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GESTION DE PERSONAL

EVA Mª GUZMAN ARENAS 2º MASTER RR.LL VICALVARO.

INVICTUS Partiendo de la proyección de la película INVICTUS, se pide a los alumnos que comenten las siguientes cuestiones: 1.- En base a los dos enfoques sobre tipos de liderazgo, que se han comentado en clase, ¿con qué tipología asociarías a Mandela? Justificarlo. En cuanto a las tipologías encuadrar a Mandela es un poco difícil porque para llegar a la situación que llegó se baso en varios de los tipos de líderes pero en realidad el más representativo fue el imitativo, ya que Mandela dirigía a su país dando ejemplo. Por ejemplo intentando hacer creer a todos en el rugby, incluso siendo los partidarios de este deporte los que le encarcelaron. Se marca un listón muy alto, ya que es el ejemplo a seguir y fue eficaz ya que en todo momento se encargo dentro de lo posible de dirigir su trabajo personalmente. No dejaba que nadie hiciera su trabajo incluso cuando no se encontraba bien. Además del estilo imitativo se puede apreciar rasgos del estilo orientativo ya que estableció unos objetivos a conseguir e intentó a sus nuevos colaboradores hacerles ver el camino que tenían que seguir para conseguir los objetivos entre los que destacaba unir al pueblo africano. 2.- Comentar la estrategia seguida por Mandela, en su objetivo de unir a un país. La estrategia seguida por Mandela aunque no todos sus colaboradores creían en ella fue la más efectiva, ya que gracias al rugby hizo que toda una nación creyera en el sueño de unir a una nación a través de un deporte que era solo de los que se encargaron de llevar a cabo el apartheid. Después de mucho trabajo y que muchos le dieran de lado logró su sueño e incluso hizo que sus propios guardaespaldas que entre ellos mismo no podían trabajar fueran inseparables y todo gracias al deporte y ejemplo que dio el propio Mandela al país. 3.- Destacar tres competencias de cada uno de los tres ejes (eficacia personal, cohesión y gestión de recursos personales) desarrollados en el libro “Construye tu sueño”, que identifiques en la figura de Mandela. Justificarlo. En el primer eje se puede identificar la adaptabilidad, flexibilidad y la alta resolución de problemas que presentaba Mandela ya que se puede ver como en cuanto entra en el poder se ve como es flexible en cuanto a las ideas de los demás y se adapta a situaciones muy difíciles las cuales acaba resolviendo después de muchos problemas y haciéndose a cara de la gente como un ejemplo a seguir En el segundo eje se puede destacar la buena comunicación que demuestra con toda la gente con la que intenta hablar además de la credibilidad que daba cuando se reunía con los jugadores de rugby que 1

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anteriormente se había aprendido sus nombres y sus vidas para no defraudarles y que empezaran a creer n él y de esta forma intentar que todo el pueblo pensara lo mismo. Otra competencia destacable de Mandela puede ser el trabajo en equipo ya que formo un buen equipo de trabajo en el que todos los integrantes fueron fundamentales para la consecución de los objetivos. Y del tercer eje que es el de la gestión de los recursos personales se puede destacar la energía y vitalidad que presentaba pese a su débil estado de salud desencadenado del encierro que sufrió. No quería descansar en ningún momento y todo momento era bueno para trabajar su sueño. Además la forma que tenia de controlar su tiempo que tenía todo controlado, hasta le sobraba tiempo para salir a pasear.

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