

Desarrollo Individual de Líderes — Fase I: Evaluación 360° Plan de Desarrollo (reunión individual) Evaluación especializada que mide el nivel de las habilidades de liderazgo. — Fase II: Reconocimiento de la dinámica grupal* Reuniones y trabajo colectivo para definir los conocimientos que se aplican en la formación de equipos. — Fase III: Plan de Acción Personal - Rueda de la vida Control y supervisión de los objetivos planteados en la fase de autoconocimiento. — Fase IV: Seguimiento Online I** Seguimiento de los objetivos de desarrollo planteados en la fase I. — Fase V: Seguimiento Online II** Se culmina los seguimientos realizados a lo largo del proceso y se trabaja con el Plan de Desarrollo Individual. — Fase VI : Evaluación Individual 360° Revisión del plan de desarrollo para identificar avances y logros. — Fase VII: Establecimiento de Compromisos – Dinámica Grupal* Análisis de los avances y actitudes para el liderazgo de cada miembro de los equipos. *Sesiones en grupo **Sesiones virtuales

DESARROLLO de Habilidades Directivas y de Liderazgo — Liderazgo Gerencial Contribuye a fortalecer las habilidades fundamentales de liderazgo y desarrollar las herramientas necesarias para plasmar un liderazgo realmente efectivo. — Negociación Casos prácticos para mejorar la negociación y la solución de conflictos.

POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO — 11

MALLA CURRICULAR* Una estructura curricular que traza el camino de líderes analíticos, con visión estratégica del management. * Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones.

DOMINIOS FUNCIONALES Y DIRECTIVOS

PERFIL DEL EGRESADO

INDUCCIÓN

ESTRATEGIA

El egresado del programa es un líder con visión estratégica que gestiona su organización con un enfoque innovador y de mejora continua. Toma decisiones acertadas que aportan valor a su organización, conduce a las personas a su cargo hacia el logro de objetivos comunes, gestiona los recursos con eficacia y eficiencia y es capaz de reorientar sus estrategias para adaptarse a un entorno global cambiante y competitivo.

FACTOR HUMANO

ECONOMÍA Y FINANZAS

MARKETING Y VENTAS

OPERACIONES Y LOGÍSTICA

NEGOCIOS

CAPSTONE

PROGRAMA INTEGRAL DE LÍDERES

HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE LIDERAZGO

DESARROLLO INDIVIDUAL DE LÍDERES - DIL (co-curricular)

ESCANEA EL CÓDIGO PARA VER LA SUMILLA DE LOS CURSOS

12 — POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO

01

1ER CICLO

02

2DO CICLO

03

3ER CICLO

04

4TO CICLO

05

5TO CICLO

06

6TO CICLO

Análisis Financiero

Pensamiento Estratégico

Estrategias Legales para los Negocios

Gestión Humana por Competencias

Liderazgo en las Organizaciones

Gestión del Desarrollo Humano en la Organización

Dirección Estratégica para un Entorno Global

Economía para los Negocios

Contabilidad para la Toma de Decisiones

Costos para la Toma de Decisiones

Finanzas Corporativas

Marketing y Empresa

Marketing Estratégico Global

Plan de Marketing

Estadística para los Negocios

Fase I: Evaluación 360° Plan de Desarrollo (sesión individual)

Planeamiento Estratégico

Supply Chain Management

Fase II: Reconocieminto de la Dinámica Grupal (sesión grupal) Fase III: Plan de Acción Personal - Rueda de la vida

Fase IV: Seguimiento online I

Gestión Estratégica de Proyectos

Control Estratégico de Gestión

Evaluación de Inversiones

Simulación de Negocios con Marketplace

Dirección Comercial

Gestión de Operaciones

Fase V: Seguimiento online II

Tesis I

Tesis II

Liderazgo Gerencial

Negociación

VI Fase: Evaluación Individual 360°

VII Establecimiento de Compromisos (sesión grupal)

POSTGRADO UPC_MBA_EJECUTIVO — 13

EL PROGRAMA SUPERÓ MIS EXPECTATIVAS: NO SOLO ADQUIRÍ NUEVOS CONOCIMIENTOS, TAMBIÉN DESCUBRÍ Y DESARROLLÉ HABILIDADES DE LIDERAZGO QUE NI YO MISMA SOSPECHABA QUE TENÍA.

Cuando decidí estudiar el MBA Ejecutivo, mi propósito era actualizarme, pero el programa superó mis expectativas: no solo adquirí nuevos conocimientos, también descubrí y desarrollé habilidades de liderazgo que ni yo misma sospechaba que tenía. Aprendí a tener la flexibilidad necesaria para enfrentar el cambio y asumir nuevos desafíos. Cuando entré a trabajar a Claro, por ejemplo, éramos 500 personas, ahora somos más de 4000. Mi labor se ha vuelto más compleja, pero la disfruto porque sé que, cuanto más grande el reto, mayor es la satisfacción que se obtiene al superarlo. La exigencia de la UPC me impulsó a reinventarme para alcanzar mis objetivos académicos sin descuidar mis obligaciones laborales y familiares. El poder que te da el conocimiento es inmenso y, cuando egresé del MBA Ejecutivo, sentí un enorme fortalecimiento profesional. Por eso, considero que mi paso por la UPC, más que una etapa de estudios, fue una experiencia que dejó huella en mí.

Roxana Avalos

—Subdirectora de Recursos Humanos América Móvil Perú SAC (Claro)

UPC Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

2018 Postgrado UPC Av. Cádiz 446 - 450 San Isidro Lima 27 - Perú Teléfono: 419 - 2800 anexo 3502 [email protected] postgrado.upc.edu.pe

RED LAUREATE Desde el año 2004, la UPC es miembro de Laureate International Universities, la red mundial de universidades privadas más grande del mundo.