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PROPUESTA DE PROYECTO FINAL Atención: Es obligatorio completar todos los apartados del presente documento, así como respetar su formato y estructura original.

1. Área del programa de estudios:

Empresas, Derecho

2. Nombre del programa de estudios: Maestría Internacional en Auditoría y Gestión Empresarial 3. Datos personales: Nombre del alumno: MAURICIO DAYGORO SANTARROSA INCHIGLEMA Login del alumno: ECDDMIAGE1120740 E-mail: [email protected] Fecha de finalización:

4. Director de tesis: Dr. Mauricio Pulgarin 5. El tema de la investigación: DISEÑO

DE

UN

MANUAL DE

PROCESOS

FINANCIEROS

PARA EL

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SANTA CLARA, DE LA PROVINCIA DE PASTAZA. 5.1. Define el tema central de tu investigación, ¿de qué trata su Proyecto Final? REALIZAR UN INSTRUMENTO DE TRABAJO QUE GARANTICE LA BUENA GESTIÓN EN EL DESARROLLO DE TODOS LOS PROCEDIMIENTOS QUE REALIZA DICHO GAD MUNICIPAL DENTRO DEL AREA FINANCIERA.

5.2. ¿Qué te ha llevado o motivado a trabajar este tema? LA

GERENCIA

FINANCIERA

DEL

GOBIERNO

AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SANTA CLARA NO CUENTA CON UN MANUAL ESPECIFICO DE PROCESO Y PROCEDIMIENTOS, QUE PERMITA A LOS FUNCIONARIOS COMPRENDER EN FORMA CLARA LA NATURALEZA Y EL PROPÓSITO

DE

CADA PUESTO

DE TRABAJO,

POR

ELLO

LA

IMPORTANCIA DE SU DISEÑO PARA LIGAR LOS OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES DE LA ENTIDAD Y LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS, CON LAS DE CADA UNO DE LOS CARGOS QUE CONFORMAN LA PLANTA DE PERSONAL. 5.3. ¿Qué va a aportar este trabajo a la temática seleccionada y a quiénes pudiera beneficiar? EL DESARROLLO DE ESTE TRABAJO PERMITIRÁ CONOCER TODAS LAS IMPLICACIONES QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA UNA ADECUADA APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS EN EL GAD MUNICIPAL DE SANTA CLARA, DE IGUAL MANERA PODRÁ SERVIR COMO REFERENTE PARA OTRAS INSTITUCIONES QUE DEBAN ADOPTAR ESTE SISTEMA PRESUPUESTARIO. CON LA ELABORACIÓN DE ESTE MANUAL SE ESPERA QUE CONTRIBUYA A INCREMENTAR LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE SE PRESTA EN ESTA ENTIDAD, PARA GARANTIZAR UNA MEJOR GESTIÓN. 5.4. ¿Qué resultados de la investigación y/o resultados prácticos espera conseguir al finalizar la Tesis? EL ESTUDIO FINANCIERO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN SANTA PERMITIRÁ LA ADOPCIÓN DE NUEVAS FORMAS DE MANEJAR LOS PRESUPUESTOS PÚBLICOS Y QUE SE ENCUENTREN DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE, EN ESTE CASO EL PRESUPUESTO MUNICIPAL SE LA HACE CON EL AFÁN DE OBTENER MEJORES RESULTADOS EN CUANTO A LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS

PARA LA ELABORACIÓN DE OBRAS, A TRAVÉS DE ESTO SE QUIERE CUMPLIR CON LOS PRINCIPIOS QUE RIGEN A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SE VEAN REFLEJADOS EN OBRAS QUE GENEREN MEJORES CONDICIONES

DE

VIDA

PARA

LA

POBLACIÓN,

LOGRANDO

ASÍ

FORTALECER LA EFICACIA Y EQUIDAD DEL GASTO PÚBLICO, PARA CONTRIBUIR A LA MEJORA DEL DESEMPEÑO DEL ESTADO RESPECTO AL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN. 6. Naturaleza del proyecto:

Estudio/análisis de caso

En caso de haber seleccionado “otros”, explique en este espacio.

7. Descripción de los objetivos: 7.1. Objetivo general El objetivo general es un solo y se identifica con el propósito principal del estudio. Ejemplo: “Desarrollar un programa educativo orientado a la promoción de hábitos alimenticios saludables en madres lactantes en Honduras. El objetivo general siempre empieza con un verbo en el modo infinitivo.

“DISEÑAR

EL

MANUAL

DE

PROCESOS

FINANCIEROS

PARA EL

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SANTA CLARA, PROVINCIA DE PASTAZA”. 7.2. Objetivos específicos Los objetivos específicos definen las etapas que deben ser cumplidas para alcanzar el objetivo general, es decir, son las acciones que deben ser desarrolladas. En otras palabras, son los “pequeños pasos” que el investigador dará para alcanzar el objetivo general. Los objetivos específicos siempre deben estar alineados con el objetivo general, de tal manera que la lectura de los objetivos específicos permita visualizar la consecución del objetivo general. Debe presentar entre 3 y 5 objetivos específicos. También deben empezar con un verbo en modo infinitivo. Ejemplo: (i) Describir las principales necesidades nutricionales de las mujeres lactantes. (ii) Identificar productos alimenticios hondureños que respondan a las necesidades nutricionales de las mujeres lactantes que viven en esa región. (iii) Diseñar una propuesta alimenticia adaptada a las necesidades nutricionales de las mujeres lactantes de Honduras que incorpore los alimentos nativos de interés. (iv) Desarrollar una propuesta de implementación de un programa educativo en esta población en la región de Honduras en el que se identifique un primer grupo piloto.



Definir las bases teóricas científicas mediante la investigación documental que sirva como referencia conceptual y técnica de la propuesta del proyecto.



Realizar un diagnóstico técnico situacional que permita conocer las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas en el GAD de Santa Clara.



Diseñar un Manual de Procesos Administrativos-Financieros para el GAD Mira, para un mejor desarrollo institucional.



Identificar los principales impactos en los aspectos: social, económico, institucional y ético. .

8. Metodología PARA EL DISEÑO DEL MANUAL DE PROCESOS DEL ÁREA FINANCIERA DEL GAD MUNICIPAL DE SANTA CLARA SE DESARROLLARÁ EN TRES (3) FASES: TIPO DE ESTUDIO: LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA SE REALIZARÁ MEDIANTE EL TIPO DE ESTUDIO DESCRIPTIVO, EL CUAL PRETENDE ANALIZAR CUÁLES SON Y CÓMO SE DESARROLLAN LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE LA GERENCIA FINANCIERA DEL GAD MUNICIPAL. FASE I: ANALISIS DE INFORMACION ƒEXISTENTE RESPECTO A LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL Y LA GERENCIA FINANCIERA. ƒ IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES DE LA ENTIDAD. FASE II: DIAGNOSTICO ƒ RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS BÁSICOS Y DE SOPORTE. MEDIANTE EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS SE PROCEDE A LA RECOLECCIÓN, ORDENAMIENTO, ANÁLISIS Y SÍNTESIS DE LA INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS PROCEDIMIENTOS Y CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPLEOS, DE LOS OBJETIVOS, DE LOS RESULTADOS ESPERADOS, ASÍ COMO LAS HABILIDADES, CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIA, RESPONSABILIDADES, CUALIDADES Y DEMÁS EXIGENCIAS REQUERIDAS PARA SU DESEMPEÑO. FASE III: DISEÑO ƒ ELABORACIÓN DEL MODELO PARA CADA UNO DE LOS PROCESOS QUE SE DESARROLLAN EN LA GERENCIA FINANCIERA. ƒ ƒ DETERMINACIÓN DE CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. FUENTES DE INFORMACION EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA SE HARÁ TRAVÉS DE LA CONSULTA DE LAS SIGUIENTES FUENTES DE INFORMACIONES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS.

FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIAS COMO FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA SE CONSULTARÁN LOS ARCHIVOS, LAS BASES DE DATOS Y LA NORMATIVIDAD INTERNA DE LA GERENCIA FINANCIERA Y DE OTRAS DEPENDENCIAS DEL GAD MUNICIPAL QUE TIENEN RELACIÓN CON EL MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTO DE LA MISMA. TAMBIÉN SE TENDRÁ ENCUENTRA LA INFORMACIÓN RECAUDADA DE LAS ENTREVISTA INFORMARLES QUE SE LES REALIZARÁ A LOS FUNCIONARIOS ENCARGADOS DE MANEJAR DICHO TEMAS. FUENTES DE INFORMACIÓN SECUNDARIAS, SE CONSULTARÁN LAS NORMAS NACIONALES, DOCUMENTOS Y LIBROS ESPECIALIZADO SOBRE LA MATERIA, QUE SE RESEÑARAN EN EL MARCO DE REFERENCIA Y EN LA FUENTES BIBLIOGRÁFICAS.

9. Resumen del trabajo: Este resumen no excede las 300 palabras o 25 renglones. Debe incluir una rápida introducción, las metodologías que serán utilizadas, los resultados esperados y una breve conclusión. El resumen debe ser redactado en un párrafo único.

EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SANTA CLARA CUENTA CON UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE SE ENCUENTRA EN CONSTANTE CRECIMIENTO CUYA ACTIVIDAD ES BRINDAR SERVICIOS PARA SATISFACER Y MEJORAR LAS NECESIDADES BÁSICAS DE LA CIUDADANÍA, BUSCANDO SIEMPRE EL DESARROLLO CANTONAL MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES, LA MISMA QUE SE ENCUENTRA SIN DEFINICIONES CLARAS DE RESPONSABILIDADES Y RESULTADOS A LOGRAR ORIGINÁNDOSE PROBLEMAS COMO: FALTA DE POLÍTICAS INTERNAS, LOS EMPLEADOS NO CONOCEN EXACTAMENTE CUÁLES SON SUS FUNCIONES, NO CUMPLEN CON RESPONSABILIDADES, PERFILES NO ACORDES A SU PUESTO DE TRABAJO E INADECUADA UTILIZACIÓN DE TIEMPO. FRENTE A ESTA REALIDAD NACE LA INICIATIVA DE ESTRUCTURAR UN MANUAL DE PROCESOS FINANCIEROS QUE PERMITA MEJORAR Y REFORZAR LAS ACTIVIDADES EN BENEFICIO DE LA INSTITUCIÓN, PARA LO CUAL SE DISEÑA EL MANUAL TOMANDO EN CUENTA LAS PARTICULARIDADES DE CADA UNO DE LOS PROCESOS QUE REALIZA LA MUNICIPALIDAD CON EL OBJETIVO DE PLASMAR EN UN DOCUMENTO LOS REQUERIMIENTOS MÍNIMOS Y FUNCIONES ASIGNADAS

A CADA PUESTO DE TRABAJO, LOGRANDO DE ESTA MANERA UNA OPTIMIZACIÓN DE TIEMPO Y RECURSOS PARA LA INSTITUCIÓN.

10. Palabras clave: Presentar las 5 palabras clave que representen el tema central de su investigación y que ayuden a localizar su trabajo en los motores de búsqueda. Sirve para posicionar el trabajo en contextos concretos y saber qué aspectos se abordan en él.

MANUAL FINANCIERO, ANÁLISIS, MEJORA, OPTIMIZACION, POBLACION 11. Título del PF propuesto: El título del trabajo refleja el objetivo general. Ejemplo: Para el objetivo general “Elaborar un plan de manejo integral de pilas y baterías aplicable a una empresa estatal en Villahermosa, México, mediante una evaluación cualitativa y cuantitativa de la generación de esos residuos para su correcto destino” un buen título sería “Plan de manejo integral de pilas y baterías aplicable a una empresa estatal en Villahermosa, México”.

DISEÑO

DE

UN

MANUAL DE

PROCESOS

FINANCIEROS

PARA EL

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SANTA CLARA, DE LA PROVINCIA DE PASTAZA.

12. Guión/Índice que se seguirá en el PF: En esta etapa deberá solamente presentar los capítulos de su trabajo. No deberá desarrollar ningún texto en ellos, sino indicar los títulos de los capítulos y subcapítulos. El “Marco Teórico” es destinado a presentar los capítulos referentes a la revisión bibliográfica (antecedentes) del tema de su investigación. El "Marco Empírico" es destinado a su investigación, es decir, al cumplimiento a los objetivos propuestos. Son capítulos obligatorios en este Marco: “Diseño metodológico” con los subcapítulos: Introducción; Variables; Muestra; Instrumentos de Medición y Técnicas; Procedimientos; Hipótesis de trabajo. Y también el capítulo “Resultados” dónde comprobará el cumplimiento a los objetivos específicos. El capítulo “Contextualización” también debe ser presentado en este Marco en los trabajos que necesiten describir el contexto donde se desarrolla la investigación.

INTRODUCCIÓN La práctica administrativa es una estrategia para que el estudiante desarrolle sus habilidades y concrete su conocimiento en temas específicos, hace también que la entidad se vea apoyada con nuevos aportes e ideas, que entran a reforzar su conjunto de técnicas y herramientas de gestión. Los Manuales de Procesos y Procedimientos son un instrumento que facilitan el manejo de las diferentes

entidades y sirven de guía y soporte para el desarrollo de actividades y funciones misionales con las que está comprometida. Todas las organizaciones se crean con un propósito específico para lo cual se definen unos objetivos, se adopta una estructura administrativa y se determinan las reglas para su organización y funcionamiento. Cuando se consolida una organización, la estrategia institucional se desarrolla a partir de la planeación estratégica la cual permite la formulación de visión, misión, estrategia, políticas, metas y objetivos. Posteriormente se establece la estructura interna que equivale a la determinación de la forma de organización y funcionamiento requerida para el cumplimiento de los objetivos y señalamientos de las dependencias o unidades misionales y administrativas, sus funciones e interrelaciones. El propósito de este trabajo, es la elaboración del manual de Procesos y Procedimientos ya que es un elemento del Sistema de Control Interno que contiene información detallada e integral, ordenada y sistemática sobre: responsabilidades, funciones, sistemas y reglamentos de las diferentes

operaciones

que

realiza

una

entidad

en

todas

sus

áreas,

departamentos y servicios. Por lo tanto es pertinente e imperioso para la Gerencia Financiera del GAD Municipal de Santa Clara la elaboración de dicho manual. La Gerencia Financiera de esta institución no cuenta con un Manual Específico de Procesos y Procedimientos, que permita a los funcionarios comprender en forma clara la naturaleza y el propósito de cada puesto de trabajo, por ello la importancia de su diseño para ligar los objetivos y funciones generales de la entidad y las funciones de las dependencias, con las de cada uno de los cargos que conforman la planta de personal. Para cualquier Entidad Pública es de gran importancia contar con instrumentos que en forma unificada permitan el alcance de sus objetivos o propósitos, para lograrlo, se requiere de herramientas de fácil acceso e interpretación. Este modelo hace parte de una serie de instrumentos metodológicos encaminados a facilitar a la alta dirección, los procesos de modernización de las entidades y el mejoramiento de la gestión. Por tal motivo es importante contar con funcionarios que se desempeñen en concordancia con las políticas de gobierno municipal, para que sean líderes en el campo de acción que les corresponde y particularmente para el desempeño de actividades financieras municipales. Con la elaboración de este manual se espera que contribuya a incrementar la calidad del servicio que se presta en dicha institución, para

garantizar una mejor gestión. Aprovechando la vinculación laboral que tengo con el GAD Municipal de Santa Clara, y la oportunidad que me brindan al permitir realizar mi práctica administrativa, y teniendo en cuenta la inexistencia de Manuales de Procesos y Procedimientos en esta entidad; presento el proyecto de práctica como opción de Grado “DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCESOS FINANCIEROS

PARA

EL

GOBIERNO

AUTONOMO

DECENTRALIZADO

MUNICIPAL DEL CANTON SANTA CLARA, DE LA PROVINCIA DE PASTAZA” CAPITULO I .FUNDAMENTACIÓN TEORICA INTRODUCCION 1.1. IDENTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 1.2. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA 1.2.1 OBJETIVO GENERAL 1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.3. RESULTADOS ESPERADOS 1.4. MARCO DE REFERENCIA 1.4.1 MARCO TEORICO 1..2 OBJETIVOS DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 1.4.3 VENTAJAS DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 1.4.4 MARCO CONCEPTUAL 1.4.4.1 PROCESO 1. 4.4.2 PROCEDIMIENTO 1. 4.4.3 MANUAL 1 .4.4.4. CONTROL INTERNO 1. 4.4.5 AMBIENTE DE CONTROL 1.4.4.6 EVALUACION DEL RIESGO 1.4.4.7 ACTIVIDADES DE CONTROL 1. 4.4.8 INFORMACION Y COMUNICACIÓN 1.4.4.9 SUPERVISION Y MONITOREO 1. 4.4.10 PRODUCTO 1. 4.4.11 SERVICIOS PÚBLICOS 1. 4.4.12 SERVIDORES PÚBLICOS 1. 5 MARCO GEOGRAFICO Y CONTEXTUAL 1.5.1 MISIÓN 1.5.2 VISIÓN 1. 5.3 LOCALIZACION 1. 5.4 LIMITES 1.5.5. MARCO HISTORICO 1.5.6 MARCO NORMATIVO 1.5.7 MARCO NORMATIVO NACIONAL 1.5.8 MARCO NORMATIVO INTERNO 1.6 METODOLOGÍA 1. 6.1. TIPO DE ESTUDIO 1. 6.2. FASES O ETAPAS 1.6.2.1. FASE I: ANALISIS DE INFORMACION 1.6.2.2. FASE II: DIAGNOSTICO 1.6.2.3. FASE III: DISEÑO 1.6.3. FUENTES DE INFORMACION 1. 6.3.1. FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIAS 1.6.3.2. FUENTES DE INFORMACIÓN SECUNDARIAS CAPITULO II

2 DIAGNOSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA GERENCIA FINANCIERA Y LA ADMINISTRACION CENTRAL 2.1. MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GERENCIA FINANCIERA DEL GAD MUNICIPAL DE SANTA CLARA 2.2. PROBLEMÁTICA ACTUAL DE LA GERENCIA FINANCIERA 2.3. OBJETIVO DEL MANUAL 2.4. DESTINATARIOS DEL MANUAL 2.5. LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO 2.2. PRESENTACION DE LA ENTIDAD 2.2.1. RESEÑA HISTORICA DE LA ENTIDAD 2.2.2. PROGRAMA DE GOBIERNO: 2.2.3. FUNDAMENTOS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO 2.2.4. MISION 2.2.5. VISION 2.2.6. OBJETIVO 2.2.7. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION CENTRAL 2.2.7.1. Funciones Generales 2.2.7.2. Funciones Específicas 2.3.ESTRUCTURA ORGANICA 2.4. DESCRIPCION DEL AREA FINANCIERA 2.4.1. MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA 2.4.2. OBJETIVOS GERENCIA FINANCIERA 2.4.3. ESTRUCTURA ORGANICA GERENCIA FINANCIERA CAPÍTULO III PROPUESTA 3. LA PROPUESTA 31.- TEMA 3.2.- DATOS INFORMATIVOS 3.3.- ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA 3.4.- MISIÓN 3.5.- VISIÓN 3.6.- JUSTIFICACIÓN 3.7.- OBJETIVOS 3.8.- ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD 3.9.- ADMINISTRACIÓN DE LA PROPUESTA 3.10.- INTRODUCCIÒN. FUNDAMENTACIÓNFLUJOGRAMA PROBLEMA / PROPUESTA ESTADOS FINANCIEROS 3.11.- COSTOS DE LA ELABORACIÓN CAPITULO IV IMPACTOS DEL PROYECTO 4.1.EVALUACIÓN DE IMPACTOS 4.2.MATRIZ DE VALORIZACIÓN DE IMPACTOS 4.3.IMPACTO SOCIAL 4.4.IMPACTO ECONÓMICO 4.5.IMPACTO INSTITUCIONAL 4.6.IMPACTO ÉTICO 4.7.IMPACTO GENERAL DEL PROYECTO CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA WEBGRAFÍA ANEXOS

A continuación, presente las 10 principales referencias bibliográficas de acuerdo con la normativa de citación que corresponda (disponible en el Paso 1 de la Fase 2 de la Normativa del PF). Las referencias bibliográficas deben ser a fuentes académicas y deben reflejar la consulta a material actualizado en el tema de investigación (últimos 5 años). Ello no excluye la consulta y referencia bibliográfica de material anterior al último quinquenio, obviamente. En cualquier caso, se valorará que el balance de referencias bibliográficas favorezca el material más reciente, en cuanto a fecha de publicación.

      

Figueroa, R. (2006) Sistemas Integrados de Administración. Financiera (SIAF): avances y requerimientos para mejorar la productividad del gasto público. López, D. (2004). Sistemas Integrados de gestión de recursos financieros, Manizales Mantilla, S. (2005) Indicadores de Gestión para Auditorias, Norma Internacional ISO 9000, (2010). Conceptos y vocabulario Mostajo, R. (2000) Productividad del sector público, evaluación de la gestión del gasto público e indicadores de desempeño en Guatemala. CEPAL. Serie McGraw-Hill de Management, (2009) Estrategia y Sistemas de Información. Tapscott y David Agnew, (1999). Finanzas & Desarrollo, FMI.

WEBGRAFÍA  Disponible en http://finanzas.gob.ec/portal/page? _pageid=1965,230540&_dad  Disponible en: http://www.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/gestionfinanciera.ht m  Disponible en: Http/www.productividad y eficiencia..htm  Disponible en: http/www.productividad y eficiencia.htm  Disponible en:http://www.monografias.com/trabajos65/gestionfinanciera/gestion-f

ANEXOS Las recopilaciones de datos o datos capturados de fuentes como encuestas o entrevistas y la transcripción o presentación de los datos originales suelen ir en bruto en el apartado de anexos y no en el cuerpo del trabajo. Los documentos entregados por los proveedores de los datos usados en el PF es necesario que en el apartado de anexos vayan acompañados de una autorización que indique que esos datos se pueden mostrar en un documento público como es un PF.

13.

Aspectos

éticos

y

Comprometo a anexar en la tesis la aprobación por el comité de ética de la institución

legales:

En el caso de estudios que requieran la participación directa de seres humanos (entiéndase ya sea por la exposición a agentes químicos, biológicos, o por la suministración de pruebas psicométricas que involucre el acceso a información confidencial), de animales (murinos o mayores), o la exposición a agentes biológicos, el estudio deberá contemplar la aprobación de un Comité de ética de la institución donde se realice.

14. Manifiesto de conformidad: Mediante el presente documento MAURICIO DAYGORO SANTARROSA INCHIGLEMA alumn|

o

del programa académico Maestría Internacional en

Auditoría y Gestión Empresarial manifiesto conformidad con la propuesta que he presentado para el desarrollo del Proyecto Final (PF) y me comprometo a realizar un trabajo de autoría propia y carácter original. En, Ecuador,

de diciembre de 2016.

Firma: (subir el imagen de su firma digitalizada)

15. Resolución (a completar por parte de la Comisión Académica): Resultado de la evaluación:

Seleccione la opción

Observaciones: Escriba en este espacio todas las observaciones