La Guerra de Las Colas

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Generalidades Coca cola Historia La Coca-Cola fue creada en 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23.300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que CocaCola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The CocaCola Company. Misión Nuestra hoja de ruta se inicia con nuestra misión, que está soportando. Declara nuestro propósito como empresa y sirve como el estándar contra el que medir nuestras acciones y decisiones.   

Para refrescar el mundo ... Para inspirar momentos de optimismo y felicidad ... Para crear valor y marcar la diferencia.

Visión Nuestra visión sirve de marco para nuestra hoja de ruta y guías de todos los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos para llevar a cabo el fin de continuar el logro de un crecimiento sostenible y de calidad.     

Gente: Ser un gran lugar para trabajar donde las personas se sienten inspirados a ser lo mejor que puede ser. Cartera: Traer al mundo una cartera de marcas de bebidas de calidad que anticipar y satisfacer los deseos de la gente y sus necesidades. Socios: promover una red ganadora de clientes y proveedores, así como creamos valor mutuo y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia al ayudar a construir y apoyar a las comunidades sostenibles. Beneficios: Maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, mientras que siendo conscientes de nuestras responsabilidades globales.



Productividad: Ser altamente eficaz, organización ágil y rápido movimiento.

Valores Nuestros valores sirven como una brújula de nuestras acciones y describir cómo nos comportamos en el mundo.       

Liderazgo: El coraje de dar forma a un futuro mejor Colaboración: el genio colectivo de apalancamiento Integridad: Ser real Rendición de cuentas: Si se trata de ser, depende de mí Pasión: Comprometidos en el corazón y la mente Diversidad: tan inclusivo como nuestras marcas Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien

Productos Con una cartera de más de 3.500 bebidas, de la dieta y regulares de refrescos a las bebidas no carbonatadas, como jugos 100 por ciento de frutas y bebidas de frutas, aguas, bebidas deportivas y energéticas, tés y cafés, y de leche y bebidas a base de soja, nuestra variedad abarca todo el planeta. Matriz BCG Esta es la matriz de algunos de sus productos.

FODA: Fortalezas: Número 1 en bebidas de cola. Entrega DSD. Fuerte internacionalmente. Publicidad atractiva. Debilidades: Débil en establecimientos de detalle. Atacado por su formula tener componentes nocivos para la salud. Países ya le cerraron las puertas. Amenazas: Las marcas libres de refresco. Bebidas de la nueva era. Barreras de crecimiento internacionales. Gente más sana. Oportunidades: Crear bebidas sanas. Dejar de ser nociva para la salud.

Generalidades Pepsi. Historia En New Bern (Carolina del Norte). Pepsi fue diseñada originalmente para tratar trastornos digestivos y su nombre deriva precisamente de la enzima pepsina y la enfermedad dispepsia. Después de 27 años de progresivo éxito, en 1931, la compañía de dulces "Loft Candy" compró Pepsi Cola. El presidente de Loft, Charles G. Guth, reformuló los ingredientes de la popular bebida. En 1940, hizo historia cuando se transmitió a nivel nacional el primer "Jingle" de publicidad. Su título, "Nickel Nickel", hacía referencia a su precio (5 centavos de dólar). "Nickel Nickel" fue todo un acontecimiento, traducido hasta en 55 idiomas distintos. Pepsi Cola obtuvo su primer éxito vendiendo su bebida en botellas de cerveza recicladas, permitiendo vender botellas más grandes a menor precio que CocaCola. De esta manera, Pepsi se acreditaba como la bebida de las clases bajas. Visión "La responsabilidad de PepsiCo es mejorar continuamente todos los aspectos del mundo en el que operamos ambiental, el social, económico -. La creación de un mañana mejor que hoy" Nuestra visión se pone en acción a través de programas y un enfoque en la gestión ambiental, las actividades que beneficien a la sociedad, y el compromiso de construir valor para los accionistas, haciendo de PepsiCo en una compañía verdaderamente sostenible. Misión Nuestra misión es ser el principal consumidor mundial de productos de la compañía se centró en los alimentos y bebidas convenientes. Buscamos producir beneficios financieros a los inversores ya que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, nuestros socios de negocios y las comunidades en que operamos. Y en todo lo que hacemos, nos esforzamos por la honestidad, imparcialidad e integridad.

Valores Crecimiento sostenido. El poder de las personas. Responsabilidad y confianza. Productos Nuestros productos se pueden encontrar en casi 200 países de todo el mundo. PepsiCo ofrece la cartera más grande del mundo de marcas multimillonarias de alimentos y bebidas, incluyendo 22 líneas de productos diferentes que cada una genera más de $ 1 mil millones en ventas anuales al detalle. Matriz BCG Esta es la matriz de algunos de sus productos.

FODA: Fortalezas: La generación Pepsi. Publicidad con famosos. Muchas variables de productos. Debilidades: Débil en fuentes de soda. Siempre detrás de coca-cola. Débil en el exterior. Amenazas: Las marcas libres de refresco. Bebidas de la nueva era. Barreras de crecimiento internacionales. Su competidor. Oportunidades: Bebidas más sanas. Tratar de adelantar a su competidor con estrategias nuevas.} Más participación en fuentes de soda.

Análisis PESTAL Político: Países con inestabilidad política. Controles de precio e importaciones. Social: Diferentes estilos de vida. Segmentos de mercado de diferente edad. Legal: Ley de competencia entre territorios exclusivos. Competencia desleal. Leyes contra sustancias de la formula. Económico: Posicionamiento de la bebida. Mercado en el que participa es altamente rentable. Falta de materias primas. Ambiental: Leyes ambientales. Campañas contra envases de bebidas gaseosas y sistemas de refrigeración. Tecnológico: Mejoras en el canal de distribución. Redes sociales. Tecnología en empaques.

Pregunta ¿Considera usted que tanto Coca - Cola como Pepsi han incursionado en el mundo de la innovación tecnológica? Por supuesto que sí, ya que se puede ver la innovación desde el punto de vista de la creación del refresco de cola, la necesidad de sed ya se encontraba, lo que no estaba era el refresco de cola por lo que se creó un mercado para los refrescos de cola donde eran los pioneros en incursionar. Luego han implantado modernos implementos tecnológicos en hardware y software para por ejemplo la distribución de los productos y la publicidad. Tanto coca cola como pepsi transmiten sus mensajes de campaña tanto por los medios más comunes por ser los más antiguos y por los nuevos como internet, por el cual utilizan para ingresar al mundo de las redes sociales e innovar con publicidad, interacción y actividades innovadores que crean reconocimiento de marca y lealtad.

Conclusión En resumidas cuentas esta guerra desde un principio es de únicamente solo dos pero esos dos son grandes en el mercado, tanto que no solo con su producto inicial se quedaron sino que innovaron y no solo en carbonatados de cola sino en todo tipo de bebidas para poder estar dentro de la mayoría de los mercados y tener participación valiosa para futuras incorporaciones mas fuertes o cambios del pensar de los consumidores. Pero no solo se extendieron en bebidas, también en todo producto alimentario y de varios negocios, por el gran capital era fácil ingresar a todos estos mercados.