Historia Del Ipod

Curso : PROCESOS PARA LA INGENIERIA Profesor : BARRIGA SALAVARRIA, Manuel Francisco Tema : Historia del iPod Al

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Curso

:

PROCESOS PARA LA INGENIERIA

Profesor

:

BARRIGA SALAVARRIA, Manuel Francisco

Tema

:

Historia del iPod

Alumno

:

PEREZ RONCAL, Cristhian Aldair

Turno

:

Mañana

LIMA – 2017

Contenido DEDICATORIA...............................................................................................................................2 A MODO DE PRESENTACION....................................................................................................3 CUESTIONARIO.....................................................................................................................4

DEDICATORIA El presente trabajo se lo dedico a toda mi familia, amigos, y mentores, principalmente a mi madre que está siendo un pilar fundamental en mi formación como profesional, por brindarme la confianza, consejos, oportunidades y recursos para lograrlo.

A MODO DE PRESENTACION

Los años han pasado de forma severa por el reproductor musical que es visto como uno de los factores que hicieron de Apple lo que es actualmente. IPod fue lanzado el 23 de octubre de 2001, y después de doce años, el legado de este gadget derivó en una línea de dispositivos inteligentes encabezada por iPhone e iPod, dos de los productos más populares del planeta. El 23 de octubre, Steve Jobs tomó el escenario para presentar a iPod. En ese momento, el cofundador de Apple dijo “Con iPod, Apple ha inventado una categoría completamente nueva de reproductor musical digital que te permite poner tu colección entera de música en tu bolsillo y escucharla a donde sea que vayas…con iPod, escuchar música nunca volverá a ser lo mismo”. IPod original tenía la capacidad de almacenar hasta mil canciones “con calidad de CD” en su disco de 5 GB, además tenía shock protection para que la música no “brincara” cuando se usara el gadget al realizar alguna actividad física. Apple anunció que las ventas de iPod habían alcanzado las 600 mil unidades, sin embargo, no existía una versión del dispositivo compatible con Windows, por lo que la empresa lanzó una versión del reproductor que se pudiera usar con ese sistema operativo, además de incrementar la capacidad de almacenamiento a 4 mil canciones. Ante la popularidad del reproductor, Apple ingenió una nueva forma de vender música de forma legal y sencilla: iTunes. Este modelo es considerado por muchos como un “segundo aire” para la industria musical, con canciones que se vendían por 99 centavos de dólar cada una.A la par se introdujo la tercera generación de iPod con capacidad para 7,500 canciones; se anunció que ya se habían vendido un millón de dispositivos de reproducción musical y para finales del año ya se habían descargado 25 millones de canciones desde iTunes.

CUESTIONARIO 1. ¿Qué proceso(s) críticos se analizó? Los procesos críticos que se puede distinguir en el video de la creación del iPod son: En primer lugar la pasión por aprender, “Cuanto más viejo me hago, más me doy cuenta de la importancia de la motivación” Steve Jobs hace este comentario refiriéndose a la razón por la que el iPod tuvo éxito y otros productos que estaban en el mercado no. En segundo lugar la simplicidad, en el caso de Steve Jobs se puede observar en su afán sintetizador, que se expresaba en su gusto por el minimalismo al buscar de todos los productos Apple lo más simple y practico posible. Siempre recomendaba a las personas simplificar más y más, prueba de ello es el diseño simple y sobrio de todos los productos Apple. Un ejemplo interesante es la misma entrada de cd de las computadoras Apple. En tercer lugar concentrarse en pocos elementos y no dispersarse, Cuando Jobs regresó a Apple en 1997, la empresa producía una gran cantidad de artefactos, se había diversificado al punto de producir impresoras. Él creía que esto era un serio distractor para seguir produciendo cosas innovadoras. Por lo que hizo un ejercicio de reducir a cuatro tipo s de productos y en ese momento de dejó de lado la producción de otros producto. Este fue uno de los factores del reposicionamiento de Apple en el mundo. En cuarto lugar reconocer sus errores en público, pero con dignidad, el iPod tenía problemas con los botones, o estos no respondían rápido, este hecho ocurrió debido a que Jobs e Ive priorizaron la estética y perfección del diseño sobre la arquitectura. Frente a este hecho reconoció en público los errores de una manera que, para muchos, hizo historia en el mundo de la publicidad. Y por último el mito de la creación e inventar a futuro. 2. ¿Quién asumió el liderazgo fuerte? El que asumió el liderazgo fuerte fue Steve Jobs, el cofundador de Apple era un jefe difícil, pero su visión de pensar diferente le permitió crear productos que cambiaron el mundo. Después de ver el video me quede pensando sobre que hacia especial a su estilo de liderazgo y los obstáculos de personalidad que toca el video y concluyo en que su visión ayudaba a impulsar la creatividad individual. 3. ¿Qué equipos multidisciplinarios se conforman? Jobs es una persona clave para la creación del iPod, pero no la única, tiene un gran equipo de diseñadores, ingenieros y gente de marketing. Aunque cada producto Apple es la suma de muchas habilidades distintas, éstos se adhieren a la visión establecida por Jobs de entender lo que hace a un producto Apple atractivo. Esta fundación específica empodera a los diferentes aspectos del diseño del

producto a superarse, mientras que se mantiene consistente la experiencia del usuario. 4. ¿En qué aspecto de la tecnología de la información se incidió? Según el video y en particular de mi punto de vista se incide con respecto a la tecnología de la información al momento en el momento que se dan cuenta de los puntos débiles que tenía el producto como mejorar la experiencia para con el producto y la mejor sincronización con los clientes a través del diseño, de lo compacto y del vínculo preciso que tiene con el software iTunes. 5. ¿En qué sentido se aplicó la filosofía de “borrón y cuenta nueva”? La filosofía se aplica cuando Steve Jobs vuelve a la empresa Apple y su estilo de liderazgo hizo que el impulsara a que exista un ambiente colaborativo en el que pudiera surgir innovación, por ende despidió a varios empleados de la empresa y además de esto quito del mercado a los productos que no llevaban su marca (Steve Jobs). 6. ¿Qué observo del aspecto análisis de proceso en el video? El análisis de procesos que se realizó más que en el producto (iPod)o en la creación de este, se le hizo a la empresa en sí, analizando los problemas que existía hasta ese entonces, realizar un borrón y cuenta nueva y aplicar la reingeniería para que así el iPod recupere a la empresa que venía en caída y este producto como lo predijo Steve genero más del 50% de ingresos para la empresa logrando así el éxito.