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• Julian Mësä

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Lienzo d e Modelo d e Negocios Socios Clave

Actividades Clave

¿Quiénes son nuestros socios clave?

¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor? Identificacion de ubicación estratégica Adecuamiento de instalaciones de fabricación y almacenaje Contratacion de operarios de corte, rectificado, tratamiento térmico y almacenaje Atencion al cliente Busqueda de proovedores e insumos

Entes financieros públicos y privados Cooperación competitiva: Alianzas con competidores Promovedores para asegurar un suministro continuo ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? Distribuidores de vidrio flotado,

Diseñado para:

¿Nuestros canales? Alianzas estratégicas para la distribución a nivel departamental del producto

preferiblemente de la ciudad de Bogotá y sus alrededores ¿Qué recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios clave? Materia prima Activos Capital ¿Qué actividades realizan nuestros socios clave? Distribución Financiación

¿Nuestras relaciones con los clientes? Al ser una empresa nueva, buscamos generar confianza con nuestros clientes a través de un producto garantizado. ¿Nuestras fuentes de ingresos? Venta indirecta a través de los canales de dsitribucion del prodcuto

Diseñado por:

POLYCRISTAL S.A.S

Propuesta de Valor

Julián Mesa – Juan Guillermo Rubiano -Miguel Ángel Cuervo

Relación con Clientes

¿Qué valor estamos entregando a los clientes? Ofrecemos al mercado materiales que satisfacen las necesidades de los consumidores para el ramo de la construcción y la arquitectura con personalización y calidad, garantizando la seguridad de un vidrio producido con el mas optimo nivel de tecnificación ¿Cuál problema estamos ayudando a resolver? Satisfacer la demanda departamental de vidrio con un producto fabricado en la misma región. ¿Cuál necesidad estamos satisfaciendo? Demanda de vidrio de seguridad aplicado en las construcciones y diseño arquitectónico interior y exterior

¿Qué tipo de relación espera que establezcamos y mantengamos cada uno de nuestros segmentos de clientes? Buscamos entablar con nuestros clientes una relación de confianza fundamentada en la garantía de un producto de calidad. Daremos asistencia/asesoría técnica para el adecuado uso y aprovechamiento del producto. Estaremos siempre disponibles para resolver las inquietudes y dar respuestas a reclamos y sugerencias de nuestros compradores ¿Qué relaciones hemos establecido? Cuán costosas son? ¿Cómo se integran con el resto de nuestro modelo de negocio?

¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? Infraestructura adecuada Maquinaria Talento humano y capacitado en diferentes especialidades Capital propio e inversión Tecnología

¿A través de que canales nuestros segmentos de clientes quieren ser alcanzados? De forma directa, ofreciéndole nuestro producto personalmente Publicidad en prensa y radio Desarrollo de página Web Recomendación de nuestros clientes

¿Nuestros canales? Alianzas de distribución y publicidad, reconocimiento de la marca ¿Nuestras relaciones con los clientes? Buscamos generar confianza con nuestros clientes a través de un producto garantizado.

¿Cómo están integrados nuestros canales? Cuáles Funcionan Mejor? ¿Cuáles son los más rentables? ¿Cómo podemos integrarlos a las rutinas de nuestros clientes?

Fuente de Ingresos

¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio? Desarrollo de infraestructura Capital humano e intelectual

¿Por cuál valor nuestros clientes están dispuestos a pagar? Venta de materia prima para constructoras Reciclaje de los rectificados Servicio post-venta

¿Cuáles recursos clave son los más costosos? Recurso humano Maquinaria y equipo ¿Cuáles actividades clave son las más costosas? Operación de maquinarias Gastos administrativos Actividades de instalación y mantenimiento de equipos

www.businessmodelgeneration.com .

¿Cómo los estamos alcanzando ahora?

Estructura de Costos

… †

Mercado masivo Nichos de mercado Segmentado Diversificado Plataforma múltiple

Propuesta de valor Novedad, Desempeño, Costumización (Personalización) Diseño Marca/Status Precio Reducción de Costos Reducción de Riesgos Accesibilidad Conveniencia / Usabilidad

Canales

ƒ

05

¿Para quién estamos creando valor? ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes? Grandes y pequeñas constructoras de la región Distribuidoras de vidrio templado del departamento Marqueterias y vidrierias Arquitectos Y Diseñadores de interiores

Asistencia Personal Asistencia Personal Dedicada Auto Servicio

Recursos Clave

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Segmentos de Clientes

Motivaciones para realizar alianzas: Optimización de recursos y economía Reducir riesgos e incertidumbre Adquisición de recursos y actividades particulares en beneficio de la alianza

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¿Cómo están pagando? Efectivo Tarjeta Debito y Credito Venta a crédito ¿Cómo prefieren pagar? Cuotas

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2017