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• Wilmer Osorio

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9/9/2019

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO3]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha límite 10 de sep en 23:55 Tiempo límite 90 minutos

Puntos 50

Preguntas 5

Disponible 7 de sep en 0:00-10 de sep en 23:55 4 días

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/11061/quizzes/40437

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Historial de intentos

ÚLTIMO

Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

3 minutos

50 de 50

Calificación para este intento: 50 de 50 Presentado 9 de sep en 8:35 Este intento tuvo una duración de 3 minutos. Pregunta 1

10 / 10 ptos.

¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde mejor al enfoque de tipo Push-Pull?:

Tanto el sistema push como pull especulan sobre la demanda del cliente. ¡Correcto! El sistema push especula sobre la demanda del cliente, mientras que en el sistema pull dicha demanda es la que genera la orden de producción.

En el sistema push se especula sobre la demanda del cliente y, con base en ésta, se empiezan a generar ordenes de producción. En la táctica pull se conoce la demanda, pues se espera a que ésta suceda para arrancar una orden.

El sistema pull especula sobre la demanda del cliente, mientras que en el sistema push dicha demanda es determinística.

Tanto el sistema push como pull esperan a conocer la demanda del cliente para iniciar el proceso de producción. https://poli.instructure.com/courses/11061/quizzes/40437

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Pregunta 2

10 / 10 ptos.

¿Cuál de los siguientes paradigmas hace parte de la Extensión de la Empresa?:

La diversificación de actividades por áreas. ¡Correcto!

La información compartida.

La Extensión de la Empresa es una de las facetas de la Administración Integral. Esta faceta considera dos paradigmas que son: la información compartida y la especialización de los procesos.

El volumen elevado de inventario constante. Todas.

Pregunta 3

10 / 10 ptos.

Un proveedor de servicios integrados permite:

Mantener un ambiente organizacional adecuado para la diversificación de los procesos. Asignar varias actividades distintas a otro tipo de proveedores. Un proveedor de servicios integrados no permite muchas cosas por su diversidad de opciones. https://poli.instructure.com/courses/11061/quizzes/40437

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¡Correcto!

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Tercerizar gran parte de las operaciones, unificando varios eslabones de la cadena.

Un proveedor de servicios integrados impulsa la formación de una cadena de suministros al consolidar, rápidamente, varios eslabones de la cadena.

Pregunta 4

10 / 10 ptos.

¿Cuál de las siguientes características no es propia de los diferentes actores de la cadena de suministros?:

Disposición al cambio y nuevas alternativas. Trabajo colaborativo. Dinamismo. ¡Correcto!

Independencia.

Los actores de la cadena de suministros deben fomentar las estrategias entre integrantes de los equipos, para fortalecer el trabajo colaborativo. Así, la independencia no es una característica de ellos.

Pregunta 5

10 / 10 ptos.

¿Cuál de las siguientes directrices no hace parte de la cadena de valor?:

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Transporte. Inventario. ¡Correcto!

Embalaje.

Las directrices de la cadena de valor incluyen las instalaciones, el inventario, el transporte, la información, el aprovisionamiento, los precios y el enfoque. El embalaje hace parte de un proceso operativo para facilitar el transporte y el manejo del inventario.

Instalaciones.

Calificación de la evaluación: 50 de 50

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