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• Alfredo Soriano Cabrera

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• Liderazgo
• Liderazgo y tutoría
• Tolerancia
• Comportamiento
• Democracia

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1. El liderazgo no sólo consiste en una sola acción o comportamiento, sino en una serie de acciones, pasos y conductas que logran el efecto deseado en los integrantes de un grupo. Es por ello, que decimos entonces que el Liderazgo es… a. Un proceder con eficiencia b. Saber hacer bien algo c. Conocer y aprender d. Un proceso 2. Cuando un líder sigue rigurosamente las reglas y los procedimientos, está practicando el valor de… a. La honestidad b. La tolerancia c. El orden d. El respeto 3. Cuando un líder promueve y da oportunidades para que todos los miembros ayuden a la solución de los problemas, está practicando el valor de… a. La tolerancia b. El orden c. La humildad d. La democracia 4. Cuando un líder sabe escuchar, procura comprender y hacer entender a todos y nunca manifiesta rencor o insatisfacción, está practicando el valor de la… a. Amistad b. Sociabilidad c. Comprensión d. Tolerancia 5. ……….dependerá fundamentalmente de la personalidad, expectativas del propio líder, de los subordinados y también de la situación que se viva. a. El liderazgo participativo b. El liderazgo carismático c. El liderazgo efectivo d. El liderazgo 6. …….. hace hincapié, en la demostración de confianza en sí mismo y en sus seguidores, y en las expectativas que tiene el líder del auto sacrificio del seguidor y de su rendimiento más allá de su obligación. a. El liderazgo participativo b. El liderazgo carismático c. El liderazgo efectivo d. El liderazgo 7. ….. reconoce que los conflictos son parte de la vida humana. a. La tolerancia b. La humildad c. La perseverancia d. La democracia 8. …..es el respeto y la consideración hacia las maneras de pensar, de actuar y sentir de los demás, aunque éstas sean diferentes a las nuestras. a. La tolerancia b. La compresión c. La democracia d. La justicia 9. La presencia de una persona .... crea un ambiente atractivo, cordial y confortable y ésta puede adaptarse a todos los ambientes, por extraños que éstos sean. a. Pacífica b. optimista c. humilde d. pesimista 10. …….. cada ser humano es alguien que existe en sí mismo y para sí mismo. a. Como individuo b. Como ser biológico c. Como persona d. Como ser social 11. ……. es la perfecta organización jurídica-política de la comunidad que procura el bien común. a. El estado b. El gobierno c. El orden d. La nación

12. Cuando tú expresas una opinión con la mente abierta y con el reconocimiento de las particularidades, la fortaleza y la sensibilidad de ti mismo y de los demás, estás practicando el valor de ……. a. La tolerancia b. La perseverancia c. La democracia d. La humildad 13. De acuerdo a…..cada persona del mundo es distinta a. Naturaleza de la personas b. Los estados emocionales c. La conducta motivada d. las diferencias individuales 14. Según Eduardo Soto: …..es un conjunto de personas unidad con un objetivo, finalidad o meta común. a. Un grupo b. Un equipo c. Sindicato d. Una organización 15. Según Lersh los grupos se clasifican en …. a. Formales e informales b. pequeños y grandes c. grupos de mando d. grupos de referencia 16. Los grupos creados por la organización o empresa para un fin determinado dentro de la misma a. Grupos de formación b. grupos de referencia c. grupos primarios d. grupos secundarios 17. ….formado por sujetos que modelan su conducta a partir de valores y normas. a. Grupos de pertenencia b. grupos de referencia c. grupos primarios d. grupos secundarios 18. El aprendizaje se define como: Como un proceso de cambio relativamente permanente en el comportamiento de una persona generado por la experiencia 19. Las actitudes son: La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas 20. La conducción de los grupos de trabajo, el liderazgo, la comunicación eficaz, la dirección de personal y el gerenciamiento de la motivación personal están ligados a las _____________________________. a. Competencias genéricas. b. Competencias en el campo laboral. c. Competencias organizacionales. d. Competencias de desarrollo.