MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ANALISIS INTERNO FOR
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MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ANALISIS INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES La ubicación de los almacenes Falta mas tegnologia La atencion Falta de competitividad Los precios Poca publicidad Tienen marcas propios Manejo de voz y volantes La calidad Bolsas reeutilizable F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D
ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Crear vulneravilidad a los competidor Atraer mas clientes Fortalece sus ingresos economicos Expansión de las tiendas Dar a conocer sus productos O O O O O O O O O O O O O O O MATRIZ DOFA
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)
LISTA DE FORTALEZAS
LISTA DE DEBILIDADES
ESTRATEGIAS FO USAR FORTALEZAS PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES
ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES
AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA USAR FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS
ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS
AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS
ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. ANALISIS EXTERNO AMENAZAS Competencia directa de ara factor ambiental Demanda del mercado Aulas reducidas Falta de inplentar una mayor tagnologia A A A A A A A A A A A A A A A MATRIZ DOFA DEBILIDADES (D) LISTA DE DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS
ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS FO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FORTALEZAS OPORTUNIDADES La ubicación de los almacen Crear vulneravilidad a los competidores La atencion Atraer mas clientes Los precios Fortalece sus ingresos economicos Tienen marcas propios Expansión de las tiendas La calidad Dar a conocer sus productos F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O
COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
MATRIZ DOFA ESIDADES DE LOS CLIENTES. RACION DE ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIA Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico FO6 FO7 FO8 FO9 FO10
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CL GENERACION DE ESTRATE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FORTALEZAS AMENAZAS La ubicación de los almac Competencia directa de ara La atencion factor ambiental Los precios Demanda del mercado Tienen marcas propios Aulas reducidas La calidad Falta de inplentar una mayor tagnologia F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A
COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones FA6 FA7 FA8 FA9 FA10
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS DO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEBILIDADES Falta mas tegnologia Falta de competitividad Poca publicidad Manejo de voz y volantes Bolsas reeutilizable D D D D D D D D D D D D D D D
OPORTUNIDADES Crear vulneravilidad a los competidores Atraer mas clientes Fortalece sus ingresos economicos Expansión de las tiendas Dar a conocer sus productos O O O O O O O O O O O O O O O
COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
MATRIZ DOFA ECESIDADES DE LOS CLIENTES. ENERACION DE ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIA Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre DO6 DO7 DO8 DO9 DO10
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS DA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEBILIDADES Falta mas tegnologia Falta de competitividad Poca publicidad Manejo de voz y volantes Bolsas reeutilizable D D D D D D D D D D D D D D
AMENAZAS Competencia directa de ara factor ambiental Demanda del mercado Aulas reducidas Falta de inplentar una mayor tagnologia A A A A A A A A A A A A A A
COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
MATRIZ DOFA CESIDADES DE LOS CLIENTES. NERACION DE ESTRATEGIAS DA
ESTRATEGIA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable DA6 DA7 DA8 DA9 DA10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ESTRATEGIAS FO Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico FO6 FO7 FO8 FO9 FO10
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES ESTRATEGIAS PROPUESTAS ESTRATEGIAS FA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones FA6 FA7 FA8 FA9 FA10
RIZ DOFA DE LOS CLIENTES. AS PROPUESTAS ESTRATEGIAS DO Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre DO6 DO7 DO8 DO9 DO10
ESTRATEGIAS DA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable DA6 DA7 DA8 DA9 DA10
NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8
9 10
NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS FO Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico FO6 FO7 FO8 FO9 FO10
ESTRATEGIAS FA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones FA6 FA7 FA8 FA9 FA10
ESTRATEGIAS DO Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre DO6 DO7 DO8
DO9 DO10
ESTRATEGIAS DA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable DA6 DA7 DA8 DA9 DA10
OFA OS CLIENTES. ORES ESTRATEGIAS
CALIFICACION DE 1 A 5 ( si no son 5 los integrantes coloque n en las demas casilla CALIFICADOR
CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3
CALIFICADOR4
CALIFICADOR5
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
PROMEDIO SELECCIONADA 1.6 1.4 1.2 1.8 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
PROMEDIO SELECCIONADA 1.4 1.8 1.6 1.2 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
PROMEDIO SELECCIONADA 1.8 1.6 1.4 1 1.2 1 1 1
1
4 3 2 5 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3
3 5 4 2 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3
5 4 3 1 2 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR4
CALIFICADOR5
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR4
1 1 1 1 1 1 1 1
ESTRATEGIAS
CALIFICADOR5
1 1 CALIFICADOR1
1 1
1 1
CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3
4 5 3 2 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 CALIFICADOR4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 CALIFICADOR5
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1
PROMEDIO SELECCIONADA 1.6 1.8 1.4 1.2 1 1 1 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 2 3 4 5 6
OPORTUNIDADES Crear vulneravilidad a los competidores Atraer mas clientes Fortalece sus ingresos economicos Expansión de las tiendas Dar a conocer sus productos O
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
O O O O O O O O O O O O O O #REF!
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
AMENAZAS Competencia directa de ara factor ambiental Demanda del mercado Aulas reducidas Falta de inplentar una mayor tagnologia A A A A A A A A A A A A A A
20 A
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES.
FORTALEZAS La ubicación de los almacenes La atencion Los precios Tienen marcas propios La calidad F F F F F F F F F F F F F F F #REF! ESTRATEGIAS FO Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico
ESTRATEGIAS FA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones
DEBILIDADES Falta mas tegnologia Falta de competitividad Poca publicidad Manejo de voz y volantes Bolsas reeutilizable D D D D D D D D D D D D D D D
ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES
AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS
#REF! ESTRATEGIAS DO Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre
ESTRATEGIAS DA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable
MATRIZ DOFA
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)
LISTA DE FORTALEZAS
LISTA DE DEBILIDADES
ESTRATEGIAS FO USAR FORTALEZAS PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES
AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA USAR FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS
ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS
EXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS ESTRATEGIAS FO 1 Entre mas clientes mejora los ingresos 2 Con la buena atencion aumentan los clietes 3 las marcas propias hace que las ganancias se incrementen 4 La calidad de los productos atrae mas compradores 5 Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS FA 1 Al no ampliar las areas d 2 la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucio 3 La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre 4 Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones 5 El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar deb 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DO 1 Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer m 2 Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tien 3 aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia 4 Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y 5 El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DA 1 Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia 2 Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado 3 Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes 4 Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos q 5 Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le sumini 6 7 8 9 10
MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS
AS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS EXPLICACION es mejora los ingresos encion aumentan los clietes as hace que las ganancias se incrementen productos atrae mas compradores rables atrae y fortalece el factor economico
acion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos n de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos ias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos te puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones
la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos ivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas icidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre
nologia estaria al nivel de la competencia etitivo se podria culplir con la demanda en el mercado idad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable
LIENTES. ESTRATEGIAS