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• Erick Campoverde Chang

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“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD” ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

Curso: Administración de Empresas

Tema: Importancia de las Estrategias Empresariales

Docente tutor: Mg. Norabuena Mendoza, Cesar Hernán

Estudiantes: Campoverde Chang, Erick Alberto. Nole Nole, Camila Elizabeth.

Contenido Introducción.............................................................................................................................3 Importancia de las estrategias de Integración Empresarial.........................................4 Según Paco García.................................................................................................................4 Según Abilio Tinoco León.....................................................................................................5 Según Igor Ansoff...................................................................................................................5 Según Alfred Chandler...........................................................................................................7 Según Salgueiro (2011)..........................................................................................................7 Conclusión................................................................................................................................9 Anexos.....................................................................................................................................10 Referencias.............................................................................................................................11

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Introducción Hablar sobre el entorno empresarial indicando que es activo y confuso debe ser considerado como repetitivo, pues desde hace muchos años ya lo es y el escenario general no pronostica alteraciones.

Las actuales demandas

empresariales no solo están asignadas por el consumidor, también los empleados, negociantes y hasta las ciudades afectadas por los desarrollos industriales se vuelven en partes atraídas de las compañías. Se encuentran tantas estructuras de negocios como individuos. Cada una de ellas debe determinar qué es lo mejor para su compañía, y por ello es super complicado opinar de una estrategia empresarial que trabaje para todos. Sin embargo, es posible mencionar que es el camino que conduce a nuestro negocio a buen puerto. Contribuirá a conseguir nuestras metas. Actualmente, los consumidores son más rigurosos en cuestión de precios, trabajos y calidad. Esto exige a las compañías a comprender mejor las demandas de los clientes, disminuir el tiempo de mercadeo, minorar los precios de fabricación y aumentar la calidad de sus productos; del mismo modo, tienen que ejecutar los reglamentos correctamente. ¿Cómo confrontar estos retos? En esta monografía se presentará la importancia de las estrategias empresariales desde la perspectiva de diferentes autores que han expuesto su opinión respecto al tema, los diferentes tipos de estrategias, comentarios de cada opinión y recomendaciones, consideramos que esta información es de suma importancia ya que existen gran cantidad de personas emprendedoras cuyo objetivo es que su empresa prospere.

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Importancia de las estrategias de Integración Empresarial Según Paco García La estrategia empresarial es importante al invertir dinero en una empresa, ya que una estrategia contiene sus objetivos a largo plazo, también las medidas y utilización de los recursos para obtener los objetivos. El objetivo principal de la estrategia es asegurar la vitalidad de la empresa en un futuro. La estrategia empresarial se divide en estrategia corporativa y estrategia de negocio. La estrategia de negocio esta busca dar respuesta a la siguiente pregunta ¿en qué industria puede competir la empresa? “Las

decisiones

sobre

estrategia

corporativa

incluyen

inversiones

en

diversificación, integración vertical, fusiones y adquisiciones y la asignación de recursos entre los diferentes negocios de la compañía”. La estrategia de negocio se le conoce también como estrategia competitiva porque busca darle respuesta a la siguiente pregunta: ¿Cómo va a competir la empresa? Comentario Este autor habla de la impórtate que es ver las estrategias de integración empresarial al momento de invertir ya que esto asegura el compromiso y la seriedad que tiene la empresa. Esto también muestra los objetivos y asegura al empresario que la corporación se mantendrá estable en el mercado en un futuro y no se generará perdidas.

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Según Abilio Tinoco León La estrategia empresarial requiere el planteamiento de objetivos, desarrollos, procedimientos y la estructuración de tecnologías de información, al igual que la organización de las tareas internacionales. La unificación empresarial solicita un grupo de misiones, visiones y finalidades para que la empresa tenga una perspectiva del negocio para lograr los propósitos planteados. Comentario Abilio Tinoco en su concepto sobre estrategias de integración empresarial nos dice que es importante porque se plantean objetivos, procedimientos y organización de tareas. Todo esto que se plantea en la estrategia de integración empresarial sirve para que la empresa tenga una perspectiva de negocio y se logre todo lo propuesto.

Según Igor Ansoff “La estrategia empresarial contribuye a responder las siguientes interrogantes ¿Qué hace mi empresa mejor que la competencia? ¿Qué es lo que más valoran los clientes de mi servicio? ¿Dónde quiero ver mi negocio en 3 años?”. No es probable procurar que una entidad sea exitosa con acciones decididas a corto plazo conforme van apareciendo oportunidades o riesgos, pues la espontaneidad es y ha sido el rival más grande de las entidades. Para que una empresa trabaje, se requiere de una hoja de ruta que reúne todos los medios de la empresa y logre reunir los esfuerzos en una sola finalidad. Es gracias al sentido determinado por un plan estratégico que es posible conceder los recursos de manera eficaz para lograr las metas planteadas. Además, esta hoja de ruta ayuda a la dirección como punto de alusión para calcular el éxito o fracaso de la compañía. La estrategia empresarial también contribuye a mostrar oportunidades y reconocer condiciones a favor, competitivas sostenibles en el tiempo, que son el origen del triunfo empresarial. Del mismo modo, la táctica nos posibilita localizar fácilmente los errores, aquello que nos hace estar más capacitados frente a trances ocasionales, 5

poseer más dominio de los peligros y simplifica la toma de decisiones sobre ideas nuevas. Reforzar una adecuada táctica no es simple, se requiere poseer un extenso entendimiento de la compañía, tanto de lo visible como de lo interior. Se necesita tener una percepción amplia de toda la empresa para evaluar los recursos y definir cuáles son los aspectos fuertes y bajos. Esto se debe realizar mediante una percepción concisa y sensata de la empresa que puede ser favorecida por elementos exteriores, debido a que no siempre es sencillo dar una visión objetiva. La estrategia empresarial considera, por lo tanto, el vínculo de fusión entre la organización y la implementación. Además, su crecimiento es un procedimiento constante, sobre todo actualmente; debido a que el mercado se ha vuelto más complicado, alterable e impredecible, no podemos aguardar que una estrategia destacada desde hace muchos años sea legal para los requisitos actuales del mercado, es indispensable renovarse y adecuarse. Comentario Opino que para que una empresa tenga éxito, no se debe improvisar, se necesita responsabilidad, compromiso por parte del personal que la conforma, estar en constante aprendizaje de lo que se realiza en ella, informarse constantemente, debe ser innovadora, cumpliendo con las exigencias del cliente, también se debe considerar un plan estratégico, en el cual se deben plantear los objetivos y finalidades que se quieren alcanzar, de esta manera la empresa se organizará mejor, ya que podrá detectar los aspectos que no la benefician para así ir mejorando poco a poco. También se deben tener expectativas claras y precisas cumpliendo todos los puntos que se requieren para lograr un gran prestigio.

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Según Alfred Chandler La importancia cae en relación con los logros de la empresa, Esto quiere decir que entra a tallar todas las fortalezas de la empresa para que el accionar este en coordinación para que resulte lo que la empresa busque conseguir. Esto hace la lista de recursos de la empresa y que se adquiera los recursos que son necesarios para conseguir que la cooperación se posicione en el exterior, con el único fin de que se haga más competitiva a nivel mundial. Para que todo esto se realice, antes se debe realizar un análisis FODA, que sirve para conocer fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Con el resultado del Análisis FODA es más fácil crear una estrategia de integración empresarial. Desarrollar una estrategia es necesario tomar en cuenta el mercado, producto y lo que se brinda. Con esto se tiene el trayecto que seguirá la empresa en función al FODA Comentario Alfred Chandler en su concepto explica que antes de plantear la estrategia de integración empresarial, es necesario realizar un examen FODA para que de esta manera conozcamos fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Al conocer esto ya se puede hacer la estrategia de integración empresarial que es muy importante porque es el camino a seguir para que la empresa o institución logre el éxito y de esta manera se pueda posicionar de manera correcta y rápida en el mercado. Según Salgueiro (2011) La estrategia empresarial es el reflejo de un plan para fortalecer y pulir los efectos de una institución o empresa. Se pueden medir con indicadores de gestión que facilita estudiar y ejecutar acciones efectivas. La estrategia responde a ¿Qué hacer? ¿Cómo hacer?; esto tiene que estar muy relacionado con la misión y visión de la empresa. Esto es muy importante porque cuando creamos la estrategia, se necesita saber y conocer calidad de los productos y servicios que ofrece. También se debe conocer los recursos naturales que se disponen, métodos para vender y distribuir, producción, tecnología y que es lo que necesita el mercado.

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Todo esto se necesita para logra una estrategia de integración empresarial efectiva. Comentario Salguerio dice que la estrategia responde a ¿Qué y cómo hacer? Llevado de la mano con la misión y visión. También dice que la estrategia de integración empresarial es muy importante porque al hacer la estrategia se conoce también que se ofrece y la calidad que tiene. De igual manera se conoce los métodos y recursos materiales y naturales con los que se cuenta y requiere. Según Peter Drucker La base de una empresa son los objetivos claros, y los objetivos son el primer paso para la estrategia empresarial. La estrategia de integración empresarial es importante ya que gracias a ella se garantiza la correcta toma de decisiones Una empresa o institución es una organización que va mejorando con el tiempo, es por esto que la estrategia de integración empresarial se debe ir modificando y comparando los resultados con los objetivos que se marcaron al formar la empresa. Al modificar y comparar se pueden identificar errores y cambiar o modificar la estrategia o futuras empresas que formen. Comentario La estrategia de integración empresarial es muy importante porque garantiza que se hagan buenas acciones en la administración, producción y distribución del producto. También son muy importantes porque permite identificar el error cometido y tomar medidas para resurgir en caso de quiebra o descenso en ventas, por eso plantea que es necesario modificar la estrategia de integración empresarial con el tiempo que se va logrando lo planteado en las estrategias de integración empresarial.

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Conclusión En conclusión, la estrategia empresarial contribuye a aprovechar las oportunidades, afrontar los posibles riesgos, consolidar las fortalezas y reducir las debilidades. La imprevisión es el mayor enemigo de las compañías. Es primordial para todo tipo de entidad contar con una estrategia empresarial, lógica con su táctica corporativa, de negocio y funcional. Contribuye a encontrar oportunidades y puntos que adicionan una valoración fundamental e importante, única en el mercado. También es posible encontrar errores y ayudar a confortarse para hacer frente a un posible riesgo. Además, posibilita una mayor capacidad de dominio y asertividad al momento de tomar decisiones importantes para la compañía. Utilizando el análisis FODA, el cual admite disfrutar las oportunidades, enfrentar riesgos, desarrollar las fortalezas y reducir las debilidades. Finalmente, se debe ser breve y preciso, la estrategia debe ir dirigida al público, se debe definir notoriamente lo que se va a desarrollar y que no, en definitiva debe decidir el tipo de negocio al que se desea proyectar, para ello, la táctica debe ser creativa, factible, especifica, que sea posible evaluarla, fácil de informar y comprender, pero sobre todo flexible, de lo contrario, no será posible adaptarnos a las posibles variaciones que probablemente nos toparemos en el recorrido.

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Anexos

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Referencias

1. Garcia P. La Importancia de la Estrategia Empresarial [Internet]. Rankia. 2020

[cited

9

October

2020].

Available

from:

https://www.rankia.com/blog/la-sonrisa-de-buffett/425737-importanciaestrategia-empresarial#:~:text=La%20elecci%C3%B3n%20de%20una %20estrategia,la%20compa%C3%B1%C3%ADa%20a%20largo %20plazo

2. Importancia

de la estrategia empresarial y su aplicación [Internet].

I.ulatina.ac.cr.

2020

[cited

9

October

2020].

Available

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https://i.ulatina.ac.cr/blog/importancia-de-la-estrategia-empresarial-y-suaplicacion

3. Importancia de la estrategia empresarial - Entorno Empresarial [Internet]. Entorno Empresarial. 2020 [cited 9 October 2020]. Available from: https://www.entornoempresarial.com/importancia-de-la-estrategiaempresarial/

4. Tinoco A. Fresno.ulima.edu.pe [Internet]. Google Academico. 2020 [cited 9

October

2020].

Available

from:

http://fresno.ulima.edu.pe/sf/rd_bd6500_001.nsf/0/BE11C2916A0D684C 0525753D0057B308/$file/03-TINOCO_INTERFASES.PDF

5. Rebato C. Estrategias empresariales: importancia para la organización Thinkbig [Internet]. Think Big. 2020 [cited 10 October 2020]. Available from: https://empresas.blogthinkbig.com/estrategias-empresariales/

6. García

A. Estrategias empresariales [Internet]. Google Books. 2020

[cited 10 October 2020]. Available from: https://books.google.es/books? hl=es&lr=&id=2QnSAwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT45&dq=estrategias+empr esariales&ots=IfAxTbO_Jm&sig=T7IqREQEfiFhQp0J2o9nRCvsnwg#v=o nepage&q=estrategias%20empresariales&f=false

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