Instructivo_tecnico_matriz_DOFA TIENDAS D1(3) (1) (1)

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ANALISIS INTERNO FOR

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MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ANALISIS INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES La ubicación de los almacenes Falta mas tegnologia La atencion Falta de competitividad Los precios Poca publicidad Tienen marcas propios Manejo de voz y volantes La calidad Bolsas reeutilizable F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D F D

ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Crear vulneravilidad a los competidor Atraer mas clientes Fortalece sus ingresos economicos Expansión de las tiendas Dar a conocer sus productos O O O O O O O O O O O O O O O MATRIZ DOFA

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

LISTA DE FORTALEZAS

LISTA DE DEBILIDADES

ESTRATEGIAS FO USAR FORTALEZAS PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES

ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES

AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA USAR FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS

ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS

AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS

ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. ANALISIS EXTERNO AMENAZAS Competencia directa de ara factor ambiental Demanda del mercado Aulas reducidas Falta de inplentar una mayor tagnologia A A A A A A A A A A A A A A A MATRIZ DOFA DEBILIDADES (D) LISTA DE DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS

ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS FO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

FORTALEZAS OPORTUNIDADES La ubicación de los almacen Crear vulneravilidad a los competidores La atencion Atraer mas clientes Los precios Fortalece sus ingresos economicos Tienen marcas propios Expansión de las tiendas La calidad Dar a conocer sus productos F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O F O

COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

MATRIZ DOFA ESIDADES DE LOS CLIENTES. RACION DE ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIA Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico FO6 FO7 FO8 FO9 FO10

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CL GENERACION DE ESTRATE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

FORTALEZAS AMENAZAS La ubicación de los almac Competencia directa de ara La atencion factor ambiental Los precios Demanda del mercado Tienen marcas propios Aulas reducidas La calidad Falta de inplentar una mayor tagnologia F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A F A

COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones FA6 FA7 FA8 FA9 FA10

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS DO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

DEBILIDADES Falta mas tegnologia Falta de competitividad Poca publicidad Manejo de voz y volantes Bolsas reeutilizable D D D D D D D D D D D D D D D

OPORTUNIDADES Crear vulneravilidad a los competidores Atraer mas clientes Fortalece sus ingresos economicos Expansión de las tiendas Dar a conocer sus productos O O O O O O O O O O O O O O O

COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

MATRIZ DOFA ECESIDADES DE LOS CLIENTES. ENERACION DE ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIA Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre DO6 DO7 DO8 DO9 DO10

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. GENERACION DE ESTRATEGIAS DA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

DEBILIDADES Falta mas tegnologia Falta de competitividad Poca publicidad Manejo de voz y volantes Bolsas reeutilizable D D D D D D D D D D D D D D

AMENAZAS Competencia directa de ara factor ambiental Demanda del mercado Aulas reducidas Falta de inplentar una mayor tagnologia A A A A A A A A A A A A A A

COMBINACION #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

MATRIZ DOFA CESIDADES DE LOS CLIENTES. NERACION DE ESTRATEGIAS DA

ESTRATEGIA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable DA6 DA7 DA8 DA9 DA10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ESTRATEGIAS FO Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico FO6 FO7 FO8 FO9 FO10

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES ESTRATEGIAS PROPUESTAS ESTRATEGIAS FA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones FA6 FA7 FA8 FA9 FA10

RIZ DOFA DE LOS CLIENTES. AS PROPUESTAS ESTRATEGIAS DO Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre DO6 DO7 DO8 DO9 DO10

ESTRATEGIAS DA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable DA6 DA7 DA8 DA9 DA10

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8

9 10

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS FO Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico FO6 FO7 FO8 FO9 FO10

ESTRATEGIAS FA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones FA6 FA7 FA8 FA9 FA10

ESTRATEGIAS DO Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre DO6 DO7 DO8

DO9 DO10

ESTRATEGIAS DA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable DA6 DA7 DA8 DA9 DA10

OFA OS CLIENTES. ORES ESTRATEGIAS

CALIFICACION DE 1 A 5 ( si no son 5 los integrantes coloque n en las demas casilla CALIFICADOR

CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3

CALIFICADOR4

CALIFICADOR5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1.6 1.4 1.2 1.8 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1.4 1.8 1.6 1.2 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1.8 1.6 1.4 1 1.2 1 1 1

1

4 3 2 5 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3

3 5 4 2 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3

5 4 3 1 2 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR4

CALIFICADOR5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CALIFICADOR4

1 1 1 1 1 1 1 1

ESTRATEGIAS

CALIFICADOR5

1 1 CALIFICADOR1

1 1

1 1

CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3

4 5 3 2 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 CALIFICADOR4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 CALIFICADOR5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1.6 1.8 1.4 1.2 1 1 1 1 1 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 2 3 4 5 6

OPORTUNIDADES Crear vulneravilidad a los competidores Atraer mas clientes Fortalece sus ingresos economicos Expansión de las tiendas Dar a conocer sus productos O

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

O O O O O O O O O O O O O O #REF!

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

AMENAZAS Competencia directa de ara factor ambiental Demanda del mercado Aulas reducidas Falta de inplentar una mayor tagnologia A A A A A A A A A A A A A A

20 A

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES.

FORTALEZAS La ubicación de los almacenes La atencion Los precios Tienen marcas propios La calidad F F F F F F F F F F F F F F F #REF! ESTRATEGIAS FO Entre mas clientes mejora los ingresos Con la buena atencion aumentan los clietes las marcas propias hace que las ganancias se incrementen La calidad de los productos atrae mas compradores Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico

ESTRATEGIAS FA Al no ampliar las areas de servicio y mercancia disminuye los clientes la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones

DEBILIDADES Falta mas tegnologia Falta de competitividad Poca publicidad Manejo de voz y volantes Bolsas reeutilizable D D D D D D D D D D D D D D D

ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES

AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS

#REF! ESTRATEGIAS DO Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre

ESTRATEGIAS DA Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable

MATRIZ DOFA

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

LISTA DE FORTALEZAS

LISTA DE DEBILIDADES

ESTRATEGIAS FO USAR FORTALEZAS PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES

ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES

AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA USAR FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS

ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS

EXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS ESTRATEGIAS FO 1 Entre mas clientes mejora los ingresos 2 Con la buena atencion aumentan los clietes 3 las marcas propias hace que las ganancias se incrementen 4 La calidad de los productos atrae mas compradores 5 Los precios faborables atrae y fortalece el factor economico 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS FA 1 Al no ampliar las areas d 2 la no Implementacion de la tegnologia que facilite la compra y distribucio 3 La implemetacion de precios altos disminuye los clientes entonces Entre 4 Las marcas propias pera el supermercado es buena pero en ocaciones 5 El medio ambiente puede deteriorar los productos , se debe adecuar deb 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DO 1 Si se inplementa la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer m 2 Ser mas conpetitivos para mantenerce en el mercado y expandir las tien 3 aumentar la publicidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia 4 Conociendo mas los productos que se venden ingresarian mas clientes y 5 El suministro de bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DA 1 Inplemetar la tegnologia estaria al nivel de la competencia 2 Al ser mas competitivo se podria culplir con la demanda en el mercado 3 Entre mas publicidad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes 4 Si no se maneja la publicidad el comprador desconoceria los productos q 5 Al no suministrar la bolsa mucho comprador se iria para donde le sumini 6 7 8 9 10

MATRIZ DOFA NECESIDADES DE LOS CLIENTES. SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

AS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS EXPLICACION es mejora los ingresos encion aumentan los clietes as hace que las ganancias se incrementen productos atrae mas compradores rables atrae y fortalece el factor economico

acion de la tegnologia que facilite la compra y distribucion de los productos n de precios altos disminuye los clientes entonces Entre mas compradores mas ingresos ias pera el supermercado es buena pero en ocaciones para el cliente no, se debe intercalar productos conocidos te puede deteriorar los productos , se debe adecuar debidamente las istalaciones

la tegnologia a favor del almacen se daria a conocer mejor los productos ivos para mantenerce en el mercado y expandir las tiendas icidad se daria a conocer mas las tiendas , y se crearia la vulneravilidad a los competidores los productos que se venden ingresarian mas clientes y se fortaleceria el sistema economico bolsas atrae personas que estan acostumbradas a que el almacen las suministre

nologia estaria al nivel de la competencia etitivo se podria culplir con la demanda en el mercado idad se le haga a las tiendas se atrae mas clientes la publicidad el comprador desconoceria los productos que hay disponibles la bolsa mucho comprador se iria para donde le suministre bolsa reutilizable

LIENTES. ESTRATEGIAS