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Oficina de secretaria de Gerencia

Administrativas

Archivo, Gestion documental, Atencion al Cliente en lines privadas, Reuniones de reprecentacion de la empresa.

Oficina de secretaria de Gerencia de atencion al cliente

Administrativa

Atencion al publico, Informacion en servicios de la empresa.

SECRETARIA

TAREAS

ACTIVIDADES

ZONA / LUGAR

PROCESO

MATRIZ DE IDENTI

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Corporacion de Servicios Santa Rosa de Cabal

Elaborado por : Jhon Jairo Nieto Buitrago

Fecha de Actualizacion: 24 de Octubre del 2020.

PSICOLOGA

Apoyo a las valoraciones Psicologicas

Labores adminstrativas

Empalme de cuentas

Administrativa

Labores adminstrativas de contratacion, y reuniones con clientes externos.

Atención de pacientes con problematicas internos y externos dentro de la prestacion de servicios.

Oficina de secretaria de recursos humanos.

Valoracion Psicologica

Oficinaauxiliar de Psicologia Oficina de jefe de personal Psicologia

Analisis de cuentas

Oficina de contabilidad

CONTABILIDAD

Analisis de calidad

Reaizar labores administrativas, con el obgetivo de realizar las inspecciones de calidad de cada uno de los procesos que realiza la empresa.

Estudios y participacion en actividades dentro y fuera de la empresa, en lavoras directmente ambientales.

Analisis ambiental

Oficina de Ambiental

CALIDAD YA AMBIENTAL

PRODUCCION

Labores Operativas

OPERATIVO

Oficina de Calidad

OPERATIVO

ALMACENAMIENTO Y DESPACHO DE MERCANCIAS,IMPRESION, TROQUELAR, PERFORAR, REBORDEADORAS, ENCUADERNACION, CUARTO OSCURO, CORTAR

PRODUCCION

ALMACENAMIENTO Y DESPACHO DE MERCANCIAS,IMPRESION, TROQUELAR, PERFORAR, REBORDEADORAS, ENCUADERNACION, CUARTO OSCURO, CORTAR

Labores adminstrativas

Analisis de cuentas

Oficina de contabilidad

CONTABILIDAD

Administrativas

ADMINISTRATIVO SERVICIOS GENERALES

LABORES DE ASEO Y CAFETERIA DE LA ORGANIZACIÓN

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

osa de Cabal

Contenido de la tarea. Cumplimiento de la tarea en la gestión de atención al público

CLASIFICACIÓN

DECRIPCIÓN

SI

Carga postural estática. Posición sentado- de pie

SI

RUTINARIA: SI o NO

PELIGRO

Biomecánico

Psicosocial

EFECTOS POSIBLES

Alteraciones osteomusculares y vasculares

Estrés Laboral, cansancio, irritabilidad, cefalea

SI SI

Contenido de la tarea. Responsabilidad manejo de pacientes, familiares y público. Turnos Rotativos.

SI

Exposición a radiaciones no ionizantes

SI

Exposición a radiaciones no ionizantes

Contenido de la tarea. Responsabilidad manejo de transacciones y registro en losestados financieros

Físico

Psicosocial

Físico

Psicosocial

Fatiga visual, Cefalea

Estrés Laboral, cansancio, irritabilidad, cefalea

Fatiga visual, Cefalea

Estrés Laboral, cansancio, irritabilidad, cefalea

SI

Físico

Fatiga visual, Cefalea

SI

Contenido de la tarea. Responsabilidad manejo y solucion a impactosambientales

Biologico

Estrés Laboral, cansancio, irritabilidad, cefalea

SI

Exposición a radiaciones no ionizantes

Físico

Fatiga visual, Cefalea

SI

Exposición a radiaciones no ionizantes

SI

DE SEGURIDAD LOCATIVO

POSIBILIDAD DE LESIONES POR PRESENCIA DE CABLES SUELTOS SIN SUJETAR

Caídas, golpes, cortos circuito.

SI

DE SEGURIDAD LOCATIVO

POSIBILIDAD DE CAÍDAS POR DESPLAZAMIENTO EN PISOS DESLIZANTES EN OPERACIONES DE LIMPIEZA

Golpes, heridas

FUENTE

MEDIO

INDIVIDUO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2 2

Ninguno

Ninguno

Ninguno

CONTROLES EXISTENTES EVAL

2

3

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2

2

2

2

2

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2

Ninguno

Ninguno

Ninguno

2

Canalizar los cables

2

3

2

6 3

* Uso de señalización advertencia pisos húmedos

6

3

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE CONSECUENCIA

NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO (NR)

4 BAJO

25 100 III

6

MEDIO

EVALUACIÓN DEL RIESGO

10

60

III

4

BAJO

25

100

III

4

BAJO

25

100

III

4

BAJO

25

100

III

4

BAJO

25

100

III

4

BAJO

25

100

III

6

MEDIO

10

60

III

4

BAJO

25

100

III

4

BAJO

10

40

III

18

ALTO

25

450

II

NRO EXPUESTOS

Problemas Vasculares

1

Cefalea

PEOR CONSECUENCIA

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

MEJORABLE

1

MEJORABLE

VALORACIÓN DEL RIESGO CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES

MEJORABLE

1 Fatiga Visual

MEJORABLE

1 Disestre

Fatiga Visual

MEJORABLE

1 Disestre

MEJORABLE

1

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO 5

Fatiga Visual

MEJORABLE

1

Cefalea

MEJORABLE

1

Fatiga Visual

MEJORABLE

1

Caídas, corto circuito.

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

1

Lesiones de diferente gravedad

SI

SI ELIMINACIÓN

Establecer un plan de necesidades y reposición de silla ergonómica.

EXISTENCIA REQUISITO LEGAL ESPECÍFICO ASOCIADO (SI o NO)

LECER CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

* Instalar sujetadores de cables, en los que no se pueden canalizar.

* Implementar programa de mantenimiento a instalaciones locativas y seguimiento a recomendaciones * Realización de inspecciones *Identificación de péligros de seguridad y seguimiento a *Reporte de actos y recomendaciones condiciones inseguras *Implementar reporte de actos y condiciones inseguras y seguimiento a recomendaciones

* Programa de inspecciones de seguridad y seguimiento a recomedaciones *Reporte de actos y condiciones inseguras

*Auto cuidado *Reporte de actos y condiciones inseguras *Identificación de peligros

E INTERVENCIÓN

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA

1.Realizar inspección de puesto de trabajo en video terminal. 2. Capacitar al personal en higiene postural. 3. Implementar el programa de pausas activas durante la jornada de trabajo.

1. Capacitación en manejo de estrés. 2. Realización de pausas activas de Trabajo

EQUIPOS / ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

1. implementar pausas activas dentro de la jornada laboral

1. Capacitación en manejo de estrés. 2. Realización de pausas activas de Trabajo

1. implementar pausas activas dentro de la jornada laboral

1. Capacitación en manejo de estrés. 2. Realización de pausas activas de Trabajo

1. implementar pausas activas dentro de la jornada laboral

1. Capacitación en manejo de estrés. 2. Realización de pausas activas de Trabajo

1. implementar pausas activas dentro de la jornada laboral

* Uso de señalización de pisos lisos y húmedos

* Suministro de calzado con suela antideslizante

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS MEDICAL FLY S.A.S Revisión inicial: 07/04/2016 Actualización: Cada año o cuando existan cambios en el proceso. Nivel de Riesgo y de intervención NR = NP X NC

Nivel de Consecuencias (NC)

40-24

Nivel de Probabilidad (NP) 20-10 8-6

100

I 4000 -2400

I 2000-1200

60

I 2400-1440

I 1200-600

I

II 500-250

II 200-150

II 200 - III 100

III 80-60

25

10

1000-600

II 400-240

I 800-600 II 480-360

De acuerdo a la resolución 2646 de 2008, la organización determina el riesgo y el nivel de ries peligros psicosociales a través de la aplicación de las baterías.

S

NP) 4-2 II 400-200

II 240 - III 120

III 100-50

III 40 - VI 20

o y el nivel de riesgo para los

ANEXO A Ejemplo de la table de peligros (NTC 45) Clasificación Biológico

D e s c r i p c i ó n

Físico

Químico

Psicosocial

Biomecánicos

Condiciones de seguridad

Fenómenos naturales*

Virus

Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos y continuo) inorgánicos

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Mecánico (elementos de contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada, herramientas, piezas a trabajar, capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales) proyectados sólidos o fluidos desempeño, manejo de cambios)

Bacterias

Iluminación (luz visible por Fibras exceso o deficiencia)

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del Esfuerzo trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor

Hongos

Vibración (cuerpo entero, segmentaria)

Características del grupo social del trabajo Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo trabajo en equipo

Ricketsias

Temperaturas extremas (calor y frío)

Gases y vapores

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas Manipulación manual de cargas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc).

Tecnológico (explosión, incendio)

Parásitos

Presión atmosférica (normal y ajustada)

Humos metálicos, no metálicos

habilidades con relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la

Accidentes de tránsito

Picaduras

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)

Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias, desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Mordeduras

Radiaciones no ionizantes Material particulado (láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos

máquinas, materiales Sismo

Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Terremoto

Locativo (almacenamiento, superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con Vendaval diferencia del nivel) condiciones de orden y aseo, caídas de objeto)

fuga, derrame,

Inundación

Derrumbe

Trabajo en Alturas

Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.