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MAPA CONCEPTUAL TEORIAS ADMINISTRATIVAS Presentado por: Lady Eslendy Castro ID: 655609 Johanna Avila Piernagorda ID: 658895 María Fernanda Velásquez ID:660241 Yerli Vanessa Agudelo ID:663409 Presentado a: Jorge Efrain Algarra Galeano

NRC:510 Corporación Universitaria Minuto de Dios Facultad de ciencias humanas y sociales VIII Semestre, Psicología Bogotá/2020

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.

LA ADMINISTRACIÓN es

Militar

Iglesia Católica

Economista Neoliberal

Era Industrial

Pioneros Empresarios

Isaac Newton: La tendencia a la exactitud y al determinismo matemático. René Descartes y su método cartesiano: La tendencia al análisis y a la división del trabajo.

La escala jerárquica (niveles jerárquicos de mando, con grado de autoridad y de responsabilidad). Las organizaciones tomaron este sistema con directores y sub gerentes

Organización jerárquica simple y eficiente. Esta bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva. Esta sirvió de modelo a las demás organizaciones que importaron numerosos principios y normas.

Idea Central es la competencia según Adam Smith. Se reforzo la importancia de la planeación y de la organización dentro de las funciones administrativas.

La organización y la empresa moderna nacieron con la revolución industrial. El avance tecnológico y la aplicación de progreso científico a la producción. Crecimiento de las ciudades y aumento de la necesidad de la administración publica

Creación de las condiciones básicas para el surgimiento de la teoría administrativa.

Teoría de la Administración Científica

Perspectivas d

Influencias

Filósofos

Teoría General de la Administración

Moderna

La perspectiva admini strativa moderna abo rda cuatro teorías: de los sistemas, de las contingencias, el desarrollo organizacional y la administración por objetivos. Fuente: "Perspectiva Moderna de la Administración." Teorías de la administración

Futura

Crecimiento de las organizaciones: las organizaciones con éxito tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades, ya sea al crecimiento en términos de tamaño y recursos o en la expansión de sus mercados o en el volumen de sus operaciones.

Énfasis en las tareas

Enfoque Racionalización del trabajo en el nivel operacional

Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). Fundador de la administración científica. Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse como ciencia, no empíricamente.

Principios 1.Principio de planeación: Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método de trabajo. 2.Principio de preparación: Disponer y distribuir racionalmente las maquinas y los equipos de producción. 3. Principio de control: La gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea la mejor posible. 4. Principio de ejecución: Asignar atribuciones y responsabilidades para que el trabajo dse realicw con disciplina.

Conjunto orgánico e integrado de teorías, hipótesis conceptos ideas respecto a la Administración como ciencia, técnica o arte.

Teoría Clásica

Corriente iniciada por Fayol que trata la Administración como ciencia en la formación y estructuración de las organizacion

1.Trata a la organización como máquina. 2.Pone el énfasis en las tareas. O en la tecnología. 3. Autoridad centralizada. 4.Lineas claras de autoridad 5.Especializacíón y competencia técnica. 6.Acentuada división dé trabajo. 7. Confianza en las reglas y en los reglamentos. 8.Clara, separación entre línea y personal.

Áreas funcionales Proceso Administrativo

Teoría Administración Científica Teoría Clásica Teoría Neoclásica Teoría Burocrática Teoría Estructuralista Teoría de las Relaciones Humanas Teoría del Comportamiento Organizacional Teoría Estructuralista Teoría de la Contingencia Nuevos Enfoques de la Administración

Influencias en la administración La administración recibió dos profundas y notorias influencias. Una de éstas llegó de la física tradicional de Isaac Newton: la tendencia a la exactitud y al determinismo matemático; la otra, de René Descartes y su método cartesiano: tendencia al análisis y a la división: del trabajo. Más adelante se verá cómo definieron estas dos influencias el rumbo de la administración hasta la década de 1990. Principios de la administración

REFERENCIAS:

https://esmirnasite.files.wordpress.com/2017/07/i-admon-chiavenato.pdf