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LA MYPE Es una pequeña unidad de producción, comercio o prestación de servicios. Según la legislación peruana, una MYPE es una unidad económica constituida por una persona natural o jurídica bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.

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ALGUNOS ASPESTO CARACTETISTICOS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA

a. Administración independiente. (usualmente dirigida y operada por el propio dueño) b. Escasa especialización en el trabajo: tanto en el aspecto productivo como en el administrativo; en este último el empresario atiende todos los campos: ventanas, producción, finanzas, compras, personal, etc. c. Actividad no intensiva en capital; denominado también con predominio de mano de obra. d. Limitados recursos financieros (El capital de la empresa es suministrado por el propio dueño).

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PANORAMA E IMPORTANCIA DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA:

Las experiencias internacionales muestran que en las primeras fases del crecimiento económico las Micros y Pequeñas Empresas cumplen un rol fundamental; pues con su aporte ya sea produciendo y ofertando bienes y servicios, demandando y comprando productos o añadiendo valor agregado,

constituyen un eslabón determinante en el encadenamiento de la actividad económica y la generación de empleo.

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MARCO LEGAL ACTUAL:

1. En términos generales, el Decreto Legislativo N° 705 define a la

micro y pequeña empresa, como aquellas unidades económicas que operadas por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización jurídica o gestión empresarial, desarrolle cualquier tipo de actividad ya sea de producción comercialización o prestación de servicios. 2. Esta ley considera a la micro y pequeña empresa como un canal

importante de acceso masivo al empleo, sobre todo de la mano de obra no calificada, al tener un costo por puesto de trabajo significativamente menor al de otros sectores productivos y constituirse en un sector dinámico de la inversión y el crecimiento de la economía nacional.

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Las MYPEs deben reunir las siguientes características: a. Respecto del número total de trabajadores:

 La microempresa tiene de 1 a 10 trabajadores, inclusive.  La pequeña empresa, de 1 a 50 trabajadores, inclusive. b. Por sus niveles de ventas anuales:

 La microempresa: Hasta por un monto máximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias (UIT).

 La pequeña empresa: Desde 150 UIT hasta 850 UIT.

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Entre las características comerciales y administrativas de las MYPEs encontramos:

 Su administración es independiente. Por lo general son dirigidas y operadas por sus propios dueños.

 Su área de operación es relativamente pequeña, sobre todo local.  Tienen escasa especialización en el trabajo. No suelen utilizar técnicas de gestión.

 Emplean aproximadamente entre cinco y diez personas. Dependen en gran medida de la mano de obra familiar.

 Su actividad no es intensiva en capital pero sí en mano de obra. Sin embargo, no cuentan con mucha mano de obra fija o estable.

 Disponen de limitados recursos financieros.  Tienen un acceso reducido a la tecnología.  Por lo general no separan las finanzas del hogar y las de los negocios.  Tienen un acceso limitado al sector financiero formal, sobre todo debido a su informalidad. Principales problemas en la estructura organizacional de una MYPE

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Entre los principales problemas que se pueden observar en la estructura organizacional de una MYPE están:

 El personal que realiza una misma función de manera repetida e innecesaria.

 Jefes sin personal a cargo o con exceso de personal.  Definiciones imprecisas de funciones para determinado cargo.  Asignación de funciones diversas a un mismo cargo.  Aumento de la complejidad del cargo sin el debido aumento salarial.  Falta de especialización en las tareas.

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Estrategia y planeamiento de una MYPE

El

término

estrategia

se

ha

convertido

hoy

en

una herramienta

imprescindible de la actividad gerencial. La mayor parte de la bibliografía define estrategia como «Planeamiento de los dirigentes para obtener resultados coherentes con la gestión y los objetivos de la organización».

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Ampliación y dinamización de los mercados de las pequeñas y micro empresas.

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La Comisión cuenta con una Dirección Ejecutiva que constituye una unidad ejecutora del pliego del Ministerio de Trabajo y Promoción Social.