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• Marines Piera Lobos Peña

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Tarea Semana 5 Liderazgo y Trabajo en Equipo Marines Lobos Peña Liderazgo, grupos y equipos de trabajo Instituto IACC .08.2019

Desarrollo

A partir de los contenidos estudiados en la semana, usted deberá buscar en la web un video con una duración máxima de 5 minutos, cuya escena ilustre a un equipo de trabajo. Es fundamental que cada una de las respuestas que entregue sean fundamentadas y desarrolladas con sus propias ideas.

A partir de la escena selecciona usted deberá: 1.- Describir y caracterizar al equipo de trabajo que ha visualizado. En base a la escena que fue buscada en internet, lo primero que se debe indicar es el contexto de esta; que es: Un grupo de estudiantes jugadores de basquetbol, los cuales son dirigidos por un entrenador, cuando el entrenador se encuentra realizando una charla con los jugadores, cuando llega un estudiante X y le indica que él quiere jugar en el equipo, a lo que el entrenador responde que él no puede y en el caso de poder tiene que cumplir con la exigencia de tener que pagarle 2.500 lagartijas y mil suicidios, a lo que el estudiante en cuestión comienza a realizar. Pasando un largo rato este ya, se encuentra exhausto por lo que piensa en rendirse…. Al ver esto el profesor, comienza a retirarse del lugar es ahí cuando sus compañeros uno a uno deciden en acompañar al muchacho para que pueda cumplir con el objetivo de realizar la tarea encomendada, es así como todos los ayudan a realizar los ejercicios.

En base a todo lo descrito anteriormente y lo visualizado en la escena, puedo indicar que el tipo de equipo de trabajo es el siguiente: Es un equipo de solución de problemas, esto debido a que existen más de seis personas, quienes se juntan con el objetivo entrenar y así ser un equipo deportivo, así mismo se juntan para ver los problemas de equipo que tienen y como poder solucionarlos.

2.- Contrastar equipo de trabajo con grupo de trabajo. Para poder contrastar entre equipo y grupo de trabajo debemos indicar que se diferencian tanto en su composición como en su proceso de formación. GRUPO DE TRABAJO -

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Admite un número mayor de participantes. La comunicación se centra en uno o dos individuos que acaparan la información al interior del grupo. El liderazgo es unipersonal y de carácter directivo. El nivel de autonomía en la toma de decisiones, es el líder formal quien ocupa una posición de mando. La formación del grupo de trabajo ocurre a partir de su creación o instalación. Se enmarca se acción dentro del objetivo global de la organización. Los resultados son vistos como una suma del esfuerzo individual. El trabajo colectivo se considera como algo inevitable o, incluso un mal necesario.

EQUIPO DE TRABAJO -

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Ideal del equipo de trabajo es de 6 personas. El sistema de comunicación fluye con mayor rapidez entre todos los integrantes, en donde la comunicación no se distorsiona. Aquí el liderazgo suele ser compartido por todos los integrantes. El nivel de autonomía en la toma de decisiones es compartido. La formación de un equipo de trabajo es un proceso de desarrollo. En el equipo de trabajo se autoasignan propósitos y metas específicas. Los resultados se toman y evalúan como producto de un esfuerzo conjunto de sus miembros.

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Los conflictos se resuelven por imposición o invasión. Se encuentra centrado principalmente en la tarea. No reconoce diferencia de valores, juicios e incompetencia entre sus miembros.

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El trabajo colectivo se observa como una oportunidad y se disfruta. Los conflictos se resuelven por medio de confrontación productiva. Se centra en la tarea y en el soporte socioemocional de sus miembros. Se reconocen e incorporan las diferencias como una adquisición o capital del equipo.

3.- Analizar las principales características de un grupo de trabajo y su relevancia en la organización. Los grupos de trabajo tienen las siguientes características, las cuales serán definidas a continuación: Tamaño: Esta es una característica fundamental el cual, permite un número mayor de participante, por lo tanto es importante que el líder del grupo conozca muy bien cuál será el tamaño de este. Cohesión: Esto es una fuerza que mantiene a todos los miembros del grupo unidos. Es la fuerza del deseo de los miembros de permanecer dentro del grupo y de su grado de compromiso con él. Estatus: Es un grado, posición o nivel de prestigio que se encuentra dentro de un grupo. Este es un factor importante para entender el comportamiento. Existe una valoración o prestigio que se denomina estatus. Es el valor de una persona tal como se estima por parte de un grupo de personas.

Ética moral y conciencia grupal: La ética es un conjunto de valores y reglas que definen la conducta correcta e incorrecta. La moral es la que se refiere a los principios, reglas y valores que las personas aplican para decidir que está bien y que está mal. Objetivos: Es importante que el grupo tenga claros cuáles serán los objetivos concretos, donde se antepondrán al grupo ante los intereses personales. Importante es la motivación del grupo para el logro de cada uno de los objetivos que tienen. - Los establecidos por la gerencia - Los objetivos del grupo: Objetivos de logro. Proporcionan dirección y una meta como resultado final. Objetivos de mantenimiento. Sostienen y mantienen la existencia del grupo Metas: Las metas son los objetivos y medidas utilizados para dirigir esfuerzos y evaluar los procesos para identificar el grado de avance. Todas las características mencionadas anteriormente, nos ayudan a tener un grupo de trabajo consolidado, fijando objetivos con el cual se pueda llegar a tener un buen trabajo en la organización. Es importante que en el grupo de trabajo exista un líder el cual guie los pasos de las demás personas que trabajan en la organización.

BIBLIOGRAFIA

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IACC (2018). Liderazgo y Trabajo en Equipo. Liderazgo, grupos y equipos de trabajo. Semana 6.

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https://www.youtube.com/watch?v=gLEfiI8CbLQ